创业项目进度安排,创业项目进度安排示例?

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今天给各位整理分享关于创业项目进度安排的知识,其中也会对创业项目进度安排示例进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注收藏本站,现在开始吧!

本文快速导读目录:

大学生创业计划大赛申请表中的项目简介和项目进度计划怎么写啊?要不要很长的那种。。

创业项目简介:

一、项目概况、项目背景

二、建设内容及规模

三、总投资及资金来源

四、建设年限

五、项目效益评价

六、项目进展情况

1、前期工作完成情况

2、计划安排情况

3地方资金落实及完成情况

七、要求及建议

项目进度计划:

一、项目提出的背景和必要性包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势创业项目进度安排;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。

二、国内外市场分析包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。

三、项目主要开发和建设内容包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。

四、项目实施的技术方案包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性创业项目进度安排,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。

五、项目实施的现有基础包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。

六、项目组织机构和人员安排包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。

七、项目实施进度计划包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标创业项目进度安排,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。

八、项目资金需求及来源包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。

九、项目经济和社会效益分析包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。

十、项目风险分析及应对措施包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。

十一、其它需要说明的事项

十二、有关附件

大学生创业项目进度安排怎么写?

作为项目经理第一步,就是要学会制作项目进度计划表,为什么这么说呢,因为项目进度计划表是一个跟踪项目最基本的工具,等于吃饭就得用筷子一样。

制作项目计划进度表,需要注意以下几点:

1.确认功能模块

因为明确了功能模块,才能评估开发功能时间,功能模块一般只需要将大模块列举出来,因为模块太小容易评估到0点几天,导致排日期不好排。

2.确认好起始时间和终结时间

因为只有明确了起始时间和终结时间,才能谈的上进度计划。这两个时间点,都需要和客户确认,起始时间就是项目正式启动时间,终结时间就是项目交付时间(这个一般都是合同会规定)。

教大家一个小技巧,起始时间,可以安排在效果图确认后的三个工作日左右,因为这个可以给研发争取一个研究原型图的时间。别小看这个三个工作日,有时候就是这个三个工作日才能测试完成。做项目又有争分夺秒的精神。

3.确定里程碑

之所以叫项目进度计划表,就是计划出里程碑,一般里程碑就是要出实际成果的时间(这里的实际成果就是可以看到的实际产物)。

请注意,项目里程碑不是单纯的项目时间节点,而是可以交付成果的时间点。

4.合理安排项目时间比例

一般来说,项目时间分研发时间、接口对接时间、测试时间、上线时间。

初级项目经理很难安排好之间的时间比例,我这里个人总结一个项目时间比例分配,一般研发之间占整个项目的五分之三,比如,三个月的项目,研发时间至少要安排1.8个月40个工作日左右,测试时间是研发时间的二分之一,这个测试时间包括写测试用例,单纯的测试时间,为什么测试时间要安排的这么长,因为测试出来的bug,需要修改,修改好的bug还需要测试,一般测试分为三轮,第一轮测试全程跑,第二轮测试针对出现bug的功能测试,第三轮测试用仿真数据测试,尽可能的模仿应用场景测试。

接口对接和上线时间,一般安排的7个工作日,然后项目需要预留7到10个工作日作为机动风险处理时间。

5.项目进度计划表(阴阳份)

为什么需要制定两份项目进度表呢?因为一份是给客户看的,一份是给内部研发赶进度的,这叫内紧外松;内部时间内凑一点,一直往前面赶进度,为项目预留更多风险处理时间,外松就是向客户争取更多项目时间,记得一点争取到的时间平分到各个功能模块,不能只增加项目测试时间,避免客户中途提前要测试版项目。

创业大赛策划书总体进度怎么写

一.融资需求部分

要列示以下几点:

 1、为保证项目实施创业项目进度安排,需要创业项目进度安排的资金是 万元,需要资方投入 万元,对外借贷 万元。如果有对外借贷,担保措施是什么?(比如,你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币,若资金不足可以通过融资的方式集资,但也要说明你是如何进行融资)

2、请说明投入资金的用途和使用计划:

3、拟向外XX广告策划书来投资方出让多少权益?计算依据是什么?

4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少?

5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力?

6、如果企业没有实现项目发展计划,企业与管理层向投资方承担哪些责任?

7、外来投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:

8、在与企业业务有关的税收和税率方面,企业享受哪些政府提供的优惠政策以及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):

9、需要对外来投资方说明的其他情况。

二.财务计划部分

要列示以下几点:

1、产品形成规模销售时。毛利润率为 %,纯利润率为 %

2、请提供:未来3—年的计划项目盈亏平衡表,项目资产负责表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品呈报表创业项目进度安排

注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。

希望对你有帮助创业项目进度安排

对于创业项目进度安排和创业项目进度安排示例的总结分享本篇到此就结束了,不知你从中学到你需要的知识点没 ?如果还想了解更多这方面的内容,记得收藏关注本站后续更新。

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