酒店生意不好怎么办，开酒店生意不好怎么办？

今天给各位整理分享关于酒店生意不好怎么办的知识，其中也会对开酒店生意不好怎么办进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注收藏本站，现在开始吧！

本文快速导读目录：

• 1、宾馆生意不好怎么办
• 2、酒店生意不好怎么办
• 3、电竞酒店生意不好怎么办
• 4、宾馆生意不好空房可以干嘛
• 5、酒店生意一直不好，怎么办？
• 6、如何解决旅店生意不好的问题？

宾馆生意不好怎么办

做一下活动啊，搞一下推广啊，这样让大家多多去体验一下那里的环境说不定会好点，让他们感受一下那里的服务跟别的地方要好些，或者是做一些有特色，能吸引人的活动啊，这样大家可以去尝试一下新鲜感啊，之后要怎么留住客户，就要看你自己啊，再说了接二连三的出现问题的酒店，你英国公找一下自身的问题啊，适当的改革一下啊，可以跟一些旅行社联系一下啊，找一些公司啊，单位啊什么的合作一下啊。

怎么说呢，还是靠推广和暂时的价格下调。把你的店门重新装修一下换个样子给人不同的感觉，可以的话能在大厅里明文规定一些违法行为，在你的宾馆里做一些温馨的服务比如接待好，赠送小礼品，给顾客与众不同的印象之类。看到相貌不像好人的顾客就说自己房间满人了不要让不让入住。希望对你有帮助

酒店生意不好怎么办

这个话题酒店生意不好怎么办，非常有意思， 作为“房客满”酒店生意不好怎么办的创始人，酒店生意不好怎么办我想我可以给出一些参考答案，生意不好归根到底就是入住率不高，通俗的说就是一天写不了几个房间，那么问题就来了，再我们回答怎么办这个问号的时候，我还要想想酒店为什么生意不好，是位置不好？还是酒店品质不好？还是酒店经营管理不善？

酒店生意不好，究其原因无非就是以上三种，虽然看上去很简单，但是里面涉及的东西就非常多了。

首先，我们来说一说这个位置问题，你以为还是十几年前，酒店开好，只要酒店所处的地理位置好，就等着客人上门就行了，现在不行了，随着酒店门槛越来越低，市场需求的多元化，酒店数量也随之增加，竞争当然非常激烈了，但是万幸的是，酒店行业搭上了互联网的火车，一下子让所以酒店都暴露在了消费者面前，让所有酒店都有了让消费者看到的机会，不用在走路一家一家酒店的看了，就直接可以在网站上看每一家酒店，当然就衍生了一个更加具有代表的词“线上位置”，说得通俗一点，就是决定消费者优先看到谁的位置，在互联网时代，任何一个酒店都有机会让所有客人看到，如果你酒店生意不好，一定是你“线上的位置”不够理想，怎么理解这个线上位置，我来举个例子，你再网站上搜索酒店的时候，会出来很多酒店，但是一个手机屏幕只能看到几家酒店，而你要看到每一家酒店，你就得手动翻网页，但是被优先看到的酒店，肯定有优先选择权，比如客人当看到第一家酒店，这个酒店的价格，风格，都很符合客人预期，那么客人就会直接下单，根本不会去看第二家酒店，所以一定记得，月排在前面，你的酒店就越有优先权，优先被客人选择的机会，所以如果你的酒店生意不好一定你的线上位置不好，因为酒店线下位置是固定的不能改变，但是线上位置是可以通过运营来改变的酒店生意不好怎么办；

其次就是酒店品质，你还以为酒店品质就是你房间装修要很豪华，很有科技感？不完全是，如果您的网站评分，也就是你酒店在线上的口碑不好的话，你也是做不好酒店的，所以网站的口碑非常重要，哪怕是你的设施设备比较老旧了，但是你网站口碑维护得好，你的订单也会非常多，这个就需要用到一个品控规范，卫生到位，硬件不行，服务来凑，这个你的口碑也不会差到哪儿去；

最后来聊一聊酒店经营管理，这里只说一小部分，就是出租率和平均价格，谁最重要？房客满的回答是，单方收益最重要，在能够满房的前提下，争取评价价格最大话，这样您的收益才会最大话，有些人会说，你人多了，损耗也高，这里你要明白，人多了，客人为酒店成本支出做支撑的部分会更加稳定，也就是说员工的工资高了，酒店赚少一点，但是还是比之前赚得多一些，还有就是隐形的财富，就是订单多了，你的口碑已经你的回头客就多，你的宣传渠道就广，你的销量高，你线上的位置就不会差，一旦人流量高，你的价格涨起来，你的线上位置不会掉，你的收益就是最大化的，百利无一害；

