大创业家经典台词,创业者经典语录?

语暖 37 0

今天给各位整理分享关于大创业家经典台词的知识,其中也会对创业者经典语录进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注收藏本站,现在开始吧!

本文快速导读目录:

李海阑的最新论点有哪些?

企业管理培训的灵魂----决策者的执行力----决策者最重要的品质!

作者:李海阑 (原创) 2008-6-27 8:57:50 阅读:62 内容修改 关键字: 企业管理者的奋斗精神让大创业家经典台词我想到的!

企业管理培训的灵魂------企业家要有奋斗精神!-------给所有奋斗在一线的企业家的一封信:

希望能通过这封信大创业家经典台词,让更多的企业家了解细节的真正重要意义所在!在任何一个环节:发现问题、解决问题、评估处理结果。都验证一句话:细节决定思维深度!企业需要这样有思维深度的决策者!

给有恒心做大做强的企业家:谢总!从你身上,我看到了中国企业家的奋斗精神和潜质!!

1、 有几个问题一定要在这里说明一下,因为,你把我当朋友。(能看完,而帮到你解决问题,我就很高兴了。)

2、 首先有几个细节你一定要关注,因为,任何企业的发展都是要:站在局外的人,往往是看的最清楚的人。任何企业都需要外脑,这个道理很重要。只有在看问题的时候,不断的积极听取“外人”、甚至是外行的人的建议,才能真正解决你目前面临的问题。

3、 你目前面临的问题,其实很简单,但是,如果不认真对待,就会让企业面临发展速度减退,效率变低,甚至不能及时回收资金。

4、 其实,你的人格魅力很好,和我差不多,做事情不太注意身体,朋友很多。也就是说,男人的魅力很多:用生命在做事业。我也一样的。我为了做一件事情,赶时间,甚至忘记了吃东西,有好几次了。您在吃饭的时候,我记得有个细节,在吃一个“降糖”的药物。这个就可以看出,你很敬业,同时,你是这个企业里,最敬业的人。你的敬业程度大于你的爱人、大于你的儿子,(虽然太在文凭上学了工商管理,但目前还没有对你的公司提出很有建设性的建议。或者,他也提出过,但你没有采纳。)你对公司敬业的程度让我看到你的奋斗精神,这个就是任何大的企业家的精神。我很高兴。同时你也愿意把我当朋友,我才会有今天的回复。。。。。。因为你的老总。而别人不是。所以,你对企业负责任的就多,操心就多。这个话,听起来很土,但我要强调一下,来说明下列几个问题。

5、 可想而知:如果你能把别人都培养成象你一样,为企业负责任,象你一样敬业的话,那企业就会步入一个更大的发展空间。但是,要抓住问题的关键。在关键时刻,能解决问题的人,要积极的采纳他们的意见和方法。

6、 几个重要的细节:你也喜欢和成功的人士打交道。你提醒我2次,我没车,很不方便。我早感觉到了,自从我把车卖掉,我就有了下个目标:买个20万以上的车。但是,绝对不会因为我没有车,就解决不了你目前企业面临的问题。你可以问“时嘉曼”,她是我培养出来的人。我在做完 :恒升世家楼盘的时候,就是张随武的项目,就已经买了车了,开了2年5个月。后来为了处理别的事情,把车毅然卖掉,回头细谈这个事情。

7、 另个细节:贵公司目前,我去了2次,了解到了很多贵企业的具体问题。和下步要解决的关键点。去了2次,销售部,见了2次曹老师和王女士。叫曹老师,是因为,她年龄大,我尊重她。 谢总:你可以抽时间具体问问他们对我的了解,对比一下,我对他们的了解程度,因为。我见过象他们这样的人,太多了。我谈过卖房子的客户超过了2600个,在南京和新乡,武汉,郑州,徐州等地做过很多楼盘。。。。。。

