pet价格生意社走势图，pet价格行情最新走势图？

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本文快速导读目录：

• 1、开一家宠物店赚钱吗？
• 2、什么是动漫周边店？
• 3、真正强大的商业分析能力是怎样炼成的
• 4、求一篇商务谈判的前期准备策划方案，要有案例，背景？？100份
• 5、奶茶店设备都有哪些，全套奶茶设备多少钱

开一家宠物店赚钱吗？

2018年全国新开宠物店数量超过8000家，同时关店的数量超过5000家，平均每天就有13家宠物店关门。开了宠物店，但是生意惨淡，85%的宠物店处在盈亏平衡或者以下。（数据来自网络）

为什么你的宠物店不赚钱呢，因为你“掉坑”里啦。

下面我们看看：2019年月营业额过30万的宠物店都做了什么？

北京·小拇指宠物生活馆，月营业额超30万，客单价800元的宠物店。

1．定位中高端，做20%人的生意，赚80%的钱。

2．只选择货源稳定的产品，走量的产品不做单一推荐。

3．店内所有产品不设价签，不放过任何一个与客户沟通的机会。

4．电商大促期间，宠物店至少要提前半个月做活动，要通过有效的沟通渠道（微信群、朋友圈、电话等）告知宠主活动力度。

5．不要盲目赚钱，要为宠物做对的事情。有时候把客户往外推恰好是更好地往回拉。

6．用洗护美容业务来获客，不在意它是否能赚钱。

7．顾客变得专业了，就更加离不开了。

成都·Hello萌宠单日营收破7万

1．做增量市场的生意，需要开发培养养宠人群，途径就是售卖活体，抓住首次养宠客户。

2．小宠卖得好的时候基本可以覆盖一天的房租成本。

3．按照消费者的消费习惯，零售放在购物中心附近，服务放在消费者家门口，医疗放在交通便利的地方。

4．员工会用专业的知识告诉每一个客户养猫的理念，养猫的必需品以及养猫的注意事项有哪些。

5．商品定价遵循线上线下同价，有些商品甚至比线上便宜。

6．会员等级根据累计消费金额计算，即使是散客，累计消费金额达到也会享受相应的会员折扣。

7．送货上门，同城可1小时送达。

上海·主子在上,开业不满5个月的猫咖,月营收近30万？

1．桌布、挂帘、门帘、地垫均选用统一日式风格，配上射灯显得格外温馨，立马烘托出猫咖的主风格。

2．猫咖内桌椅设计充分考虑猫咪的天性，比如吧台椅的椅子腿上都缠了剑麻绳，方便猫咪追逐打闹时攀爬；再如吧台桌下方类似置物格的设计，方便猫咪寻找独处空间。

3．利用实木柜将猫厕所隐藏起来，并在柜子里安装换风系统，保证空气清新。

4．活体和自制宠食成为两大的收入来源，同时也提供宠物营养餐、宠物派对等。

5．为撸猫客户提供桌游游戏卡牌，如狼人杀、剧本杀等，大厅内还专门安装了投影仪，可以播放影片或者玩游戏，有点类似于轰趴馆。

6．因为空间局限，为了保证猫咪有充足的活动空间，店内并没有摆放太多货架，大多数货品都是放在仓库内。当客户想要买商品时，提供3公里以内的免费送货上门服务。

7．不管一只猫咪售卖出去多久，都会做定期回访跟进，了解猫咪的健康状况。

什么是动漫周边店？

资料一pet价格生意社走势图：周边产品

国内习惯用周边产品来定义动漫相关产品。而在国外，这类商品被统称为HOBBY（业余爱好，嗜好），有硬周边（CORE HOBBY）与软周边（LIGHT HOBBY）pet价格生意社走势图的区分。象扭蛋、挂卡、模型、手办这样没有多少实用价值纯观赏收藏的被称为硬周边。相对降格较高；另外我们常见的借用某个动漫形象生产的具有一定实用性的如文具、服饰、钥扣、手机链等商品，相对价格便宜。

资料二：食玩收藏

“食玩”简单来说就是食品玩具。如快餐店儿童餐所附赠的玩具就是食玩的一种，而这类玩具业多具有收藏价值，因为这些玩具限时限量，错过时机有钱也买不到。

资料三：扭蛋

扭蛋在日本香港以及台湾已经十分的盛行，起初的扭蛋只是很简单的很粗糙的小孩玩意，但是随着日本万代等公司的介入，扭蛋就有pet价格生意社走势图了质的飞跃，造型精巧，而且均以最新的动漫游戏等为主题，一套几只，需要从扭蛋机里一只只的将塑料外包装壳打开，才会知道里面是一套里的哪一只，扭蛋的乐趣就不言而喻了。近些年，日本公司面向已经成长的年轻人，推出了以旧时经典动漫为主题的怀旧扭蛋，又再一次掀起扭蛋时尚新潮。加之每套扭蛋出完后，一般都不再生产，就提高了其收藏的价值。

近几年由于BANDAI与海洋堂的努力，原本结构简单，工艺相对粗糙的扭蛋随着做工的提高成为我们收集的热点。一般是以数枚一套的方式推出，采取盒装随机抽取的方式发售。扭蛋名称的得来，就是以球形的蛋壳封装投入扭蛋机中，投币扭出。因其随机无法预知，所以收集与交换的乐趣随之而来。而一枚扭蛋的价格在100日圆到680日圆之间，是国内爱好者最容易入手的一类产品。

资料四：手办

手办的名称经常会被混淆到所有人物模型上。其实真正意义上的手办都是表现原型师个性的GARAGE KIT（简称GK），是指没有大量生产的模型套件。因为产量很少而且在开模的复杂度上有着很高的难度，因此价格一般都很昂贵。因为树脂材料的特性，很适合表现非常细致的细节部分和人物。大部分手办都是工厂提供的半成品白模，向模型一样需要自己动手加工上色，而且难度远大于一般模型制作。单单从上色来说，需要一定的美术功底以及喷笔这样昂贵的涂装工具。因此不是一般人能够轻易尝试的东西。而涂装完成品的价格也不是一般玩家能够承受的。

