平凡人创业成功案例，成功创业事例？

今天给各位整理分享关于平凡人创业成功案例的知识，其中也会对成功创业事例进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注收藏本站，现在开始吧！

本文快速导读目录：

• 1、中国创业成功案例人物有哪些?
• 2、创业成功人士的案例?
• 3、请讲述一个创业成功或失败的例子,并谈谈其成功或失败的原因.
• 4、创业成功的案例有哪些?
• 5、对于普通人来说，创业需要机会，你身边有这样的例子吗？
• 6、普通人成功的事例

中国创业成功案例人物有哪些?

中国创业成功案例人物有平凡人创业成功案例：孙振耀、李彦宏、赖一龙、刘军、唐越等。

其中，孙振耀在同一家公司经历平凡人创业成功案例了18位不同风格平凡人创业成功案例的上司，而平凡人创业成功案例他也从惠普的一名最普通的工程师，成长为惠普全球副总裁、中国区总裁。“天下没有十全十美的人，每个领域都有缺点和优点，更重要的是你能够看到他的优点，而不是只看缺点，甚至你能够帮助上司发挥优点，尽量避免他的缺点。”

正是基于这样的认识，使得孙振耀在惠普的转型当中游刃有余，为惠普中国在全球转型中平稳过渡起着重要作用，惠普在华也已达到全功能完整的布局。

还有，李彦宏的创业之路，创建百度，专注于搜索。经过六年的漫长发展，百度终于迎来了互联网史上的搜索热潮。2005年，随着Google上市后股价的不断攀升，以及搜索在网民生活中的普及应用。

再加上搜索所带来新商业模式，百度成功地在今年8月在美国纳斯达克上市，一夜之间，百度股价涨幅达到354%，创造了纳斯达克新的神话。而李彦宏本人，亦因为百度的成功上市成为身价亿万的富翁，成为各界关注的焦点。

相关创业名言

1、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。——张瑞敏

2、琴棋书画；琴是乐，乐是开心，乐是跟天堂相通的；棋是舍得；书是定力；画是想象力。——马云

3、政策的实施要沉稳持重。在企业内部打下一个良好的基础，注重培养企业管理人员的应变能力。决定一件事情之前，应想好一切应变之法，而不去冒险妄进。——李嘉诚

4、没有质量，一切都是负数。——牛根生

5、财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。——牛根生

创业成功人士的案例?

成功人士平凡人创业成功案例的创业故事：李彦宏。

百度公司CEO。

李彦宏的创业之路：创建百度平凡人创业成功案例，专注于搜索平凡人创业成功案例，这充分说明平凡人创业成功案例了李彦宏对技术趋势的敏锐嗅觉。经过六年的漫长发展，百度终于迎来了互联网史上的搜索热潮。2011中国十大创业人物解读！2005年，随着Google上市后股价的不断攀升。

以及搜索在网民生活中的普及应用，再加上搜索所带来新商业模式，百度成功地在今年8月在美国纳斯达克上市，一夜之间，百度股价涨幅达到354%，创造了纳斯达克新的神话。而李彦宏本人，亦因为百度的成功上市成为身价亿万的富翁，成为各界关注的焦点。

成功人士的创业故事：赖一龙。

英特尔中国总经理。

赖一龙的创业之路：作为英特尔中国负责人，与业界伙伴广泛开展合作好像是赖一龙2005年的主题。而借助英特尔的扶持，国内的IT企业，尤其是硬件企业迅速成长，联想到今天更是成为了全球性的电脑厂商。

不过，英特尔扶植本土企业，推动电脑普及的战略没有停止。2011中国十大创业人物解读！2005年，英特尔更是与黑龙江、湖北、山西、山东四省签署合作备忘录，开展电脑普及计划项目。虽然业界对其计划颇有质疑，称水土不服。但赖一龙仍在有条不紊地实施着他的宏伟计划。他相信，时间是最好的证明。

