创业时代李总,创业时代李总送杨阳洋的耳钉?

池昭 36 0

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本文快速导读目录:

李小平的人物访谈

第一步:白手起家

每一个客家人都会自豪他们特有的勤劳和刻苦,因为这是其中大多数人能够走上成功之路的基础条件之一,李总也不例外。1986年,他刚满16岁,和当时很多人一道,为了生计或者说更好的前途,离开了家乡来到深圳讨生活。当年,小小年纪又没有任何工作经验的他,去到了一家香港老板开办的服装厂打工,却能极快地得到了老板的赏识,22岁便已提拔为副厂长。我们讶异于他的经历,问之秘诀,他笑言因为勤劳。

虽然去到服装厂都是从最普通的工人做起,但是就因为那一份勤劳,他会在每天开工之前半个小时先去到车间,做一件很细微的事——擦机油。擦好了机油,那么工友们来到开工时就可以立即工作,而且也可以有效地防止机油污染布料造成不必要的浪费。这样的事,他一做就是一年半,由于单纯,从未多想过什么,只认为是应该做的事。常言道,有付出必有回报,所以一年半以后他终于被老板注意到,得到了老板的赏识并很快得到了晋升。在有了足够的经验以后,他开始试着自己创业,开办了一家服装辅料厂。在这里,他挖到了人生的第一桶金。

第二步:抓住机会,坚定转型

服装辅料是个熟悉的行业,他做的如鱼得水。那些年间,出于客户、朋友间的信任,他也顺带做了一些印刷品的中介生意,由此接触到了印刷这个行业。虽然当年印刷行业的水平并不高,甚至是比较简陋的。但他却做了一个让旁人很难理解的决定:他要转型,完全的转型,从一个非常熟悉、已建立一定规模的行业跨到另一个只是稍有接触的印刷行业。他用了半年时间,完全关闭了原来的服装辅料厂,全身心投入到印刷这个只有一知半解的行业中来。他笑言,刚开始的时候他也很多都不懂,于是请了一些业内有经验的师傅过来,一起跟着学。这样惊险的过程,被他三言两语就这么带过了。我实在不太能理解,追问原因。他给出答案是,当年通过看书结合一些其他的资讯,他看到了服装辅料市场的局限性,既被动而且竞争也很大,并认为不管时代如何变迁,商品总是需要包装的,所以印刷是非常有前途的行业。即使听了这样的答案,我也为其中的惊险捏一把冷汗,不断追问如果其中发生了一些不可估量的变化要如何处理,太过决断地切掉自己所有的后路会不会太冒险了?他反而愣了一下,然后笑着说:这些我以前还从未想过哎,大概是当年都太单纯了,不会想那么多。如此的义无反顾和勇往直前,造就了今天的成功基础。我接着又问道:如果不转行,应该还是可以的吧。他想了一下,赞同地点了一下头:“是的,还是可以的,事实上我现在很多老同事也都仍然是从事这一行,极少像我这样转的这么彻底的。但是如果不转行的话,我应该不能做到今天这样的规模。现在,我对这个行业是充满了信心的。”

第三步:面对困难,敢于决断

企业的发展,不可能顺风顺水,这么多年既可以说是遍地鲜花,也可以说是一路荆棘,全看如何看待。在李总的记忆中,最大的困难发生在1999年。印刷行业是跟着商品经济发展起来的,其中的迅速,在他入行的时候至少是没有想到过的。那一年,是印刷行业的一个变革期,从黑白过渡到了彩色时期,而这需要机器的更新换代。但是,这些大型印刷机器都是要从国外进口的,非常昂贵,一台都要上千万,这需要庞大的资金作支持。作为一名白手起家民营企业家,这是非常困难的一个选择,如果要换机器,就要搭上几乎全部身家,同时资金链也有可能出现问题,分分钟都有致命的危险;如果不换机器,将会失去一大批要求越来越高的客户,失去了发展的机会,从此沦为行业的末端。最后结果,我们现在当然都已经清楚。旺盈第一时间完成了机器更新换代的工作,并走过了那一段艰难的时期,进入到一个快速发展的时代,一下子就甩掉了一大批的同行竞争者。事后说来虽然轻松,但仍然可以理解,这是一个需要多强的决断力的选择。

第四步:勤于思考,打造特色的管理制度和企业文化

在一路的交谈中,李总给我一种很深刻的印象:他是一个勤于思考的企业家。果然,他对于企业的理解,也给了我们惊喜。旺盈刚刚成立的时候,只有5个人。从5个人到4000人,对管理者有着很高的要求。现在,旺盈已经形成了四大系统:生产系统、品质系统、营业系统和管理系统,各部分之间分工十分清晰,但又有必然的合作,关系十分密切。这几年,旺盈甚至已经聘请到了一位专业的职业经理人负责企业的日常运作,通过逐渐放权,李总笑言轻松了很多,多了很多时间和空间。从管理层到基层,井然有序,这一切都出自于他个人的思考。有所思必有所得,有这样的成果也是理所当然的。

但最让我们惊喜的还是旺盈特色的企业文化:

客户导向理念。他说,要把旺盈建立成为一个全民销售的企业,要将以客户为导向的思想坚决融入到企业文化的建设中去,并使之成为企业文化的核心。他要求,每一个入厂的新员工,都要接受一堂销售的基础课。所有的员工都必须形成以客户导向的意识,一定要把“服务客户”记在每一位旺盈人的心里,印在脑海里,使之成为旺盈的核心价值观,使企业里的每一位员工身上都流淌着一种敏锐的、服务客户的血液。他说,这种理念不仅减少了很多生产流程中产生的矛盾,还极大地调动了各部门的工作积极性,增强了全厂的销售能力。正是这种理念的正确指导,最高峰时曾将旺盈的产值翻了两三番,让旺盈在短时间内得到了飞速的发展。