资料五：挂卡

挂卡可以说是手办的PVC涂装完成品，最常见的是美系的再生侠系列。以包装此类商品的透明包装而得名。挂卡类商品的比例较扭蛋大，与手办相同，而精细度介于扭蛋与手办之间。价格在2XXX-6XXX日圆之间。无须拼接，大多在包装内附带了很多附件，可换手换衣服等。更有可动人型（ACTION FIGURE），可以实现各种造型。

资料六：模型

80年代以前的模型主要都是指的军事、车辆等模型，科幻模型只是满足低龄玩家需要上不了台面的东西，因此定价很低，而制作也很简单，一般价格都在300日元上下。而由于机动战士高达的成功，在成年人市场的需求下，原本只有300日元价位的高达模型很快紧跟着便发行了定价达到1000日元甚至3000日元的高价位面向成人的高达模型。扯远点，科幻模型也可以说是借着高达动画的巨大成功才能发展到今天和军事模型分庭抗礼甚至稍胜一筹的局面。

资料七：人偶

人偶的品牌很多，象美国的芭比、中国的羽西娃娃、日本的丽嘉娃娃等。

人偶类的玩具还可以包括香港特产的糖胶人偶和随处可以见到的绒毛布公仔。

资料八：超合金

具有大量金属部件的机器人则被称为超合金。如变形金刚、MACROSS、EVA魂以及BANDAI的超合金高达等。

追述之——扭蛋的历史

最早的扭蛋源自于美国的玩具贩卖机，大约在1920年以前就有了。刚开始释放在杂货铺门口，给小朋友们投着好玩的，里面多数是口香糖，零食，或是一些小玩具，外面并没有塑胶蛋壳包装。这有点类似台湾接运站门口，贩卖球形泡泡糖的机器，上面是一个透明圆球盛装着糖果，底下是铁制的机身，投币后转动旋转扭，糖果就会掉下来。

后来这种贩售方式传到日本，遂在日本发扬光大，成了世界上最大的扭蛋供应商。

日本不但有组织的替玩具建立品牌，更利用扭蛋机的优势----[刺激！因为永远不知道掉出来的是什么]---来作为行销的策略，让扭蛋的贩卖主流从食品转为玩具，不仅成为小朋友们的最爱，也变成人们希冀收藏的项目之一。今天我们在市面上看到的这种扭蛋主要都是日本改良过的。

扭蛋，又称胶囊玩具。但它的英文名字就不那么统一了，一般扭蛋食用的名称有gasiapon或gachapon，经BANDAI公司注册的扭蛋名称则是GASHAPON，而日本目前制作扭蛋最大的公司----YUJIN，则称扭蛋为Gacha。

YUJIN最早的扭蛋玩具出现于1986年，不过到了1988年时，扭蛋机都还只是放在一个铁架上的白色机器，本体质料也是铁做的；一般是放在杂货店门口或是书局门口，那时的价钱是一颗20日币，相当于5台币。当时的台湾杂货店门口也曾摆放这种机器，有些是装小塑胶模型，有些是贩售卡片（球迷卡或是电玩卡片）。

1995年，日本YUJIN公司正式出品了[SLIM BOY]机种（台湾翻译为幸运小子），机器由原来笨重的铁质机身，变为塑胶上下合体机体，除了避免铁制品容易生锈的缺点，颜色上的变化也相当丰富，当时出品的机种颜色是红白色，后来颜色会随着产品追或是受瞩目商品，而有所改变；现在台湾看到的，一般是红绿色和黄绿色，也有少数蓝白色机体。

相关介绍之一

YUJIN公司介绍

目前日本最大的扭蛋公司，旗下种类最多，最丰富的独家产品是迪斯尼系列。

YUJIN的出产商品，锁定的消费年龄层越在5岁以上因此很多产品的设计方向及主题也多以小朋友为主。像是汤马士火车，小熊维尼，哈姆太郎以及PINGU。不过近年来由于扭蛋公司竞争越来越大，收藏者越来越多，YUJIN也开始出产一些目标年龄层较大的消费族群，并且将商品更精致化。

像是2002年发售的昭和猫系列，还有犬系列，原生爬虫类图鉴等，都是拟真性越来越高的扭蛋产品。

另外，YUJIN针对电玩，漫画系列也设计出各种各样的扭蛋，例如玛莉欧系列，不但以最受欢迎的玛莉欧兄弟作为主角，还加上库柏力克的积木造型，让收藏更丰富化。还有这两年相当热门的电子邮件宠物（Post Pet）造型，每一颗蛋里除了主角外，还有配置主角喜欢的小物品，想事MOMO熊配小桌子，乌龟配喝水吃，机器人邮差配信箱等，这些都可以看见YUJIN在产品上的巧思。

其次，YUJIN也常配合当季较红的电影，发售应景的扭蛋，如2002年的星球大战系列，2003年的魔戒等。

YUJIN公司在西元2000年正式向海外发行日本扭蛋，并且随着各国的国情，生产受当地消费者欢迎的扭蛋系列，其发行点广遍世界各地：美国，中国大陆，台湾，亚洲以及欧洲各地，其中台湾是普及率较高的国家。

一颗扭蛋，基本的配件是一个蛋壳，一张蛋纸及内容物。其中最重要的，除了消费者的重点----玩具之外，蛋纸也是相当重要的一项收藏，蛋纸不但是收藏者在购买时辨认真伪的利器，也是收藏时最好的整理目录。一张小小的蛋纸，上面会注明这个系列的所有产品及名称，背面则会有这项商品的玩法及预定出品的系列，可以说咨询非常丰富。

通常比较讲究的玩家，会把每一张蛋纸都留着，不但让收藏具有完整性，且等到这一套不想保留的时候，转手时行情也会比较好。不过强烈建议，不管是否为收藏玩家，最好每套都至少留一张蛋纸，不但可以辨认真伪，日后也可以知道这一系列的相关情报及名称。而且，蛋纸的花样设计也相当丰富，花哨，不失为另一项有价值的收藏。

扭蛋算是在玩具收藏中花费成本最低的一项，一般市面上供消费者旋转的扭蛋，小颗是一颗100日币，约等于30台币；大颗的一颗200日币，约等于50台币，价格的区分会因为内容量的大小，多寡，精致度而有所分别；

