今年生意难做，今年生意难做的句子？

今天给各位整理分享关于今年生意难做的知识，其中也会对今年生意难做的句子进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注收藏本站，现在开始吧！

本文快速导读目录：

• 1、今年疫情比去年好多了，但是为什么今年的生意比去年难做？
• 2、现在的生意为什么越来越难做了呢？
• 3、今年生意不好做的原因
• 4、生意越来越不好做，怎么办呢？
• 5、今年疫情比去年好多了，今年生意比去年还难做是为什么？
• 6、为什么现在生意越来越难做了?

今年疫情比去年好多了，但是为什么今年的生意比去年难做？

2020年，全国经历了比较严重的新冠肺炎疫情，各行各业的发展都会受到一定的影响。2021年，全国新冠肺炎的发生概率大幅减少，人们却发现今年的生意比去年还要难做。

首先，疫情好转会使得做生意的人大幅增加，从而增加了各行各业的竞争力和销售难度。其次，人们外出就餐与旅游的可能性也在增加，许多消费者都想购买到物美价廉的商品，许多景点的小商贩必须通过价格和质量获得胜利。最后，市场正在进行大规模的变革，容易让人们产生月光族和生意难做的心理状态。

第一个原因：做生意的人数变多了，竞争压力变得更大

去年疫情导致许多想要从事生意的人断绝了做生意的想法，如今疫情得到了有效的控制，那些想要做生意的人，也会在最短的时间内开设店铺。当某一个行业中的从业人员变得越来越多，而且每一条街道上出现的同类型商铺数量超过五六个，这就导致商铺面临着巨大的竞争压力。人们面临选择变多了，这就会导致人们会选择更加可靠的发展方案与商品。那些非常高价格的商品不会被大家接受，甚至商家赚不到更多的利润。

第二个原因：商家把价格压到最低，赚取的利润非常低

各行各业总会发生太大的行业变化，这就会导致每一个行业的商家都会打价格优势。比如之前一瓶可乐的成本价格为两块钱，商家的出售价格为三块五，这就导致商家可以赚取一块五的利润。现如今，商家降低了利润，一瓶可乐只能赚取五毛钱的利润，所以商家赚不到更多的利润，他们获得的感受就是生意变得更加难做了。可是商家不降低价格，很有可能导致消费者去其他商家完成购物。

第三个原因：各行各业都在进行改革和创新，工资与物价成正比

居民生活质量的提高体现在生活的方方面面，人们可以获得更高的工资，但是人们也需要考虑到更多的外界因素。尽管大部分居民都可以获得比较高的工资，但是每一件商品的物价也呈现出非常大的上涨幅度。久而久之，消费者赚取的金钱只能维持正常的开销，而无法用大量的钱购买其他商品。商家赚不到更大的利润，消费者很难获得更优质的购物体验，最终导致许多人都觉得生意难做。

现在的生意为什么越来越难做了呢？

原因如下：

一、传统市场逐渐的饱和

而今，当发现某一行业有“造富”潜力时，很多人或将纷纷涌入，而每一个行业的发展都有“饱和”的那一天。在互联网迅速发展的今天，做生意的价格自然也变得越发透明，其中利润恐怕也不会有太多，加之同行之间或者与其替代品之间的竞争，这时，就有点很多人感觉做生意越来越不好做。

二、业务的性质发生变化

过去，同行之间的竞争往往是通过提高自身的质量与服务来“碾压”对方，然而难免有些人总想着“另辟蹊径”，为了赚到更多钱，“偷工减料”甚至于去欺骗消费者。 这种行为自然不是长久之法，随着各行各业的发展，自然会逐渐淘汰掉那些质量与服务差的公司。

三、实体经济成本颇高

在过去的数十年间，房地产行业发展迅速，在有些城市，现在的房价已经达到了好几万元一平米，这对很多普通人来说还是有颇大压力的。 而实体经济则不可避免的需要租赁或者购买门店，由此实体经济的成本有所增高，加上与电商等行业的竞争，很多人在不想出门时，在家就可以买到自己想要的东西，这对实体经济也是有颇大的冲击。 在以前，像餐馆、服装店等颇为流行，很多人也觉得这些行业很赚钱，可如今，餐饮等行业的风险也提高了不少。

