阿里巴巴创业之初,阿里巴巴创业之初有遭到质疑吗?

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阿里巴巴初创时十八罗汉,如今谁去谁依然坚守?

阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布:一他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。时隔一年,随着“9.10”教师节的再次临近,马云将在当天宣布“退休”,卸任阿里巴巴集团董事局主席。回顾阿里巴巴这一路走来的轨迹,虽然没有经历40大盗拦腰抢劫般的命运,但从其自创立之初就加入的十八位创始人身上,我们并不难看出人与公司、人与人之间的交织如何影响着他们命运的走向。

正如阿里巴巴内部经常以花名相称,外界也常将这十八位创始人唤作“十八罗汉”。如今距离阿里创立之始已有二十年,马云将“退休”,那十八罗汉的其他人今安在,发展得如何,是沉沦失意还是走向了另一个巅峰?今天我们便盘点一下当年“十八罗汉”现在的境况。

阿里“隐形英雄”爱上运动

阿里巴巴集团联合创始人蔡崇信曾被曾鸣评价为“阿里隐形英雄”,他也担得起这个称谓。马云曾经说,自己能取得今天的成就,最感谢的4个人中必有蔡崇信。甚至可以毫不夸张的说,如果没有蔡崇信,就没有今天的阿里巴巴。蔡崇信和马云相遇,奠定了要和马云一起创业的决心。20世纪末,再次来到杭州的蔡崇信加入阿里巴巴。他放弃了70万美元的年薪,一个月只拿500元工资,一点一点从最基本的“股份”和“股东权益”开始教起大家,让阿里真正的开始规范化运转。

蔡崇信还帮着马云找各种融资,当阿里面临资金困难,他靠家族关系从台湾商界人士那儿拉来投资;又拦住孙正义4000万美元占股49%的投资意向,只允许投进2000万,保住了创始团队的控制权,让阿里的后续融资得以顺利进行。后来阿里兵强马壮,蔡崇信又从零到一组建战投团队,从最能“筹钱”的人变成了最能“花钱”的人。所以,也就只有他才够资格成为阿里巴巴两个永久合伙人的其中一个。

蔡崇信早已财务自由,其净资产达95亿美元。最近,这位大功臣又干了件自己喜欢的事情,收购了NBA篮网队。而此前,他还买下了WNBA纽约自由人队和圣地亚哥的一支曲棍球队。这令人不难猜出其中意味:前半生给了阿里,那么后半生就要投入进自己热爱的体育事业中去。

马云最信任的人依然低调掌权

谢世煌为人低调、内敛,以至于很多人都不曾听说过他。作为马云的左膀右臂,在阿里创立之初他是除马云之外的,唯一拥有阿里巴巴集团营业执照的人。

曾经的谢世煌家境贫困,父亲是铁匠,兄妹四人全靠父亲赚钱养家。1985年,考上瑞安中学后,谢世煌每周带米和咸菜到学校。看到同学吃饼干,他的口水只能往肚子里咽。后来,女友又因为他的贫困而分手,令他卧病在床整整一个星期。

或许此次分手间接地改变了他的命运。1996年,谢世煌听说了“中国黄页”。追赶这个趋势并与马云有了交集的他,接触了马云几次之后,便被马云的激情所打动,放弃高薪工作来到对外经贸部工作(现中国对外贸易经济合作部)。

后来在阿里的日子里,谢世煌一直从事着资本相关的工作,他曾与马云联手夺回支付宝的股权,打赢中国支付工具争夺战。后来,他又帮助阿里进行多领域的投资并购,主导收购了恒生电子、华数传媒、光线传媒等优秀公司,帮阿里获得了不菲的收益。十余年的深厚友谊,使得谢世煌成为马云最信赖的人之一,两人都欣赏对方的智慧和诚实。他们还经常到对方的家中吃饭、喝酒和打牌,像兄弟一般交流。

谢世煌成立了湖畔山南资本,接连投资了掌合天下、立方、有邻app、新片场等公司。2017年8月又有消息称,湖畔山南资本于还成立了首支泛文娱专项基金,规模10亿元人民币,继续进行泛文娱投资布局。他身价百亿,依旧为阿里贡献着自己的力量。快意人生,好不潇洒。

当初那个做设计的投资了罗永浩

盛一飞,阿里巴巴公司的创始人之一,现为支付宝用户体验部的总监。在20多年前,他还不过是一个工资一二百元的“小设计”。但在锤子手机还没卖身之时,他却和另一名阿里巴巴创始人吴泳铭一起成为了这家公司的投资人。