人是旺盈的第一资产。他说,这说通俗一点其实就是以人为本。而这个思想就是旺盈的立家之本。旺盈最大的资产不是厂房,也不是机器,而是他这些可爱的员工们。

现在虽然人多了,不可能认识了解每一个员工,但他仍然保留着视察工作时找员工谈心的习惯,通过这样的方法,也使他发现并解决了很多问题,使企业得到了良性的发展。

第五步:清晰的企业发展规划

他的理想是:做一体化的包装服务商。这个理想中,既体现着对于企业产品链的规划,也体现着他客户导向的思想。他说,除了不做纸以外,几乎所有的纸制品,他都有涉猎。他介绍说,旺盈去年的产值是八个多亿,今年的目标是突破十亿。他还有一个五年规划:除了在广东做强以外,他将会向长江三角洲、渤海、北部地区推进,建立厂房,直接为现在已经有的那些地区的客户服务。

电视剧创业时代里面的手机魔晶软件到最后,是不是被别人买走了?还是?

是,最后是被别人买走了,应该是被大公司收购了,李奔腾李总收了。

创业年代哪个台播出|几点播出

创业年代于2020年9月27日在中央电视台综合频道首播,并在优酷视频、爱奇艺、腾讯视频、芒果TV同步播出。

《创业年代》是由林柯执导,冯绍峰、袁姗姗、乔振宇、潘之琳、公磊、董晴、李洪涛等主演的年代创业剧,该剧主要讲述了以邝铭筹、洪雨桥、江城等为代表的知识分子,顺应改革开放潮流,在时代洪流中摸爬滚打、纵横捭阖,最终迎来创业成功——成为世界知名企业的故事。

扩展资料:

创业时代剧情介绍:

1978年,我国实行改革开放,以邝铭筹、洪雨桥、周定北等为代表的科技工作者,他们顺应改革开放潮流进行艰苦创业,同中关村的成长一起,不断尝试、失败,不断创新、改革,他们终于迎来创业的逐渐成功。

邝铭筹、周定北、江城等人的事业迎来蓬勃发展期,项目得以接续并如火如荼展开。而洪雨桥也因郝兵导师组装电脑的事件看到了巨大商机,同郝兵一起组成事业搭档,成立了公司。至此,各种形式的公司如雨后春笋般在白颐路上出现,创业者们在一间间窄小阴暗的陋室中开始了筚路蓝缕的创业之路。

成功人士的创业故事

提供百度CEO李彦宏的创业故事:

第一,找到突破点。2004年李彦宏被迫从CEO位置下来做一个项目的经理,开始超越Google的“闪电计划”。李彦宏回忆说,当时的策略就是“用百度强的地方攻Google弱的地方”。百度很快找到两个突破点,一是百度服务器在中国,可以抓到四倍于Google的中文信息,百度索引量每年涨200%,Google每年仅涨50%;二是在中文内容稀少的情况下,百度推出贴吧等产品来增加内容。几年下来,信赖百度的用户终于超过竞争对手。

第二塑造企业文化,百度发展从一两个人到现在一万两千人,远超李彦宏创业时想象。李彦宏还向学生总结了做好企业的三个心得:首先要有共同的使命目标,百度使命是“让人们最便捷的获取信息找到所求”;其次是核心的公司文化,百度 “简单可依赖”文化已为每个员工理解、认同和贯彻;第三是高效的流程和制度,“想要做世界级的公司,必须要有世界级的流程”。

第三,注重用户体验。李彦宏还强调,未来操作系统越来越不重要,相反,构建在操作系统上的服务很重要。比如说安卓电话在中国现在越来越多,但是大多数安卓电话默认的搜索变成百度了,因为百度跟手机厂商谈,在中国百度可以给厂商分更多的钱。”

李彦宏指出,不管百度做不做操作系统,未来整个IT产业的重心会从操作系统转到互联网服务。百度要做的是不仅有网页检索,还有贴吧知道一系列用户非常喜欢的服务。

李彦宏,百度公司创始人、董事长兼首席执行官,全面负责百度公司的战略规划和运营管理。

1991年,李彦宏毕业于北京大学信息管理专业,随后前往美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位,先后担任道·琼斯公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者,以及国际知名互联网企业——Infoseek公司资深工程师。李彦宏所持有的“超链分析”技术专利,是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。

2000年1月,李彦宏创建了百度。经过十多年的发展,百度已经发展成为全球第二大独立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。百度的成功,也使中国成为美国、俄罗斯和韩国之外,全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。2005年,百度在美国纳斯达克成功上市,并成为首家进入纳斯达克成分股的中国公司。百度已经成为中国最具价值的品牌之一。

2013年,当选第十二届全国政协委员,兼任中国民间商会副会长,第十一届中华全国工商业联合会副主席、第八届北京市科协副主席等职务,并获聘“国家特聘专家”。

2018年1月19日,出版的《时代》周刊刊发了对百度公司董事长兼首席执行官李彦宏的专访。并且李彦宏以“the innovator(创新者)”的称谓,成为了本期亚洲版的封面人物。这是中国互联网企业家第一次登上时代周刊封面

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