婴儿游泳馆生意惨淡,亲子游泳馆生意惨淡?

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婴幼儿游泳馆生意不好,想转让,办卡的会员怎么处理

现在以经营婴儿游泳健身项目为主业的场馆还不多见,在一些大城市的大医院中也为数不多。

前期投入最多10万

一些连锁加盟机构也针对这一现象推出了相应的加盟计划。如某连锁加盟机构认为:小规模的婴儿游泳健身馆只需要50平方米的营业面积,其中包括两个游泳缸、一个按摩台和一个冲淋设备即可。婴儿游泳所需的器具主要包括:婴儿泳圈、新生儿泳池、婴儿游泳护脐贴、泳圈专用打气筒、新生儿游泳漂浮式温度计等。此外,如果是婴儿游泳中心,还要有消毒设备、体重秤、一次性浴膜等等。据介绍,前期加盟费用和设备费用依物业大小和装修规模而定,不计房租,投入在10万元以下。

实现盈利难度不大

游泳馆的销售方式有两种,一种是办卡消费,一种是单次消费。一般来说办卡费用在600元到800元之间。单次消费的费用在70元到90元之间。

在一些大城市经营这样的婴儿游泳健身馆,最大的压力还是房租。地段尚佳的50平方米商铺月租在元左右。按照每个游泳缸配置一名护理员的需要,雇佣2个员工,工资及其他福利每月支出在4000元左右。相对于其他项目,婴儿游泳健身馆的水电等开销会比较大,以3000元估算,每月的经营成本至少要超过元。由于这类婴儿游泳健身以提供服务为主,所以毛利率基本可以按照100%计算。那么要达到盈亏平衡,只需要每月的营业额超过元即可,这样算下来,每月只要完成30张会员卡就能保本,再加上单次消费及其他项目的收入,实现盈利难度不大。

需要指出的是,这样的模拟计算以自营为例,如加盟品牌,每月还需上缴2000-5000元的管理费用。

正确选址拉动效益

从经营形式看,婴儿游泳可以在医院设立“新生儿游泳中心”,也可在社区建立“婴儿游泳馆”。前者虽然可以更直接和广泛地接触到目标消费群体,而且更容易得到消费者的信任,但是对于个人投资者而言,如没有一定的渠道和机遇,想介入的难度较大。相对而言,选址于较为集中的住宅区域更为可行。从成功者的经验来看,优越的交通条件十分必要,同时适当的停车位也是必须考虑的内容。另外,由于经营的内容并非简单地出售商品,所以如果投资者资金实力并不是十分雄厚,不一定要寻找临街的店面房,社区内的一些其他性质的用房也可租赁用于改建婴儿游泳健身馆。但是,这种选址需要一定的营销手段,生意步入成熟周期的时间也更长一些。

安全运营带动客源

婴儿游泳健身在推广的过程中最重要的是注意宝宝的安全,一旦孩子的安全不能保证就失去家长最起码的信任;目前,还由于很多爷爷奶奶辈家长的一些老式思维,从而使该项目的推广受阻。因此,在安全的各个环节上严格把关和企业形象宣传尤为重要。泳圈与泳池需经过专门的设计,在选择这类器材时一定要选择专业厂家的专业产品.

一家婴儿游泳馆负责人告诉记者,对于健康的新生儿,只要条件许可,出生后第二天起就可以每日洗一次澡,不但能清洁皮肤,通过游泳可以促进婴儿的潜能开发并增强体质。婴儿游泳馆作为一种新的婴儿保健理念已经被人们接受,前景十分看好。但孕婴产业必须要坚持高标准走品牌之路,决不能简单购置一些设备,就开婴儿游泳馆,这样投入虽小却无法长久。前期可以采用加盟成熟的品牌的方式,以获得相关的培训、技术、经营理念等。各种用具必须采用具有高度清洁和安全性的婴儿游泳专用器具。选址方面,除了考虑房租的因素外,是否有足够的目标顾客是首要考虑的因素,也可开在中高档社区里。

经营方面,还可以经销婴儿用品,并提供婴儿照像、婴儿纪念品制作、婴儿头部护理及理发等各项服务,可开发制胎毛画、婴儿立体手足纪念画、精嵌胎毛笔等,力求工艺精湛,外形美观,不仅给孩子留下了终身纪念,放在家中还是一种高雅的装饰品。一开始可能会有难度,但只要定位准,经营到位,路将越走越好,因为孕婴行业黏性较大,顾客一旦认准了就不会轻易走掉

我想开个婴儿游泳馆,但是不知道怎么做

开一家婴儿游泳馆一、市场营销环境分析

1.母婴生活用品行业是我国的重点产业,近年来,婴儿游泳行业渠道下沉,婴儿游泳的市场规模成几何倍速度增长,现在婴儿游泳对新生儿来讲已非常普遍。

2.据科学研究表明,婴幼儿时期是孩子神经系统发育最快、各种潜能开发最为关键的时期,是早期教育的好时机。而婴幼儿游泳在早教加盟方面具有不可替代的优越性,它不仅帮助婴幼儿锻炼四肢,为好的身体素质打下坚实的基础,而且还能促进婴幼儿大脑的发育。

3.婴幼儿游泳馆针对受众群体范围广泛,0~6岁的儿童都可在婴幼儿游泳馆内游泳,比起成人游泳馆它在安全性、卫生性、娱乐性等方面都更具优势。

开一家婴儿游泳馆二、市场定位分析

目前婴幼儿游泳馆的市场大多定位在中高端上,因而大中城市较为常见。目标客户锁定为店铺周围小区中经济状况良好、受教育程度较高,对孩子的教育培养比较重视,能接受中高端的服务消费水平的年轻夫妇身上。店铺的业务也不应仅仅停留在儿童游泳这一单项上,还包括理发、摄影、洗浴等服务。