“普通员工”盛一飞做设计就没前途?这话可千万别用在盛一飞的身上,他所设计的smlie logo现在已经像苹果那样成为了全球最知名的品牌之一。回溯历史,他在刚参加工作时也不如意,跟非常多的刚毕业的年轻人一样,换了很多份工作,到处碰壁。但在他认识了马云,加入了中国黄页。

“在进中国黄页之前,我只会用电脑做美术设计,根本不知道互联网是什么。这对我来说挑战很大。”之后盛一飞开始自学html,迈出了自己转型的关键一步。之后盛一飞跟随马云北上,又跟随他回到杭州,不管成功失败他都不离不弃。随着阿里巴巴在美国上市,盛一飞也跟着成了亿万富翁。不过不同于其他人,盛一飞至今也只是在支付宝用户体验部工作,并非高管,而他的未来还未可知。

十年前被踢出局,如今带着“大杀器”找马云“复仇”

提到拼多多,大家肯定都不陌生。这家上市公司在过去不仅席卷了你的朋友圈、微信群,其股价更是屡创新高。但人们有所不知的是,在拼多多的崛起过程中,其实还有一个不可忽视的人在帮忙运作,他就是拼多多的天使投资人孙彤宇。这个孙彤宇恰恰就是阿里“十八罗汉”中的一员,并且他还是曾经发挥最重要作用的那一个。

孙彤宇就加入了中国黄页成为马云的伙伴,2003年受命带着团队进行淘宝网的搭建,短短几年时间就把淘宝网做到年销售额400亿,市场份额达80%。但令孙彤宇感到措手不及的事情发生了,2007年底,孙彤宇忽然被被宣布"离岗进修",事先没有任何征兆。据知情人透露,孙在发言时曾遏制不住自己,嚎啕大哭。阿里巴巴开始登陆港交所,而孙彤宇也于当年3月1日正式辞职。个中内情,无人知晓。

令人玩味的是,孙彤宇不仅是阿里巴巴联合创始人,更是另一位“十八罗汉”彭蕾的丈夫,但彭蕾即使在知道马云要撤掉孙彤宇职位时也没有告诉其本人。现在坊间有两种猜测,其一是淘宝发展进入关键期,需要换血适应发展趋势;二是两个都是非常强势的人,容易产生矛盾,继而演变成内斗。但不管怎么说,如今拼多多的用户数量、活跃程度都不断在升高,这也令得淘宝、京东等一系列老牌电商倍感压力。可以预测,淘宝若再不有所突破,怕是将要被拼多多农村包围城市,一步一步蚕食殆尽。

十年前,那场撤职风波中马云胜了,但未来十年,面对崛起的拼多多,马云还能泰然处之吗?

HR逆袭做大支付宝,如今功成身退

彭蕾卸任蚂蚁金服董事长。马云在内部信中说:“带领蚂蚁走过的这八年,彭蕾用她坚定的内心和杰出的领导力,用女性独有的温暖和洞察,让一个支付工具充满了爱、信任和责任观。”彭蕾和马云一样,都是教师出身。一个偶然的机会,在浙江财经学院任教的彭蕾结识了自己同系的师兄孙彤宇,从相识到相恋,很快两人在领证结婚。也正是这样一段姻缘,让彭蕾上了阿里巴巴这条大船。

在阿里早期创业时,彭蕾曾化名“小土豆”,扮演公司客服接线员。她的另一个角色是首席人事官,主要的工作就是负责招人,为阿里挑选最符合企业文化的核心员工。

在丈夫的离职事件中,她异于常人的职业操守,让她获得了阿里与马云的进一步信任。而彭蕾本人也承认曾与孙彤宇有过短暂的离婚后又复婚。有人恶搞她的长相,称其为女版马云,彭蕾则反过来调侃道:“难怪我一直觉得马总五官虽不咋地但凑一起就是气质独特很有范儿。”她还还击好事者:“长相这事吧,美也好,丑也罢,说到底就一句话,我长什么样关你屁事?”

