实体生意好做吗，实体生意不好？

本篇文章跟大家探讨下实体生意好做吗，以及实体生意不好对应的知识信息，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站以备日后需要哇。

本文快速导读目录：

• 1、2021年实体店生意会好吗
• 2、成人用品实体店生意好做吗？
• 3、实体店生意一点不好,要持续多久呢?
• 4、超市实体还好干吗？

2021年实体店生意会好吗

这个不一定。实体店生意的萎靡有疫情的影响、有电商的冲击，甚至有大家认为的高租金原因，但是更多的还是店铺过多以及店铺自身问题造成的。所以2021年想要做好实体店的生意还是需要解决自身的问题才行。都知道现在互联网的发展越来越好，单做实体店是很难有机会的。

因为现在已经不是遍地是黄金的年代了，不是只要一家店铺就能赚钱的时代，还是要结合现在的发展趋势，拥抱互联网才能把未来的生意做好。在未来的商业形态中实体店和电商是不可分割的，只有积极走线上线下相结合的道路才有机会。所以2021年实体店一定要走线上线下结合的道路。

扩展资料：

只要货品的质量以及店铺的服务都做的不错，店铺业绩应该也不会太差。2021年想要做好实体店的生意，想要获得源源不断的顾客，那么就必须要打破传统的经营思维。还有不能不去尝试新的渠道，要保持不断学习，不断尝试的习惯。

2021年你想要做实体店生意就是一定要借助内容营销的形式，通过内容种草，吸引客户到线上下单，或者通过线上吸引客户到实体店消费。不然实体店真的会做不下去的。

成人用品实体店生意好做吗？

成人用品实体店生意还是挺好做的。

1、首先定好项目做个计划

我们想要开店，要先和家里人好好地做个计划，开什么店，一定要开自己熟行的店，隔行如隔山，大家都知道的，自己善长哪些项目，先去了解一下，再根据自己的实际情况定下目标。

2、准备好资金

万事开头难，确实准备开店是需要慎重考虑的，资金的问题也很重要，因为一切都需要钱来处理，比如你的资金只适合开个一百平方米的店子，你硬要开三百甚至一千平方米的店子，你能支撑下去吗？本来你只能请得起一个员工，你却请十个八个店员是浪费也是付不起。进货也要看资金来，有多少资金拿多少货。还有装修店子，一些设备等等都要预算好资金再来开店。

3、选好经营场所

店子位置选择好也十分重要，比如你想开家饭店，得先去一个小区周围了解一下，有多少已经开的店子，有多少人流量等等都要先了解。开的超市或小卖部，同样也要了解有多少同行，有多少客源等等，开的有技术含量的店子，同样也要考察一下，如果一个地方太多家这样的店子，咱们得重新找，竟争也是很头疼的事，有时那个店在当地都已饱和了，你就不能选在这里开。

4、店面装修

店子选好了，必须要装修一下，你的店子装修得与众不同，很有个性，让消费者一眼就看着舒服，自然会有多多的人来你店子里消费，所以装修店面也非常重要。

5、场地检查和办证

地方选好了，咱们还得去办证，办证时工商所的工作人员还要来你的经营场所检查，要经过他们的同意，符合国家要求的地段才能开始开店，比如烟酒批发离学校不能太近，一定要得到上面的允许才能去办齐所有证件，主要是营业执照要先办好并，如果是餐饮还需要办卫生许可证和健康证。

6、店员准备好

店员准备要按实际情况决定数量，不要太多也不能太少，当然是技术类店子，还得招收有技术的工人，比如餐馆得找几个好的厨师，服务员，比如修理店子必须要技术过硬的员工，当然也有夫妻店，自己二个人就能搞定，也可以加上家人。

7、选个好日子开张

都已准备好了，那就找个好日子开张吧，可以请亲朋好友来贺场，也可搞一些活动不吸引顾客，这些当然是看情况而定。

拓展资料：

1、店铺类型：首先要找准你适合开的店铺类型，一方面要适合你自己，另外一方面顾客的需求量也要比较大，才会有生意。

2、地点：一般情况下，越繁荣的地方，客流量越大，但是店铺的租金往往也是比较昂贵的。自己要根据店铺的风格类型，选择开设店铺的最佳地点。

3、独有的特色：作为一家实体店，一定要有突出的特色，比如服务态度，装修风格，或者是货物质量，或者是货物价格等等。

4、将心比心：也就是我们常说的顾客就是上帝，站在顾客的角度去思考，他们会需要什么样的服务，什么样的货物质量。

5、宣传推广：在早期肯定是要宣传与推广自己店铺的，如果店铺的知名度太小，别可能就被遗忘在某个小角落里了。也可以在朋友圈点赞分享，获取小礼物的原则来做宣传。

6、活动多样化：在开实体店的早期，客流量往往是一个比较大的问题。我们可以举办一些比较趣味的活动，来吸引客流量。

实体店生意一点不好,要持续多久呢?

