实体生意越来越难做，实体生意好做吗？

本篇文章跟大家探讨下实体生意越来越难做，以及实体生意好做吗对应的知识信息，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站以备日后需要哇。

本文快速导读目录：

• 1、实体店生意越来越难做了，原因在哪
• 2、如今实体店生意越来越难做，实体经济还有办法再现辉煌吗？
• 3、实体店生意不好，怎么办？
• 4、地摊经济大火，实体店生意被分流，实体店生意越来越难？
• 5、现在的实体店生意为什么这么难做呢？
• 6、为什么实体店生意越来越不好做？

实体店生意越来越难做了，原因在哪

中国的实体店在很大程度上充当着零售终端的作用实体生意越来越难做，其后端大都有一家工厂实体生意越来越难做，之后工厂又连接着大大小小的实体店，随着行业的不断发展，各种实体店不断涌现，加上互联网电商的冲击，做好一个实体店越来越难。

但机遇和危机总是并存的，避开一些致命点，也许就能抓住机遇，走向成功！下面一起看看导致实体店撑不下去的往往是哪些原因呢？

1、房租压迫死

有很多做得不错的店铺，前期因为老板的因素做得非常不错，可是经过几年的发展，该地块儿迅速爆红，房租随着房价丧心病狂般地上涨，本来第一年好好经营没亏太多，第二年刚开始盈利，房东笑眯眯地出现实体生意越来越难做了。

2、前期不挣钱观念

以为开店就需要养，前期一年就别想挣钱！深信只要开店时间够长，就可以盈利。于是在店铺刚开始期间，除了折磨员工，最多就是在附近发发宣传单、发发朋友圈之类，然后就等着客户一年之后自动源源不断上门！

结果，面对越来越冷清的人流，受不了各种源源不断的费用及各种琐碎的事情，员工也看不到希望纷纷跳槽，最终，心态崩溃。

不要听那些开店从来没成功过的人的经验。想要登上高峰，至少你要听听那些曾经到过山顶的人他们的经验。

3、缺乏事先规划

案例：比如选择做零售，是觉得这个行业门槛较低，风险压力小，现金回笼快。由于这种错觉，入行时掉以轻心，对经营缺乏规划，以致在消费人群、现金循环周期、预估营业额等评估不足，当风险来临时，措手不及。

4、缺乏行业了解

由于对行业调研不系统，导致在经营方式上出现迷茫。比如服装行业中高端产品消费人群，中年成功人士居多，他们有哪些基本诉求，是前期必须了解和掌握的，决不能忽视。

5、定位不明确

比如你做服装先是做中端和高端产品，效果不明显之后做中端与低端产品，后来又做高端产品。

定位不明确，给消费者造成很大错觉。多元化也造成力量分散，产品品质无法有效改善。

6、选址问题

选址在开店过程中很关键，位置的参考指标为：现有消费人群、潜在消费人群、合同期等。如果选址时，考虑不够长久，后来店面搬迁，造成客流锐减，这是最大的硬伤。

还要考虑周末放假，大楼员工数量极少，让本应是黄金时段的假期客源也无法得以保障实体生意越来越难做；另外，分店并非沿街商铺，位于下沉式广场，外来消费人员数量很少等问题。

7、股权激励不到位

案例：还是拿服装行业为例，导购是最重要的工种，一开始我们聘了一名经验丰富的导购，并以一定比例的红利作为额外酬劳来激发其主动性。

但其他环节全部由我们控制，导购会逐渐懈怠。但他离开后自己创业很上心，由于股权激励不到位，挫伤了导购积极性而影响了效益。

8、合伙人问题

比如有三个合伙人都很勤快很能吃苦，但在规划、管理、营销方面没人能完全胜任。加之有两人属于慢半拍的性格，一人作为主导者，在过程中没有充分引发他们的激情，当经营出现问题时没能及时改善。