随着公司的不断发展壮大,彭蕾又先后转战市场部、服务部等多个部门。后来,她接手支付宝,天天去泡贴吧,搜集大家对支付宝的看法。“几乎所有金融创新领域的拓荒者”。这是马云对彭蕾的评价,并称她实现了十多年前初建支付宝时自己都不敢相信的梦想。支付宝已发展成蚂蚁金服巨头,而打造这一金融帝国的彭蕾也功成身退,是时候该休息休息追求一下自己的人生意义了。

搞媒体的还在搞媒体

金建杭,因为一篇采访稿结识马云,继而跟随马云打天下,“让天下没有难做的生意”这一句如雷贯耳的阿里巴巴集团使命,正是出自他之手。而曾经在全网刷屏的马云创业系列视频,也正是他所录下的。

马云正在推销他的“中国黄页”,而金建杭正在北京《国际商报》当记者。他无意中从浙江省外经贸厅的一份内部刊物上看到了马云创立中国黄页的报道,凭借记者的敏感,他让报社的朋友帮忙联系马云进行采访,并在后续的交流往来中加入阿里巴巴。马云无疑是知人善用的。在很长一段时间,金建杭除了负责阿里巴巴中文网站之外,大多是做着公关、推广之类的工作。因此,他常常作为阿里巴巴发言人,向外界披露消息。后来,他有主导承办了“西湖论剑”大会,成为当时互联网一大盛事。

据传,阿里巴巴美国上市时其身价曾高达40亿元,成功加入亿万富豪行业。如今,金建杭依旧负责阿里巴巴集团公共事务,任集团总裁。

只写代码也能财务自由

在“十八罗汉”当中,程序员可不少,但与其他高管比起来,这些创始人便是低调了许多。比如周悦虹,作为一名java架构师,技术精湛且为人低调,是典型的技术极客。他早在1999年就加入了阿里巴巴,作为阿里巴巴的第一个工程师,阿里创立之初的办公电脑都是由周悦虹亲自组装的。,阿里巴巴在香港联交所成功上市以后,马云为让阿里巴巴建立起“合伙人”制度,奠定公司百年发展的基础,就免去了十八罗汉的创始人职位,让他们从零开始,重新竞聘上岗。作为技术出身的周悦虹,管理是他的短板,于是就没有出现在新的合伙人名单之中。但他的技术能力却是毋庸置疑的,目前他已不在阿里巴巴,反而是去到一家智能家居公司任技术总监。

还有师昱峰,花名虚竹,“管理部”资深总监,第一代的阿里网站的建设者,随着阿里在美国上市股票疯涨,师昱峰与妻子金影媛手中的原始股票市值达到了上百亿人民币,当年放弃铁饭碗的他现在捧了一个金饭碗。

程序员中也有特例,就像十八罗汉中的吴泳铭,当时是淘宝网的核心开发人员之一,如今却是阿里健康的董事会主席,而且还是国内知名的投资人。个中变化,令人不胜唏嘘。

当年跟着马云出来创业的——都挺好

除了前面介绍的“罗汉”们,其他创始人也都处于一个不错的发展状态:

戴珊,现任阿里巴巴B2B事业群业务总裁、阿里巴巴集团的法人代表;

金媛影,现任阿里学院高级专家;

韩敏,现任小微金服集团人力资源部上海分公司总经理;

蒋芳,现任阿里巴巴集团首席人才官(CPO);

麻长炜,淘宝网产品技术中心用户体验设计总监;

楼文胜,依旧在阿里集团任职,具体职位不祥。

这18个人,创业时发疯似地工作,每天工作16到18小时,累了就睡在办公室的睡袋里。哪怕是夜里三四点钟,办公室里还会灯火通明。同时,他们也天天吵架,从早吵到晚。就这样,在反复的协作与摩擦中、失败与成功中、寂寞与喜悦中,他们度过了青葱的岁月。

如白驹之过隙,那些年曾肩并肩奋斗的十八罗汉,现在全部成了业界大佬,实现了自己的人生价值。究竟是努力成就了命运,还是时势造就了命运?或许,两者皆有之。当他们站在命运的岔路口,不经意的一次选择便决定了自己后半生的道路。

但他们都不是马云的接班人

“十八罗汉今安在”的问题倒是讲完了,可十八罗汉又该何处去呢?翻了翻相关报道,我们发现如今的18罗汉虽然都还负责阿里巴巴的相关业务,比如蔡崇信、彭蕾、戴珊和蒋芳等,但是他们都不是马云的接班人。

细究来看,阿里巴巴可以分为两个部分,一个是阿里集团,另一个是蚂蚁金服集团,前者的核心人物是张勇,后者是井贤栋。从马云一直青睐空降高管的态度上就不难看出,其对外部职业经理人的推崇。从最开始通用电气的关明生,到后来的卫哲、张勇、井贤栋、武卫、樊路远,马云一直在从外部物色自己的接班张勇挑起了阿里的大梁,合伙人们终究将消逝在时间的洪流中。阿里草创时代算是彻彻底底地过去了,未来将会是什么时代?还能否出现农村男孩逆袭成为资本大佬?又是否会有从HR做到集团总经理的铁娘子?

