店面生意不好怎么办,店里生意差怎么办,有什么办法解决吗?

岩余 36 0

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店里生意不好,情绪低落到极点,我该怎么办?

很多人对自己的工作是非常不适应的,这个时候有一些人就会选择去自主创业,比如说开一些店来维持生活,因为开店总的来说是属于创业的一种,不需要给别人打工,在疫情情况下也能够更好的来提高收入,但是因为很多客观的原因,现在的实体店其实并不是特别好做,因为网店是比较发达的,而且疫情很多人也不愿意再到店里进行消费了,那么有一些店主就会非常的焦虑,如果店里生意不好,情绪非常的低落,这个时候到底应该怎么办呢?下面就和小编一起来了解一下吧。

小编认为如果店里的生意不好,情绪非常的低落的话,这个时候其实首先要做的就是要调节好自己的情绪,因为店主其实也是属于服务人员的一种,如果说有一些客人接到店里之后发现店主的情绪特别的不好,脾气也非常的不好,那么这个时候有可能就不愿意在进店消费,所以说店主的心情有的时候是能够影响到整个销售的营业额的,那么店主就应该要调节好自己的心情。

除了要调节好自己的心情,保持良好的心境之物啊,如果店里生意不好,其实可以去采用一系列的营销手段,就比如说可以选择加一些打折产品放在比较显眼的位置吸引顾客,同时也可以有一些充会员卡返现的一系列活动,或者说是转发朋友圈就能够获得优惠的这一系列活动通过一系列的活动将店里的名声宣传出去,这样的话就会有越来越多的人进店,也会让店里的生意变得更加好。

总的来说,店里生意不好其实是一种非常正常的现象,但是如果出现了这种现象的话,店主一定要调节好自己的情绪,不要太过于低落,同时也可以合理的利用各种营销手段来帮助店里的产品营销,从而吸引更多的顾客。

实体店生意不好,怎么办?

一、竞争越来越激烈,消费者越来越分散

30年前,可能100万人只有一个做生意的。

20年前,可能50万人,有一个做生意的。

10年前,可能10万人就有一个做生意的。

5年前,可能1万人就有做生意的。

而现在,人人都在做生意。

消费者在被无限“摊薄”,所以做实体店的难度,现在越来越大的原因就是跟你竞争的人也越来越多,每个人都是做生意的人,人人都想自己做老板。

二、电商的冲击

互联网的快速发展,电商平台的不断增多,也对实体生意产生了比较大的影响。特别是一些规模较小的实体店、没有价格和品种优势的实体店、没有良好区位优势的实体店,生意更加难做。

“不少顾客来店里试衣服,好看就拍下来,回家去网上找同款。”一位实体店铺老板心酸的说。客户把实体店铺当成线下试衣间,网上的价格战,确实比实体店便宜很多,大家选择到网上买东西也没错啊。

自电商兴起以来,到底倒下了多少实体店、流失了多少实体生意,网络交易中的80%以上都应当是实体生意的流失。

三、房价增长让实体店运营成本增高

最近几年,中华大地上风头最劲,上涨势头最猛烈的就是房价,伴随着房价的增长,实体店的租金也就水涨船高。在生意好的时候,房租的压力不会那么明显,但伴随着电商的冲击,利润与销量双重下降,以房租为核心的运营成本的提升就变成了一个重要因素。

四、消费者购物习惯的改变

人的懒惰速度和科技进化的速度成正比,科技进化的越快,人类懒惰的越快。

现在只要有部手机,买东西不用出门,可以淘宝,乘车只要滴滴,司机到点接送,吃饭只要美团,外卖即刻到家。这样的舒适的购物体验,只会让人越来越懒,所以人就越来越不愿意出门,相对而言的后果就是,商店没有客流量。

实体店从巅峰慢慢走向低潮,是社会经济发展的必然趋势,不改变,不与时俱进,才是造成实体店大量关门转让的原因。

门店生意不好怎么办?

1、先看一下自己的产品,你是卖什么的,客户为什么到你店里买,如果你店里价格贵,自然不会有人来,比价就去淘宝,京东看看,现代人都有手机,比价太方便了。

2、生意不好是不是知道你店的客户不多,即使你价格低,但是没有人知道也没有办法,所以想办法让更多的人知道,最好的办法是让客户介绍客户,做分享,让客户可以从你这里赚到钱。

3、拿出20%的产品,特别是消费频次高的产品,降低利润引流客户,让客户经常到你这里购买

4、60%的产品正常利润,客户因为20%的低利润产品到店里,然后消费你的正常利润的产品

5、20%的产品超高利润,客户平时的消费都在你这里了,你的高利润产品自然也会有人买了

因为不知道你具体是做什么行业的,所以无法给出具体的答案,给出这几点建议。

开店生意不好怎么办??

前一段时间,为了方便在家照顾孩子,我也开了一家小店,贴补家用。

以前看别人做的时候,总是觉得很容易,但是自己入了这行才知道,每一行都有每一行的难处,现在许多人都说生意越来越难做。

因为现在开店的人太多了,导致利润很被摊薄,有些时候一天,甚至还不如去打半天工的钱多,如果遇到下雨天,或者夏天天特别热,冬天特别冷的时候,人们更是热衷窝在家里,那生意就更萧条了。

怎么才能打破眼前的僵局呢?我和老公苦苦的思索这个问题。

首先,经过我们的分析,决定价格上还是放到最低,虽然这样一来,利润就更少了,但是,客源明显增多了,而中国人大半都有从众心理,有时候,他不一定想到你的店里来买东西的,但是看到许多人前来买,他也就跟着买了。而货源流转了快了以后,你到批发商那里去批发的时候,批发商给的价格也会更优惠,所以一个月后,我们细细的算了一下,纯利润和没有降价的时候差不多。

第二,我们打造亲情服务,所谓的亲情服务,就是打心眼里把顾客当成自己的亲人,并不是如别的店那样,买我的东西我才去笑脸相迎,无论顾客到我店里,生意成不成,情义都在,即使不买东西,到我的店里坐一坐,我也热情接待,走到路上,无论买过我的东西的,还是没问我买过东西的,见到面,一定打招呼,哪怕他是从我的店门口到别家店里去买东西。时间一长,许多顾客自己都不好意思,有时路过我的店,哪怕一块钱的东西带都要带个走。

 

第三,增加品种,这点也非常的重要,一个顾客走的你的店里,今天买一个东西没有,明天买个东西没有,基本上就不会有第三次了。所以,有些冷门偏门的,也要备点货。而一个顾客有的时候不止买一样东西,但是没人喜欢走几家店去备货,基上上都是能在一家买的就在一家买。

   

第四,有些顾客来买东西的时候,可能带着孩子,我基本上都是无论买与不买都会送孩子一个小礼物,有时,可能顾客买的东西的利润还没有我送的礼物贵,但是也无所谓,因为,现在的孩子基本上都是家里的小公主、小皇帝,讨好了他们,比对大人都好,所以那些宝爸宝妈也就更愿意来买东西了。

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