这个得看个人的想法，不好做的原因是因为人们的消费方式已经发生了改变，人们都从网上购物，网络购物已经是非常成熟，无论是电商平台还是物流，都有了很大的改善，在这种背景下，那些没有时间或者没有钱的人，更多人都会去通过网上购物，所以电商是直接导致很多实体店生意难做的直接原因，毕竟市场消费规模就是那么大，网上购物的快速增长，肯定会挤兑线下实体店的生意的空间，使得实体店的生字无法生存下去。

拓展资料：

电商对实体经济的冲击非常大。众所周知，中国的国民消费总值是远低于美国的，但是2014年开始，中国电商总额却是超过美国的，在全球范围内，中国的电商对实体经济的冲击最大，我的理解，原因有三个：

一、电商的确比实体便宜。中国的市场一般被分为六级，从北上广深到西部的农村，这么长的渠道链，有很多中间商在中间获利，电商崛起之前，很多产品区域市场价格是高于一线城市的，神马原因？渠道垄断。而电商把全国拉倒同一水平线，中国的消费者对价格的敏感度远超其他国家，也就造就了电商的拥趸越来越多，此消彼长，实体一定是深受冲击；

二，房租保持了三十年的上涨。实体经济中，房租成本占了很大一部分，很多产品中的房租成本超过20%，什么概念，就是你在实体消费的20%是贡献给了房子的产权人。一般的经济体发展到一定阶段，房租会有高低起伏，整体看也将是相对平滑的向上曲线，但是中国持续的高增长，导致的地价高攀和对未来的预期只涨不跌，从而推动房租的陡峭上升曲线，这也是被电商成功阻击的一大原因；

最后，主流消费者的变化。2014年以后，80后和90后取代70后成为最主流的消费者，这部分人群相对之前有较大的区别：

1，对互联网和移动互联网的深谙，这使得选择商品的时候，评价成为非常主流的判断依据，实体店铺是不存在的；

2，对商品价值的判断更多依赖于社交媒体和朋友圈子，电商的传播性远超线下；

3，成长在互联网上的80，90后，本身的生活模式变的更宅，实体更多承担社交娱乐职能，大家不愿意把时间浪费在漫长逛街的路上。 所以，实体面临电商的巨大冲击的确不可避免，新的平衡点可能要等着店铺租金的大幅降低和购物店铺的大量减少之后逐渐达成，大势应如此

超市实体还好干吗？

我人生最失败的一次投资就是开超市，为此付出了沉重的代价，具体原因我就不说了，以你700平米超市的规格，结合我自身所了解。换算下来的起步资金大概在100万左右启动资金，100万可以做很多东西，换算简单来讲，拿去理财，一年也有稳定4到5万的收入。在加上自身的工作或者其他收入。日子过得还是挺悠哉的，而不是做这种吃力却不一定投好的行业。像这种行业，入门很简单，但抽身很难，而这种行业利润也不是很高，均衡拉下来也就是百分之20点左右，我也是是说20点左右，每天能做到有20点收入就很不错了，香烟是硬通货，也不过是10点利润，

没做这行之前我没深刻留意这方面，做了我才知道有多难，

1.同行之间的竞争，这一点就会压的你喘不过气，为什么会有这么多开，因为入行太简单了，有资金就行了，我初步观察了下，一个好的地段1千米以内，大大小小的超市不下20家，这还不算一小小的便利店。

2.起步资金的硬性标准，没有100来万，你想开这么大，那我想说你在和我开玩笑吗？就这样100来万，很多人都是借的或者是自身多年打拼出来的，就这么一点风险就已经很大了，谁能承受的起？那么很多人就会说我了，你傻啊，自己不要投这么多啊，可以先赊账，卖完在付上一笔钱啊。可是这样的供货商多吗？就算人家肯赊账给你，不是你的就不是你，别跟我说空手套白狼，现在的人没有一个是傻子。

3，房租费用，如果是你自己的，那么可以开，百分之百要开，如果不是你的，那么很抱歉以下的事情你就要考虑了，700平米，别和我算1平米多少钱，我不会算，我小学毕业，700平米大概月租金在2.5万左右，考虑资金数额比较大，合同签订可能会有几种方案，第一种就是压3付1，第2种就是压1付6，不管那种方案对你也没有一点好处，而700平米签订合同最少3年以上吧，这3年房租就快要100万了，100万房租我也就也就只能呵呵了。3年过后呢？或者是6年合同，6年过后呢，

4.人员费用，700说大也不大说小也不少，人员多少取决生意的好坏，这个到没什么。这个我没什么好吐槽的，毕竟做服务类型的工资也不是很高，（本人觉没有瞧不起这行任何意思）。

现在你已经开了，我也不好讲什么，把服务做好，收银员要放个嘴甜的小妹，而货物一定要整齐卫生，特别要注意货物要到期，要及时联系供货商勤更换。最后祝你生意兴隆。

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