新开眼镜店生意不好怎么办，开眼镜店失败的经验？

本篇文章跟大家探讨下新开眼镜店生意不好怎么办，以及开眼镜店失败的经验对应的知识信息，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站以备日后需要哇。

本文快速导读目录：

• 1、眼镜店生意差怎么办？怎么做才能吸引顾客？
• 2、眼镜店生意不好怎么办？有啥技巧吗？
• 3、眼镜店生意差怎么办？怎么才能回本呢？

眼镜店生意差怎么办？怎么做才能吸引顾客？

1、装修吸引

眼镜店环境和氛围也是吸引客源的一种新开眼镜店生意不好怎么办，眼镜店的装修、色彩搭配、灯光、装饰、布局都能给顾客不一样的感受。

所以，在一开始眼镜店装修的时候就一定要用心，要在装修上就能起到吸引人流量的作用，引起消费者进店的好奇心。

2、产品魅力

眼镜产品的质量好坏，是一个本质问题，如果假冒、劣质的眼镜，即使便宜，也可能导致客户流失，丧失口碑。但是，好的眼镜有时候也会被淹没，也不一定就能招来生意，这时，我们就要灵活运用一些技巧。

举个例子新开眼镜店生意不好怎么办：可以把主推的、独特的、热销的、特别高档的眼镜，作为卖点，放在橱窗等显眼的位置，搭配灯光、配饰，吸引顾客的目光。

3、店员揽客

揽客是很多眼镜店都在用的方式，让店员在眼镜店门前招揽客人，这也是个好方法，这里，还需要具体说几点方法技巧：

（1）店员的位置，一般要选择店面入口，或者流量大的地方，比如过道、电梯口等。

（2）要搜集数据，没事的时候观察人群特点，什么时候流量大，哪些人可能有需求等。

（3）观察竞争对手，可以派人看看同行都有哪些产品，客户比较喜欢哪些，从对手店里出来的人，想办法邀约过来。

（4）确立拉人指标，可以为店员设定具体的指标，比如规定一个月要拉20个人进店，有压力才有动力。

4、主动联系

这个也是属于很多眼镜店常用的方式之一，电话，微信、短信、QQ等都是常用的，找到客户资料，主动和客户联系，邀约对方来眼镜店，如果是有需求的，预约具体的时间。对于有一定年限的老眼镜店，可能有很多过往客户联系方式，就可以进行回访，保持客户资料的更新。先把服务做好，用心做，如果有需要自然就会买新开眼镜店生意不好怎么办了。

眼镜店生意不好怎么办？有啥技巧吗？

眼镜店生意不好，可能是哪里出问题？业绩下滑，先从人身上找问

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近几年，有些眼镜店反馈生意不好做，有些则是前几年生意好，现在业绩下滑，不断走下坡路。当出现了这些情况，眼镜店就需要好好审查自身有无问题。大体上就是三大方面，即人、货、场，也就是人员本身、商品问题和环境问题，其中，毫无疑问影响最大的因素就是人，所以今天从人员角度为大家分析，可以从以下几方面查看是否有这类问题。

一、人员的动作

反例：眼镜店生意不好，没什么客人的时候，坐着玩手机，或者靠着墙、桌子发呆，给人懒散、无聊的感觉。更严重的，几个人在那里聊天、开玩笑，一点没有工作该有的状态。这种形象，就会导致客户不愿意进店，就算进店了，感受不到服务和重视，也会很快离开。

正解：不论有没有顾客，都应站有站相，坐有坐相，端正标准，有时刻准备接待的样子。当没有顾客的时候，不应闲聊，而是抓紧时间总结经验、学习技巧，发现难题，可以向领导和有经验者请教，严肃认真，不能有开玩笑的表情状态。

