2019生意不好做,今年不适合做生意?

益烟 32 0

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2019年大家的生意都怎么样呀?

不好,干了20年餐饮了,相关朋友多,都不好,做各种大小生意的亲戚朋友也是长吁短叹的,市场各种萎靡,普通消费服务行业寒冬,老百姓吃穿消费收缩严重,也就是说大家收入都降低了,上游产业链萎缩,经济的两个重头,廉价劳动力输出和资源输出萎缩,科技行业短时间不能引领世界,挑不起国内经济的大梁,重工业相比世界技术强国仍然稍有落后,也无法挑动国内经济大梁。所以层层链接影响,从目前到未来一段时间百姓民生经济惨淡是在下不才的个人观点。家中有公务员的,生活应当稳定,现在国内中小私营业主日子一天不如一天,有条件的应当到国外去闯一闯,当有生机。

2019生意真的难吗,你觉得为什么?

2019生意分什么行业。要根据市场投资做生意。生意讲究诚信为本2019生意不好做,要有客源。在有老客户2019生意不好做的情况下发展新客源2019生意不好做,做起来也会顺风顺水。

2019年生意难做,2020年好不好做?

还是去年我说的那句话:房价一日不跌,生意一日难做,趁早安安心心打工养家,试探性的投资,做生意,只能让你后悔,轻则损财伤身,重则  家  · 破  · 人 ·  亡,不信的可以试试。去年很多人反对我说的这句话,并且骂,不信的可以干一下试试,拼多多、淘宝、看看价格吧,实体店已经不能再入手了,。租房成本的提高、人工工资的上涨、利润空间的降低、竞争对手的增多,让你意想不到的伤神费力,最后却挣不到钱,微信支付宝里面一个月进账多少钱,出账多少钱,看看是不是持平。现在大老板小老板,压力都很大,有的店面一年换三次以上,但是依然有一大批人,不听劝,定冒风险区尝试,最后把辛苦打工挣来的钱全部搭在房租和装修、广告宣传上面。劝一下想做生意的听一下杜老师的网页链接

有人说2019年的童装生意差,为什么?

童装生意不好做的另一个原因应该就是生产成本上升了。很多人觉得价格高了,生意就会难做了。其实只要你定价合理,不要想着要赚很多,生意还是不错的。可能这个时候就会有人说,我的价格本来就没有什么利润的,可是知道了各种品牌童装折扣批发价格的小编是不怎么相信的。就拿夏装来说吧,很多人都说夏装是不赚钱的,其实只是没有冬装赚那么多而已,没有赚的话,很多人都不会开店了。各种成本都上升了,就算你提高一下客单价,顾客也还是会买单的,一切都没有你想的那么不好。而且现在的顾客也很少也跟你讨价还价的吧,这样不是也给你们方便了吗?

2019年大家都说生意难做,真的好难做吗?

2019年做什么都不好做,现在社会的发展,竞争力很大,网络在不断的进步。

今年开年,我认识的几个运营朋友,前两年跳槽对他们来说,是自己愿不愿意的事,到了2019年开年,不少企业都在裁员,即便是那些工作不顺心的朋友,也不敢轻易离职。

2、身边做融资的企业朋友,明显感受到了,融资难度增加,天使投资不愿意轻易把钱拿出来。一个做跨境电商的老板,先后见了十几波人,才融到资。去年年初,见面就融资的情况一去不复返。

为什么2019年,感觉各行各业都不好做了呢?

那是因为,无论是政府、还是市场,都认为,目前中国经济处于结构调整期,经济会进入一段时间的下行通道,加上美国加息,导致国际资金收紧。

经济结构调整,就是说,以前我们生产了大量的产品,我们自己不用,但是我们有广大的国际市场,自己不用或者用不完的,就卖出。所以中国会成为全球制造大国。

随着2008年次贷危机的影响,国际上不少国家的经济也出现了增速下滑,我们生产出来的商品,不能再像以前那样,增长速度非常快了。增速一下降,问题就来了。

企业不敢增加人手、不敢继续大量铺设生产线,由此整个经济增长就会慢下来。

有人说,中国不是有14亿人口吗,可以开发内需啊。

嗯,这个方向正是我们现在努力的一个方向,不过,过去我们是一个外销型经济体,生产的商品主要按照国外人需求生产。比如:大量的复活节兔子玩具,我们就不需要。

想要符合国内人的需求,产品线就需要改造升级,这并不是说中国人需求比外国人高端,而是需求差异化。

其次,国人要消费,最关键的就是先要有存款,没钱谁敢消费呢?

