创业实施计划，创业工作计划？

本篇文章跟大家探讨下创业实施计划，以及创业工作计划对应的知识信息，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站以备日后需要哇。

本文快速导读目录：

• 1、创业计划书
• 2、如何具体实施创业计划？
• 3、创业计划书一般分为哪几个步骤？
• 4、创业规划怎么做？
• 5、创业最基本的步骤有哪些
• 6、创业计划书应该怎么写？

创业计划书

创业计划书：

一、公司摘要：这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。如果摘要部分不能吸引潜在投资者创业实施计划，他们是不可能继续往下读的。所以创业实施计划，要引起银行家和投资者的兴趣，执行摘要部分的写作技巧非常重要。

二、公司业务描述：这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。

三、产品或服务：介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。

内容

一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数，具体内容一般包括以下方面：封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

如何具体实施创业计划？

案例：唐国华的创业之路

唐国华毕业于某名牌大学工业外贸系，毕业后一直在外企工作。外贸专业出身的他，和周围的人一样认真地做着自己的本职工作，并且已经表现出在公司上升的潜力，但与同龄人不同的是，唐国华自己创业的想法自从大学时候开始就没有中断过。

唐国华已是某进出口公司的国际贸易部东欧区经理，这个有着5年工作经验和月薪6000元收入的年轻人，过着舒适而稳定的高级白领生活。但多年以来，他的血液里一直涌动着一股创业的欲望，在妻子小菊的支持下，他终于下定决心在不放弃本职工作的前提下，迈开创业的第一步。

做市场调查选择行业

唐圆华开始做市场调查，主要内容是选择哪种行业，在哪个地段落脚，投入资金数量以及可以预期的收益等等。他也先后到过工商局、小企业指导中心、银行等机构详细咨询个人创业的问题。最后，在衡量了自己的可支配资金和可控制风险以后，他选择了时尚饰品这个竞争激烈的行业，并将地址选在了校园区。

众所周知，时尚饰品是个完全竞争的行业，更何况唐国华介入的是这个行业的小店铺零售。在这里，进货渠道和进货价格决定了店铺的生存现状，由于唐国华在创业前对这个行业并不十分熟悉，自己的大学专业和工作经验背景与饰品零售相距甚远，因此他选择了加盟广州的一个品牌连锁机构。这样一来，不但货源和产品质量有保证，而且还能提供培训等服务。

筹措创业资金

唐国华为自己的店铺撰写了详细可行的创业计划书，而且还附加了许多图表，与通常的企业顾问公司的咨询报告并无二致。在他随身携带了4年的笔记本电脑里，一个个文件夹显示了他对小店的良苦用心。在计划书里，其中创业首期资金投入一览表如下：

加盟费10000元、商铺转让费8000元、房租20000元（押一个月付三个月）、装修费15000元、设备购置5000元、首批货款50000元、流动资金18000元，总投入126000元。虽然忙乎了几年，但唐国华的积蓄只有5万元左右，而他的父母和亲戚大部分都在农村，惟一有可能借钱给他们的是他的岳父。在妻子一小菊的大力帮助下，他的岳父答应借款10万元给他们。就这样，创业资金终于到位了。

选址开业

经过精心的筹划，唐国华将创业的梦想付诸行动，开始着手物色和筹备自己的店铺，他将这家即将诞生的饰品店作为自己事业的起步。

因为饰品店的目标顾客群主要是大专院校的学生，所以唐国华的店铺选在毗邻校园区，30平方米的空间里错落有致地摆满了各种项链首饰、玩具礼品。

开业当天下着雨，但因为开业前3天已经有大量的广告宣传单发送到附近的学生宿舍，所以路上来往不断有大学生拿着宣传单到店里选购，唐国华和妻子，还有新招聘的3名营业员都彬彬有礼接待顾客。开业第一天的营业额是4000多元，唐国华说虽然比较辛苦，但也多了许多快乐，对未来充满希望。

小店铺，大企业

尽管只是一家30多平方米的店铺，唐国华却仍然固执地将它称为“企业”。半年来，唐国华虽然白天还在公司里上班，但下班后以及节假日的时间，他都与妻子一起体验着创业的关键阶段。唐国华还为店铺制作了员工手册、店铺规章制度、资产负债表和销售收益报表等，尽量从一开始就规范化。

虽然只雇佣了3名员工，唐国华却也从中体验了保持员工结构稳定的重要性。由于有一个员工私拿回扣，唐国华毫不留情地将他辞退；还有一个员工具备难得的销售才能，却因为对薪水不满而离开，从而使得销售收入受到影响。他说：“管理一个人和管理一千个人在本质上是一致的，从某种意义上来说，管理3个人甚至比管理一千个人更难，因为一千个人中如果一个人出了问题，可以有999个人选择，而3个人中有1个人出了问题，就影响企业的33％。”