二、人员的工作

反例：眼镜店没什么生意的时候，觉得反正也没人，店内脏乱一点没关系。眼镜的样品缺失，缺货的不补充，摆放也是杂乱的，甚至眼镜的朝向都不一致，基本的理货都没做好。

正解：首先是保证眼镜店的干净整洁，脏的地方要打扫清洁。对于断货或样品不全的，要及时统计、上报，尽快补充。弄乱的商品要及时回归原样，而且还可以有所提升，比如调整布局，把更受欢迎的商品摆放到更显眼的位置。

三、接待的状态

反例：有些眼镜店员对待客户是不上心的，走过场形式，感觉心不在焉甚至是应付工作，盼望下班。客户进店后，除了开始时候简单说两句，然后就任由客户闲逛，不提供任何服务，也不与其他同事配合。

正解：关于接待客户这里，之前详细介绍过，并不要求一定要时刻跟着客户，一直热情介绍，这种方式不适合每个客户。但即使不跟着客户，也要紧盯着目标，注意客户的言行，不断分析判断客户类型和需求，如果客户比较关心技术问题，要配合技术人员进行专业解答。每个来访客户，都应该全力以赴，促成交易。

四、资料的处理

反例：经过一段时间的经营，眼镜店应该多少都有一些客户资料，哪怕不是成交客户，通过服务、活动获取的潜在客户资料。但是无法有效利用，在没事的时候也不去关注这些资料，就当做废纸一般。

正解：对于获取的所有客户资料，在没生意的时候主动联系，可以回访、推荐活动或以服务的名义了解现况，及时分类、更新客户资料，始终保持资料的真实有效，从中挖掘客户的需求，开发出真正高质量的客户。

很多新手开眼镜店，生意不好就断然认为是天气太冷太热、价格肯定高了、客流太少没人进店等等。当出现问题时，建议先从自身发掘，把眼镜店本身做好了，然后再去研究有无其他问题。人员是非常重要的，其他条件再好，人不好，也无法带来生意，甚至可能会“败家”，阿里眼镜网在此提醒各位店主，不论是自己做还是招人做，对人员的管理、监督、提升是十分必要的

眼镜店生意差怎么办？怎么才能回本呢？

对于眼镜店不算太熟悉，不过早年有微了解一下，与台湾的一家品牌创始人接触过，哪个牌子我就不说了，懂行的人应该都知道，所以在2016年有过简单的接触和调研，不过了解的事中部地区武汉周边！

下面我就提一些小建议，希望能帮到您！

第一，都知道眼镜行业利润高，所以做眼镜的人太多，所以定位很关键，中高端市场定位，还是低端市场消费群体！

第二，高端市场定位，那么品牌服务很关键，比如我就喜欢某品牌，因为服务好，价格高可以，但我选择是因为，品牌好，技术好，最重要是服务质量指数高！如果你选择学校附近，那么市场特别多眼镜店，那么你凭什么去吸引客户，服务还是质量，你质量再好，服务质量也不能差，特别是售后服务！

第三，地段优势和品牌优势及服务意识有了，那么营销很关键！怎样留住你的老客户，发展新客户！做一些活动推广，老客户推广会员信息，免费清洗镜片等方式，或者推荐客户优惠送礼品等！

如果你在闹市区，那边活动内容夸大，用一些足够吸引的活动送礼等，怕成本太高，可以结合您店身边的其他店商家他们出礼品，你来策划活动，当然要对他有利的，合作商家非眼镜店！来的客户，买了一定登记会员电话，给折扣券，二次可以使用，当然这是留客户的小意见！

好的营销人员，总是有回馈客户，一个月一次的回访相信您的老客户会更加喜欢你！

第四，经营困难的原因，管理？营销？我相信根自己本身有一定原因，可以让员工持股等激励机制，找别人的长处，添补自己的优点，调查别人的营销模式，管控自己的缺点！希望对您有帮助，一点小建议

关于新开眼镜店生意不好怎么办和开眼镜店失败的经验的介绍本篇到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。