不和熟人做生意，不跟熟人做生意？

本篇文章给大家谈谈不和熟人做生意，以及不跟熟人做生意对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文快速导读目录：

• 1、是不是不能做熟人的生意？
• 2、做生意不要做熟人的生意
• 3、为什么不要跟熟人做生意？

是不是不能做熟人的生意？

只要是互利互惠不和熟人做生意，就没有问题。怕不和熟人做生意的是坑蒙拐骗不和熟人做生意，分赃不均

做生意不要做熟人的生意

千万不要和熟人做生意不和熟人做生意，原因其实很简单，人性使然，处朋友和合伙做买卖完全是两回事，假如你非要和熟人合伙，那以下三条，你必须做到，尤其是第三条，否则一定会兄弟反目姐妹成仇，这条内容过于真实，建议点赞，收藏，回头慢慢品 。

第一，明确利益分配，分工优先，朋友相交，讲的是什么意思不和熟人做生意？相互平等，互相帮助 。而生意呢讲的是利子，所谓慈不掌兵，义不掌财。大多数人散伙，就是在创业初期的股权架构上存在问题，比如，你和你的朋友合伙做生意，双方开始说好的投入和收益是五五分，但实际上呢，是二八，你干的多，拿的少，你说你的心态能平衡吗？因为你们是朋友，你考虑到碍于情面不好意思，重提股权分配。时间一长，矛盾就集中爆发不和熟人做生意了，所以合伙一定要把丑话说在前，干多少拿多少，亲兄弟也要明算账，别搞到最后生意和朋友都没了。

第二 ，明确责任，赏罚，约束优先， 和熟人合伙最常见的就是推卸责任，互相指责，你千万不要去考验人性，就是因为你们关系熟，做事的时候你会下意识的，对方应该多做一点 。熟人做生意最难的就是：识人。有难同当简单 。有福同享，太难了，记住 合作前，哪怕是你们关系再好，也一定要试错，千万不要意气用事，草率决定 。

第三，明确决策地位定位优先做生意，他不是儿戏，决策定位一定要明确，这年头，小舟都需要领航。大船，更要有掌舵的，你别说你和父母有分歧，更何况是朋友，所以合伙做生意，要么你服从别人，要么让别人服从你。做不到这一点，就不要再说什么合伙了，切记切记啊不和熟人做生意！

为什么不要跟熟人做生意？

有“心计”的人，不跟熟人做生意。因为是熟人，欠你的钱可以不给；货不好了，你也不好意思退货；宰你一刀你也不好还价……

一个熟人带了他的一个朋友来买一台电视机，因为同介绍人关系挺好，张云亲自选了一台并让出纳按批发价给开了发票。那“二道熟人”当时也没说什么，只说第二天把支票送来。当时天近黄昏，张云便邀请两位到附近的饭店吃了晚饭。其实那顿饭已经超出卖电视的利润。事过一星期，对方没把支票交来。出纳员便按名片地址找去。结果回来摊着双手说，见到那位家电销售部的老板，他倒没说什么，只是他手底下的伙计抱怨买贵了。张云担心引起误会，当即赶了去，对那位老板坦诚相告：“我不可能靠这笔业务发财，也就没有必要把给你的价高出别的顾客，从而使自己堵上两扇门”。对方笑笑，竟提出一个大出意料的建议：“你干脆在我这里也买点东西吧!”顺着他的视线，张云看见他店里尽是家电用品，而自己并不缺这些东西，便遗憾的拒绝了。张云有些失望，那位老板随即说：“这样吧，等几天手头松点就给你送去，就几天，行不行?”“就几天”，便又成了一笔“烂账”。

2000年7月的一天，刘星的一个熟人跑来他这儿订一批办公用品，声言他的公司刚成立，贷款没下来，但新开张时费用超支，故先把货拉走，等开张后立即把货款送来。完了，还补上一句：“信不信得过我朋友?”话到这份上，刘星不答应显然不合适了，但还是让他打了欠条，写明还款日期。

可是时间过去三年，刘星熟人的公司早开张了，摩托车变成了长安面包车，又变成了小轿车。他也没有上门，更别说还款之事了。期间刘星也打电话或直接上门找过他。一提欠款，他不是推说贷款没下来，就是大诉苦经。一副煞有介事的悲痛状，仿佛他刚从旧社会过来，你不拍屁股走人，再说下去他就难免追到你家讨口饭吃似的。

尽管有充分的理由，刘星还不曾想拉他去对簿公堂。因为是“朋友”，不管你在法律上能否取胜，在舆论上恐怕已经“出师未捷身先死”了。

俗话说，生意场上无父子。之所以这句话流传多年，时至今日仍在教诲我辈，就因为人们很难做到这点。毕竟，中国人的血管里流淌着东方人的亲情之血，在“义”与“利”的冲突中，往往是理智的“利”让位给感情的“义”。但在实际的商战中，以“义”代“利”不仅违背追求最大利润这一商界最高原则，也常常带来事与愿违的隐患。

有“心计”的人不跟熟人做生意，可能有人会纳闷：都说“熟人多了好办事”，你怎么会害怕熟人呢?

当然，不要同熟人做生意，并非一成不变。但初涉商海便抱着靠自己的胆子、朋友的路子，一不小心就发了大财的想法却是危险的。最根本的是，既然置身商界，就应该严格遵循为商的原则进行“游戏”。

生意场上只有“永恒的利益，没有永恒的朋友。”

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