8、 从他们的身上,我看到了企业的发展空间,需要及时解决的问题,因为存在2个问题。一是效率,而是效果。这个问题绝对不是大而空的。第一次,我1点40左右到的。在门口打听到,销售部,进去里边门,看到4个人左右围着桌子打麻将,显然对我这个不速之客很不高兴,因为我的到来打破了他们打麻将的好气氛。。。。。因此,我们就坐在门口地上等。当时气温很高,我给你去了电话,接着等。。。。。到2点40多,他们陆续收拾好局面,把外边门打开,开始上班,营业。。。。。这里没有任何在背后说别人坏话的意思。。。。。我只是把这个细节拿出来分析。。。。。而且,你可以问问王女士,对 我的看法,和对我的印象。。。。。。第2次,去了,看到了销售部里,一个情况,当时有个客户,正在询问房子的事情,客户是2个女人,35岁左右,很年轻,都带着2个小孩,小孩子都是男孩,很帅气,都是1岁多,快2岁,2个小孩穿着很时尚,可以看出,他们的家庭很有钱,且2位女士穿着也很有品位的。但是:讨论的问题焦点是,买经济使用房要1000元左右,这个价格能否买到房子,客户在询问。也就是嫌价格高了。但是,这个客户是绝对有能力购买的。只要加以引导,让客户认识到:价格不重要,这个地段的重要性,和买这个房子的优势,当然了,优势,我可以总结很多。。。。。。而这些优势,工作人员已经“久居幽兰之室,而不闻其香了。”,或者说,他们觉得这个客户,是不会买房子的人,就草草介绍。。。。。。而且根本没有主动介绍和抓住推销的技巧和必要的手段。。。。。。。因为,他们没有经过专业的训练,也许你还认为,这个楼盘,这个局面,根本用不着训练高素质的销售队伍,用不着很卖劲的去卖,就会轻松卖掉。。。。。。。。细节2,你可以专门询问这个客户的情况,应该小王女士是知道的,我当时专门提醒她注意了。。。。。。就在客户走后,发生了另外的事情。。。。。。这个男人后来我问了,我以为是你的哥哥,因为,我觉得长的和你走路的神态很象。同时他的语言也很有企业老总的味道。。。。。。这个人,我和曹老师提了一下,这里讨论的重要问题是:这个人进去说了句话:“不要就退房,又不是卖不出去!” 好在 说这个话的时候,没其他客户等外人。。。。。。具体情况,我没去仔细了解,但是,他和曹老师说这句话的原因,大概是要解决一个客户的问题的。 这个客户肯定是有什么原因,导致不能或不愿意继续买房子了,想退房。或者是客户想买,但是遇到了具体暂时不能解决的困难了,等等原因。。。。。。。我们关注的是对待客户的责任感和对待客户的态度,对待客户的热情和对待客户的执着用心程度。。。。。因为,客户真的是上帝,这个理论是唯一能促使任何销售做大的理论基础,强调服务客户。。。。。。。站在客户的角度看问题,并积极寻找问题的解决方法,而不是轻松的不负责任的随便一句:“不要就退。”这个从很大程度上是很伤客户感情的一句话。我们可以找到为客户积极解决问题的方法,而不是随便就把客户的钱退掉,当然,退很容易,但是,如果多一点服务,多一点思考,多一点对客户的关心,那问题往往就变成另外的局面了。坚持为客户服务,到永远。这个是海尔集团的话,这个就是为什么今天他是海尔,而我们不是的原因。更何况海尔仍然还在不断的学习和创新。。。。。。。。。。我们可以想一下:我们总在消费的时候,追求别人对我们要象上帝一样,服务周到,但是,我们有为客户着想吗,这些客户,是给你钱,是最大程度支持了你的人。因此,服务好他们,是最有价值的。(这里插一个话题 :后来,你在 让我看你饭店后的楼盘的时候,很骄傲的状态和成就感就证明了一点:你为你的客户在积极寻找解决这些人的体育锻炼问题,在积极的思考如何让别的更多的人都 打造你的口碑,说你谢总是个很热心,很为客户着想的人。。。。。。具体并布置了工作,让那个后来在里屋和你谈话的人,明天一定去把那些个锻炼器材拉回来。。。。。。。。这个问题,你能想到,固然重要,但是,为什么总是你想到,而其他人都想不到,也做不到呢。。。。。。因为,还是前边说的,你是老总,他们不是,你比他们操心。。。。。。。。问题是,你可以通过培训和管理来达到这个目的。。。。。。。)那个人说的这句话大创业家经典台词;我迅速记在了本子上,并及时总结了,问题的严重性,并决定,找个机会,和你深入的谈一次,帮你解决企业的很多看起来很小的问题,这些个小的问题,最后,绝对会影响你企业的下步发展,和发展的速度。因为任何大企业都是 要 经过这个过程才可以成长起来的,只有真正解决这些个问题,才可以真正的提高企业的凝聚力和竞争力。。。。。。。我很敬佩你的6句话。很经典,因为你是个创业的企业家,从你身上,我学到了很多。。。。。。。。这个人,后来打听,是大概负责建筑方面的,见过2次,穿灰白色的体恤,走路的步态很象个企业老总。。。。。。要不,他怎就私自当家,随便答应并说出这个话,可以随便不对企业负责任呢?当然了,问题不是要追究谁的责任,而是要从这个细节了,我们能看到企业的下步发展最需要的是什么,最立刻要引进的是什么类型的人才,才可以最快,并最有效果的解决问题和困难。。。。。。。。这个细节,你可以问曹老师,他应该知道这个事情的。。。。。。