所以,要把这个经济从外循环,调整到内循环,就要解放消费。

过去我们的钱都用来买房,房子消耗了太多的资金,之后,我们要让房价稳定,那样,我们就可以把更多的钱花在房子以外的地方了,比如:出国旅游、换更好的电视、买更高级的冰箱、买机器人•••,如此一来,才能做到消费和生产升级。

2019年各行业情况不好,是暂时的,无论是人还是企业,只有不断的适应、学习、进步,才能活得更好!

生意越来越不好做,怎么办呢?

让心平静下来,分析生意不好的原因,列举出来。

如果是自己能改变的,努力去改变,相信付出总有回报。

如果是自己无能为力的,就放下沮丧吧!或者等待时机好转,或者另觅他途。

另外,所谓“积善之家必有余庆”,世间一切的成功都有赖于福报。所以,无论多么艰难,也要心存善念、常行好事。营销是如何帮助顾客买东西,而不是卖自己的东西。

生意不好时要从两个方面考虑:

1.没有客人来

2.没有回头客

客人为什么不来,给顾客来的理由

很多老板有一种误区,就是生意不好就搞促销,搞活动,搞宣传。

满大街发传单,告诉人们:

我家店里打八折促销,快来买吧;

我家店里产品原价99,现价49元,快来买吧。

这些做法是为了卖东西,求着顾客买你的产品。

真正的营销是为了帮助顾客买东西。让顾客求着你买你的东西。

有什么区别?前者是站在你自己的角度,后者是站在顾客的角度。

时刻记着,正常情况下人们总是顺着符合自己利益的方向思考问题,而不会在意别人的利益。人们买东西的时候总是顺着符合自己利益的方向考虑,而不是顺着卖家的思想考虑。

如何让顾客求着你买你的产品?

你能满足顾客某方面需求而竞争对手没有。

例如:

1.你的品牌理念让他产生冲动,与顾客产生了共鸣;

你的品牌让他产生信任,满足顾客降低某方面风险的需求;

门店视觉冲动,满足顾客新颖、好奇、舒适等心理需求;

2.线上线下渠道都方便,满足顾客便捷性的需求;

3.产品有价值,满足顾客高端需求、定制化需求、性能优越需求等。

4.价格满意,满足顾客对于低价的需求。

有一套详细的需求模板帮你发掘顾客各种各样的需求,这里不方便发。

客人为什么不再来,给顾客再来的理由

当你的能满足客户需求,品牌足以让人们冲动,渠道足够方便,产品有足够的价值,价格也足够让人满意时,客户在很大程度上已经有了再来的理由。

如果觉得还不够,那就用沉锚效应锁住顾客。

所谓沉锚效应,当顾客有锚沉在你的水底,那么他的船就得停在你的岸边,难免重复消费。

人是患得患失的,

为了得不到而痛苦,那就放大这种得不到的痛苦,让他知道下次不来就得不到XXX,而痛苦;

例如为发烧而生的某米,早年智能手机贵的要命,某米独辟蹊径,性能好,而且不贵。饥饿营销疯抢的时候,你抢不到难不难受。

为了将来的损失而痛苦,那就放大这种损失的痛苦,让他知道下次不来就回损失XXX,而痛苦。

例如去餐馆吃完饭,结账时办会员卡每月送你50元现金券,两个月不来就感觉损失一百元。以上,让你既有客人来,又有回头客,生意不再难

对于2019生意不好做和今年不适合做生意的总结分享本篇到此就结束了,不知你从中学到你需要的知识点没 ?如果还想了解更多这方面的内容,记得收藏关注本站后续更新。

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