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本文快速导读目录：
大学生健身创业带动就业前景？
在当前社会中年轻人从事健身行业健身创业的人数越来越多健身创业，健身行业覆盖的范围及行业利益都越来越大健身创业，大学生也把创业的目光放到健身创业了这一行中健身创业，非常受到社会的追捧，行业利益也较为丰厚，在一定程度上能够解决和满足大学生的就业需求，望楼主采纳。
健身行业发展前景和趋势如何？有哪些可能的创业方向
前景及趋势看好，建设器材和健身俱乐部都是不错的创业方向。参考《中国体育健身休闲产业市场调研与投资战略规划分析报告》显示，现代人注重健康管理，近年国人尤其重视通过体育运动增强预防疾病。根据国家统计局2014年针对20-69岁人群的调研发现，我国有51%的人群进行健身运动，比2013年提高1.5个百分点。2009-2014年我国经常参加体育锻炼的人数不断上升，2014年人数达到3.83亿人，庞大的健身人口未来将为健身行业带来巨大的需求。
随着我国生活质量的提高和健康意识的加强，健身行业发展的速度依然比较可观，从2012年开始增长速度有所放缓。2014年，健身行业产值达到1272.28亿元，增长率为8.18%。
目前商业健身房一般采取会员制收费，健身房会员总数和健身房收入关联较大。受健身俱乐部数量的影响，会员数量在2011-2013年间也出现了放缓趋势，而近两年有意愿参与健身运动的人越来越多，会员数量出现了显著的增长。
健身房创业理由
健身行业通常会开健身房健身创业的人有三种：
第一种：本身是搞健身的健身创业，感觉这个行业不错，就开始创业开店。
第二种：是学过运营健身房的人，但没有重训经验的人。
第三种：什么都不懂，不懂健身，也不懂运营，就是有钱。
这三种人群，三种人群，分别有他们自己的优势跟劣势：
第一种人群，是搞健身出身的，自己练得挺不错，加上销售能力不错的话，那他自己也可以撑起一些业绩。
他们在购买器材，会相当的专业，他知道那种器材比较管用，哪种器材不好，不过运营、管理未必行，导致经营失败，亲眼见过一次。
原因好简单，懂销售、懂健身的人，未必在管理上有较好的修为，严重者甚至不懂，也见过一个健身房老板，当着会员面前，骂自己教练授课不好，结果教练部的人，非常讨厌这个老板，最后可想言之。
第二种人群，专业学过运营的人，在统筹综合能力较强，凡事注重效率。
不过，没有训练的经验，不知道健身人群的心理，满足不健身创业了顾客体验，关于客户体验这遍文章暂不阐述，比如选购器材，往往是劣势，要求教练只做业绩，不要求教练有较强的专业知识和实操能力。
第三种人群，什么都不会，就是穷到剩下钱，相信大家听到，也会羡慕嫉妒恨。
这种人就是有钱，不知道花在哪里，需要健身创业你告诉他，如何理财翻一番！
几乎毫无劣势可言，因为就算输健身创业了，袋里还是有钱，所以是天生赢家。
简述健身房的创业愿景
健身房的创业愿景的话这个也是看个人的情况健身创业，也就是看相关的一些创业的时候能否进行使用前期的一些环境或者是场地的一些使用，因为相关的一些资金还是需要有的。
场地租约的事项健身创业：
1.场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算；
2.场地的租约年限。
3.场地租约的每年递增费用。
4.场地租约的支付方式。
健身房场地与设施：
一、面积：按实际需要而定
通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。
二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通
健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。
三、设施与设备
根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑（消防通道等）。在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。
健身教练创业核心是什么
核心是体验。
2016、2017年健身创业的健身行业创业健身创业，聚焦在“产品”这个关键词。创业者们逐渐回归健身创业了健身这项运动的本质健身创业，健身的核心还是体验，无论是减脂、增肌、产前产后训练，还是康复训练都是要在特定的训练时间内产生效果。
特别是按次付费的精品团课和私教课，如果没有训练效果或者优质的训练体验，用户是不会持续买单的，所以在单位时间内提供优质的产品与服务是2017年健身行业创业者们突破的方向。
模式上的创新是需要后续的产品作为支撑，健身的本质是消费升级，如果仅仅停留在最基础的服务上健身创业：靠提供健身场所来赚钱，没有太大的发展空间。
在健身行业，用户的粘性建立是需要不断迭代的产品与服务，而不是再依靠低价和“便利”，健身行为就是消费行为，比如一个发型师的水平非常差，就是把店开在用户楼下并且免费，用户也不可能去消费。
尤其是对于进阶的健身用户，对于愿意为健身服务买单，对于服务品质有要求的用户群，健身“三公里”的定律未必成立。所以脱离开产品的模式，一定终将失败。
对于健身创业和健身创业计划书大学生版的总结分享本篇到此就结束了，不知你从中学到你需要的知识点没 ？如果还想了解更多这方面的内容，记得收藏关注本站后续更新。
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