另外，还有一种300日币的，由于目前台湾仍未正式代理，因此只能靠玩具店家自行由日本带货进口。通常300日币的扭蛋品质比较精致，华丽，多是以sr人型为主。

除了这三种价格外，还有一种是191日币的扭蛋，这是YUJIN与7-11合作出品的7-11分区限定扭蛋，台湾从2003年4月份开始，也正是从日本代理进口，在台湾北中南各区分区贩售，限定的价格为台币60元一颗。

游戏商铺难觅游戏周边

在广州一般的电脑城内，基本上可以说是很难找到游戏周边的存在。除去连邦在广州的旗舰店和中六电脑城内一家售卖正版软件的店铺里还可以找得到盛大的周边之外，游戏周边在广州大部分的软件店内都几乎绝迹。

在闲聊中有老板透露，其实不是pet价格生意社走势图他们不想卖周边，而是因为周边的货源根本找不到。与他们最常打交道的传统渠道商不做周边，厂商则更倾向于把周边用在一些推广活动之中。

至于谈起盛大所推出的一系列游戏周边，老板则是不断摇头。

“12元的一只钥匙扣，八十多元的一只玩偶，很难卖的啊。”老板告诉记者，如果要找周边的话，到一些精品店或玩具店应该会更好找。

“原版”与“正版”

广州有多个玩具集散地和不少的玩具精品店，但专门从事游戏周边的专卖店则可以说是完全没有。在以售卖动漫作品和影碟为主的越富广场，记者找到了一家柜台前陈列有《最终幻想》人物手办的动漫周边专卖店。老板很自豪地宣称：“我地尼度卖的都系坚嘢(我们这里卖的都是正版)！”除了动漫人物玩偶之外，相对高档的手表、项链、打火机等游戏相关周边，在这里也可以找到，而且包装上还有齐全的游戏相关公司的标记，包装精美，说是游戏的纪念产品也有一定的可信程度。

记者观察到，柜台上那十个FF人物为一套的手办虽然要价580人民币，但制作十分精致，路过的不少动漫Fans或游戏玩家很多时候都会停下来观赏一番。

不过当记者问及是否有“较为便宜”的手办时，老板则相当识趣地答道：“我地尼度无，你去隔离果D店睇下，可能有＇大陆版＇(我们这里没有，你去隔壁的一些店铺看一下，可能会有“大陆版“) 。”

需要指出的是，即使是上面所说到的人物手办也好，手表、项链纪念品也好，这些所谓的正版，其实也并非是通过正式代理而进入国内市场的。因此，虽然商家声称他们的周边是“正版”，不过深究起来，却只可以称之为“原版”。虽然从字面上来说“原版”与“正版”仅一字之差，不过内里的含义却是大为不同。所谓“原版”，大多是指国外游戏公司授权著名厂商制作并在本国出售的周边，不过国内的商家则通过某种途径拿到了这些周边并在中国进行销售。

事实上，“原版”周边大多制作精美，不过要价也不菲。一套四只5cm左右大的DQ人物玩偶要价三四百元仅是平常，29cm高的FFXII女主角手办八百多元也已是行价。而在一些店铺里，商家甚至可以为玩家提供订购国外“原版”周边的服务，不过价格也可以称得上是“漫天要价”。

至于刚才老板口中所提到的“大陆版” 手办，其实在越富广场内不少的店铺都可以轻易找到，而且主要都是以KOF的人物造型居多。从造工上来看，“大陆版”粗糙的工艺很容易就可以让人感觉到与之前的FF人物“原版”手办并非是同一档次的商品。当记者问到这些是不是“原版”货时，大部分店主都直截了当告诉记者这是“大陆版”。只有一位店主相当搞笑，回答记者问题前还对手办左看右看了一番，然后说自己也不大清楚，接着又以一位生意人的身份辩解道：“拿货时都是看进货价高还是低，是否卖得出去，哪会管他正版盗版。” 我是蜗壳 不是老颠

真正强大的商业分析能力是怎样炼成的

真正强大的商业分析能力是怎样炼成的

商业分析能力是这个社会最稀缺，最难获得的能力之一。光靠读书，看帖子很难炼成，反而容易被误导。

一个完全没创业过的人，读书的吸收效率是很低的。特别在畅销书横行的时代，“饥饿营销”、“网红经济”、“病毒传播”各种概念层出不穷，商业新手很容易被绕晕掉。

一些畅销书作家为了卖书和卖个人品牌，夸大了他观点的能量。 我所看到的是，很多大学生和职场新人被理论误导，做出了错误的职业选择，心里想追求的是财务自由，却不知不觉活成了劳碌命，耽误了自己的青春。我在下面会举具体例子说明。

你“非常想知道有没有关于这方面的书籍”，那么我就先给你书单：

1

“今天看到一些人，能从一个产品的外包装，分析出这个设计背后所涉及的供应链；”

产品的外包装是一项很成熟的工艺，外包装常见的材质无非是牛皮纸、PET//PE、NY/PE等，找几家外包装定制厂家老板聊一聊就知道了，你可以读一读 《一只iPhone的全球旅行》 ，详细讲了手机从设计、零部件制造、组装、运输、销售、走私、再销售的过程。

2

“从一个货架的摆放设计，从利润率、消费率、人流量的角度分析出这样做的原因；”

人类开超市已经有很长的历史的，老外在货架摆放上做了大量研究，帕科昂德希尔写过一本书叫 《顾客为什么买》 ，他带领着自己的团队在购物中心、杂货店跟踪观察购物者，分析购买行为与消费心理的博弈关系，花费20年时间研究卖场环境如何布置。宝洁也盖了实验室型的超市来研究顾客的购买行为，这已经是一门成熟的学科。

3

“从一款彩虹糖果上，分析为什么只设计有5种味道，为什么偏偏选这5种；”

其实很简单，如果这位商业人士曾经卖过18种口味的彩虹糖，监测过各款口味的销售数据，并且做过深入的消费者调研，他会很清晰地知道顾客喜欢什么口味。成熟的营销人不轻信预测，他们通过调研和测试做决策。你可以读一读 《史玉柱自述：我的营销心得》 ，脑白金不是第一天就砸全国广告的，而是在江苏几个小城市验证成功后逐步推广的。