9、 还有个细节:如果我是销售人员,当然了,这样要求的话,会把企业里很多人的工作目标和责任制,提高的很多,难免会让企业员工感觉到要求太苛刻,但是,正是这些细节,我们看到了很多需要提高的地方。。。。。在第一次去销售部的时候,我记得你问了曹老师到底还有60多 套,还是70多套房子,包括不包括另外的5套房子。。。。。。当时,曹老师拿出来一个很破旧的一个本子。(上边用铅笔、黑笔、还有很多画的都快看不清楚了的字样。。。。。。) 她翻了翻,回答了你的问题。。。。。。。也许你会说,本子,用久了,应该破旧。。。。。为什么不制作个好的,或者在电脑上存个版本,直接发给你电子文件,或者,很清晰的记录。。。。。。把客户档案保存好,细致的表现客户所有的内容,是做好销售最基本的东西。。。。。。。而她不是立刻说出销售的进度和具体房源情况。。。。。。第2次,去的时候,我等你,他们急着下班,我们就出来办公室,在外边等你。。。。。。。这些种种的细节你可以想一下,其实并没有什么的。。。。。。。但是,如果事情是这样的话:企业员工为了接待一个外地来的老总的朋友,能多呆那么几分种,因为,老总还没下班,我们客人还在等老总,能多操点心,给这个人找个地方坐一下,哪怕不倒水,到没有什么关系,只要表现的很热心,客户就会感到很温暖了,感到很强的企业凝聚力了。。。。。。。今天,我看到这些,别的客户绝对会在以后的日子里看到。。。。。。只要员工没有改变,你的企业就会在这样的环境里发展,可想到的是,绝对会影响到你的发展空间和速度。。。。。。因为,企业不是他们的,他们没有必要付出那么多,。。。。。。这个问题,不是要追究责任,而是企业的员工服务意识不是很高,没有很多的奉献精神。。。。。。。(当然了,王女士要接自己的小孩子。。。。。。。。)

10、 也许看到这里,你也许不太想看了,觉得我说的太罗嗦。。。。。。也许你在想着:我关心的是去哪里再看一块地。。。。。赶紧去北京看一个项目。。。。。。。。哪里还有个朋友要邀请我去谈个重要的事情。。。。。。而我却在谈看这个东西。。。。。。我却在看一个名字叫李海阑的人写的东西。。。。。。。(这里有必要说明一下,可以打听我的过去,我很有销售管理,培训,策划,包装,地产运做等综合能力。)

