创业资源有的可以为创业者,创业资源就是创业者所具备的一些创业条件?

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创业资源的作用

创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业机会,提高创业绩效和获得创业的成功。无论是要素资源还是环境资源,无论它们是否直接参与企业的生产,它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响。

1、要素资源可以直接促进新创企业的成长

 (1)场地资源:任何企业都要有生产和经营的场所,高科技创业企业也不例外,这是企业存在的首要条件之一。如为科技人员提供舒适的研究开发环境和高速网络通信系统,为市场人员提供便捷的商务中心和配套设施等,将有助于新创企业更快更好地成长。

 (2)资金资源:充足的资金将有助于加速新创企业的发展。高科技新创企业无论是进行产品研发还是生产销售,都需要大量的资金。而且,新创企业往往由于资产不足而缺乏抵押能力,很难从银行得到足够的贷款,这更使得资金资源成为企业高速发展的瓶颈。因此,如何有效地吸收资金资源是每个创业者都极为关注的问题。

 (3)人才资源:人才对于高科技企业的成长和发展已经越来越重要。事实上,当代企业管理中的人才已经由传统的“劳动力”概念转变为“人力资本”的概念。高素质人才的获取和开发,成为了现代企业可持续发展的关键;而对于高科技企业来说,因为其更大的知识比重,人才资源则更为重要。

 (4)管理资源:高科技企业的创业者大多是科技人员出身,他们本身具备较强的科研能力,但是对于企业管理知识往往有所欠缺,很多高科技创业企业都失败于管理不善,这意味着拥有一套完整而高效的管理制度是新创企业的宝贵资源。当然,在企业缺乏这一资源时,专业的管理咨询策划将有助于提高新创企业的生产和运作效率。

 (5)科技资源:高科技新创企业主要是研发和生产科技产品,科技资源的重要性不言而喻。积极引进寻找有商业价值的科技成果,加强和高校科研院所的产学研合作,将有助于加快产品研制和成型的速度,缩短产品进入市场的时间,为企业的市场竞争提供有力支持。

广义的创业资源包括哪些有哪些?

创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。

1、创业人才

创业人才是指具有创新精神和创新能力创业资源有的可以为创业者,能够创造性地综合运用所学到创业资源有的可以为创业者的各种知识,积极投入到社会的创业实践中去,并在此过程中不断开拓、探索,用自己的创造性劳动,为社会发展和人类进步作出贡献的人。创业人才的提出是以市场经济和知识经济为时代背景的。

2、创业资本

创业资本又叫做Venture capital,它是指创业者进行创业时,前提的资本投入。包括创业者能力提高的就业培训、店铺租赁、店面装修、店面展示商品所需资金以及数量不等的流动资金。

3、创业机会

创业机会主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会,创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务,并同时使创业者自身获益。

4、创业技术

创业技术,围绕现代新式创业(互联网+,转型等)所需的创业痛点挖掘,用户群识别,创想开发,落地路径设计,市场验证执行,模式复制扩张等展开的技术应用范畴。

5、创业管理

创业管理不同于传统管理。它主要研究企业管理层的创业行为,研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力,增强企业的战略管理柔性和竞争优势。

创业资源的管理

企业的创业资源主要有资金、时间、人才、市场等方面,而其管理包括这些资源的获取、分配和组织等方面的内容创业资源有的可以为创业者

1、资金管理。

这是因为企业创业在内部发生,一般新业务由旧业务的收入来支撑,所以资金来源显得有保障。在这种资金获取办法下,由于新业务本身不但没有收益,反而必须投入大量的资金而导致“新业务招损”。

因此,可能打击旧业务员工的积极性,对企业发展不利,特别是当企业从专业化向多元化转变时更是如此。解决这个问题的办法有创业资源有的可以为创业者:对新项目使用种子支助资金,采取内部风险投资的方式,或其他有偿使用资金的办法。