所以创业伙伴很重要，不是有想法就能一起创业的。

9、同业竞争

案例：继续拿某品牌服装为例。其一家门店开在XXX路上，原本经营状况不错，正准备开始第二轮装修，就在装修前夕，得知一个消息，另一家知名服装品牌即将入驻附近商铺。

考虑到新入驻者在规模和地理优势上高于自身，于是担心同质化竞争会对自身不利，因此在装修节点上撤退。这种受到强势的同业竞争影响，导致关门的店面也是占很大比例的。

10、店铺租约到期

由于租约到期，房东不肯续签。很多业态都需要商铺，倘若非自有物业，与房东之间的接洽是少不了的。

很多经营者并不愿意对外透露实际经营情况，一则担心房东看到经营情况不错于是提出涨房租的要求，二则担心房东选择自行经营或寻觅愿付更高租金的雇主。

11、只注重眼前利益，产品定价过高或过低

消费者到店消费，产品的价格与质量问题是消费者首先会关注的，合理的产品定价和高质量的产品是吸引“回头客”的不二法宝。

同样，管理者的眼光也应时刻定焦在产品上，因为这是关系到店面经营利润的直接决定因素。拿捏好产品的价格，是经营者必修的一门课程。

12、决策人对经营现状判断失误

店面经营的成功与否很大程度上要看经营者的决策是否正确，其主要包括对市场、价格、财务等方面的判断、分析，制定并执行重要规章程序等，外行的经营者对市场、财务等错误的认识很可能会直接导致经营惨败。

13、盲目模仿而死

想开一家成功的店铺，经营者必须要有适合自己店面发展的经营理念。

而现在存在的一个颇为尴尬的事实就是，有许多经营者在经营过程中生搬硬套成功企业的经营模式或经营品种，忽视自身店面的内、外界环境及具体的状况，主观定位，造成供与求的脱节，使店面的经营每况愈下。

如今实体店生意越来越难做，实体经济还有办法再现辉煌吗？

实体店普遍经营困难实体生意越来越难做，早已不是稀奇事实体生意越来越难做，实体店不断开业，又不断关门，特别是实体小商铺，街面上空铺子越来越多，大家普遍感到生意是越来越难做，客户持续减少，营业额也大减，而媒体也在渲染生意萧条，消费乏力。

在虚拟经济和资本经济迅猛发展下，实体经济中的实体店生存艰难，为保持经济健康均衡发展，国家积极从政策法规出发，大力支持和推动实体经济发展。而大多数小微企业或小生意的实体店，面对不利环境，出路在哪里实体生意越来越难做？让我们来看看如下几方面。

谋势而动

当前中国经济正处在几个时间点，大力发展实体经济已写入19大报告，国内消费在GDP占比持续高涨，中国经济正逐步转向内需驱动为主的增长模式，国内消费市场的空间仍然十分巨大，这是实体经济和实体店的长期利好预期。

做实体经济，要谋局看势，而不能只做个单纯做事的人，“不谋全局者不足以谋一域”。实体店是实体经济的一个缩影，如果被动的做个“看天吃饭”的小老板，注定要被市场淘汰。怎样谋势而动，首先要看国家和行业的新政策，把握窗口引导期，抓住政策红利，顺势而为。其次是看产业和行业的大趋势，及新兴行业、新兴产品的产生和发展阶段。再次看新的创新技术在行业里的角色，去创新产品，利用好互联网中的新技术工具。

强化服务

虽然服务业在经济占比中逐年增大，但服务能力和服务品质已影响渗透到各行各业，这是名副其实的服务经济时代。对实体经济而言，强化服务有利打通扩大销售，提高商业竞争力，同理，实体店老板大多是粗放经营，也和资金、技术、出发点有关，所以在抓住产品优势和质量后，服务才是重点。

不管您是直营店或分销零售，还是帮别人卖货，都离不开服务本质。目前我国有超过四分之一的消费者进入消费升级阶段，消费升级需要经营者提供相应服务升级。提高服务的劳动生产率是消除经营障碍的必要途径，怎样优化服务、延伸服务、深化服务，对于经营者在未来有效提高营收利润，具有极大的提升空间。

苦练内功

上面说了要借势大背景，充分利用积极的政策，做好产品的前端生产、中端销售和后端服务，都离不开实体店经营者的核心价值理念，不能让产品价值成为空谈，必须打破过去的禁锢，突破思维。

怎样提高实体店赚钱能力才是关键，提升经营水平需关注掌握五个方法实体生意越来越难做：1、加强自我学习和专业分析应用能力，提高产品和服务的竞争力。2、利用成熟的产品优势，而不是无序经营，如借力品牌或特许经营。3、提高产品的差异化，提高附加价值，增加利润率，改变大多数实体店产品一般化给顾客的印象。4、集中销售目标，分类地域、顾客等，规划设计很重要。5、产品的技术创新，包括内部管理、产品提质、市场占有率等，对做大做强的企业更需要。