读了这些书，就真的掌握了商业分析能力吗？不能。只能增加在饭桌上的谈资罢了。

真正强大的商业分析能力是这样的：广西某民营医院老板老K原来钱赚的挺舒坦，突然开了一家竞争对手医院，请了三线明星代言，投放了大量户外广告，医院装修得富丽堂皇，服务人员服装、服务像空姐。这家医院一开，老k的业绩掉了20%。他潜伏到对手医院做探子，观察地点、面积评估租金成本，观察医务人员、服务人员人数、职位配置算出工资成本，调查对手投的广告算出推广成本，经过一系列调研算出对手的保本价格是一个项目6800元。对方现在的定价是7800元，于是他把价格降到6600元，这个价格他有利润，对方会亏，因为他判断对方在“环境，人员配置上过高”，广西有很大一部分“追求性价比”的顾客。他专门针对对手改了广告内容，推广话术，调整了广告媒体，6600活动一推出，果然业绩开始止损回升。

我认为这才叫商业分析能力，盈利亏损、生死存亡就在一个或几个决策之间。对于创业者来说，这不是什么“让人着迷”的品质，哪有功夫去想迷人不迷人，这是惊涛骇浪中自救上岸的能力。

每个人都可以在朋友圈谈论商业。转发马云“新零售”的讲话，做个总结，转发薛之谦的H5，预测新媒体内容营销趋势，在企业当个经理，高管，和一些一线品牌合作，感觉自己很专业，很懂商业。但是，如果脱离公司体系，你试试看，你能卖得动什么？你对商业真的懂吗？

衡量商业分析能力的标准，不是比赛谁能妙语连珠，连续抛出新颖有趣的观点。而是比谁生意做得好，企业赚钱多，能持续地健康赚钱。

如果你同意这个标准。我想告诉你，锻炼这个能力最好的方法不是看书看帖子――

非得你自己去做一回生意不可。

生意不用大，倒卖些家乡的特产，什么海鲜，蜜汁鸡翅，还可以做微信公众号代运营，或者自己做一个自媒体大号，根据你的才能和优势来定。

在这个过程中，你一定要花钱，花钱进货，花一些钱投放广告，雇几个兼职员工，正儿八经地做一回生意，可能会亏个几百、几千元钱，但是你会对商业有全新的认识。

评论马云，评论王健林谁不会？等你要把自己银行卡上的钱掏出来投资，一切都变了，那是你的血汗钱，你一分钱都不想亏。你开始认真和紧张起来，有一种压迫感逼你去 思考商业的本质 。光是准备做生意的思考过程，就能让你商业思维提高几个档次。

不信，我来陪你走一遍。

首先你要选产品

你一定希望产品很好卖，那么 首要原则是顺应趋势，不要和他作对。

消费升级就是很明显的趋势。中产阶级的队伍在壮大，信息面在拓宽，健康有品质的产品越卖越好，廉价有害的产品份额在萎缩。

同样卖5元钱的饮料，豆浆好还是奶茶好？

肯定是卖豆浆。5元钱决定了只能用奶精勾兑奶茶，越来越多人不喜欢这种有害健康的物质。你去看看娃哈哈、康师傅这几年的财报，惨不忍睹。

老龄化也是一个明显的趋势。

随着我国人民平均寿命的延长，以及生育率的下降，再来看一组体现变化的数据：中国65岁以上人口占总人口比重1982年为4.9%，1990年为5.6%，2000年为7.1%，2010年为8.9%，2014年为10.1%，中国的老龄化正呈加速度上升状态。据世界卫生组织预测，到2050年，中国将有35%的人口超过60岁，成为世界上老龄化最严重的国家。

你能根据这些公开信息分析出什么商机么？

事实是，当北上广深的互联网公司在激烈抢夺中青年市场时，南方某省的精明商人常年享受老年人市场的红利。搞一个药厂，配一些中草药做成口服液，喝了对身体没坏处。到三四线城市的小电台包一档谈话栏目，把口服液好好夸一夸，调整睡眠啦，缓解酸痛啦，补气补血啦，老人感觉电台具有权威性，功效又很吸引人，一盒卖100多百元也不贵，买5盒还送2盒。就这样的营销方式，已经成功复制了20多个城市，每个月做几千万营业额。

选产品的第二个标准是能复制粘贴。

假设你是一个资深的平面设计师，画的一手好图，P的一手好S。

你会开一家广告公司？还是做个漫画家？

如果你开一家广告公司，你就会发现，这门生意是做一单，只能收到一单的钱。想收5单的钱，就要再付出5单的力。客户要改，你就得奉陪到底。没客户的时候，你还有去找客户，谈客户，还不一定谈的成。虽然一个活儿的单价高，但是每天都要干活，不知不觉活成了劳碌命。致命之处在于，你的产品无法复制粘贴。

如果你去做个漫画家，前期一定很辛苦，只能在微博、朋友圈里积累粉丝，但是一旦粉丝群聚集起来，回报是巨大的。你的一本漫画可以卖书，卖APP下载，一本卖N份，你的粉丝越积累越多，你的作品也越卖越多，你完全可以不干活赚到钱。这门生意可以复制粘贴。

同样的，一个五星级大厨听起来很牛，但是天天要干活也挣不到几个钱。章鱼烧，奶茶，外带寿司这些大厨瞧不上的菜品，反而是能赚大钱的。因为可以做成样板品牌，卖品牌设计、装修模板、厨具赚加盟费，还可以卖食品原材料挣流水钱。每年都有大量存了点钱，厌倦了上班，想要创业过“自由生活”的人，他们是买单者。百度下“连锁加盟”，一长排推广结果印证着这块市场有多大。成功的商人只需要把模板批量卖出，赚到一份份加盟费就行了――不需要炒任何一盘菜。

做生意的第二步是定价

价格是非常敏感，非常关键的数字。它决定了顾客的购买成本，也决定了你的利润。

谈到定价，很多人津津乐道《怪诞心理学》里的价格把戏。

“比如电视机推销员山姆，他在对供展示的电视机进行分组时，和我们玩的也是同一类的把戏：

36英寸 松下牌 690美元

42英寸 东芝牌 850美元

50英寸 飞利浦牌 1480美元”

作者认为，当他故意设置了一高一低的价格后，大部分顾客就会买看起来便宜的中间档――850美元。

而当你真正开始做生意的时候，你就发现他这个理论的适用范围是很窄的。你卖850美元，顾客马上就上网查，“42英寸东芝牌多少钱？”如果网上其他家卖820元，顾客想都不想就走了。还有可能是，顾客有个朋友在国美或苏宁上班，或对电视机有过深度调研购买经验，他会建议“别傻了，国产42英寸才680元，质量差不多的！”于是顾客也不会中你850的圈套。