2、人才分配。

企业创业的另一个问题是人才支持。当项目处于种子阶段时,主要由少数几个人在运作和管理,一旦进入了孵育发展阶段,就必须有得力的人才来进行规划管理,因此,这里也存在一个新、旧项目争夺人才的问题。

为了使新、旧项目的发展不受人才问题的影响,企业必须注意在发展过程中培养新的人才,稀释各部门的人才密度,给人才加压力。

3、工作时间分配。

企业创业相对首创业来说,一个大问题是创业者的工作时间和精力难有保障。一般来说,企业内部的创业者既要完成当前的工作,又要进行开发工作,因此,工作时间分配经常顾此失彼。

为了保障员工有充足的时间来孵化创新性的想法,组织应该从制度上给他们以保证,同时调整他们的工作负担,避免对员工各方面施加过多的时问压力,允许他们长时间解决创新问题。如柯达公司的创业者可以将20%的工作时问用于完善创业设想;如果设想可行,创业者可以离开原岗位。

4、企业创业的营销资源管理,主要是指营销资源的分配和新市场的开拓。

企业创业是一种以市场为导向的活动,市场对新产品的接受程度直接关系到创业成败,但开始时,新产品在市场中几乎不为人所知,因此,企业必须集中销售资源,致力于新产品的市场开拓。这里也存在新、旧项目营销资源竞争的问题。为了解决这个问题,企业必须加大营销投入。

创业资源包括哪些?

创业资源包括以下几个方面:

1、人力资源:是否有专业性的人才来组建团队并能很快投入其中。

2、客户资源:是否具备能吸引客户并拥有一定客户的能力。

3、资金资源:是否具备足够的启动资金及一定量的流动资金。

4、技术资源:是否具备能提供客户满意的产品和服务的技术保证。

5、经营管理资源:是否拥有足够的经营管理能力来保证企业持续健康发展。

6、行业资源:是否对此行业有丰富的市场经验和分析判断能力。

7、业务资源:通过怎样的运作模式来实现赢利。

8、人脉资源:是否具备一定人际关系网。

9、知识资源:是否具备一定智商与和行业知识与管理技巧。

创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产,包括有形与无形的资产,它是新创企业创立和运营的必要条件,主要表现形式为:创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。

创业需要的资源各类资源的获取途径创业投资,创业投资自身的典型创业投资的退出途径怎样争取创业投资的股权投资创业投资者选择企业与项目考虑获得创业公司股权投资的关键争取天使投资,两类天使投资人寻找天使投资人。

创业所需资源主要包括哪些

有形资源包括:财务资源和实物资源。

无形资源包括:主要包括时空资源、信息资源、技术资源、品牌资源、文化资源和管理资源。

财务资源是指企业所拥有的资本以及企业在筹集和使用资本的过程中所形成的独有的不易被模仿的财务专用性资产,包括企业独特的财务管理体制、财务分析与决策工具、健全的财务关系网络以及拥有企业独特财务技能的财务人员等等。

实物资源是指体现在其地理位置、基础设施、厂房、车间、机器设备等方面。例如,中国移动的基站设施与网络覆盖,保证了其信号的质量和接通率。企业对原材料的拥有与获取也是企业实物资源的一个重要组成部分。例如,茅台酒厂因为地理位置独特而必须对酿酒的优质水源进行控制。

时空资源是指企业在市场上可以利用的,作为公共资源的经济时间和经济空间。时间资源(经济时间)是指人类劳动直接或间接开发和利用的自然时间或日历时间。空间资源是指人类劳动直接改造和利用的、承接现实经济要素运行的自然空间。“时间就是金钱”、“天时不如地利”等格言,分别说明了时间资源和空间资源的重要性。