11、 总之,如何培养一个企业有勇于奉献,勇于思考,勇于积极提出建议,并积极寻找答案的企业骨干,是要有具体方法和思路的。而这个决策者要有这方面的意识很目标,才可以从根本上解决这个问题。我看到的很少,但是,我能够分析出另外你的企业的人的情况。我可以提出很多的有效的解决方案,并具体完成培训的任务。我在网络上有很多文章,你可以看一下。。。。。。。

在中国最大的网站:百度,谷歌,输入:李海阑、或者海阑培训、就可看到我。。。。。。。。

先不说了,有机会,再聊。。。。。。我会一直记得你墙上的梅花,因为他体现一种精神,我会一直记得你说的6句话,(其实是3大句)因为他一样可以让我成长为企业家。。。。。。。。我很敬重你的奋斗精神!我希望你的企业的所有人都能有这个精神!

最后,我在想,真正的企业家,不要在乎别人怎么称呼自己,叫经理也好,叫总也罢,关键是自己身上所迸发的奋斗的激情和燃烧的能量!这就是你引领企业步入辉煌的关键!

任何一个企业都会有这样那样不同的问题,但是,都有着同样的细节。这些细节背后是体现管理者水平的地方。一个企业发现细节,处理细节,研究细节的能力越强,就意味着企业的竞争力越强。企业家精神的重要体现就应该在不断的追求完美的过程中,而关注细节是最重要的环节!在企业管理的每个环节都要把握好细节!执行力这个环节如果没有关注细节,同样达不到企业所追求的效果!因此细节最终体现在一个企业家的执行力才是解决问题的根本!

张磊的个人经典语录

“我要做企业的超长期合伙人,这是我的信念。高瓴的使命就是发掘最具有长期竞争优势的企业,用最长线的钱来帮助企业实现长期价值。我们相信那些能长期为消费者带来价值、为产业链提高效率、‘护城河’足够深的商业模式能够带来长期的高资本回报率。”

“我要找的是具有伟大格局观的坚定实践者。”

“要研究,只有研究才能让你对变化有理解。研究是基于深刻的对事物本质的研究,方法见仁见智,有的人看一两个季度,有的人看一两年,有的人看盈利,我看东西是看看五年、十年、二十年的东西。我看的不是形式,我看的是一个人本质上给社会有没有创造价值,只要你给社会创造很大的价值,早晚你会给所创的公司创造价值。”

“我把投资大致分为两类,一种是零和游戏,一种是蛋糕做大游戏。很多人的投资是前者,比如pre-IPO这种,我个人是不相信零和游戏的。我喜欢把蛋糕做大的游戏,就是我的思想、资本不能.创造价值,我是不会投资的。”

“我觉得“真正的护城河”是长期创造最大价值的,而且用最高效的方式和最低的成本创造最大价值。怎么创造这种价值,在不同的环境和不同的时代是不一样的。在美国,二十世纪五十年代,品牌是最大化、最快创造价值的“护城河”,而随着互联网对品牌的冲击,品牌价值的护城河又不见得是最高效的方式,有人说在网上通过意见领袖创造价值效率更高。如我刚才说的,这个世界永恒的只有变化,护城河也不可能不变,优秀的公司是当互联网大潮袭来时,能够深挖自己的“护城河”,主动拥抱互联网带来的变化。如果一家企业恒古不变,这种企业永远不值得投资。”

“我们认为投公司就是投人,真正的好公司是有限的,真正有格局观、有胸怀又有执行力的创业者也是有限的,不如找最好的公司长期持有,帮助企业家把最好的能力发挥出来。”

“我本质上是创业家,只是我的专业领域是投资而已。能生活在这个创新层出不穷的时代里,我觉得很幸运。我喜欢想干大事的企业家,我最大的乐趣就是帮他们实现梦想。”

“创业中感触最深的是对价值观的坚持,不忘初心,方得始终”

“ 刘强东非常的真实,我希望创业者更多的是真实,我就是烧钱的,真实的表达自己,总有适合你的投资者,就得真实,但是你别见一个资本家,这个资本家喜欢精耕细作的,你就说我们家就是江泽水乡来的,你老在变,虽然融资做得很快,但是最后会有问题,我觉得真实是第一重要的,但是现在由于太多的人在培训创业家,有太多人培训资本家,我觉得培养很好,培养技术很好,但是培养的时候要强调他们把自己真实的一面互相曝露出来。”

我们正在经历真正的转折点,不仅在数量上超越,而且从傻大笨粗的产品出口过度到知识产权的投资、甚至本土业务模式的海外出口。

马云说过一句话:赚钱有三种人,一种是生意人,一种是商人,一种是企业家,下面是什么?