当你做生意的时候，你就会发现，怪诞心理学有用，但是没有那么大魔力，除非顾客没有其他地方可比价，只能在你家买。

真正管用的理论来自看起来就很枯燥的大部头――《营销管理》。

“需求决定了企业的产品价格的上限，成本是其下限。”

“不同市场需求价格弹性不同。弹性越高，则降价1%带来的销量越大。如果富有弹性，销售者就考虑降价，因为较低的价格能产生更高的总收入。”

“一项全面回顾40年来价格弹性的学术研究发现，所有市场、产品和时间段的平均价格弹性为2.62。”

“耐用消费品的价格弹性比其他产品高，处于引入期和成长期的产品价格弹性比处于成熟期和衰退期的高。”

很多中小企业老板定价就是按菲利普科特勒的这句话――

“首先应当考虑最接近的竞争者的价格。如果企业的产品有竞争者所没有的特色，那么就应该评估其对消费者的价值，加到竞争者的价格上。”

说白了，和我同层级的竞争对手比，我的产品有优势，我就可以略贵，反之，我要略便宜。如果不这么干，无论你玩什么价格把戏，都会有消费者来教育你“你们怎么这么贵，某某家才XX元！”，销量下跌的数据也会告诉你。这个规律适用于大部分竞争激烈的市场。

第三步是推广

一谈到推广，很多人就会谈杜蕾斯，谈薛之谦H5，谈500强品牌户外、视频、音频媒体的全面覆盖联动传播，网红KOL扩大声势。

很多营销人也会把这些建议写到方案里，反正推广费不是自己出。

但是一旦自己要掏钱搞推广，你发现游戏不一样了。那些500强互联网公司丢个几百万不眨眼，而你，一分钱广告费都不愿意浪费，最好投一些免费渠道，如果花钱，投一元钱最好能挣回5元。

公司小的时候，压根不用去想什么病毒营销，10万+爆文，不现实，找准一个强力卖点，选一个精准渠道去投放才是靠谱的。

正如我朋友倒卖周华健门票。周天王隐退多年，影响力大不如前，门票滞销。我朋友很容易就搞到了3折的进价。他就在想：投什么渠道最可能把票卖掉？

会听周华健的歌的人群，一定不年轻，至少是70后，80后，甚至60后，而且要有一定经济实力，于是他选定2个渠道：高端楼盘的业主群和形象稳重的高端车车友会群，给群主一些红包做代价，搞个群福利活动，最终卖了100多张票，包括10张顶级VIP。另一个做定制T恤生意的朋友，天天混明星粉丝群，关心粉丝的日常生活，吹捧一下他们的爱豆，也能搞到定制偶像T恤的订单。 在企业小的阶段，推广渠道的精准度是最重要的。

企业稍微大了，也千万别学4A公司那套“360度整合传播”，搞什么媒体全覆盖联动，听起来不明觉厉，实际上烧钱死得快。很多企业发展初期就是靠单点突破，倾全力去吃透，报纸也好，电台也好，微博也好，公众号也好，单点做透，把ROI做到最高，到生存无忧了，才考虑投其他媒体去提升品牌知名度，美誉度。这个顺序一旦做反了就很可能导致崩盘。

你看，做一个小生意，光是想想就有很多门道，这还不包括做大后的供应链优化，品牌资产管理，客服管理等等。而且你会发现什么叫一环扣一环。比如推广，你广告卖点不强卖不动货，你煽动吹牛过度，把顾客期望值抬太高，一堆投诉就到客服那了。书本的理论或是概念并没有书里吹的那么神，光靠读书去创业是不靠谱的，你必须同时处理、平衡多个环节。

只要做上半年时间的小生意老板，你就会发现你的思维方式有以下改变：

你身边的圈子以前都是打工者，慢慢转变为老板，尽管是小老板。你开始获取越来越多的创业信息。

和人聊天时，对方抛出一个商业概念，饥饿营销也好，增长黑客也好，你能迅速准确的知道，它属于产品、推广、定价，渠道的哪个范畴，它会如何影响到成本、销售和利润。

你去逛街时，你的思考维度从消费者变为生产者。你看到一家奶茶店，你以前只会想他价格和口味如何，现在你会思考他的租金、原料成本、月流水和推广渠道。

你以前喜欢畅销书，现在开始啃学术书。以前让你激动不已的商业理念，现在看来漏洞百出。你开始啃《营销管理》、《经济学原理》这种大部头。

你变冷静了。你开始抛开感情好恶来读书。你会读一些你不喜欢的作者的书，对自己有启发就行。自己曾经喜欢甚至崇拜的作者，你也会抓出他的理论漏洞。

你不再转发马云咋说，不再和人讨论王健林咋想，你关心的是我咋办？我的生意如何能做的更好？

你变抠了。你以前骂过老板很抠，你当了老板也大方不到哪去。不该出的钱一分都不出。

你独立思考的时间变长了。做个小生意，你也会听到纷纷扰扰的建议。有人要你降价，有人要你提价。你发现你才是所有问题的负责人，所有风险的承担着，所有收益的获利者。提建议的人可以说完就走，你不行。你会感到孤独。你开始更少地去问别人意见，你开始长时间，安静地独立思考。一个问题独自想上2、3个小时。

所以这就是我的建议――与其一年花几百元去买书，看着买书如山倒，读书如抽丝，实际上读了的书收获也不大，还不如先亏个几百元，几千元去做一把生意，建立一个清晰的、初步的商业大局观，认清自己的商业能力长、短板，这大概率是一次痛苦而无助的修炼，但也一定是你这辈子最划算的一次学习。