成功人士的创业故事：刘军。

联想全球COO。

2004财年起负责集团企划系统与运作系统工作，协助CEO制定集团发展战略、推进集团运营管理，以及负责集团的采购、商务、物流、质量和生产制造等供应链管理工作。合并IBM后，刘军领衔打造全球的全新供应链系统、区域总部拓展到五个等大规模调整动作。

刘军的创业之路：唐越作为见证中国互联网发展的卓越人士之一，成功将互联网与旅游业结合，创造出旅游业电子商务新模式，并成功融入风险投资，在美国纳斯达克上市。

成功人士的创业故事：唐越。

e龙CEO。

2011中国十大创业人物解读！同样是经历了互联网兴衰和泡沫，进入2005年，e龙的旅游电子商务业务进一步长足发展。在11月公布的第三季度财报显示，e龙总收入5940万元同比增长56%。对于旅游电子商务和e龙公司的未来，唐越充满信心。作为公司董事长兼CEO，唐越曾非常自信的表示，“我创业的公司怎么可能倒闭”。

成功人士的创业故事：周鸿祎。

IDG合伙人周鸿祎的创业之路：在中国互联网界素以敢说敢为著称。在2004年3月到2005年11月担任雅虎中国区总裁期间，为雅虎中国争取到有史以来最大的支持，完成了3721与雅虎中国的整合，“建立一支可以使公司在适当时机从整合阶段进入到发展阶段的管理团队”，2011中国十大创业人物解读！并成功创业雅虎搜索中国子品牌“一搜”。

2005年11月，周鸿祎任职期满辞职，不久后怀揣6亿人民币现金加入IDG担任基金合伙人，成功实现从职业经理人到风投合伙人的转变。

请讲述一个创业成功或失败的例子,并谈谈其成功或失败的原因.

?创业成功案例平凡人创业成功案例：80后大学生当网上"包租公" 年售3个亿 一个刚毕业的大学生，创建平凡人创业成功案例了国内首家集折扣、返利、分享为一体的购物省钱网站，创业一年半，为商家带去的销售总额高达3个亿，他就是华中科技大学2011年毕业生黄承松。对于普通人来说，这或许是个奇迹，可对于卷皮创始人的他来说，这却是辛勤积累的必然。2011年毕业于华中科技大学，大学期间成立了武汉奇米网络科技有限公司。他创建了九块邮、卷皮等在国内知名度较高的网站，并形成了独特的电商模式。 靠编程序养活自己 80后的黄承松是贵州黔南人，小的时候黄承松就喜欢折腾电器，高中接触电脑后，开始对电脑痴迷。"周末不上课，平凡人创业成功案例我经常和同学一起去网吧包夜，6块钱一个晚上。他们玩游戏，平凡人创业成功案例我就揣着一本《网页三剑客》，照着学。

"黄承松回忆，那个时候的饭钱几乎都花在网吧了，平时只能啃个面包。高三毕时他以计算机奥赛贵州省第四名的成绩，被保送到华中科技大学。 高三下学期，确定了保送资格之后，黄承松有了长达半年的空闲时间。他常活跃于"猪八戒"等众包网站，当起了"威客"(通过在网上解决问题、承包任务，获得酬劳的人)。他的第一笔生意，是做台湾一家医院的挂号系统。他边学边做，花了24天才做完，得到的第一笔报酬是4000元。从那时候起，黄承松再也没有向家里要过钱。平时上课，周末和课余"宅"在宿舍干活，每个月可以挣上三四千元。 到了二年级下学期，为了凑齐下一学年1.2万元学费和住宿费，他正式"下海"，这也是他创业的最直接动力。于是他注册了公司，决定运营自己的网站，而不再替别人"打工"。 第一次失败的创业尝试 2010年8月份，黄承松做了自己的第一个项目，最终这个项目没有成功，但是却为接下来的创业积累了宝贵经验。他在学校附近租了个房子，招了几个人，做起了"购物返利"网站。这种网站就像导购目录，用各种办法吸引用户点击，根据点击量，费者通过他们的平台渠道，购买其他大型电商商户的产品，累计积分，然后黄承松他们根据买家所积累的积分，得到相应的返利。 说起这次失败的经历，黄承松并给自己做了分析，他认为失败有两大原因。 第一，同质化现象严重，当时全国已经有几十家这样的电商导购网站，我们没有资金优势和相应资源的支持，很难做大做强;?