四、许多居民的购买力下降

有相关数据显示，房地产已成为77%的中国家庭的资产，而其他的金融资产只有23%，甚至我国居民中有抵押贷款的占据了80%，将近5.8亿的中国人是没有银行存款的。 如此一来，许多居民在为了买房或者买车之后的购买力较于之前难免有所下降，甚至每个月都要还一定的车贷、房贷。

如果人们因为买房或者买豪华车等，大部分资金流向房地产或者某一其他领域，导致了消费能力有所下降，对于其他行业而言，难免也会造成冲击。

其实，不管是过去还是现在，做生意都不会太简单，毕竟“万事开头难”，如果做生意真的简单了，那世界上恐怕就不会有穷人了吧

当然，生意难做与否，与个人的能力也有很大关系，不管什么时候，什么行业，都有精英人士或者公司涌现，由此可见，若想创业，还是应该提升自身能力，脚踏实地的去做，抓住机遇虽然重要，更高质量以及更好服务同样不可缺少。

今年生意不好做的原因

生意年年难做。今年的生意比去年难做，受疫情的影响是主要原因之一。我们认为今年生意难做，还有以下几个方面的原因：年后原材料不断上涨。线下生意流量越来越小，线上生意流量越来越贵。赚钱的难度加大，负债者越来越多，消费者消费更加理智。

1.关于疫情去年与今年对生意的影响

这两年生意不好做，不可否认，疫情的影响因素是最大的。只是每一个行业的生意影响的程度不同。但大部分行业生意受疫情的影响是最大的。

2.造成生意难做有三个原因，第一是房地产虹吸效应造成的大量的社会财富流失少数人手里，房地产一人吃饱，实体经济全家挨饿。房地产一家拿走全社会70%的财富，你让剩下的人怎么活？好不容易赚点钱都交了房贷房租了，拿什么来消费。第二，商业结构不合理，中间食利阶层太多了，十元钱造产品，九十元做营销，二百元卖给消费者，一千元包装成金融理财产品再赚一遍，都是想着怎么赚消费者的钱，至于消费者的钱从何而来，没人关心。第三，劳动生产者的分配比例太低了，消费者的收入来自生产劳动，也就是一次分配，但是现在是干活的不赚钱，赚钱的不干活，一些人的收入太高了，前些时间爆料出来的中金高层的收入超千万，这几天暴雷某演艺明星77天赚1.6亿。生产者提供了产品，消费者提供了利润，钱都到哪里去了？

3.消费者没钱消费，再牛的产品都是成本，再好的品牌都是库存。传统经济都是以产品为中心，都是把消费者当成唐僧肉，谁都想吃两口，结果消费者饿死了，大家都玩完。现在必须建立以消费为核心的新经济体，让生产者和消费者赚钱，才能让经济走出低谷良性循环，但是既得利益者们却连一根羽毛都不愿意失去，不愿意给消费者让利输血，让经济越来越下滑，生意越来越难做。

4.今年年后原材料的不断上涨，对生意形成很大的影响

除了疫情的原因外，今年年后原材料不断上涨，对各行各业的影响也是很大的。主要是以铜为主的原材料出现暴涨的市场行情。让很多的商家措手不及。这也是很多生意感觉到难做的主要原因之一。

4.赚钱的难度越来越大，消费者消费更加理智

生意难做，作为生意人也是消费者。当每个人感觉到赚钱越来越难的时候，消费也会比较理智。也就是我们常说的，不敢乱花钱了。这也是为什么，很多的商家不断的出台市场促销政策。比如，一些在以往传统的购物节，好像消费者都是反应一般。