想一想，我刚才说的那8项改变，只读书，不做生意，会发生在你身上吗？

或许有人可以靠模拟盘炒股赚到1个亿，但是概率大吗？赚到了又怎样，有意义吗？

世间所有重要的才华都标了代价，只是我们愿不愿意承认罢了。

作者：关健明

求一篇商务谈判的前期准备策划方案，要有案例，背景？？100份

1、演练的知识准备

商务谈判是企业（个人）间为满足相互经济利益需求进行意见交换和磋商pet价格生意社走势图，谋求取得一致和达成协议的过程。商务谈判经历了进入商务谈判室，把握商务谈判心理，进入商界第一张名片，商务谈判准备、策划，商务谈判开局，商务谈判磋商，商务谈判签约，灵活应用商务谈判策略技巧，遵守不同文化差异及不同谈判风格各阶段，并按照商务谈判实际工作流程设计了每一阶段的主要任务。商务谈判前准备、策划主要是商务谈判前的信息调查、收集、分析、整理和商务谈判方案策划。

2、演练内容和参考步骤

1）案例1

背景资料：海南金盘饮料公司是上市公司“金盘实业（代码000572）的全资子公司，是一家生产”金盘“矿泉水“和”天之南“纯净水的地方知名企业。

你公司是广东金鑫PET材料的生产厂家（简称PET公司）。公司准备派你开发海南市场，希望能成为该公司的供货商，你公司并没有与金盘饮料公司发生过业务往来，对该公司并不了解。海南是公司准备开拓的新市场，签下这家公司的订单对你们公司意义重大。你的生产成本是10000元/吨，市场的平均价格是12000元/吨。你被公司任命为海南地区代表，代表公司与金盘饮料公司进行接触。如果与金盘饮料合作成功，你将被任命为海南地区经理。你的老板虽然让你做主，但你知道如果这一次谈不好的话，你很可能失去升职机会。而且你的老板为人比较小气，还喜欢做事后评价。所以你必须做好充分的前期准备工作，以确保这次合作成功。

目前金盘饮料公司正在使用北京安吉康塑料制品有限公司的PET产品，双方合作已有多年。从目前从其它渠道获得的信息看，金盘饮料公司最近正在全方位开展降成本增效益活动，由公司行政副总牵头负责采购部门降成本增效益工作，准备对采购部所有原材料（含PET）重新进行招标采购，每种原材料招标预选三至五家供应商进入招标谈判，谈判后最终确定两家原材料（含PET）供应商。

经过你对海南金盘饮料公司采购部的部门负责人前期拜访与沟通，你对海南金盘饮料公司有了一定了解，前期拜访中金盘饮料也表示出了对与你厂合作的兴趣，你也已经向对方提交了参加招标采购所需要的所有相关资料，参加了金盘饮料公司的招标采购工作。你刚刚接到金盘饮料公司的通知，你厂已入选金盘饮料公司招标谈判的三家PET供应商，准备于下周与你厂进行首次谈判，谈判地点由你方选择。你向你的老板进行了汇报，老板很高兴，指定你为本次谈判的组长，组员由你在公司各部门组织与挑选（技术、商务、财务、法律、销售、市场…..）。公司技术部门已经对你收集的”金盘“矿泉水瓶进行了技术分析，令你欣慰的是你公司生产的PET材料完全可以满足金盘饮料公司的技术要求，而且在”透明度“”纯度“等指标上比pet价格生意社走势图他们过去使用的材料还要好一些。随后你需要进行“收集情报及制定谈判预案“工作，并且需要制定一份完整的“商务谈判计划“，这关系到谈判的最终结果，也直接影响你们公司的利益和你在公司未来的前途。

背景资料：海南矿泉水生产企业名单（部分）：海口椰树矿泉水有限公司：天然矿泉水 ；海口金盘饮料公司：金盘矿泉水、天之南纯净水；保亭椰爽食品饮料厂：茶根山泉；海口金鹿矿泉水有限公司：金鹿矿泉水；海口富利食品有限公司：水森活纯净水；海南五指山矿泉水饮料有限公司：鹿回头纯净水；海南旺力矿泉饮料有限公司：纯净水；海口百乐饮料有限公司：纯净水 ；三亚昌泓活力饮料有限公司：鹿城山泉、富氧纯净水 ；三亚椰晶纯净水厂：椰晶纯净水；三亚佳佳乐饮料有限公司：纯净水；伊莎贝尔矿泉水海南有限公司；海南可口可乐饮料公司……

背景资料：金鑫PET材料厂位于广东省惠州市小金口紧邻广惠高速公路。是生产PVC、PE、PET胶瓶、塑料瓶盖、饮料瓶PET坯管，及丝印各类化妆品容器包装专业厂家。……

背景资料：PET材料厂竞争厂家：北京安吉康塑料制品有限公司；台州市黄岩兴荣塑料厂；佛山市广东诚信包装有限公司……

2）案例2 :

背景资料：长沙真彩办公用品有限公司是一家专业经营文具办公、日常生活用品。先后与家乐福、沃尔玛、新一佳、步步高等一些极具信誉和实力的连销卖场、百货公司建立了合作关系。并成为长沙市政府采购中心文具办公、生活用品指定供应商。主要服务对象为各百货公司、机关、学校、医院、企事业单位及各厂矿公司。已先后为湖南省内各百货公司、省委、工商局、税务局、湘雅医院、涉外学院等几十家机关及公司供应文具办公等用品。公司本着“让价格说话、用质量发言、靠诚信诠释”的经营理念，一直为提供优质的服务和高质量的产品而不懈努力。主营产品：文具;办公用品;生活用品;清洁用品;一次性用品;鞋套机;办公文具;主营行业：组合文具;考勤机;打印、复印纸;办公文教用品。你是王先生，是长沙真彩办公用品有限公司的销售经理，你已经被委派去完成公司的下一个重点开发的目标市场-广东省办公用品市场。今天你是第一次去和广州百货股份有限公司谈判，你的老板急于希望你能拿下这次的订单，这样就意味着你公司已经正式进入到一个新的市场。由于你们公司在这个省内还从未销售过，完全是新市场，所以公司就把最低的底价给你了，无论如何，你不能低于这个价：复印纸每盒8元，回形针每盒0.48元，橡皮每块0.70元，打字机色带每个10.40元，笔记本每1.20，运输费：每项0.03。 最近你公司的产品曾出现过一些质量问题，你们计划明年在质量上有所改善。你希望能签到一个4-5年的合同。当然，你也有权签订低于此年限的合同。