第二，项目本身发展空间不大，大的电商平台实际上也不太喜欢这类导购网站，他们不愿意自己的利润被这类网站给挤压了。 "九块邮"横空出世 为了改变公司运营的现状，黄承松开始寻求转变。最后，多年的网购经营，点亮了黄承松的创业灵感。"经常逛淘宝的人都应该知道，9.9元包邮是一个十分吸引人的噱头，很多买家都会守在电脑前等着抢秒杀。但我发现它还不够完善。"黄承松开始尝试完善用户体验。"一、这种活动大多是限时抢购，货品数量少，抢购机会更少;二、标价10元以下的打折品，淹没在海量的商品信息中，很难找到。为何不搭建一个平台，把所有10元以下的商品都聚集起来?" 很快，黄承松找准了创业方向。起初，网站的主要工作，就是在各大电商平台上搜罗10元以下的商品，然后把链接地址放在自己的平台上。创业之初，网站的知名度和人气都还在积累的过程，因此，黄承松并没有对这些10元商品的商户收取任何费用。"这是没有办法的事情，我们的平台只是提供信息，并不负责销售、物流、售后等其他环节，因此，我们必须要想办法让更多的人知道这个网站。" 黄承松的这一招"放水养鱼"果然收到了不俗的效果，每逢有新品上架，买家们就如同当年在10元店里捡便宜一样，疯狂地扫货。没多久，黄承松的网站人气直线上升，日均UV(独立访客)量达到了20万人次。 这么多人光顾网上"10元店"，真正掏钱买东西的人有多少呢?黄承松透露，2012年年底，网站推广工作完成，运营走上正轨后，每月的交易额都在2000万元以上。不过，黄承松对此成绩并不在意，"电商是大趋势，这

第 4 页 / 总页数 6 页 个数字还远远没有达到饱和，要知道，2011年双11天猫一天就卖了132亿元。" 赢来品牌商家青睐 随着知名度的提升，越来越多的商户开始主动找上门来，要求在黄承松的网站上卖自家的10元商品，网站的盈利渠道变得多元起来。 起初，网站的收费形式是和商户分成，从每笔发生的交易中提取佣金。然而，当交易量激增，在商户的主动要求下，黄承松开始当起了"包租公"。"按照交易记录，有的商品一天成交了上万件，商户光支付给我们的提成都有大几千，所以，很多商户来找我们谈租摊位的业务，用包月包年的形式节省开支。对我们而言，租摊位收入稳定，没有风险，而且，商户还自负盈亏，网站的收入不会受任何影响。" 黄承松表示，网站目前所建立的盈利模式，基本吻合了他创业前的设想，但出乎他意料的是，连品牌商家也自动上门，将他们纳入自己的营销渠道。从该网站上看到，很多品牌商户把促销也搬上了黄承松的网站，比如某着名家居品牌的抱枕，竟然也只卖9.9元，还包邮费。对此，黄承松认为，商家们之所以能够以如此低的价格，把商品摆在"10元店"的网站上卖，主要还是看中了网站的客流量，以期达到宣传产品的作用。 他的创业心得 黄承松表示，自己是"野路子"，而不是"学院派"。他的技术能力、商业眼光，都来自互联网。九块邮相当于帮淘宝店家导购，其实淘宝本身就是一个大的导购平台，只不过他们又给淘宝做了更细分的导购。他认为，"大道至简，网站最重要的就是简单，不要让用户动脑子。"

原因：

一、选的行业好

二、地段好

三、利用了自己的特长，扬长避短

四、选员工选得好，都选的在校大学生，工资低

创业成功的案例有哪些?