马云说过的正确话是:“在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。 ”

素有“骗子、疯子、狂人”之称的马云善于用最简短、最形象、最通俗的语言表达深刻的成功哲学。他在CCTV《赢在中国》现场征服了几乎所有选手和观众,成为了一个家喻户晓的“创业教父”。

扩展资料:

马云1988年毕业于杭州师范学院外语系,同年担任杭州电子工业学院英文及国际贸易教师,1995年创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”,1998年出任中国国际电子商务中心国富通信息技术发展有限公司总经理,1999年创办阿里巴巴,并担任阿里集团CEO、董事局主席。

2017年12月15日,荣获“影响中国”2017年度教育人物。2018年9月10日,马云发出公开信宣布将于2019年9月10日卸任集团董事局主席,由CEO张勇接任。

大企业家说的经典的话

假如你没有得到你想要的,你一定会遇到更好的。

不要总想着过去,要过好今天,放眼未来!

马云的经典创业语录

看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。ceo 的主要任务不是寻找机会而是对机会说no。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉.

今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财,只有你自己才能替你发财,你需要的是投资和投入,spend time,invest time,on the internet,把自己的时间投资在网络上面,网络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多少钱,赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。

电子商务最大的受益者应该是商人,我们该赚钱因为我们提供工具,但让我们做工具的人发了大财,而使用工具的人还糊里糊涂,这是不正常的。所谓新经济,就是传统企业利用好网络这个工具,去创造出更大的经济效益,使其成几十倍地增长,这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。

互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。

企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了,失败只能怪你自己,要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自己。就是一句话,哪怕你运气不好,也是你不对。

中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。

我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。

战略没有细节就等于一堆废纸,宁愿要三流的创意和一流的执行,也不要三流的执行一流的创意。

领导力在顺境的时候,每个人都能出来;只有在逆境的时候,才是真正的领导力。

永远要把对手想得非常强大,哪怕他非常弱小,你也要把他想得非常强大。对待你的商业对手犯错误经常会出现是:看不见,看不起,看不懂,跟不上。

商业社会其实是个很复杂的社会,能够让自己把握起来就是诚信。因为诚信所以简单。越复杂的东西,越要讲究诚信。

企业家、商人和生意人有什么样的区别?生意人唯利是图、有钱就赚;商人有所为、有所不为;而企业家必须承担社会的责任、创造价值、完善社会。

诚信是个基石,最基础的东西往往是最难做的。但是谁做好了这个,谁就路可以走得很长、很远。

商业过程是一门艺术。只有向竞争者学习的人才会进步。

人要成功一定要有永不放弃的精神,但你学会放弃的时候,你才开始进步。

最聪明的人永远相信别人比自己聪明,聪明的人是智慧的天敌,你自认为很聪明的人,很难成为智者。

概念到今天这个时代已经不能卖钱了,它必须变成具体计划,哪怕很小,很具体,很细节。

创业者不管将来做成什么样,永远不要丢要真诚这个品格和性格,这个才是最重要的。

关于挖掘内部人才的问题我是这么看,永远要想办法找到在你公司内部一定有人超过你,在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你的发现人才的办法。

