开幼儿园创业经历,创办幼儿园赚钱吗?

智涛 40 0

今天给各位整理分享关于开幼儿园创业经历的知识,其中也会对创办幼儿园赚钱吗进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注收藏本站,现在开始吧!

本文快速导读目录:

自己开幼儿园需要具备哪些条件?

开办一个幼儿园,需要:合适的场地、一定的资金、合适的人。

1. 开园手续请咨询当地教育管理部门,各地情况不一样。基本上是对办学条件,包括场地、资金、承办人、团队等方面是否符合标准要求的审查。

2. 资金要看房屋规模、租金、装修、玩教具投入、教师工资水平而定,差异很大,从15万到300万的情况都有。

3. 园长的条件:第一,有办教育的理想,有目标; 第二,能坚持, 第三,能带队伍。

幼儿园麻雀虽小,五脏巨全。

办一所新园,需要准备的事情很多,我只能大体说一下。

1. 资金的准备:

(1) 目标定位

你准备办的幼儿园的定位是什么? 规模多大?

在哪一级城市?县城?还是乡镇?

目标客户群是高档社区?

还是普通收入家庭?

还是城乡结合部的流动人口?

还是城市周边的乡镇居民?

目标不同,对园所条件的要求就会有很大不同。

(2) 场地费用

是自有房产?还是空地自建?

是承接现成的园所,还是租赁房屋?

如果是租金,是半年付、年付还是更长?

这是影响首期投资最大的一块。

(3) 装修

装修方面一要看原有场地条件,二是要看装修目标,差别很大。

户外地面情况如何? 多大面积? 什么结构? 地面、墙面、窗户的状态如何?

是不是毛坯房?原有装修哪些可用哪些不可用?

装修档次多高?(与定位有关)

所以,这方面,如果做预算,需要把场地照片、规划图、情况说明发过来,我们才能协助您估算。

(4)设备投入

每个教室1-2万元吧,有些可以逐步投入。

户外玩具:2-4万吧。

也要具体看定位。

首期投入=首付租金+装修改造投入+设备投入+首期运营费用(1-3个月工资/日常采购等/备用金)。

一般,一个中型幼儿园的投资可能在30-150万之间,需要具体情况才能确定。

2. 人的准备:

- 首先是园长自己。 是否有做成这件事情的决心?是否有承担压力和辛苦的心理准备?尤其初期,团队初建,千头万绪,都要独力承担。

- 教师的准备。招聘渠道要早点摸清楚,有两种,一种是幼儿师范学校的毕业生,从学校招聘,干净,有热情,但没经验,需要培训,致力于长期培养;另一种是有经验的,从社会招聘,能马上上手,但也会有很多坏毛病,需要校正和淘汰。

- 培训:和招聘一样,人的准备时间周期很长,一定要给出提前量。

3. 选址:主要考虑以下5方面因素

(1)因素1:地理位置、周围情况

- 地理位置

- 居民区分布、消费水平

- 家庭园数量(家庭园众多表示需求旺盛)

- 周围竞争幼儿园规模、收费、条件

(2)因素2:房屋条件

- 户内建筑面积

- 户外场地面积

- 房间结构是不是合理:大跨度的比较好,小房间就要考虑是否可以打通/加梁等等

- 基础装修条件:地面、内墙、外墙、卫生间、门窗等等。(这直接影响首期投资大小)

- 外观、采光等

(3)因素3:租金及支付方式

4. 市场调研

- 深入进行当地的市场调研,知己知彼,百战不殆.

5. 确立定位、策略与办园特色

- 这是最关键的一步。

准备办的幼儿园的定位是什么?

是高档社区?

还是普通收入家庭?

还是城乡结合部的流动人口?

还是城市周边的乡镇居民?

目标不同,对园所条件的要求就会有很大不同,资源不同,实施的策略就会不同。

必须因地制宜来制定开园方案,不能生硬照搬。

办学特色,要根据场地、资金、软件情况,制定出特色办园方案,扬长避短。

6. 具体实施

- 主要是五个大方面

(1)装修改造

- 室内、户外、建筑外观、门厅、教师等等都是重点,选用什么材料?怎样体现幼儿园特点?怎么呈现整体形象?VI元素应该如何体现?

(2)宣传营销

- 完整的宣传计划,包括广告策略、营销活动的主题选择与形式设计、分阶段分主题的营销宣传计划等等。

(3)教学体系

- 围绕的办学特色,建立自己的教学体系。

(4)师资培训

(5)管理体系建立

- 招兵买马、建立组织架构、明确岗位职责、建立基本规章制度与管理流程

7. 学习

- 这看似是一个额外话题,但从我接触的幼儿园创业者当中,成功开办的人当中,不乏没有行业经验的园长,而开园不顺利的案例中,也有很多在幼儿园有多年经验。各种原因,我认为有两个:

(1)学习能力:有着开放心态的创业者,最大的特点是学习力很强,没有经验的创业者,在这一点上,反而有优势。

(2)自我设限:旧的办园经验固然很有价值,但它们也有很多负作用,比如思路放不开、沿用传统模式等等,这些会阻碍这些园长接受新事物。

开办幼儿园赚钱吗?有风险吗?(年轻人想创业,麻烦前辈们给点建议)

小地方的幼儿园也可以说是托儿所的性质了,像这种行业,大多是赚钱的,但还主要看你怎样去经营管理了。

一、做好经费预算。这种东西要买玩具,滑梯,音响设备等。搞好办学证件。

二、做好各种类型的收费标准。比如:1.只上学时间在幼儿园,回家用餐的;2.在幼儿用午餐,晚上回家的。3.全学期都是在幼儿园渡过的(这类收费要高的了)。建议你去打听一下同行的收费,不要太低也不要太高于别人的,以免造成恶性竞争。(来我的电脑有本地的收费情况,我现在找不到,无法给你做参考了)

三、经验不足,这肯定是个问题。首先,幼儿是个很麻烦的群体,你没从事过这类的工作,你还不知道能不能做下去。

怎么努力践行“幼教梦” 成就自主创业?