1、最近有一家明星公司频繁引起争议平凡人创业成功案例，它的创始人在创立这家公司时年仅18岁平凡人创业成功案例，被掌握千亿规模资金的孙正义称为"亚洲的乔布斯。"目前这家公司已经成为中国最大的单品牌酒店平凡人创业成功案例，它就是OYO。

据Crunchbase数据，截止目前OYO已合计完成4.5亿美元融资,且投资者阵容囊括平凡人创业成功案例了软银、红杉资本、光速创投、华住集团等。

近日据外媒VCCircle报道，OYO目前正在进行一笔参投方包括软银视野基金、联合办公巨头WeWork以及一批美国知名战略投资公司约10亿美元的融资交易，OYO估值将超过40亿美元，预计全部交易将在本月底完成。

年仅23岁的创始人李泰熙(RITesh AgARwal)带领着快速成长的OYO成为全球住宿领域最耀眼的一只独角兽。

2、2013年，远在莫斯科担任旅游贸易公司市场经理的饶胜男，因年迈的父母无力经营家庭农场，回乡帮助父母打理田地。“现代农业和传统农业差别巨大，新品种、新技术不断出现，需要与时俱进才能办好农场，但父母在体力和脑力上，很难规范经营农场。”

回国后的饶胜男主管农场经营，父母负责种养。他通过积累客户，规划农田，改善设施，优化环境等一系列举措后，饶胜男将农场改名为“淘果园”家庭农场，并以水果种植和畜禽养殖为主线，走出“互联网+农场+旅游”的休闲观光农业之路。

3、侯远鑫是个标准的90后，已经做村官两年的他在工作中练就了沉着冷静的性格，从微商的出现，再到周围的人纷纷做起了“微生意”，他观察了很久，思考了很久——到底要不要做?做什么类型的生意。

2013年10月，侯远鑫发现原本工作稳定的表姐在空间里面发了一条关于某洗发水产品的说说。他试着询问表姐这是怎么回事，表姐告诉他，自己代理了一款洗发水，在自己的朋友圈和空间里面做推广宣传，生意也还不错。

4、在市区某投资公司做行政的罗敏一直都有个创业梦——自己做生意，自己当老板。但苦于没有启动资金，创业在之前仅仅只是个梦想。2013年，网上铺天盖地的“微商”创业故事唤醒了罗敏的创业梦，她也想这样做生意——用很少的时间维护，风险可控，成本低。

罗敏算是细心的，她认真地记下每个顾客购买面膜的时间和数量，做好顾客维护，预计顾客快要用完面膜的时间，发一条私人的问候消息，看顾客是否还有购买的需要。这使罗敏的生意慢慢做大，每个月的营业额在10000元左右。

5、1992年，刘强东考入中国人民大学，因为家里很穷，只带了五百块钱。当时的他对自己说：希望大学4年不再向家里要钱。大四那年，学校附近的一个餐厅恰巧要转手，刘强东用他前三年赚的24万元，把店面盘了下来。因为要上课，每周只去店里两次。

谁知，接手之前盈利的饭店，不到一年时间，就赔光了他赚来的第一桶金。无奈之下，只能关门。他向亲戚借了十几万元，还清了餐厅欠下的账，给每位员工发了两份工资。走的时候，他连一个碗都没有带走。

餐厅倒闭时，他欠了20多万元的债，但他创业的信念和激情一直没有消退，毕业后的两年，他还清了所有债务。1998年，刘强东离开外资企业再次创业。他给自己的公司起名叫“京东”。

对于普通人来说，创业需要机会，你身边有这样的例子吗？

对于普通人来说创业当然需要机会不是想做就可以做的，首先就是大的环境上允许，其次就是你个人的小的条件上，他能够满足创业的需求，这样你才有创业成功的机会。毕竟每个人创业都是奔着成功去的，而不是为了体验。

自己的一个亲戚自己开了一个小的美食店，就类似于快餐店一样的，有一些快餐主要就是做一些牛排，做一些快速的食品之类的，人气也还算是不错，因为地段选的还可以，是在海边没有多远，在旅游旺季的时候收益还是不错的，只不过刚开始的时候也不容易，因为刚开始的时候无论是店面的成本还是说没有那么高的人气营业额不高都是很大的压力。因为开店就是为了赚钱，没有人就赚不到钱。