信息资源是指人类社会信息活动中积累起来的以信息为核心的各类信息活动要素(信息技术、设备、设施、信息生产者等)的集合。

对于一个组织来说,技术包括两个方面,其一是与解决实际问题有关的软件方面的知识(即know-how);其二是为解决这些实际问题而使用的设备、工具等硬件方面的知识。两者的总和就构成了这个组织的特殊资源,即技术资源。

品牌资源是所有可以用来建立巩固品牌权益与品牌形象的方法。涉及品牌与消费者的接触及消费者的品牌体验,可以影响与改变消费者的品牌认知与品牌态度。

狭义上的文化资源是指对人们能够产生直接和间接经济利益的精神文化内容。

管理资源是一种能把潜在生产力转化为现实生产力的无形资源。在人类生产活动中,实际存在着物质、人力、财力和管理四种资源。管理资源具有无形和潜在的特点。

扩展资料

创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业机会提高创业绩效和获得创业的成功。无论是要素资源还是环境资源,无论它们是否直接参与企业的生产,它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响。

1.要素资源可以直接促进新创企业的成长

2.环境资源可以影响要素资源,并间接促进新创企业的成长。

参考资料:百度百科-企业资源

创业资源包括哪些

创业资源包括创业资源有的可以为创业者:新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产创业资源有的可以为创业者,包括有形与无形的资产,它是新创企业创立和运营的必要条件,主要表现形式为:创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。

企业的创业资源主要有资金、时间、人才、市场等方面,而其管理包括这些资源的获取、分配和组织等方面的内容:

1、资金管理。这是因为氽业创业在内部发生,一般新业务由旧业务的收入来支撑,所以资金来源显得有保障。

2、这种资金获取办法下,由于新业务本身不但没有收益,反而必须投入大量的资金而导致“新业务招损”,因此,可能打击旧业务员工的积极性,对企业发展不利,特别是当企业从专业化向多元化转变时更是如此。

3、解决这个问题的办法有,对新项目使用种子支助资金,采取内部风险投资的方式,或其创业资源有的可以为创业者他有偿使用资金的办法。

4、人才分配,企业创业的另一个问题是人才支持。当项目处于种子阶段时,主要由少数几个人在运作和管理,一旦进入创业资源有的可以为创业者了孵育发展阶段,就必须有得力的人才来进行规划管理,因此,这里也存在一个新、旧项目争夺人才的问题。

5、为了使新、旧项目的发展不受人才问题的影响,企业必须注意在发展过程中培养新的人才,稀释各部门的人才密度,给人才加压力。

创业资源包括哪些?

创业资源主要包括:创业人才、创业资本、创业机会、创业技术、创业管理以及创业政策等。

创业资源是指新创企业在创造价值创业资源有的可以为创业者的过程中需要创业资源有的可以为创业者的特定的资产创业资源有的可以为创业者,包括有形与无形的资产,它是新创企业创立和运营的必要条件。也就是说利用/管理好创业资源,是创业成功的重要因素。

一、创业人才

人才的管理与分配是创业过程中的重要环节。项目启动前对人才的搜寻、匹配、定位决定着项目发展的速度。另外,人才的引进与流失都是创业者需重视的问题。

二、创业资本

创业资本决定着企业前期启动的稳定性与持久性。无论是前期注入还是中期续投,都必须考虑到资金的流动并进行合理分配使用。在拟定创业计划时应着重根据创业资金确定规模,避免后期乏力。

三、创业机会

创业机会在于对市场的敏锐观察力,其中也包含对创业政策、新颁布法律法规的解读以及社会实时动态的把握。

四、创业技术

创业技术包括其特有的科技、手艺、方法。创业技术直接控制生产成本,是应不断进行创新与改进的。

扩展资料:

创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业机会提高创业绩效和获得创业的成功。无论是何种资源,无论它们是否直接参与企业的生产,它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响。

1.创业技术等要素资源可以直接促进新创企业的成长。

2.创业机会等环境资源可以影响要素资源,并间接促进新创企业的成长。

参考资料来源:百度百科-创业资源

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