这些在任何一个店铺老板或者私营企业主那里习以为常的知识，都让唐国华觉得兴奋异常。他庆幸自己从书本里所学到的知识在实践中得到了验证和运用，不仅如此，每一次与加盟总部洽谈的过程，甚至每一次向顾客推销的经历都让他兴奋而满足，比较起办公室里白领简单程序化的生活，他认为在创业经历中自己学到了更多。

实施创业梦想的步骤与建议

开业6个月，唐国华瘦掉了几斤，但却比以前更开朗也更自信。他每天除了做好自己的本职工作外，还要关心店铺的经营，为了不断提高自己的能力，现在他还挤出更多的时间去看经营管理方面的书籍。目前，他很享受这种边打工边创业的生活。

“事实上，我觉得现在这种创业方式很有意义，尤其在我年轻的时候，因为这给了我对未来的美好憧憬。合抱之木始于毫未，如果没有当初的小树苗，哪来将来的参天巨木呢？”在自己的创业随想里，唐国华这样写道。

曾经有这样一句名家之占：10年后具有发言权的已不是我们这些理论家，而是直接创造财富的实业家。因此，无论是多么诱人的创业项目或多么完善的创业计划，都需要按照一定的步骤一步一步去实施，创业的梦想才有可能变成现实。

以下是实施创业梦想的步骤与建议：

先请教专业机构

想要创业成功，事前准备的工夫必不可少，在创业之前，应该先请教专业的创业咨询机构或顾问。可以花钱找一些专业顾问咨询，也可以选择一些免费的咨询机构，如协会及政府机构。

书写创业企划书

企划书的撰写，对整个创业过程而言，不仅是必要的，而且是非常重要的。因为，通过企划书的撰写，不仅可以让自己更清楚地知道计划是否完整周全，还能为寻找投资入股提供具体的内容，如果要申请创业贷款，还必须附上企划书。

筹集创业资金

万事开头难，如果资金不够，那么创业就更难。当创业者的创业资金不足时，筹钱的方式，除了可以向亲友借贷，还可以设法寻求政府的相关贷款资源，以解决创业资金不足的问题。

资金决定行业

在选定自己想要从事的行业之前，一定要先衡量自己的创业资金有多少。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做哪些行业，再来做进一步的规划。然后，再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、倾向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素，加以评估，看自己适合从事哪种行业，以及从事哪种行业最具有竞争优势。

要有所从事行业的实战经验

选定行业之后，接下来的问题就是经营技术怎么获得？当然，如果是选择连锁加盟店，总部会传授所有的技术。但是，如果是自行创业，就必须自己想办法学习。例如，一些职业训练中心开办的各类职业训练课程，在开店之前，最好自己要有该行业的实战经验。

店址及装潢决定顾客数量

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个位置好的店面。只是在找店面的过程中，往往无法马上找到理想的店面，此时一定要有耐心继续寻找，千万不要半途而废。

店面装潢关系到一家店的经营风格及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。店面的选择及装潢都会成为吸引客户的有利因素。

先办理营业证照

在开店营业之前，必须先办理相关证照申请，否则就是无照营业。证照的申请分为二二种，一种是申请公司执照，由工商局核发；另一种是资本较小的，只须办理营利事业登记，由当地县市工商部门核发。

除此之外，还要向税务机关申请发票。

购买所需创业设备

接下来就要准备购买店内的各种设备。由于一家店需要准备的东西多而且繁杂，为免遗漏，可以拟写一张开店器材设备一览表，把各项大大小小的明细全部列出来，注明每样器具的品名、数量及单价，就知道总共需要多少金额。

开业促销招揽顾客

当一切都就绪之后，就准备择期正式开业。开业当天为招揽顾客，办一些促销活动必不可少，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖三大类型。看准了市场前景的熊沿和同学合伙开了一家足浴店。为了把牌子打出去，足浴店刚开张的时候，熊沿在宣传上面下足了功夫。首先是路旗、传单等常规的宣传手段；其次，熊沿最得意的是派发了3000张免费的抵用券，请顾客来免费体验。3000张抵用券，每张面额是100元，这样算来光派发抵用券的成本就是30万元！

熊沿却说：“成本不能这样计算。像这样刚开的足浴店，很多顾客会由于不了解而不敢上门，派发抵用券就是希望把自己的影响打出去，让别人能够踏进你的店门。在这一点上不能‘算计’，因为只要客人一上门，他就会认同你的产品和服务，更会为你带来新的客户和好的口碑。”

——引自延边人民出版社《人人都能成功》

创业计划书一般分为哪几个步骤？

原发布者:dlhss1

创业计划书包括哪几个部分创业计划书有以下内容：一、创业目标的选择。二、开店的市场分析（有市场才有买卖）。三、项目的投资预算（准备投资多少钱）。四、投资分析（投资的钱准备怎么用创业实施计划，添置什么东西），预测多久能够收回投资，投资的效益分析，风险风险。五、项目实施计划步骤（怎么样实现创业实施计划你的创业目标）。创业计划书的内容（一）封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。（二）计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容：公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。（三）企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。（四）行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题：（1）该行业发展程度如何创业实施计划？现在的发展动态如何？（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少