阿里巴巴的起源是什么?

最初创立阿里巴巴的时候,虽然创业资本很少,但马云还是将未来的公司定位为全球的公司,因而名字也应该是响亮的、国际化的。

为了注册一个好的名字,马云思索了很久。直到有一次在美国一家餐厅吃饭时,他突发奇想,找来了餐厅服务员,问他是否知道阿里巴巴这个名字。服务员回答说知道,并且还跟马云说阿里巴巴打开宝藏的咒语是“芝麻开门”。

之后马云又在各地反复地询问他人,经过这个测试,马云发现阿里巴巴的故事被全世界的人所熟知,并且不论语种,发音也近乎一致。“从我外婆到我儿子,他们都读阿里巴巴。”就这样,一锤定音,马云将“阿里巴巴”确定为公司的名字。

我们选择“阿里巴巴”这个名字是因为我们希望成为全世界的十大网站之一,也希望全世界只要是商人一定要用我们。你既然有这样一个想法你就需要有一个优秀的品牌、优秀的名字让全世界的人都记得住。

后来,马云进一步解释为什么把网站取名“阿里巴巴”的更深层的目的,那就是:我取名字叫阿里巴巴不是为了中国,而是为了全球,我做淘宝,有一天也要打向全球。

我们从一开始就不仅仅是为了赚钱,而是为了创建一家全球化的、可以做102年的优秀公司。既然那么多的人都知道阿里巴巴,知道关于芝麻开门的故事,那么阿里巴巴这个域名很可能早已存在。果不其然,当马云兴高采烈地去注册域名时,却被告知“阿里巴巴”域名已被一个加拿大人买下了。

但是,马云认准了这个域名将来会流传全世界,所以,他并没有放弃努力,而是在当时的启动资金50万元中,拿出了1万美元从那个加拿大人手中买回了阿里巴巴的域名。虽然代价不菲,但是比起Google斥资百万赎回两个CN域名的个案,马云的这一步也许走得并不亏。

扩展资料

阿里巴巴网络技术有限公司(简称:阿里巴巴集团)是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立。

参考资料:百度百科-阿里巴巴

阿里巴巴创业之初十八罗汉如何签订八年的股权协议?

马云给最初的十八罗汉,总共是30%的股份。

1999年3月,马云在家里创办阿里巴巴。

与马云一起创业的一共是17个人,加上马云自己,就是18个人,也就是常说的阿里巴巴创业“十八罗汉”。

股权分配的10大“坑”!

1、团队中没有信服的老大:企业的股权设计,核心是老大的股权设计。老大不清晰,企业股权没法设计,企业创业,要么一开始就要有合适的老大,要么磨合出来一个老大。

2、只有员工,没有合伙人:在过去很多公司都是一人包打天下,而现在新东方三驾马车,腾讯五虎,阿里巴巴十八罗汉,我们已经进入了合伙人创业的新时代。创始人单打独斗难,合伙人并肩作战共同进退才能胜出。

3、团队完全按照出资比例分配股权:在过去,如果公司启动资金是100万,出资70万的股东即便不参与创业,占股70%是常识,但是在现在,只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。

4、没有签署合伙人股权配备协议:许多创业公司刚开始创业早期大家一起埋头苦干,不去考虑各自占多少股份和怎么获取这些股权,等到了公司前景越来越清晰,早期的创始成员就开始关心自己的股权,但是现在去讨论的时候就容易产生分歧,所以在早期就应该考虑好股权分配,签署股权分配协议。

5、合伙人股权没有退出机制:合伙人股权最大的导火线之一,是完全没有退出机制。比如,有的合伙人在早期出资10万,持有公司30%的股权,干满6个月由于与团队不和主动离职了。

离职后,退出合伙人坚决不同意退股,其他合伙人认为不回购股权,既不公平也不合理,但由于事先没有约定合伙人退出机制,对合伙回购退出合伙人的股权束手无策。

6、外部投资人对公司控股:对股权缺乏基本常识的,不仅仅是创业者,也包括大量非专业机构的投资人。比如,我们看到,有人投资70万,创始人投资30万,股权一开始很简单,直接、高校、粗暴的做成了70:30。