今天就和大家分享交流这些，感谢阅读。

实体店生意不好，怎么办？

一、竞争越来越激烈，消费者越来越分散

30年前，可能100万人只有一个做生意的。

20年前，可能50万人，有一个做生意的。

10年前，可能10万人就有一个做生意的。

5年前，可能1万人就有做生意的。

而现在，人人都在做生意。

消费者在被无限“摊薄”，所以做实体店的难度，现在越来越大的原因就是跟你竞争的人也越来越多，每个人都是做生意的人，人人都想自己做老板。

二、电商的冲击

互联网的快速发展，电商平台的不断增多，也对实体生意产生了比较大的影响。特别是一些规模较小的实体店、没有价格和品种优势的实体店、没有良好区位优势的实体店，生意更加难做。

“不少顾客来店里试衣服，好看就拍下来，回家去网上找同款。”一位实体店铺老板心酸的说。客户把实体店铺当成线下试衣间，网上的价格战，确实比实体店便宜很多，大家选择到网上买东西也没错啊。

自电商兴起以来，到底倒下了多少实体店、流失了多少实体生意，网络交易中的80%以上都应当是实体生意的流失。

三、房价增长让实体店运营成本增高

最近几年，中华大地上风头最劲，上涨势头最猛烈的就是房价，伴随着房价的增长，实体店的租金也就水涨船高。在生意好的时候，房租的压力不会那么明显，但伴随着电商的冲击，利润与销量双重下降，以房租为核心的运营成本的提升就变成了一个重要因素。

四、消费者购物习惯的改变

人的懒惰速度和科技进化的速度成正比，科技进化的越快，人类懒惰的越快。

现在只要有部手机，买东西不用出门，可以淘宝，乘车只要滴滴，司机到点接送，吃饭只要美团，外卖即刻到家。这样的舒适的购物体验，只会让人越来越懒，所以人就越来越不愿意出门，相对而言的后果就是，商店没有客流量。

实体店从巅峰慢慢走向低潮，是社会经济发展的必然趋势，不改变，不与时俱进，才是造成实体店大量关门转让的原因。

地摊经济大火，实体店生意被分流，实体店生意越来越难？

地摊最近这几天确实是非常火爆，但是要想靠地摊就把实体店的经济都给分流走，说实话，不太可能，因为现在网购这么简便了，但是实体店依然是屹立不倒，并没有被彻底搞垮，甚至一些实体店还开了网店，销量更好了，但是地摊给实体店的经济分流走一部分还是没问题的。

1、地摊难以分流走实体店太多的生意。

地摊想要把实体间的生意给分流还是比较难的，首先我们要知道地摊的定位，它们买的就是价钱相对来说比较便宜的玩具、服饰等产品，而实体店呢？也有便宜的，但是也有相对来收比较好的，这部分是地摊没办法分流走的。

对于一些比较知名的品牌，地摊也是没办法分流走的，你可能听说过有人开保时捷、宝马去摆地摊，但是你在地摊上见过卖知名服装或者鞋子的么？一些东西，地摊还是没办法取代的，我们想要买还是要去实体店才能买的到。

2、如果地摊真的火起来，实体店也会有相应的应对办法。

地摊经济如果真的像当初网购那样大火起来的话，实体店也一定会有相应的措施去应对，当时网购都没有被打到的实体店，怎么可能会随随便便败给一个地摊经济呢？有句话说的话“打不过就加入”，如果地摊经济真的影响到了实体店的生意，那实体店直接也加入地摊经济，直接找个地方摆摊，开始卖。

虽然对实体店的看待比较乐观，但是实体店的经济确实是实打实的被分流走了一部分到了地摊上，被分流的这部分经济也会让实体店非常难受，本来这部分应该是在实体店内消费的，结果最后被分流到的地摊上，自己的经济收入就会少了很多。

3、实体店生意以后会越来越难做，但是还是能支撑下去。

在网购和地摊经济的影响下，实体店的生存空间进一步被压缩，但是只要人们还有实体店购物的需要，实体店的生存就还是会有保障的，现在这个时间，正是实体店经济被压缩最惨的一段时间，因为疫情刚过，人们消费欲望高涨，地摊经济又刚好崛起，本来这部分经济应该是实体店的，结果不逢时啊，被地摊给分走了相当多，很多人都已经把摆地摊当作了一个副业了。

