怎么和老板谈生意，和老板谈生意注意事项？

今天给各位整理分享关于怎么和老板谈生意的知识，其中也会对和老板谈生意注意事项进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注收藏本站，现在开始吧！

本文快速导读目录：

• 1、老板跟老板之间是怎么谈生意的？
• 2、谈生意的技巧和方法有哪些？
• 3、谈生意中有哪些谈判技巧？
• 4、怎么样才能和公司老板谈生意

老板跟老板之间是怎么谈生意的？

你好，老板与老板之间谈生意也是讲究方式方法。初次见面老板在言谈举止就可以看出对方的性格，然后投其所好，生意自然而然就成了。当然我觉得诚信是第一位的，以下几点都是老板很在乎的:

1、恭维并不丢人，将顾客恭维高兴了，老板赚钱更容易

恭维要比说好话、赞美更高一层，但又比拍马屁低一层。做生意，很多时候是需要掌握拍马屁的说话技巧的，但作为老板，如果实在抹不开面子，那至少要学会恭维顾客，想方设法地让顾客高兴，让顾客感受到充分的尊重，将顾客的面子、想法和建议始终放在第一位。

2、用话术巧妙诱导顾客，打消其顾虑

做生意，说话技巧的运用是建立在对对方心理的了解上的，比如说顾客，你首先要弄清楚顾客的心里到底在想什么，尤其是顾客掏钱买单前，往往都存在一定的心理顾虑。所以，作为老板，话术的运用就要以动人的、严密的语言为主，以帮助顾客打消心理顾虑为目的，让顾客彻底放下戒备心理，这样的话，生意就不难达成了，发财也就不难了。

3、所谓说话技巧，不仅是说话，也包括善于倾听

做生意赚钱，老板的说话技巧，也一定要包括善于倾听，要让你的一个蹙额，一个颔首，无不表明你在全神贯注地倾听对方的话语。能否做到善于倾听，至关重要，甚至可以说，它在很多时候都会决定你生意的成败。

掌握这几点，老板之间谈生意也就不是很难了。

谈生意的技巧和方法有哪些？

1、要谈价值，不谈价格怎么和老板谈生意：谈生意要谈出价值，不要在价值不明确怎么和老板谈生意的时候空谈价格。

谈生意时要谈价值，不谈价格，是要把价值塑造好，产品本身是没有价值的，只有产品应用到客户身上，才会产生一系列的价值，比如满足需求、节省时间、有面子等等。

2、要谈需求，不谈要求：谈生意要谈各方具体的需求，不要谈谁对谁有什么要求。

谈生意，首先要明确怎么和老板谈生意你是在跟谁谈，是在谈谁的需求，要先找到最终需要满足需求的人，这个人未必是跟你谈生意的人，也要考虑，这种需求被传递的是否准确，来谈生意的人是否清楚怎么和老板谈生意了解。