开一家婴儿游泳馆三、婴儿游泳馆存在问题

在婴儿游泳快速发展势头的大背景下,婴儿游泳馆经营过程中也伴随着一些普遍的问题,如突出的水电经营成本攀升、一触即发的价格战、从业服务人员难觅等等。而国内婴幼儿游泳馆市场中专业、全面、高端的具有品牌效应的婴幼儿游泳馆发展尚不成熟。存在的问题如下:

1.水电经营成本攀升

房租提高,油价上涨,阶梯电价,传统婴儿游泳的经营成本越来越高。

2.一触即发的价格战

婴儿游泳馆近两年竞争越来越激烈,不少经营者为了维持在生存的边缘极力挣扎,不惜以降低成本为代价降低价格,结局对三方来说都很惨淡。

3.设备维护是难点

婴儿游泳馆不同于一般的母婴用品销售店,需要以设备正常作为基础提供服务,设备一旦出现故障只能闭门维护。

4.“人难招,留不住”是婴儿游泳馆经营者最头疼的难题之一

这个行业人才的尴尬就是年轻的女孩子没有经验,年长的女性要么精力不够,要么需要更高的经济报酬,这成为制约传统婴儿游泳馆发展的一个根本因素之一。

开一家婴儿游泳馆到底赚钱吗

中等城市人口量在40万人左右,按人口出生率2%计算:40万*2%=8000人/12月=677人/月。按20:80定律:有20%的婴儿会来游泳,667*20*=133人/月。 a 保守计算133人*38元/次=5054月。 b 其中20%婴儿游泳会一周游泳3次133人*20%=27人。一个月3*4.5=13.5次,共27*13.5次=365次。365次*38元/次=13870元/月。每个月营业总收入: (1)+ (2)=18924元/月。

营业成本支出: (1)人工(2人):1800元 (2)铺租1000元 (3)杂费:600元 (4)热水燃气费、水电费、游泳耗材:3000元。。。。。。合计支出:4600元。。。。。。

纯利:18924-6400=12424元。

加盟金智宝贝的选择:

经营金智宝贝婴儿游泳馆加盟店的三个门道

通过这几年中国经济的发展,以及行业的细分来看新生儿游泳确实拥有非常大的市场前景,所以才会有好多好多的创业者纷纷选择这个行业。外行看热闹,内行看门道,给大家透漏三个经营门道。运用的经营理念,一条脚伸向医院,另一条脚伸向媒体。1、要懂得与医院方面联系合作,这有利于市场拓展。

1、家长对婴儿游泳将信将疑,因为他们不懂。

无论是年轻夫妇,还是老人,他们可能不相信商人,但是医生的讲解一定能得到他们的认可。这也并不需要医生为游泳馆打广告,理念教育是重要的。要打通这项渠道,还要定期在医院开展孕妇培训等活动,在提供产前教育的同时,提早的灌输婴儿游泳的理念。或者与医院儿科类医师达成共赢战略关系,定期邀请到店开设课程,让家长绑定到自己店。婴儿游泳馆的人员不仅是理论,也要看经验,很多东西在于自己积累。另外,即使是医院的新生儿游泳中心,由于工作繁重等问题,目前‘游泳’也仅限于将婴儿放到水里。个人投资的游泳馆时间充裕,可以在游泳的同时提供按摩抚触、被动游泳操等,协助宝宝运动,给宝宝更多的交流。事实上,私人开办的婴儿游泳馆可以做得比医院更好。

2、此外,还要非常重视媒体宣传。

不要再进行等待式经营,要主动出击!就是投放广告,投广告肯定要资金,但在目前的认知程度上讲,不投广告,消费者都不知道你的存在。可根据自己店面经营情况,有计划的做传单发放、网络推送、朋友圈广告等。

当然,馆内宝宝游泳萌照、小视频也是免费的宣传素材,店主、店员一定要利用起来,朋友圈内撒网式分享。有创意的店主,也可以打造网红直播式宣传。

3、通过解决了市场拓展的问题,要想持续发展还要依靠“系统服务”。在经营的过程中可以发现,由于婴儿游泳时间不能太长,仅仅15到20分钟,但婴儿的家长每次都单纯为了游泳远道而来,实为不便。经营婴儿游泳馆加盟店,在游泳馆销售婴幼产品,像奶粉等婴儿用品都是长期需要的,家长带孩子过来一次性完成购物和水育早教,非常方便,也更加人性化。宝宝游泳累了就会熟睡,家长刚好可以安心购物。

为什么婴儿游泳馆开不下去了?

作为一个曾经婴儿游泳馆生意惨淡的从业者婴儿游泳馆生意惨淡,和目前婴儿游泳馆培训人员,我们要看到,母婴游泳行业利润和前景还是好于传统行业,新店和老店的交替也是市场正常规律。如果你对婴儿游泳行业感兴趣,建议婴儿游泳馆生意惨淡:投资有风险、选择靠谱伙伴!

我见过的倒闭门店,无非出现以下问题,给你分析一下婴儿游泳馆生意惨淡

1、运营不当:婴儿游泳馆是预付费的项目,且一般是年卡,也就说一次收费,一年内都是服务而没有新的收入入账。在没有好的营销思路情况下,门店运营6-9个月后,手里一把老客户、但是每月入不敷出,经营困难。

2、竞争压力大:游泳可以给母婴门店很好的线下引流,项目入门门槛低,在没有优质的服务内容情况下,竞争对手涵盖婴儿游泳馆生意惨淡了母婴店、医院、、月子中心、游泳馆、早教中心等等母婴相关业态,难。

3、服务难度大:相对快消品,没有优秀服务人员情况下,老板会觉的累心。

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