它的环境上允许是说你要进入某个行业去创业，你要知道这个行业它有多大的难度，他的准入门槛高不高，有没有什么行业壁垒，做食品基本上就没有什么壁垒，因为它不存在什么垄断的行为，但是你又想做电子产品，又想做钢铁做这些东西，它有很大的行业壁垒，不是你想做就能做的，你觉得自己发明了一个新的模式能赚钱，但是你没有那个资本，你想进入这些行业没有个几千万，甚至说几个亿都不太可能的，所以大的环境上要允许。

小的环境上允许是你个人的条件，比如你想进入美食行业，你想进入餐饮行业去赚钱，你首先要知道自己开什么店，卖什么东西，卖的东西好不好吃，不要你觉得好吃，你要真正经过市场调查之后，大家的口味儿都觉得你这个东西不错，市场的价值定位在哪儿？你是面向那些中高档大众，你是面向于中老年人还是年轻人？你做的这个东西是走快的周转率还是说一桌求他的暴利空间，这个都是不一样的，这些不清楚不要轻易去创业。

普通人成功的事例

爱因斯坦在念小学和中学时，一般功课属平常，不爱同人交往，老师和同学都不喜欢他。教他希腊文和拉丁文的老师曾经公开骂他：“你将一事无成。”他的父亲曾写信对朋友说：“爱因斯坦的功课成绩并不完全符合平凡人创业成功案例我的希望和期待。很久以来，我已经看惯平凡人创业成功案例了他的成绩单上总是有不太好的和很好的成绩”。

1915年爱因斯坦发表了广义相对论。他所作的光线经过太阳引力场要弯曲的预言，于1919年由英国天文学家亚瑟·斯坦利·爱丁顿的日全食观测结果所证实。1916年他预言的引力波在1978年也得到了证实。爱因斯坦和相对论在西方成了家喻户晓的名词。

爱因斯坦因在光电效应方面的研究，被授予1921年诺贝尔物理学奖 许多创业者都是在受雇为别人工作时注意到某些潜在的商业机会之后才开创自己的公司的。1990年，路易斯安那州新奥尔良市的巴里�6�1爱德华发现了计算机产业中的一个大有希望却又被人忽视的新兴领域。当他的雇主拒绝采纳他的提议后，巴里创办了自己的公司——创新演示公司。十年间，巴里克服重重困难，把自己1万美元的初始投资转变为一个年销售额超过1千万美元的蓬勃发展的新企业。

1990年，25岁的巴里在一家计算机公司作推销员。在参加计算机世界展览时，一些先进的视听演示系统给他留下了深刻的印象。当时，视听演示完全是一个新兴的领域，技术还不成熟。照片和图表都不是彩色的，只能用八种不同的灰度显示出来。但巴里还是一下子就被这种新技术吸引了，他意识到这是一个有巨大发展潜力的新领域。回到公司后，巴里立即向公司管理层提议，要求引进并经营视听演示设备。公司管理层拒绝了他的提议，他们不相信巴里的判断力，也不认为他有能力经营这些新产品。因为这件事和其他的一些因素，巴里离开了这家公司。

刚离职时，巴里也曾彷徨犹豫过，但经过两个多月的反复思考，他决定：自己创办公司，就在自己家里经营这些视听演示设备。虽然年轻,没有经验,也没有资本，但巴里还是充满信心开创了自己的公司。

为了筹集所需资本,他去不同的银行询问商业贷款，但是没有一家愿意贷款给他。确实，谁愿意把钱借给一个25岁的毫无经验的年轻人，去经营一种绝大多数人没有听说过的新产品呢？巴里只好改变策略，向自己的亲戚借了7 000美元。好在他的妻子苏珊也非常支持他，同意他使用他们全部的积蓄，大约3 000美元。这样，巴里一共有了1万美元。用这1万美元，巴里购买了第一套视听演示系统用来给客户作示范。