3、要谈做法，不谈想法：谈生意要谈具体的做法和措施，不要去空谈想法和规划。

谈生意时唯有谈出具体落地、实施的做法，让人可度量、可计算、可推演，才是有效地谈生意。

4、要谈利益，不谈感情：谈生意要照顾和谈定各方的利益，不要空谈无关的感情。

本质上，谈生意的目的是利益，不是感情，只是我们的人情社会忌讳过于直白地谈利益，所以，在谈生意上，既要照顾和谈定各方的利益，也要照顾场面上的情感氛围。

5、要谈规则，不谈交情：谈生意要商议和协定合作的规则，不要绑架曾经的交情。

谈生意，要用共同的规则谋求共同的利益，不要用共同的情感谋求共同的利益。

谈生意中有哪些谈判技巧？

1、要有感染力：通过你的举止来表现你的信心和决心。这能够提升你的可信度，让对手有理由接受你的建议。

2、起点高：最初提出的要求要高一些，给自己留出回旋的余地。在经过让步之后，你所处的地位一定比低起点要好得多。

3、面无表情，沉着应对：不要用有感情色彩的词汇回答你的对手。不要回应对方的压力，坐在那里听着，脸上不要有任何表情。

4、缩小分歧：建议在两种立场中找到一个折中点，一般来说，最先提出这一建议的人，在让步过程中的损失最小。

5、先行试探：在做出决定之前，可以通过某个人或者某个可靠的渠道将你的意图间接传达给对手，试探一下对手的反应。

6、出其不意：要通过出人意料地改变谈判方式来破坏对手的心理平衡。永远不要让对手猜出你下一步的策略。

7、找一个威望较高的合作伙伴：设法得到一个有威望的人的支持，这个人既要受到谈判对手的尊重，也要支持你的立场。

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怎么样才能和公司老板谈生意

任何天才演讲家，如果言之无物，内容空洞，则味同嚼蜡，他再会煽情也不能长久吸引听者的兴趣。所以，业务人员首先要解决“说什么”的问题。无论沟通还是谈判，成功开口之前，需要做足五个方面的“功课”，准备充当五个不同的角色：

1、销售人员要对自己所销售的产品做全面、深入、细致的了解，达到专业的程度。要知道，客户是长期销售此类产品的，他对这个产品应该有基本的认识，千万别低估客户的智力、知识和经验，那样很容易自讨不趣。但是俗话说：“买家哪有卖家精”，这就对业务人员的专业水准提出了更高要求，如果你的产品知识与客户相近，那么，你很难帮助和提升该客户。如果你的产品知识甚至还不如他，那你最好趁早走人，没有一个客户会尊重一个不专业的业务员。 除了从宏观上了解自己产品的性能、结构、特点、优势之外，最好还能从细节上多了解一些该产品易发生的问题点，以及各种可能或实用的解决办法。这样，你就能从细微处比客户略胜一筹，客户自然对你心服口服。（当产品专家）

2、营销员必须对自己企业的销售政策有系统了解。现在流行团队作战，但是每个业务人员都应该彻底掌握公司的各项相关政策，以免各说各话，话不对板。这些包括：品牌、品种、规格、价格、区域规划及保护、回款制度、铺底政策、销售累积奖励政策、广告费用分摊政策、物流、装修、促销、公关活动费用、各种配套物的提供与费用安排、投诉处理机制、退货及理赔方式、合作终止或中止条件等等合同文本内容。“先说断，后不乱”，如果前面含糊其辞，后面必然剪不断、理还乱。一个越是熟练的老业务，越是清晰了解这些项目和流程，跟客户谈起来自然有理有据，游刃有余。（当企业权威代表）

3、对整个行业的发展情况及竞争动态也要有一定了解和掌握。厂家业务员比经销商具有先天的收集和传递行业信息的优势，比如原材料价格动态、成品的价格调整趋势，公司的人事和政策调整情况，同行业品牌的广告和促销动态，某些行业笑话和丑闻，本企业其他区域的发展形势，某些样板客户的经营与管理之道等等，你可以经常地、选择性地对客户宣讲，实际上就是在教育和引导客户，增加客户对你的信息依赖度。（当行业新闻发言人）

4、系统掌握市场营销理论与实战知识。企业营销人员，与各地总代理、区域经销商、分销商、终端零售商及其下属们，干的其实是同一件事，那就是销售。由于企业选人、用人的范围更广，标准和尺度更严，接受专业培训的机会更多，因此客户一般对厂家人员是比较敬重的，他们希望从厂家人员身上学到东西，得到指导和帮助。因此，营销人员必须具备较好的市场销售理论知识，并能为我所用，对客户的产品结构调整、终端形象展示、广告与促销、公关，以及经营和管理中存在漏洞与问题、发展战略与操作战术组合等，能够及时、有效地提出针对性的批评与建议，你才能真正对客户产生影响力。（当经营管理顾问）

5、一个开口闭口只会谈业务、谈工作、谈产品、谈市场的销售员，自己想一想其实也挺无情趣的吧？客户可能尊重你，却不喜欢你，对你敬而远之。所以，销售人员还必须多看书看报，准备一些时政要闻、娱乐新闻、花边新闻、幽默笑话、小道消息等，有时可以和客户插科打诨，调节一下气氛，对于成功开展业务也不无帮助。尤其是与客户的关系越近越需要以此来联络感情，而对陌生客户的拜访则不妨来做开场白或结束语，增加你的亲和力。（当客场娱乐嘉宾）

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