怎么理解创业,怎么理解创业这个词?

萧翱 51 0

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什么是创业?创业者应具备哪些素质和能力

创业是一种特殊思维模式。面对有限的资源,利用自己的智商、情商和胆商,聚焦于发现和创造机会,而不受限于资源的困乏。白手起家,变危为机,从无到有。因此,创业思维模式是指培养一种特定的态度和思想状态,一种巧妙的、具有洞察力和创新性的思维模式,它不同于行政思维模式。

创业者的能力是创业者创业必备的实际能力,是一种重行动、重操作、重结果的个体素质,它直接关系到创业的成败。创业者应该具备的能力有以下几点。

1.独立的生存能力。

独立生存包括独立生活和社会活动两方面。从自己日常生活的小事做起,遇到问题不要急于向别人求援,试着自己解决,时间长了养成独立生活的习惯。社会活动包括和客户、合伙人、工商部门等打交道的能力。

2.主动学习的能力。

俗话说的好活到老,学到老。依靠已有的知识和经验,通过网络等现代手段或运用人脉关系获得新的知识和技能,对这些信息进行加工和分析,为自己创业提供更加科学的依据。

3.动手操作能力。

除了智力因素外,更多的创业者心灵手巧,熟练操作等动手解决实际出现的问题。

4.策划和创新能力。

策划就是筹备的计划。无论干什么,要先计划分析利弊得失,制定出详细的方案,一步步的按方案实施,当然一定要以事实为根据,根据事实灵活。而创新能力永远是企业的法宝。

5.经验管理能力。

经验管理能力是创业成功的保障,是创业取得成功的核心,是解决企业生存问题的第一要素,创业者在面临竞争要要善于经营强化管理,真正做到能经营会管理,才能做大做强。

供参考。

你是如何理解创业的?

创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术,利用或借用相应的平台或载体,将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术,以一定的方式,转化、创造成更多的财富、价值,并实现某种追求或目标的过程。

创业定义

创业就是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。

  《New Venture Creation》创业是一种劳动方式,是一种需要创业者组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为。

而根据杰夫里·提蒙斯(Jeffry A.Timmons)所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》(New Venture Creation)的定义:创业是一种思考、推理和行为方式,它为机会所驱动,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

创业必须要贡献出时间、付出努力,承担相应的财务的、精神的和社会的风险,并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。

它有以下几个特点:

一、创业是创造具有“更多价值的”新事物的过程。

二、创业需要贡献必要的时间,付出极大的努力。

三、承担必然存在的风险。财务、精神、社会领域及家庭等。

四、创业报酬、金钱、独立自主、个人满足。

对于一个真正的创业者,创业过程不但充满了激情、艰辛、挫折、忧虑、痛苦和徘徊,而且还需要付出坚持不懈的努力,当然,渐进的成功也将带来无穷的欢乐与分享不尽的幸福。创业是一种劳动方式,是一种无中生有的财富现象,是一种需要创业者组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为。

创业作为一个商业领域,致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种结果。

科尔(Cole)(1965)提出:把创业定义为发起,维持和发展以利润为导向的企业的有目的性的行为。

史蒂文森(Stevenson),罗伯茨(Roberts)和苟斯拜客(Grousbeck) 提出:创业是一个人——你不管是独立的还是在一个组织内部——追踪和捕捉机会的过程,这一过程与当时控制的资源无关。

创业网定义:创业是指接管和组织一个经济体的某个部分,并且以自己可以承受的经济风险通过交易案来满足人们的需求,目的是为了创造价值。

如何理解创业?

1. 我认为创业不复杂,如果你真的喜欢就去做,没有什么事情是你都准备好了还在等着你,人口红利期越来越短,你再想赚钱就难上加难。

2. 创业需要具备的三个能力,第一,忍受孤独的能力,在你成功之前你永远都是孤独的,没有人会去帮你,没有人会去崇拜你、注视你。第二,承受失败的能力,当你站在失败者累累尸骨面前,却仍然不愿意低下高贵的头时,当你跌倒了一万次却仍然可以倔强地爬起来时,你就可以去创业。第三,承受屈辱的能力,你有没有勇气在别人嘲讽你打击你的时候仍然愿意走下去,你有没有勇气在所有人看不起你的时候仍然愿意走下去。当然,如果你拥有这些能力而没有去创业,没有人会怪你,因为你的独立,你的价值不一定需要用创业去体现。

3. 判断创业项目靠不靠谱看三点,第一点,很多人创业第一想到的就是开店,你想得到,别人自然也想得到,竞争过于激烈,往往十有八九会失败。别人想不到你想到了,你才有可能赚到钱。第二点,要评估自己的能力,资源和抗风险能力,然后再进行下一步低成本测试,创业前期绝对不可大资金的投入,否则难以全身而退。第三点,找项目要前景好的,消费需求一直在的,要找能够长期赚钱的能项目,简单易上手的。如果达到这三点,那就说明这个项目可以做。

4. 想赚钱,格局很重要,有时候影响你赚钱的不是你是能力,而是你的格局,如果你看好一个行业,一定要亲自去了解这个行业,去问这个行业里成功的人,听听他们给的意见,切记不要问这个行业不相关的人,不仅于事无补,还会给你带来更多的负能量,找对人,找对平台,做对事。

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