背景资料：广百集团是广东省、广州市重点发展，广州市政府授权国有资产经营的大型商业企业。集团公司现有经营百货零售、批发代理、物流配送、专业市场及物业管理的全资控股经营企业14家，管理员工16000多人，2006年末资产总额36.5亿元。经营规模为中国商业企业百强第22位，广东省商业企业排名第3位。重组的广百集团中，列入广东省重点发展连锁龙头企业和连续多年为中国连锁企业百强的广州市广百股份公司，现有遍布广州，跨越珠三角、海南等地的百货、购物中心、专业店连锁网点16家，经营面积超过25万平方米，其中北京路总店连续十四年位居广州市内单间零售企业销售额第一。华南地区商业储运最大规模，全国首家通过ISO9000国内国际质量双认证的配送物流企业广州商业储运公司。集团属下还有南方大厦，李占记等一批名牌、老字号企业，业务在全国、省市占有一定市场份额。集团公司将以超百亿的规模发展成为华南地区最具规模的大型流通企业集团。 你是李经理是广百股份公司的采购经理,你曾从四个供应商那采购复印纸、回形针、橡皮、打字机色带等。目前的价格是复印纸每盒12元，回形针每盒0.5元，橡皮每块0.65元，打字机色带每个11.95元。如果你订得多的话，需要派车去取。目前长沙真彩办公用品有限公司有可能成为新的文具供应商，它在本省内还没有做生意的记录，但他在其它省内已经做了好几年了。这家公司因提供质优价格便宜的文具而出名，不过有时送货会晚一点。你对你现在的供应商不满意，四家供应商的付款条件都不一样，每次付款时都花了你不少时间去协调，而且，你也有压力要把文具进货费用降下来。现在你需要进行“收集情报及制定谈判预案“工作，需要制定一份完整的“商务谈判计划“，这关系到谈判的最终结果，也直接影响你们公司的利益。

案例3）

背景资料：深圳万科是以前瞻的理念，开拓的意识筑就的房地产集团，万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一公司股票“（代码000002）。”以您的生活为本“是万科品牌理念，以客户微笑，让客户微笑是万科的宗旨。

华为集团是全球领先的电信网络解决方案供应商, 专注于与运营商建立长期合作伙伴关系。致力于向客户提供创新的满足其需求的产品、服务和解决方案,为客户创造长期的价值和潜在的增长。

万科集团在深圳布吉板田开发了一高档楼盘，“深圳万科四季花城“规划总建筑面积达53万平方米，分七期开发，总容积率约1.45，绿化率达40％，以多层住宅为主，是一个大型、低密度的休闲住宅区。地理位置： 龙岗区布吉镇坂田村五和南路，占地面积：373，900㎡，建筑面积：544，000㎡，容积率：1.45，绿化率：40%，总户数：4700户，产品类型：多层、小高层、情景洋房、联排住宅。该地区楼盘目前最高价7000-8500元/平方米，平均成本价4000-5000元/平方米左右。

该楼盘在深圳华为集团附近，华为集团员工非常兴奋，万科集团是品牌集团，建造楼盘质量好、户型全，小区环境优美、配套设施齐全，楼盘建在了公司附近，在深圳购买一套住宅成为真正的深圳人的愿望终于可以实现了。几名心急的员工抢先去预售处打探价格，可打探后，几个人的购房热情消减了，一问原来是房屋价格与期望价相差太多，谈了许久也没谈下来。华为公司工会张主席听说了此事，非常重视认为如果员工能在此楼盘购房，既满足了员工的居住需要，又能增加员工在企业服务的忠诚度，工会应抓住这次为员工和企业谋福利的好机会，以工会为主导组成购房团与万科集团谈判，用合适的价格帮助员工购买住房。张主席将此想法与集团领导汇报后，集团领导非常支持，同意组成购房团去与万科进行谈判，集团对参加团购的华为员工依据在集团服务期限给予一定住房补贴（条件是在出售房屋时万科集团拥有优先购买权）。随后工会张榜公告组成购房团事宜并招贤纳士及统计员工购房户型和意向。现在你们需要进行“收集情报及制定谈判预案“工作，需要制定一份完整的“商务谈判计划“，这关系到谈判的最终结果，也直接影响公司员工购房时的利益。

背景资料：深圳万科集团开发布吉万科四季花城，万科城等楼盘，目标顾客除当地居民外，主要的顾客群也是华为集团员工。户型设计结构中就考虑了华为员工的特点：设计房型：大户型：140-240平米、中户型：90-140平米、小户型：60-80平米，就是针对华为集团各层次员工的不同需求，也考虑过为吸引华为集团员工对其可给予一定优惠，万科集团开价9000元/平方米。公司为保证售房公开、公平、公正，制定了各层次人员的让利权限：让利幅度按级别进行划分，分别掌握在销售部长、现场销售经理、销售总经理手中。集团购买客户由销售员、销售部长、现场销售经理、销售总经理组成团队进行谈判。目前万科销售部接到通知，华为集团工会组成购房团准备下周与万科销售部进行首次团购房谈判，谈判地点由万科选择。你为万科（华为）集团本次谈判团队的组长，组员由你在公司组织与挑选（技术、商务、财务、法律、销售、市场…..）。最近因为金融危机的影响，房地产业日子不好过，各个地产商竞争激烈，拿到华为这一大单，你们完成今年计划就没有什么问题了。你希望能以合适的条件签到这单大合同。现在你需要进行“收集情报及制定谈判预案“工作，需要制定一份完整的“商务谈判计划“，这关系到谈判的最终结果，也直接影响公司的利益。

4）案例4 :

背景资料：苏宁电器（深圳证券交易所002024）是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，是中国企业500强第59位，全国100家连锁企业中，前三甲。国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。由于经营定位准确、品牌管理独具特色，2007年6月，世界品牌实验室（World Brand Lab）评定“苏宁”品牌价值402.25亿元，位列中国家电连锁第一。2005以严谨规范、科学高效的内部管理通过ISO9000质量管理体系认证。

苏宁电器致力于为消费者提供多品种、高品质、合理价格的产品和良好的售前、售中与售后服务，强调“品牌、价格、服务一步到位”。目前经营的商品包括空调、冰洗、彩电、音像、生活电器、通讯、电脑、数码八个品类，近千个品牌，20多万个规格型号。一直坚持“专业自营”的服务方针，以连锁店服务为基石，配套建设了物流配送中心、售后服务中心和客户服务中心，为消费者提供方便快捷的零售配送服务、全面专业的电器安装维修保养服务和热情周到的咨询受理回访服务，竭诚为消费者提供全程专业化的阳光服务。