生意越来越不好做，怎么办呢？

让心平静下来，分析生意不好的原因，列举出来。

如果是自己能改变的，努力去改变，相信付出总有回报。

如果是自己无能为力的，就放下沮丧吧！或者等待时机好转，或者另觅他途。

另外，所谓“积善之家必有余庆”，世间一切的成功都有赖于福报。所以，无论多么艰难，也要心存善念、常行好事。营销是如何帮助顾客买东西，而不是卖自己的东西。

生意不好时要从两个方面考虑：

1.没有客人来

2.没有回头客

客人为什么不来，给顾客来的理由

很多老板有一种误区，就是生意不好就搞促销，搞活动，搞宣传。

满大街发传单，告诉人们：

我家店里打八折促销，快来买吧；

我家店里产品原价99，现价49元，快来买吧。

这些做法是为了卖东西，求着顾客买你的产品。

真正的营销是为了帮助顾客买东西。让顾客求着你买你的东西。

有什么区别？前者是站在你自己的角度，后者是站在顾客的角度。

时刻记着，正常情况下人们总是顺着符合自己利益的方向思考问题，而不会在意别人的利益。人们买东西的时候总是顺着符合自己利益的方向考虑，而不是顺着卖家的思想考虑。

如何让顾客求着你买你的产品？

你能满足顾客某方面需求而竞争对手没有。

例如：

1.你的品牌理念让他产生冲动，与顾客产生了共鸣；

你的品牌让他产生信任，满足顾客降低某方面风险的需求；

门店视觉冲动，满足顾客新颖、好奇、舒适等心理需求；

2.线上线下渠道都方便，满足顾客便捷性的需求；

3.产品有价值，满足顾客高端需求、定制化需求、性能优越需求等。

4.价格满意，满足顾客对于低价的需求。

有一套详细的需求模板帮你发掘顾客各种各样的需求，这里不方便发。

客人为什么不再来，给顾客再来的理由

当你的能满足客户需求，品牌足以让人们冲动，渠道足够方便，产品有足够的价值，价格也足够让人满意时，客户在很大程度上已经有了再来的理由。

如果觉得还不够，那就用沉锚效应锁住顾客。

所谓沉锚效应，当顾客有锚沉在你的水底，那么他的船就得停在你的岸边，难免重复消费。

人是患得患失的，

为了得不到而痛苦，那就放大这种得不到的痛苦，让他知道下次不来就得不到XXX，而痛苦；

例如为发烧而生的某米，早年智能手机贵的要命，某米独辟蹊径，性能好，而且不贵。饥饿营销疯抢的时候，你抢不到难不难受。

为了将来的损失而痛苦，那就放大这种损失的痛苦，让他知道下次不来就回损失XXX，而痛苦。

例如去餐馆吃完饭，结账时办会员卡每月送你50元现金券，两个月不来就感觉损失一百元。以上，让你既有客人来，又有回头客，生意不再难

今年疫情比去年好多了，今年生意比去年还难做是为什么？

互联网的不断发展，从实体店到互联网，由线下转到线上，人们的购买方式不断变革，从而对实体店的生意造成了巨大的冲击。加上去年的疫情，更是引起了一波关店潮，所以实体店的生意比电商的更难做了。

“今年的生意好难做，比去年难做。”这话我们每年都会听到。今年生意比去年还难做是为什么？

老百姓们钱难赚消费需求不畅

今年，在没有相关政策的助推下，实体经济依然脆弱，主要还是因为老百姓没有过多的钱消费，当下钱难赚不仅是实体店，老百姓也深有感触，似乎比去年还难。

时至今日，疫情反复，世界除了我国之外，其他国家仍处于水深火热之中，尤其是印度的疫情简直就是人间地狱。目前广东的疫情也反弹，但还好能及时控制住，因为有的地区实施了封闭、只进不去等措施，也影响到实体店和老百姓的收入，导致大家都格外珍惜取之不易的钱财，更是捂紧钱袋子以备不时之需。

而目前，除了一些连锁经营的店铺可以互补利差，尚可维持经营，但一些个体经营的店铺，在如此不景气的大环境下，是非常难维持的。除非房租下降，减少税收，不然挣的钱都不够交房租和税收了。自然会放弃经营、另谋他路。