创业规划怎么做？

你好!我觉得应该这样做创业规划,希望你能用得上.第一阶段 通过学习为自己的创业做准备

这一阶段是你寻求创业的关键，也就是说，只有准备充分了，到了创业期，才能得心应手，不过，这期间的学习也应掌握最有效方法，否则往往会适得其反，因此，选择一个什么样的学习平台则显得至关重要了，笔者认为，这个辅助你学习的平台必须具备以下条件：第一，拥有大量的成功案例和成功创业的故事，以便提高自己的处事能力，其次，就是要有众多的商机资讯、企业资讯，以供选择，此外，还应包括丰富的新闻资讯等，而能达到这些要求的网站并不是很多，其中，作为全球第一家中文广告商机门户网站的天下商机网就是其中一家较为丰富的网站。在这一阶段，还包括三个学习时期：

1、跳槽期 寻找自己喜欢的行业和立足点

2、修炼期 通过打工积累自己的创业经验

3、等待期 等待和寻找创业机会,切记生意是不熟不做!

第二阶段 创建自己的企业,并保证企业有一定的利润

这一阶段是创业的起点，它不仅关系到你的企业能否获利，还关系到你的创业能否成功，你的企业能否发展下去。因此，选择创业的项目尤为重要了，而好的项目必然需要登录好的平台寻找。据了解，为了帮助广大网民更轻松地寻找到最合适自己的创业项目，天下商机网应运而生了，它不仅包涵当前最新最热门的最有利润率的创业项目，还包括了财富商机、房产、教育等创富资讯，完全满足不同的网民的各种需求，真正做到了一网天下，无限财富尽在眼前的商机门户。在这一阶段，特别要注意的是，这一阶段应经历以下八个时期：

1、企划期 为自己已经想好的创业做详细的计划,注意一切要自己亲历亲为!

2、创建期 按照自己的计划实施自己的创业计划,创建期时间越短越好,花钱越少越好!

3、生存期 企业已经启动,维持生存是很重要的,想办法使企业生存下去,只有活下去才有赢利和发展的可能.

4、奋斗期 尽快赚取自己的第一桶金,使自己能松一口气

第三阶段 让企业发展到一个利润稳定的水平,并永续经营下去

这一阶段属于维护发展阶段，创业是否成功在这一步很关键，它需要你每时每刻都注意着它，同时，在这过程中，作为创业者，则更需要不断的学习不断的更新企业的理念、发展路径以及经营模式等。因此，天下商机针对性地为创业者免费提供了大量的创业策略， 以及创业故事、创业圣经……以使创业者在创业过程中借鉴，思考，创业者则在这种大量的创业经验中，更准确地对企业作出赢利的决策！在这一阶段，包括了以下三个时期：

1、调整期 保证胜利果实关键的一步,奋斗期的目标已经实现,就该考虑新的经营思路了- - 是扩张还是保持现状还是?

2、巩固期 加强调整期成果的阶段,为发展做准备!这时你应该做教练,不要做球员,让每个球员都逐步到位!

3、发展期 企业已经在一个稳中有升的利润水平上运行,你就可以轻松做老板了,但不是说你就可以高枕无忧了,因为今天成功的经验,说不定明天 就过时了,最安全的做法就是不断进攻,让企业一直前进!

创业最基本的步骤有哪些

1、选定创业项目

选定好的创业项目是创业成功的前提和基础。选择创业项目，不仅要对自身的兴趣、特长、实力进行全面客观的分析，而且要善于发现市场机会、把握未来发展趋势。

2、拟定创业计划

好的计划是创业成功的一半。只有拟出切实可行的创业计划，创业活动才能有的放矢，减少失误，提高创业成功的把握度。

3、筹集创业资金

常言说，巧妇难为无米之炊。创业也是一样，必须有一定的资金，否则创业活动就无法开展。但是，由于创业者一般都缺乏资金，因此筹集创业启动资金就成为创业者必须解决的一个重要问题。

4、办理创业的有关法律手续

投资创办企业必须按照有关法律法规要求，办理有关手续方能开业。其项目主要是办理工商登记注册予续、办理税务登记手续、办理银行开户手续等。

5、创业计划的实施与管理

接下来就要按照拟定的创业计划要求，组织调配人、财、物等资源，实施创业计划并加强管理。创业实施阶段的工作既是创业活动的重点，也是创业活动的难点。

创业计划书应该怎么写？

创业计划书创业实施计划：

一、封面或导言：整个计划标题或封面页或者导言。

1、企业名称和地址。

2、创业者姓名、电话、传真、电子信箱、网址和通讯地址。

3、企业或产品标志、口号。

4、对报告机密性创业实施计划的陈述。

二、公司业务描述：这一部分介绍公司创业实施计划的宗旨和目标、公司创业实施计划的发展规划和策略。

三、产品或服务：介绍公司的产品或服务创业实施计划，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。

具体的范文模板

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