1990年年底，巴里注册了自己的公司——创新演示公司。公司的办公室就是他家里一间约12平方米的屋子，办公用的计算机是从他的前雇主那里借来的，而办公桌和文件柜是别人淘汰了之后赠给他的。巴里开始了自己的经营。他最初做的，就是照着电话号码簿一个接一个地给可能的客户打电话。他每天工作超过12小时。那时候，巴里夫妇刚有了第一个孩子，而巴里的妻子需要全职工作，于是巴里白天就一边工作一边照顾新生儿。（这一点也值得所有创业者借鉴，夫妻两最好能有一个人有稳定的工作收入，这样即使另外一个人创业失败，生活也不至陷于困顿。）

巴里很清楚自己生意的性质。作为一个经营昂贵的高科技产品的公司，企业形象非常关键。这就好比谁也不愿意在路边的小杂货店买钻石戒指，谁又会愿意从一个刚创业的家庭公司那里购买价格不菲的视听演示设备呢。巴里了解在家工作的缺点，因此，他费尽心思使他的家庭小生意看起来像是一个组织有序的大公司。他没有使用住宅地址作为公司地址，而是注册了一个邮政信箱式的商业地址。巴里没有像多数创业者那样，给自己一个董事长、总经理或是CEO之类的职务。他给自己的头衔是销售经理。这样看起来好像他只是公司的一个中层管理人员。因为他明白，客户购买昂贵的科技产品是需要相应的售后服务的。如果客户意识到巴里的公司只有他一个人，他们就会想这个年轻人的公司随时可能倒闭，售后服务根本得不到保障，还是最好不要和这样的公司打交道了。而销售经理这样的头衔给客户一种暗示：在巴里的上面还有更有经验的人在管理着这个公司。

每次和客户见面或是需要给客户做示范时，巴里都坚持到客户的办公地点去。他当然不愿意让客户看到他简陋的办公室。每次接听客户的电话都变成了有趣的角色游戏。每次接起电话，巴里都先用一种假声，假装自己是巴里的助手。然后他请客户稍等，装作是把电话转给巴里本人，再用自己真实的声音和客户交谈。而作为一个既要工作同时又要照顾孩子的父亲，巴里有时还会遇到一些额外的麻烦。有时他正在同客户通话，孩子却突然哭了起来，他只好开玩笑似的告诉客户说，这是他手下的一个销售代表把马上要到手的合同弄丢了。

不管怎么说，巴里挺过了最困难的第一年，他的那些策略都被证明是行之有效的，公司有了相当不错的收益。第一年的销售额达到了80万美元。巴里决定把全部收益都投回公司，他购买了更多的示范系统，扩充了产品经营。而且，他还雇用了他的第一位职员,不是在路易斯安那,而是在几百公里之外的得克萨斯州的达拉斯!当公司总部除了巴里本人之外一个雇员都没有的时候，巴里就雇人在达拉斯开了第一个分支办公室。半年以后，随着经营的需要，巴里才在路易斯安那陆续雇用了几个职员。四个员工，加上巴里的妻子和孩子，巴里大约140平方米的家已经变得太拥挤了。在1993年，创新演示公司从巴里的家里迁出，搬入它自己的办公室。

公司生意稳定地成长。十几年间，在巴里的不懈努力之下，创新演示公司已经在路易斯安那和德克萨斯两个州拥有了六个分支机构，雇员总数超过了40人。公司的年销售额超过了1千万美元，并且已经拥有了将多种尖端科技视听产品整合进会议室和大型会议中心的能力。创新演示公司现在已经成为几个主要视听产品生产厂家在附近几个州最主要的代理商。而巴里本人，连续几年获得路易斯安那州杰出企业人士和年度杰出小企业家称号，并且被新奥尔良市的商业部门列为该市40名商业杰出青年之一。事实证明，当年离职创业是巴里�6�1爱德华最明智地选择。

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