所以老百姓钱难赚，消费需求不畅是导致许多店铺陷入困境的很大原因。

那么各国的“涨价潮”会影响到我国的经济发展吗？

据媒体报道，由于去年疫情，全球有超一亿人口陷入了粮食安全危机，今年不仅粮食价格上涨，在工业原料方面也是有上涨的趋势，如铜、铝、铁、玻璃等相关原料的价格一度涨幅三成，大多数企业难以应付高成本的加工相继倒闭，能够坚持下来的也只能维持稳定。

而我国作为全球贸易大国，现阶段还需有大量商品依靠进口维持，关于这个顾虑，相关部门以及专家学者也做出了回应：现阶段我国的物价运行情况总体平稳。

而且从相关数据显示，这种大环境下对我国的影响还是局部的，大部分商品价格还呈下降趋势。

目前来看，全球物价上涨，我国受影响比较大还属汽车行业、初级加工制造业、刀叉、餐具类行业。不过我国完全有能力去应对，即使是短时间内有影响，但从数据来看，这些物价不会出现大范围波动，整体趋势还是比较稳定。

疫情不背锅：

疫情之前，有店铺关闭的屡见不见，生意难做到处可见，可以说，疫情的到来是加快了门店倒闭的速度，好坏早已有定数。所以，并不能一味觉得是大环境设立的围栏，更多的还是自身的问题。

疫情后，有一些生意好做迅速崛起，也有一些生意不好做瞬间倒闭。生意难做大多也是由于只模仿、不创新，在这种大环境的趋势下，创业者更应该懂得如何创新、避开经济内卷化，才有翻盘的机会。

在这里，蝶客君有几点不成熟的建议提供给各位门店老板看：

一、建立社区群，利用周边资源带动老客户：

现在几乎每个人都有手机，而且也喜欢用微信来联系。在疫情影响下，微信群成为了大家低成本的互动维系方式，这个时候商家可以建立一个附近的社区群，每天确保群的活跃度，才能真正意义上留住老客户，通过老客户对自己的信任度，再介绍新客户进来，如此甚好。

二、门店同时开展线下、线上生意，顺应趋势：

如今短视频、带货直播、送货上门已成为经济发展的大趋势，线下门店再也不能用姜太公钓鱼的方式等客户上门，应该更主动地推荐自己的产品。这个时候，在门店里开展线上直播的方式，向客户推荐自己的线下产品，在附近的人要是不放心还能来店里看质量，肯定能吸引更多的人。

三、行情会有周期性，有低谷也会有高潮：

今年行情普遍不好，工厂整体产能下降，但衣服总是要穿的、生活用品还是要买的、也不能饿着肚子吧，中国人口基数这么大，对于这些需求还是非常大的，即便是今年少买了，明年可能就买多点。所以，对市场还是要抱有乐观的态度。

结语：

“有危机才有机遇！”从危机中发现商机，危机是崛起的最好机会。这世上任何危机都蕴育着商机，且危机愈重商机愈大，这是一条被人认为颠扑不破的商业真经。

在危机时刻，发现、调整、创新才能收获潜在的成功机会，未来的一段日子固然多艰，但是“希望”永远不会缺席！

为什么现在生意越来越难做了?

生意难做的原因：

第一，同质化竞争严重。现在很多行业门槛都不高，什么行业容易赚到快钱，大家都把资金投向这个行业。试想，只要这个行业稍微有点钱赚，大家都一窝蜂似的进入，那么生意当然会越来越难做。如果经济向好，大家还能多少分一杯羹，但是经济形势不佳，那只有优胜劣汰了。

第二，国内居民消费能力不强，也制约了实体生意难做。国内高房价挤压了居民的消费能力。居民贷款买房，月收入近一半要还房贷，剩下的钱只能勉强维持生活，大家手头并不宽松，购买需求一降再降。所以，高房价使本来就流向消费市场的资金，都流向房地产业，而做实体经济当然日子不好过。

第三，做生意的各种成本都上升了，而商品价格竞争又趋白热化，所以也不能大涨，这就造成了企业利润的大幅下滑。另一方面，房租涨、物价涨，员工的收入也要涨，否则就留不住人，队伍就不好带了，所以老板还要经常给职工涨工资。但这样又鲸吞了企业的利润，使企业感到生存为艰。

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