短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的,而激情是不能受伤害的。

在学校教书的五年,给我好处就是什么是浮躁什么是不浮躁,知道了怎么做点点滴滴。创业一定不能浮躁。

没有产品、质量、服务这些东西一切策划都是空的,这是我的一个看法。

创业者不能太在乎别人对你的看法,不能太在乎自己的包装。

所以我给所有的创业者,包括你一个建议,少做就是多做,不要贪多,把它做精、做透很重要。

碰上一个强大的对手,我觉得你应该做的是,不去挑战它,而是去弥补它。做它做不到的,去服务好它,先求生存再求战,这是所有商场的基本规律。一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的一种品格,一个职业经理人也必须要有企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人;所以只有把别人的时间、精力、资源当做自己的时间、精力、资源去做的时候,他才会真正做一个好的企业家和职业经理人。

不要把客户当白痴。客户不喜欢你,一定有他的原因和理由,我认为创业者最最重要的是,要学会跟人打交道。只有通过别人,通过团队,你才能够拿到自己的结果。

创业者最好大学就是社会大学。我发现学位越高、学校名气越大,好像都不是很灵。在社会创业大学学的东西比别人更多,但是学习一定要总结,不总结也不行。

80年代的人还需要摔打,不管做任何事,更要从主观原因检讨自我。

创业,要真正想清楚你解决了什么问题,创造了什么独特价值。

人一辈子经历了什么,不要一开始就必须建立原始积累,还有很多往前走,因为我看到很多出色的人一开始都是功利心太强,我先抓一步钱再走。这是我给80年代人的建

创业经典理念

1。创业者首先要有梦想。

2。 要有坚定的毅力。

创业都有一个美好的设想过程,但是往往走到那里不一定美好,你要告诉自己每天走过的路当中碰到的事情会很多,困难会很多,你要经常提醒自己我创业是为了经历而不是为了成功。

3。要准备好接受挫折和困难。

创业很累,创业的失败率很高,100个人创业,其中95个人连怎么死的都不知道,没有听见声音就掉到悬崖底下;还有4个人是你听到一声惨叫时,他掉下去了;剩下一个可能不知道自己为什么还活着,但也不知道明天还活不活得下来。所以说失败是绝大部分创业者一定会碰到的问题。

4。要有乐观和主动的心态。

面对各种无法控制的变化,真正的创业者必须懂得用乐观和主动的心态去拥抱。当然变化往往是痛苦的,但机会却往往在适应变化的痛苦中获得。

5。要学游泳请先下水。

要做一件事,无论失败与成功,总要试一试,闯一闯,不行你还可以掉头;但是你如果不做,总走老路子,就永远不可能有新的发展。

6。一定要有一个优秀的团队。

光靠一个人单枪匹马不行,边上都是替你打工的也不行,边上这批人也必须为了梦想和你一样疯狂热情,而且这个梦想还必须做出来。

7。创业没有先后。

8。创业一定不能浮躁。

9。创业者要永远露出笑脸来。

任何一个创业者,永远要把自己的笑脸露出来。不要让你的脸看起来好像是很痛苦的样子,很难想象一个痛苦的脸可以给人带来快乐。所以快乐是需要展示出来的,你要把自己的快乐展示出来。

10。创业必须有个商业计划的支撑和商业制度的支撑。

11。创业者不需要好话。

创业者不需要听好话,创业者需要听最真实的话,指出我们错误的人,才是真正的朋友。

12。创业者不能太在乎别人对你的看法。

不要在乎别人怎么看你,重要的是你自己怎么去看世界。

13。创业者书读的不多没关系,就怕不在社会上读书。

创业者最大的快乐就在于创业过程中去学习,去提升。很多时候是创业者因为自己搞不清楚而去创业,当你搞清楚以后就不去创业了,所以创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上学习。

14。永远激情下去。

短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是值钱的,而激情不能受伤害。

年轻人的团队容易产生激情,但更容易因挫折而失去激情。短暂的激情只能带来浮躁和不切实际的期望,它不能形成巨大的能量;而永恒持久的激情会形成互动、对撞,产生更强的激情氛围,从而造就一个团结向上、充满活力与希望的团队。

适合自己,熟悉行业,资金充足,团队强大,计划合理........

大创业家经典台词的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于创业者经典语录、大创业家经典台词的信息您可以在本站进行搜索查找阅读喔。

抱歉,评论功能暂时关闭!