7、给兼职人员发放大量股权:很多初创企业热衷找一些外部兼职人员来撑门面,并发放大量股权。

结果,这些兼职人员既没投入时间,也没承担创业风险,股权利益与其创业项目的参与度贡献度严重不配,性价不高。这也经常导致全职核心的合伙人团队心里不平衡。

8、给短期资源承诺者发过多股权:很多创业者早期需要借助很多资源为公司发展起步,这时候最容易给早期的资源承诺者许诺过多股权,把资源承诺者变成公司合伙人。

9、没有给未来员工预留股权:公司发展离不开人才,股权是吸引人才的重要手段,创始人最初分配就应该预留一部分股份放入股权池用于持续吸引人才和进行员工激励。

10、配偶股权没有退出机制:最容易被忽视的是,创业合伙人的配偶,其实是背后最大的隐性创业合伙人。

阿里巴巴的创业历程

阿里巴巴的创业历程

一、1999年3月10日由中国互联商网业先驱成立阿里巴巴创业之初,以杭州为研究发展基地阿里巴巴创业之初,9月10日在香港设立国际总部。

二、2000年9月9日阿里巴巴创业之初,在杭州成立阿里巴巴中国总部。

三、1999-2000年,阿里巴巴从软银,高盛,美国富达投资等机构融资2500万美金。

四、2002年,阿里巴巴B2B公司开始盈利。

五、2003年,在马云位于杭州的公寓中,个人电子商务网站淘宝成立。发布在线支付系统—支付宝。

六、2005年,阿里巴巴集团与雅虎美国建立战略合作伙伴关系。同时,执掌雅虎中国。

七、2006年,阿里巴巴集团战略投资口碑网。

八、2007年,一月阿里巴巴创业之初:以互联网为平台的商务管理软件公司阿里软件成立。 十一月:阿里巴巴网络有限公司在香港联交所挂牌上市。网络广告平台阿里妈妈。

九、2008年,六月:口碑网与中国雅虎合并,成立雅虎口碑。九月:阿里巴巴集团研发院成立。

十、2009年,七月:阿里软件与阿里巴巴集团研发院合并 。八月:阿里软件的业务管理软件分部注入阿里巴巴B2B公司 。作为“大淘宝”战略的一部分,口碑网注入淘宝,使淘宝成为一站式电子商务服务提供商,为更多的电子商务用户提供服务。九月:成立阿里云计算。

十一、2010年,五月:阿里巴巴集团宣布,从2010年起将年度收入的0.3%拨作环保基金,以促进全社会对环境问题的认识。十一月:淘宝商城启动独立域名。

十二、2011年,六月:阿里巴巴集团将淘宝网分拆为三个独立的公司:淘宝网、淘宝商城和一淘,以更精准和有效的服务客户。

十三、2012年,一月:淘宝商城宣布更改中文名为天猫,加强其平台的定位 。六月:阿里巴巴网络有限公司正式从香港联交所退市 。七月:阿里巴巴集团宣布将现有子公司的业务升级为阿里国际业务、阿里小企业业务、淘宝网、天猫、聚划算、一淘和阿里云七个事业群。

扩展资料

电商巨头阿里巴巴集团在美国首次公开募股(IPO)举行的首场路演以火爆开场。这与15年前阿里巴巴在资本市场遭到的冷遇形成强烈反差。

据报道,按照公开定价区间,此次融资额最高可达240多亿美元,有望成为美股有史以来最大的IPO。从无人问津到门庭若市,阿里巴巴集团演绎了一段商业传奇。

作为一家创始于“中国创意”、根植于“中国需求”、仰仗“国际融资”的企业,它今日的成功体现了创新、技术和资本的完美结合,而根植于中国这片广阔的市场以及搭上中国改革的快车更是这家企业实现快速发展的重要因素。

创新,在当今许多人看来就是科技上的硬突破,然而又有多少企业,死抱着硬创新中上万的专利走向没落?柯达、诺基亚、摩托罗拉……名单还在不断拉长。

其实,阿里巴巴不少小玩闹似的创新,核心技术都是现成的,并非大突破。只要开发者根据用户心理需求,加以创新利用,就会变得竞争力十足。这样的创新,何乐而不为?正如阿里巴巴集团创始人马云所说:“活出来的才是好技术。创造社会价值,让无数人受益才是好技术。”