至2007年10月1日，苏宁电器的连锁店网络已经覆盖全国29个省和直辖市，190多个城市拥有超过600家连锁店，在区域分布上已经形成了由省会城市店面，到地级城市店面，再到县级城市店面的市场分布格局；在单个城市的分布上形成了由核心商圈店面，到区域商圈店面，再到社区商圈店面的城市网络格局；在店面类型上形成了由旗舰店，到中心店，再到社区店的结构类型格局，连锁店网络布局的合理性、均衡性、精细化的程度又上了一个新台阶。

你是苏宁电器空调事业部的采购经理,苏宁已与各空调厂家建立了合作关系，考虑到目前家电产品价格竞争激烈，公司希望各厂家提供的利润不能相差大多，目前公司将与美的、海尔签订明年的年经销协议。现在你需要进行“收集情报及制定谈判预案“工作，需要制定一份完整的“商务谈判计划“，这关系到与美的、海尔谈判的最终结果，也直接影响公司的利益。

背景资料（1）：创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地。目前，美的集团员工近8万人，拥有美的、威灵等十余个品牌。美的集团在全国各地设有强大的营销网络，并在美国、德国、加拿大、英国、法国、意大利等地设有21个海外机构。

美的集团主要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、电饭煲、饮水机、微波炉等家电产品和压缩机、电机、变压器等家电配件产品，拥有中国最大最完整的空调产业链和微波炉产业链，拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。

美的集团一直保持着健康、稳定、快速的增长。2007年，美的集团整体实现销售收入达750亿元。在“2007中国最有价值品牌”的评定中，美的品牌价值跃升到378.29亿元，位居全国最有价值品牌第七位。

你是美的空调事业部的经理, 目前公司将与苏宁签订明年的年经销协议。听说苏宁今年要求各厂家提供的利润要一致，但美的的销售模式与海尔不同，不知苏宁空调事业部对利润一致的有什么样的要求，现在你需要进行“收集情报及制定谈判预案“工作，需要制定一份完整的“商务谈判计划“，这关系到与苏宁谈判的最终结果，也直接影响公司的利益。

背景资料（2）海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过5万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，2008年海尔集团实现全球营业额1220亿元。

海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌。到2008年，海尔累计申请专利8795项，其中发明专利2261项；2008年，集团申请专利 912 项，其中发明专利 525 项。在自主知识产权的基础上，海尔已参与15项国际标准的制定，海尔主持或参与了192项国家标准的编制、修订，其中8项获得了国家标准创新贡献奖，制定行业及其它标准439项。海尔是参与国际标准、国家标准、行业标准最多的家电企业。在创新实践中，海尔探索实施的“OEC”管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式引起国际管理界高度关注。2009年，海尔实施全球化品牌战略进入第四年。海尔将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风，深入推进信息化流程再造，建立从以用户为中心的信息化流程，搭建全球化运营的物流、资金流、信息流网络，创出中华民族自己的世界名牌pet价格生意社走势图！

你是海尔空调分公司经理, 目前公司将与苏宁签订明年的年经销协议。听说苏宁今年要求各厂家提供的利润要一致，但海尔的销售模式与其它空调企业不同，不知苏宁空调事业部对利润一致的有什么样的要求，现在你需要进行“收集情报及制定谈判预案“工作，需要制定一份完整的“商务谈判计划“，这关系到与苏宁谈判的最终结果，也直接影响公司的利益。

选择两种品牌产品系列化中处于同样地位，销量最大的普通型号提供参考

名称 型号 成本价 出厂价 批发价 零售价 海尔 KFR.25GW/CF 1700 3200 3325 3610 美的 KFR.26GW/GIY 1700 2240 2390 2530 毛利率 型号 渠道总和 制造商 批发商 零售商 海尔 KFR.25GW/CF 59% 47% 4% 8% 美的 KFR.26GW/GIY 36% 24% 6% 6% 完成任务要求：

（1）根据情景做好商务谈判前准备，要包含第一步到第三步，第一步商务谈判信息收集方法及渠道，第二步市场调研常用方法-市场调研法，至少使用一种市场调研方法，第三步商务谈判调查内容及分析

（2）根据情景制定商务谈判前商务谈判预案，商务谈判方案内容要包含商务谈判方案策划内容第1-8项内容，商务谈判方案产生至少使用一种商务谈判方案构思方法，用四步法评价方案。

（3）以小组为单位在下一堂课上展示成果，如果小组模拟谈判预案通过，就进入正式模拟谈判。若小组模拟谈判预案未通过，返还前面各阶段找原因、修改方案，直到通过为止。

奶茶店设备都有哪些，全套奶茶设备多少钱

那么开奶茶店需要设备pet价格生意社走势图：

1、封口机（半自动价格400-800元/台pet价格生意社走势图，全自动价格1000-2000元/台）。

2、碎冰机（价格200-800元/台）。

3、冰箱（价格1000-2000元/台）。

4、冰柜（价格1200-2000元/台）。

5、沙冰搅拌机（价格500-1000元/台）。

6、制冰机（价格1000-2000元/台）。

工艺先进、款式新颖、结构合理、操作灵活、携带方便，具有省力、省时、省电等优点。适用于小型食品厂、饮料厂及餐饮门市使用的最佳设备。巧妙的卷膜设计，使封杯图案定位精确，用户极易操作。

使用规范介绍：

有自动、半自动供用户选择 适用于PP、PE、PET，等材料的包装。

用途 ：半自动奶茶封口机适用于奶茶、米酒、果汁、豆奶、果冻、牛奶、冰淇淋、休闲食品等食品饮料的杯状（盒状）自动灌装封盖。

特点 ：半自动奶茶封口机采用德国FESTO气动控制系统，全套日产可编程控制器、光电、温控、无级调速系统。自动完成上杯、加盖、灌装、封口、打码、切膜、检瓶等动作。包装过程无喷溅，无泄漏。 包装产品美观大方。

包装材料 ：包装盒：纸杯、奶茶塑料杯、纸盒、塑料盒,封口膜：塑料膜、复合膜、铝箔膜；半自动奶茶封口机可根据客户的需求来定做，可看到奶茶封口膜的转动。

以上内容参考：百度百科-奶茶封口机

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