自何滨担任未央区第一幼儿园园长至今,已有二十余载。她从一名普通的一线幼儿教育工作者成为国际化学前教育综合性机构的董事长,经历了重重困难。凭着一股子闯劲和对幼教满腔的热情,何滨顺利实现了梦想与事业的双赢。

龙首原,地处古都西安的北部,未央区第一所民办性质的幼儿园就坐落在这里。1990年,何滨从幼师毕业,怀着无限的憧憬,她来到了未央区第一幼儿园。在这里,何滨开始了她的“幼教梦”。何滨说,她喜欢和孩子们生活在一起,看着他们成长、玩耍、唱歌跳舞……这一切都让她内心雀跃、倍感满足,也让她更加坚定自己选择幼教的决心。

梦想之花的绽放从来都是坎坷、曲折的。创业之路上何滨经历了重重困难。那个时期,民办就意味着泥饭碗,几任园长都不愿意留任。另外,未央区第一幼儿园硬件设施过于简陋、缺乏科学管理经验和专业幼儿教师,经营每况愈下。面对深陷窘境的幼儿园,何滨焦急万分。

就在何滨一筹莫展之际,学前教育改革的春风刮进了龙首原。西安市响应国家解决“入托难”的号召,积极鼓励社会力量办学,放宽了民办幼儿园的办学条件。政策的春风让何滨的梦想有了落地的力量。

刚满二十岁的何滨不顾家人的坚决反对,拿着东拼西凑的几万元钱,承办了未央区第一幼儿园。她以强烈的社会责任感和极大的魄力与胆识,坚定而执着地在她幼教梦的道路上迈出了第一步。

刚承办幼儿园时,摆在何滨面前的是各种困难,通下水道、修灯泡、给孩子们做饭……最苦最累的事情,她都亲自干过。这位可爱的园长妈妈,用爱心赢得了孩子们最真诚的拥抱。她懂得:“泪水解决不了问题,与其流泪,不如流汗。”

在她的苦心经营下,未央区第一幼儿园逐渐走向成熟。一个个优秀老师慕名前来,一名名幼儿家长赞不绝口,一次次比赛让同行刮目相看……破旧的桌椅焕然一新,教室里增添了钢琴、录音机等现代化设备。软件实力得到很大提升,硬件设施也不断完善,孩子们接受到了更加优质的教育。

在何滨心里,幼儿园是人生的起跑线,创办高品质的幼儿园是对幼儿和社会最大的贡献。2005年,她创办了西安未央新概念教育培训中心,并开始着手创办连锁幼儿园。随后几年,她不断去国内外幼教发达城市汲取先进幼教思想和理念,解析他们的办园优势和特色,不断思索幼儿园定位和发展蓝图。2011年,她创立了新概念幼教集团,出任集团董事长。借着西安市学前教育大发展的东风,新概念幼教集团得到了飞速发展。何滨领导员工探索出了新时期幼儿教育模式。

何滨说,她的一切成就都离不开国家学前教育改革的政策。在省市区各级党委、政府的关怀帮助下,幼教事业正在向更加规范化、标准化发展,新概念幼教梦的实现指日可待。

何滨在实现梦想及自我价值的同时,积极践行自己的社会职责。她不断坚持以文化管理为魂,运用多层级培训,为集团培养出了众多复合型幼教人才。同时,何滨围绕学前教育发展和地方建设的一些重大问题积极建言献策。她说:“我要为促进幼教事业发展贡献一己之力。”

幼儿园加盟创业具体该怎么做?

此外就是要选择合适的开办幼儿园的场地开幼儿园创业经历,一般幼儿园的场地使用面积应该在三百平方米以上开幼儿园创业经历,相关的配套设施也要完善,要符合国家规定的安全卫生标准,园所周边的环境要安静清洁没有各种污染,交通要便利,等等。具备了这些条件以后,就可以按照国家的相关规定办理开办幼儿园的手续。首先是向所在地区的教育部门提交相关的各种资料,包括相关人员符合国家标准的证明材料,幼儿园场地和设施符合国家安全卫生标准的证明材料,等等,等到这些资料和材料审核通过以后,相关部门就会予以注册登记。之后再向加盟总部提出加盟申请,等待加盟总部的审核通过以后,就可以正式加盟开办幼儿园了。选择加盟方式创办幼儿园最大的好处就是,即便是之前没有创办幼儿园相关的经验也没有关系,因为加盟总部会对加盟创业者进行专业的系统的培训,以及会对加盟创业者提供全方位的支持,让加盟者具备专业的开办幼儿园的能力。

关于开幼儿园创业经历和创办幼儿园赚钱吗的介绍本篇到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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