电竞酒店生意不好怎么办

电竞酒店生意不好需要改变经营战略酒店生意不好怎么办，进行去同质化加品牌化调整。

1、“去同质化”是重要的策略酒店生意不好怎么办，同程旅行的报告指出酒店生意不好怎么办，400元以上的中高端电竞酒店占比将呈上升趋势。中高档的定位可以做出差异化，客人更垂直、更稳定，粘性更强，不断增加酒店的复购率。

2、进行品牌化调整。目前，Steam电竞酒店的会员大概有几千人，“但也只能说正在往这个方向努力，比如说计划建立加盟体系。”除此之外，要建立一个统一、标准的管理体系，涉及到标准化的服务流程，员工酒店、电竞知识素养的培训等。

电竞行业会一直存在，电竞爱好者也一直都有，最重要的是培养刚需，也就是培养顾客的消费习惯。

电竞酒店自身运营能力备受考验酒店生意不好怎么办：

1、投入及运营成本高。

相较于传统酒店而言，电竞酒店投入成本高是客观存在的，因为它需要配备专业的电竞设备，为消费者创造良好体验。而最近的“缺芯”无疑又将对此进行加码。

对于要入局的投资人而言，对此要有深刻的认知，并对自己的资金链承受能力有着准确的预估，不盲目跟风。不过有些电竞酒店品牌也就此推出酒店生意不好怎么办了自己的金融扶持政策，或是更灵活的合资模式，为投资人的收益提供保障。

2、游戏版权问题。

游戏是电竞酒店的根本。在版权意识越来越重要的当下，游戏版权能否获得就显得尤为重要，而且，上新速度也成为消费者考核的维度之一。在这个层面，不少电竞酒店就选择和游戏厂商等合作，并以举办电竞赛事等多元化的方式，成功圈粉。

3、吸引力的持续化问题。

可持续性是酒店投资不得不思考的问题，因为只有稳定不间断的现金流来源，才能为酒店的投资价值保驾护航。现在大家普遍的做法是在电竞酒店空间里加入轰趴馆、VR、剧本杀、XBOX、电竞酒吧等多模块产品经营，让整体体验生态更为丰富多元，提升可持续吸引力。

宾馆生意不好空房可以干嘛

可以把一些房间当某些厂的小型仓库嘛，也可以便宜租凭出去，搞活动和娱乐模式，还可以搞小时房，干洗房之类

1:可以给自己的宾馆做活动，每一周抽奖一名客户进行情侣入住，利用客户占便宜心理，吸引用户。2:可以把宾馆的空房间进行租赁，包年包月，便宜多少价钱，这样用户会感觉很划算。3:宾馆的空房间进行改造，可以做成办公场所，有些小企业就可以通过询价，来了解宾馆信息，也可以小赚一笔。4:可以用来放置宾馆内一些清洗用品，比如毛巾，浴巾，床单，被单等等，做一个大的通风的晾晒处，也可以做成麻将房，棋牌室等等。5:可以搞小时房，干洗房等。

酒店生意一直不好，怎么办？

嗨花生酒店顾问为您解答：酒店生意差，我们通常分两种情形：

  一种是市场无需求或者需求不足，针对这情况我们需要的是通过营销手段来刺激需求或者是引导需求；

  一种原因是市场饱和，竞争加，此种形势并非是市场无需求或需求不足，而是竞争导致了市场的蛋糕不够分，在这样的市场环境下，单体酒店需要思考的是如何才能在众竞争对手中赢得客户，即我们要探讨的问题，酒店要如何做好营销赢得客户！

诊断营销管理

  1.市场定位

  定位是决定酒店方向的问题，如果一家酒店定位有误，那么销售再努力也是收效甚微，在竞争激烈的环境下更是如此。

  酒店要根据自己的地理位置，装潢风格，设施设备等硬件来明确自己的定位，选择正确的目标市场。也就是要知晓自己的优势是什么，同时站在消费者的立场来审视酒店，在消费者心目中的地位？哪个消费群会喜欢？回答了这些问题，才能利用酒店现有资源获取相对份额的目标客源。

  2.客源结构

  任何酒店仅专注于一个目标市场是不现实的，获取更多的细分市场是必须的。分析以往的数据和竞争对手可以得知，我们的生意来自于哪里？各自的比例是如何？

  如果是开业一年以上的酒店，就很容易通过往年的资料来确定各个细分市场的份额，如：全年各个细分市场的房间数贡献是多少？从大方向分：有散客和团队两大块，从散客中细分有商务散客和旅游散客，从团队中细分有会议和旅游团队。

  如果进一步细分，可以通过渠道来区分，如：散客有：上门客，公司协议客，OTA，旅行社散客等等；会议有：政府会议，奖励旅游会议，公司会议等等，也可以从订房量来得出客源来自于哪个行业。

  只有通过对这些数据的分析，才能知道哪一块市场是最主要的市场？哪一块市场还有潜力可以挖掘？重要顾客有多少家？只有通过对客源结构的分析，才能制定出针对各个细分市场的营销策略和行动计划。

