syb创业培训师,syb创业讲师培训是什么?

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湖北syb创业培训讲师收入

4433

根据网络上提供的工资syb创业培训师,最低工资:¥4200 最高工资:¥4800syb创业培训师,平均下来为4433。

syb创业培训讲师的职称就是一个老师。SYB(缩写意思:创业)培训是SIYB系统中的一个模块(SIYB是创业和提高创业的缩写,中文翻译为“创业和提高创业”),SIYB系统是国际劳工组织(ILO)中国劳动和社会保障部积极倡导为创业者和中小企业量身定制的社会创业全过程支持和引导体系,以创业促进就业。

siyb创业培训合格证书有什么用?

SYB证书主要作用:

1、如果是在校大学生,凭SYB创业证书一般可获得额外学分和素拓分。素拓分对申请奖学金有很大帮助。

2、SYB创业培训合格证,是很多银行要求的申请创业贷款的一个基础。它是必要条件,但不是充分条件。

SYB创业培训方法:

1、SYB创业训练实行小班教学;课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法;完全模拟创业实际过程;学员在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演绎自己的创业计划;强烈感受未来创业的真实世界。

2、SYB结业后即可按自己的创业计划书进行成功创业;SYB培训机构必须获得国际劳工组织和人力资源和社会保障部的资格认定。SYB各地培训机构办理教学的,需要取得SYB商标授权许可。

什么叫SYB?干什么的

SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”,意为“创办你的企业”,它是“创办和改善你的企业”(SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分。SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材,已经在全球80多个国家广泛推行和使用。SYB的培训课程总共分为两大部分,第一部分是创业意识培训,共两步,第二部分是创业计划培训,共八步。

第1步:将你作为创业者来评价;(即创业适应性分析)

第2步:为自己建立一个好的企业构思;(即创业项目构思和选择创业项目)

第3步:评估你的市场;(即产品、客户及竞争对手分析)

第4步:企业的人员组织;(即经营上的人员安排)

第5步:选择一种企业法律形态;(即申办何种经营许可)

第6步:法律环境和你的责任;(即创业方面的法律法规,创业对你意味着何种法律风险和法律责任)

第7步:预测启动资金需求;

第8步:制定利润计划;(包括成本效益分析)

第9步:判断你的企业能否生存;(包括你的创业项目的可行性分析,草拟创业计划书)

第10步:开办企业。(介绍开办企业的实际程序和步骤)

拓展资料:

SYB课程特色:

培训结束经考试合格者,可获得国家人力资源和社会保障部门颁发的创业培训证书;

师资力量:由国际劳工组织和中国人力资源和社会保障部统一培训和认证的SYB/SIYB创业培训讲师;

使用教材:国际劳工局(日内瓦):《创办你的企业》(SYB)。

SYB培训的与众不同:

1、SYB创业训练实行小班教学;

2、课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法;

3、完全模拟创业实际过程;

4、学员在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演绎自己的创业计划;

5、强烈感受未来创业的真实世界;

6、结业后即可按自己的创业计划书进行成功创业;

7、SYB培训机构必须获得国际劳工组织和人力资源和社会保障部的资格认定。

syb创业培训讲师是什么职称

syb创业培训讲师的职称就是一个老师。SYB(缩写意思:创业)培训是SIYB系统中的一个模块(SIYB是创业和提高创业的缩写,中文翻译为“创业和提高创业”),SIYB系统是国际劳工组织(ILO)中国劳动和社会保障部积极倡导为创业者和中小企业量身定制的社会创业全过程支持和引导体系,以创业促进就业。

SYB创业培训汇聚了全球70多个国家相关专家学者的智慧和实践经验,也是25年来专家集体智慧的集中。近年来,在安全部的合作下,SYB被引入中国。

拓展资料:

1、SYB培训面向那些有以下想法的人开始一项业务,并真正打算开始一项新的业务。它向培训参与者介绍创业的各个步骤以及如何完成自己创业的各种可行性研究。“创业”培训计划的目的是让愿意创业的人练习自己创业的各个步骤,完成自己的创业计划,并提供后续支持服务,帮助他们创建自己的企业并实现有效运营。

2、SYB培训的差异:SYB创业培训实行小班教学(国际标准U型教室20人/期);课堂培训采用高度创新的参与式和互动式培训方法;完全模拟创业的实际过程;学员展示自己的创业计划,同时不断丰富和完善自己的创业计划;强烈感受未来创业的真实世界;毕业后,你可以根据自己的商业计划成功创业;SYB培训机构必须经过国际劳工组织和中国劳动和社会保障部的认证。

3、SYB培训内容:SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材,已在全球80多个国家广泛推广和使用。SYB的培训课程共分为两部分。第一部分是创业意识培训,包括两个步骤;第二部分是创业计划培训,包括八个步骤。第一步是评估你是否是一名企业家;(即,创业适应性分析)第二步是为自己树立良好的企业理念;(即,创业项目理念和创业项目选择)第三步是评估你的市场;(即产品、客户和竞争对手分析)第四步是企业的人员组织;(即运行中的人员安排)第五步是选择合法的企业形式;(即申请什么样的营业执照)第六步:法律环境和您的责任;(即有关创业的法律法规,创业对您意味着什么样的法律风险和法律责任)第七步是预测启动资本要求;第八步是制定利润计划;(包括成本效益分析)第九步是判断你的企业能否生存;(包括商业项目的可行性分析和商业计划的起草)第十步是创业。(介绍创业的实际程序和步骤)

4、学员参加培训后的收获:创业素质整体提升:通过培训,帮助创业者正确认识自己,增强创业意识;使创业者形成一个比较完整、实用的企业愿景;使企业家对公司即将面临的市场环境有一个理性的认识,并能够正确地评估市场;让企业家为企业员工学习科学的管理方法;掌握创业所需启动资金的计算方法,以及一些科学实用的纳税技巧。

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