互联网技术为阿里巴巴这样的新兴企业腾飞插上了翅膀。阿里巴巴兴业之初的上世纪九十年代末,互联网技术及其商业应用在中国尚处于起步阶段。线上经营的特点使阿里巴巴得以超越实体店的种种局限,轻装上阵,集中力量做强技术与渠道。

于是,同一时期中国商界上演了戏剧性一幕:当家乐福、沃尔玛等国际零售巨头凭借强大的资本实力和公关能力鲸吞蚕食大型零售卖场之际,阿里巴巴等电商却在润物细无声地缔造和经营一个由万千小微构成的线上商业帝国。

马云及其企业对互联网技术有着深刻的理解。在他看来,互联网不仅仅是一种技术,一种产业,更是一种思想,一种价值观。

它比以往更为开放,更懂得分享,更懂得承担责任,更是透明。所以它是一种价值,是一种文化。他坚信这种先进的价值体系、先进的文化、先进的产业技术,一定会引领未来。

阿里巴巴今日的成功归于中国创业者开拓进取的创新实践,归于国际投资者的精明与远见。但更重要的是,它借助于市场力量、中国需求和创新精神的巨大能量,与中国市场经济繁荣、中国需求不断扩大、营商环境优化的机缘与必然紧密地联系在一起。

当前,中国决策层正大力推进简政放权改革,先照后证试点,取消或下放行政审批事项,减轻企业税费负担,减少实体经济的融资成本等改革措施。其目的,就是为了让中国经济容纳、滋养更多像阿里巴巴一样的创新型企业,破除一切不必要的体制束缚,鼓励技术创新、组织创新、管理创新。

正是看好中国广阔的市场前景,马云决定把企业重心仍然放在中国。马云和其他高管在回答有关国际业务扩张的问题时表示,比起海外市场,阿里巴巴仍主要专注于中国业务,中国的网络用户仅占人口的一半,且仅有一半用户进行网购,市场潜力巨大。

阿里巴巴的成功,对中国成千上万的中小创新型企业既是激励,也是梦想。中国政府通过简政放权,对小微企业、新兴产业、高技术产业提供政策和资金上的倾斜,为这些企业和产业发展提供了新的动力。汹涌而至的改革大潮扑面而来,类似马云和阿里巴巴成功的故事仍将在延续。

参考资料:百度百科▬阿里巴巴集团 、人民网▬阿里巴巴成功背后的启示

马云从创业开始究竟做了什么?为何能带领阿里巴巴走向世界?

提到阿里巴巴,我们会不自觉地想到马云,可以说阿里巴巴能够走到今天,马云的功劳居功至伟,要知道从一开始马云就基本上定下了阿里巴巴发展的框架和方向,如果大家有幸看过阿里巴巴纪录片的话,你可以从中很容易的发现这么几个点,就是马云刚创业的时候中国的互联网是非常落后的,可以说基本上为0。然后在这样的大背景下,马云就看到了其中的商机,他知道未来肯定是互联网的天下,人们的吃穿住行都将依附于互联网,如果中国人赶不上潮流的话,便会永远的落后于外国人,在这个观念的影响下,他便创立了中国最早的网站黄页,当然这也是阿里巴巴的前身,可当时很少有人能够看到这一点,也很少有人这么做,所以正是马云这种高瞻远瞩的眼光,才有了今天的阿里巴巴。其次要知道阿里巴巴从创业之初到现在并不是一帆风顺的,据马云自己透露过阿里巴巴在某个时间段是有过要破产的风险的,并且也已经到了破产的边缘,可以说这个时候只要稍微走错一步,那将是万劫不复,面对这种情况马云并没有丧失斗志,他决定以置之死地而后生的方式来拯救公司,然后这才有了支付宝的诞生,当然这一步棋也变相的拯救了阿里巴巴,不仅使阿里巴巴起死回生,更重要的是让阿里巴巴的业务更上一层楼,在之后便有了淘宝等等一系列属于阿里巴巴特色的软件出世。此外还跟马云知道怎么平衡各方势力和各方利益有很大的关系,毕竟阿里巴巴是一块非常大的肥肉,而且它所涉及的利益链也非常的广泛,甚至有的时候还要和政府打交道,所以说这十分考验马云的入世能力,毕竟这是牵一发而动全身的事情。

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