  例如：我们针对某个细分市场“公司协议客”来制定全年客房出售房间数量的目标是20000间，平均房价是480元，全年客房营收是9600000元。要完成这样的目标，就需要：

  1）对市场环境做一个的分析。

  2）主要竞争对手有哪些？

  3）酒店的价格策略是什么？

  4）选择这样的细分市场的目的是什么？

  5）采取什么样的营销策略和行动？

  计划要细化到具体行动的执行人和执行时间。通过这样的分析，就容易了解特定细分市场的营销努力是否够？是否还有增长潜力？从而通过合适的销售策略和行动步骤来达到目标。

  3.价格体系

酒店的价格体系是不是合理？根据各类房间类型可以有门市房价，上门散客，公司协议价，网络订房价，旅行社团队价，会议价等等，价格要根据淡、平、旺季来制定，可以根据产品的特色和一些资源，制定适合特定细分市场的报价。

  制定价格还必须参考竞争对手的价格，通过价格的调整来配合各个细分市场房间数量的增减，从而创造更多的客房营业收入。

  4.推广计划

  目标客源是通过哪些途径来选择酒店的？什么样的媒体可以吸引酒店目标客源群的眼球？使酒店在目标客源群中树立独特的地位，要制定全年的广告预算，计划，媒体选择，投放时间以及配合销售的小礼品制作，销售资料的设计印刷等都要有一个统筹的安排。

  5.销售队伍的管理

  首先要审视销售部的销售计划，销售报告，每天拜访的顾客量，打多少电话？邮寄多少资料？接待多少顾客来访？等都要通过量化来做到。对合同范本的规范，挂账申请的规范，应收账款的比例是否合理？顾客意见是否有收集？是否能及时并有效得到处理？这些都是帮助酒店增加营收的管理手段。

  其次，每天要对酒店营业目标的进展和达成情况进行评估，预报接下来日子的销售目标，住房率情况等，帮助销售人员保持工作的激情。

  最后，设计合理的销售奖励体系也是销售业绩提升的一个重要方面。

希望能帮到你

如何解决旅店生意不好的问题？

（这里以北京为例。）

如果你的旅店生意不好客流量少指望高峰期、旅游旺季多挣点那就打错算盘了，北京有那么多家汉庭、如家、七天等这些连锁旅店人家要是想住的话早就在网上或者打电话预定了，那些位置不是很好的也在团购网上价格优惠了。而那些为了旅游来的人多数都是住在离景点近的地方，而且旅游旺季细算下来仅仅是那几个节日放的几天有限的假期人们才有时间出来玩，指望这几天多赚钱别说员工的工资恐怕连一年的水电费都不够吧？这还不算物资的损耗费用。而且还要在每单客人走后让员工打扫房间、洗被单床单、添加新的洗漱用品。费时费力费物资。

倒不如试试下面的方法:

以租售的方式经营

比方说在北京朝阳区大望路这个位置（根据不同的地理位置价格有所不同），出租单间1间1300元18平米1个月，电费水费网费另交，假设你有10个房间那么一个月下来净利润就是13000元，1年就是156000元，而这只是你挣到的纯利润，其中还省去了洗床单、打扫卫生、准备新的洗漱用品等物资费和请员工的钱因为一般租房子的人都会自带被褥及洗漱用品，并提前交齐整月的房租。你只要在租客租约到期后打扫一次房间卫生和每周扫一次过道就OK了，但在此之前需要准备一张床（最好是双人床）一个衣柜、一个电脑桌，独立的卫生间可以洗澡这些基本的东西。在准备好一切之后在综合信息类的网站上（例如58、赶集）发布租房的信息附上照片及详细地址这样能增加可信度而且也能避免人家不认识路反复打电话麻烦你。

还有租房的信息最好是自己或找周围会用电脑的朋友发布，不要找中介或者代理，一来能免去不必要的费用，二来一般打工的人不愿意找中介因为他们收费高而且容易出现纠纷或诈骗，这方面的案例我想大多数人都听说过（比如一个房子同时介绍给几个租客，中介收了钱之后跑了，最后知道消息和收拾烂摊子的往往是房主）。而且近几年来中介的名声越来越不好，可信度也越来越低。打开门做生意没必要给自己找麻烦。

这是我帮一个朋友救活旅店生意的方法，在这里跟大家小小的分享一下。

最后我要和大家说赚钱不可有贪念，贪多往往事得其反，这年头谁都不是傻子，贪小便宜往往容易让自己失去更多，心存善念的挣钱，上天也会帮你。因果循环谁都无法预料，说不定哪天在你最困难的时候就遇到为你解围的人了。

对于酒店生意不好怎么办和开酒店生意不好怎么办的总结分享本篇到此就结束了，不知你从中学到你需要的知识点没 ？如果还想了解更多这方面的内容，记得收藏关注本站后续更新。