修理厂没有生意怎么办,刚开的修理厂没生意怎么办?

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本文快速导读目录:

开汽车修理厂没生意怎么办??

身有同感,现在

传统生意

的确是越来越难了,

相互压价加上不断攀升的房租、水电、工人工资等各种费用,有时赚的还不够开支的,

穷人做事、富人

做市

、商人做势[趋势]这是一位

(铁行老师)

送给我的一句很有哲理的话,

很受启发,如感兴趣的话:

你可以百度--铁行老师

祝你生活愉快,事业有成

我是一个年轻人、刚开始创业、开了一家汽车修理厂、生意不好、没有什么客源、怎么才能认识更多的人?

多去别的厂里面去学习一下,交些朋友,有自己的特色,比如注重保养或者维修或者整形,有一个自己拿手的方面。对维修的车车主信息记录,例如修好一辆车一个星期之后给车主打个电话询问一下状况,有没有出现问题,多留住一些客人,你的技术好了服务好了顾客还会介绍更多的车主来

汽修门店生意不好怎么办?

汽车越来越多,汽车修理的生意也一定越来越多,所以开汽车修理店是有前途的。但不是所有的汽车修理店都赚钱,也有亏损的。这需要老板会经营。

开汽车修理店,想要把汽车修理店的生意搞好,需要注意一些经营事项:

第一,准备资金至少20万元。选择适当的店铺。店铺租金是主要成本。

第二,定位要准确,把本店的服务项目设置准确,这一点非常重要。汽车上需要修理的地方非常多,一个不大的汽车修理店不可能把汽车的所有维修都能维修好。有些汽车修理店对车主说“我们什么都能修”。但车主一般不相信。

第三,要善于调动员工的积极性。

第四,要选择优质的供应商。

第五,要学会招揽客户并且实现成交。这一点最重要。但许多汽车修理店不会推销话术和推销技巧。

如果你对如何开汽车修理店和把汽车修理店的生意搞好不了解,建议你看看:汽车后市场经营学、汽车后市场营销学。

开了个汽车维修厂,几个月了没生意,怎么办

开汽车维修厂绝对是一个赚钱修理厂没有生意怎么办的创业项目修理厂没有生意怎么办,那么投资该项目有没有什么经营技巧呢?

检查出品的质量如何,价格是否合理等问题的时候,应随时考虑顾客的需要,这样的话,不仅顾客满意,修理厂没有生意怎么办你自己也会有很大的利润可得。你的每一个顾客都是一个独立的个体,都有独立的人格,你必须尊重他。工作中,有时我们可能因为意见相异而同顾客产生摩擦。此时你更需要你注意自己的言谈举止,尊重你的顾客。

平时在经营中要注意的事情很多,但这一条绝不可以忽略。必须不断从各种角度去检查自己所经营的汽车维修店到底让顾客满意到什么程度,顾客是否曾在此有过遗憾?只有不断的这样反省和检查,才能不断地提高自己服务的质量,以赢得更多的顾客。这当然要先衡量自己的出品,然后再推销。但不要忘修理厂没有生意怎么办了站在消费者的立场上真心实意地检查出品的质量,对此不要抱无所谓的态度。

此外,经营汽车维修厂一定要诚实守信经营技巧,靠坑蒙拐骗顾客过日子是长久不修理厂没有生意怎么办了的。有时候虽然能蒙骗顾客一时,但不能蒙骗他们一世。在现实中常会上当受骗的人不多,顾客是最聪明,也最公正的。

我的汽车修理厂客源单一、也没有什么粘性,如何破解汽车修理厂经营难问题?

你好,很高兴回答你的问题。

近几年汽车保有量不断增加,但从事汽服行业的人也不断增加,很多人创业也开起了汽修厂,很多互联网巨头也加入汽车后市场,传统门店遭遇前所未有的挑战,门店开起来了,但不赚钱,那到底应该怎样做呢?本人根据自己多年的行业经验,谈谈自己的想法:

首先要定位,定位定天下,就是你的目标是哪一类车主,主要是商家单位还是个人车主,是普通大众车主,还是中高端车主,或者什么车都修,建议还是走中高端车主路线。

然后你就要想好的你的盈利模式,你的利润从哪里来,那些事情是不赚钱的,但是也得做,那些事赚钱的,清楚你的定位和盈利模式后才会能清楚的做后面的事情。

比如你的客户从哪里来,怎么让客户离不开你,你的产品和服务项目是那些,你的团队打造。要从你的客户、产品和团队来打造你的经营平台。

说到客户,就是要做营销,现在是移动互联网时代,传统的营销方式已经不适应当今的市场。以前要讲品牌、渠道和规模,现在是讲爆品、用户和口碑。但不管怎么变,它都有逻辑。这里给大家介绍车多年总结出来的营销四部曲。

营销四部曲,包括引流拓客,截留留客,储流养客和用留复购。现在市场竞争激烈,作为门店一定要做活动,不能坐等客户上门。

首先要设计好引流产品,就是设计不赚钱的服务套餐,把新客人引流到门店,再好的产品和服务如果客户不来,你啥价值也不能实现。

客户来了怎么办,那就要截留,就是设计微利的粘性产品,就是让客户购买你门店的会员卡,当然优惠力度是非常大的,而且是实实在在的优惠。不是把原价抬高了再优惠所谓的套路。就是你的优惠套餐让客户不可拒绝,确实是替客户着想。

接下来就是服务好客户,作为服务行业,关键还是做好你的服务,比如你施工标准化,接车标准化,一方面让客户来了觉得有回家的感觉,同时对车辆维修保养等方面让客户一百个放心,让客户感觉到自己来到这个店确实没有错, 就是来对了。

最后就是让客户怎么复购,购买高利润的产品和服务。有的客户缺的不是钱,而是被尊重,享受高价值服务的机会。

如果把这营销四部曲做好了,你的门店肯定不缺少客户,很有可能别家的客户也大多到你家来了。

解决了客源问题,接下来就是产品和团队建设。

解决了客源问题,接下来就是产品和团队建设。

就是你的产品优势在哪里,产品的核心竞争力在哪里?你要建立你的产品的优势铁三角,要真产品,实价格,零距离。

要把你的产品进行策划分类,包括引流产品、盈利产品,粘性产品等战略铁三角。

同时你的产品要利客户、利门店,还要利益员工,让员工受益了,员工才会努力去推广产品,不然再好的产品,只是个美好的传说。

最后团队建设很重要,一个企业的成功是团队的成功,要打造店长比老板还操心,员工自动自发工作的工作氛围,老板在不在门店一个样,老板要做老板的事情, 就是战略规划,资源整合,公司的长远发展,更多的事情让员工去做。

当然汽车修理厂 要 经营好 ,单靠自己的力量是不够的,现在移动互联网时代,信息瞬息万变,车主的需要也不断升级转变, 老板要善于向外界学习,学会借力借势。

要把你的产品进行策划分类,包括引流产品、盈利产品,粘性产品等战略铁三角。

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最后团队建设很重要,一个企业的成功是团队的成功,要打造店长比老板还操心,员工自动自发工作的工作氛围,老板在不在门店一个样,老板要做老板的事情, 就是战略规划,资源整合,公司的长远发展,更多的事情让员工去做。

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多参加同行的交流会,向优秀的同行学习,不要一下子想创新,去做独一无二的,要学会抄-操-超,10个脑子想问题肯定比一个脑子强。

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