我一个发小的姐姐，专门去订了一批东西，然后现在每天晚上下班以后都摆地摊出去卖，已经摆摊三四天了，现在也有小一千的收益了，不得不说，利益真的很大，我们几个人都商量着想去摆摊了。

综上，前几年网购火起来实体店经济被分走了一部分，现在地摊经济又火了起来，实体店经济又被分走了一部分，但是也就这段时间被分走的我觉得比较多，以后还是会好起来的，而且，如果真干不过了，就直接加入地摊的行列，自己再去抢回来。

现在的实体店生意为什么这么难做呢？

答主作为计算机专业的学生，对于实体生意不好做，有着自己的一些看法，在这里和大家探讨探讨，分享一些自己的见解，希望不足之处还请多多指教。

随着互联网的飞速发展，特别是移动互联网的爆发，电子商务发展的越来越完善，也越来越快。与此同时，实体销售也在受到电子商务的一步步冲击和挑战。答主分几点来讨论一下答主认为造成实体销售不好做的原因

一、电子商务的价格透明化

相比于实体经济的价格差和信息差，在互联网中，顾客们可以看到更加全面的信息，可以看到更加透明的价格。从理论上来说，只要顾客愿意找，他们能在互联网中找到所有他们想要购买的商品的价格。而对于有多家出售的商品，他们也可以货比三家，在心里估计出合适的价格，然后选择自己认为比较合适的商家入手。

拿服装店来举例子。如果我去一家实体店买衣服，如果这件衣服没有统一的售价的话，价格是多少全靠店家报，那么如果我只是一个普通的消费者，没有什么经验，我就很难判断我在这家店想要的商品的价格是否合适，或者是否足够实惠。然而如果在网络上购买的话，我看中了一件衣服，我可以在各大电商平台寻找他的同款，或者考察这个店铺，这样我就能得到这个商品的合理价格大概在多少。对于很多消费者来说，他们可能更愿意选择价格更透明的卖家买东西。这回让他们更安心，更实惠。

二、电子商务的商品数量优势

这一点很好理解，你一个服装店或者一条服装街，甚至一个购物中心的商品再多，你也不可能有淘宝网的商品多，所以，消费者们在互联网上可以有更多的选择，可以买到所有他们想要的商品。这一点，是实体行业无论如何也难以克服的劣势。

三、实体销售的经营成本过高

实体经营往往需要选择人流量比较大的地段，所以店铺租金一定是一笔不小的数目。而且实体经营需要花费大量的金钱去装修店铺，电子商务相比之下的开销几乎可以忽略。实体店需要聘请销售员来为顾客服务，但是电子商务却只需要很少数目的在线客服，就可以轻松应付很大的在线客流量。所以，经营成本过高，也是实体销售不好做的很大的原因之一。

以上就是在答主看来，实体销售不好做的原因，感谢阅读。

为什么实体店生意越来越不好做？

这个问题我认为可以从以下几个方面进行回答实体生意越来越难做：

1、价格

价格的构成一定包括实体生意越来越难做了你的成本和利润部分。实体店因为这里的价格不仅仅包括了产品成本实体生意越来越难做，还包括店租、人工等等一系列的开销实体生意越来越难做，而网店价格构成仅仅只需包括产品成本，加上快递费用。而且在近几年的快递行业，由于出现了相互竞争，其快递费用不断下压，故网店老板在快递成本上所花费的金钱较少。在同质量产品或者说同进价产品上，它的定价可以比实体店的定价更低，而且利润更高。在利润的驱使下，很多实体店也会因此从线下转在于线上

2、质量。

随着网购的退货、包运费险等售后服务的不断完善，质量问题，不能试穿，对产品质量没有保障的，这些事情已经在逐步被解决。对于大的家电器具，其保修服务包退换服务的完善，使人们对于网购的信任值在不断升高。质量已经不再成为阻碍人们网购的因素。

3、便捷度

随着快节奏的不断加深，人们日益忙碌，对于方便快捷的要求是不断提升的，快递包裹可以送货上门，只需要你自己用手机进行操作，就可以完成一系列的服务，这对于不能够到一个线下特定的位置去进行特定的适宜等一系列操作的受众人群来说是非常友好的。

关于实体生意越来越难做和实体生意好做吗的介绍本篇到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。