抖音直播的三大考核依据
抖音直播的三大考核依据是:停留(直播间点击率、平均停留时长)、互动(点赞、评论、转发、关注、打赏)、转化(小黄车点击率、下单成交率、千次观看成交金额)。
因为你的视频/直播间,刚开始都是青铜级别,要在低的流量池接受考察,如果上述三要素表现不错,打败了一堆青铜中的青铜,就会晋升到下一个流量池,成为一名白银战士。
如果在众多白银选手中胜出,你又可以继续晋升黄金、铂金、直至王者;如果不幸失败,那么很可能你就只能停留在白银这个级别了;如果屡败屡战,就可能降级到青铜。
并且需要说明的是,算法是抖音吃饭的看家本领,原则上来说是个“黑盒”,根本不可能公开的,同时也是在不断调整的。
抖音直播广告佳时间是几点:
1、起床后上班前时间段:早上7点到9点,是人们起床后进入上班状态的时间段,用户会利用吃早餐的时间或者搭车上班的时候刷抖音消遣提神。
2、午休时间段:中午12-13点是人们的午休时间段,忙活了一个上午的工作或者学习后,很多用户会利用午饭时间刷抖音缓解疲劳。
3、下班时间段:下午17-18点是学生放学和上班族结束一天工作的时间,在放学和下班路上,最愉快的方式就是刷抖音了。
4、入睡前时间段:晚上21-23点是人们准备入睡的时间,躺在床上最不费脑又可以获得短暂消遣获得入睡前的娱乐方式非抖音莫属。
5、周末休息时间:周末不用上学或者上班,有大段空闲的时间可以自由支配,除了逛街、吃饭,当代最多年轻人选择的娱乐方式无疑是刷抖音。
公司刚刚注册抖音号,现在招了一个短视频运营的人,但是不知道怎么考核?有没有短视频的绩效考核标准呀?
一个员工怎么考核,首先你要考虑这个岗位的工作内容,你希望他给你带来什么?做短视频的有几个核心的指标,
一、关键业绩指标:
1、视频的制作数量:一个月要产出多少条视频。
2、视频的数据:播放量、点赞数、评论数、转发数。
3、用户量:粉丝月增长量。
4、涉及转化意向用户:意向评论数、私信数、400电话、官网连接流量、带货数。
二、非业绩指标
1、工作态度,这个就是上级的主观评分了。
2、考勤情况
3、公司文化价值观
建议在制定关键业绩指标的时候一定要根据公司实际情况,毕竟绩效是为了激励员工更好的完成工作,如果指标太高员工始终无法达成,这会越来越受打击。之前我们公司找了有壹学院的老师过来给我们做企业内训,把整个短视频团队给组建起来,你可以听他们的视频自己制定。
怎么做新媒体运营团队的考核?
企业KPI考核的难点,在于指标的选取和考核过程的控制,而做新媒体运营团队的考核还不仅如此,不同新媒体平台、不同作品类型,及众多账号数据,如何同时掌握?都是摆在管理者面前的难题。
新榜最新推出的矩阵通,可轻松帮助企业解决在创建自己的媒体传播矩阵中,面临的KPI考核难题。
矩阵通现已接入公众号、抖音、微博、视频号、快手、小红书多个平台数据,管理者可批量导入账号,实现多平台账号数据统一管理;
在矩阵通「KPI考核」功能中,可以实现:
1.自定义考核指标及主体,系统将自动追踪各团队数据表现情况
2.实时查看团队的任务完成进度,并展示项目完成情况及个人排名,方便企业建立对应的奖惩制度。
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抖音平台使用结果KPI包括什么
抖音平台使用结果KPI包括评论区互动率、转粉率、停留时长、转化率。
抖音平台给电商商家以及自传媒笔者提供的电商变现家伙,那么你顺利之后,就会展现在你的头条号、火山、抖音集体网页展现你的专属店铺页面。另外商品能够经过视频、篇章、微头条等多种形式继续曝光之类。
对公司战略目标的分解:
这首先意味着,作为衡量各职位工作绩效的指标,关键绩效指标所体现的衡量内容最终取决于公司的战略目标。当关键绩效指标构成公司战略目标的有效组成部分或支持体系时,它所衡量的职位便以实现公司战略目标的相关部分作为自身的主要职责。
关键绩效指标KPI来自于对公司战略目标的分解,其第二层含义在于,KPI是对公司战略目标的进一步细化和发展。公司战略目标是长期的、指导性的、概括性的,而各职位的关键绩效指标内容丰富,针对职位而设置,着眼于考核当年的工作绩效、具有可衡量性。
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