连环创业，连环创业者？

本篇文章跟大家探讨下连环创业，以及连环创业者对应的知识信息，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站以备日后需要哇。

本文快速导读目录：

• 1、创业成功的案例有哪些?
• 2、大学生创业成功或失败案例有哪些？
• 3、做生意都应具备哪些心得体会呀？
• 4、张向宁的职业生涯
• 5、创业成功的典型

创业成功的案例有哪些?

1、陈欧（聚美优品CEO）

陈欧，聚美优品连环创业的CEO，也是一名标准的大学生创业者。陈欧是一个资深游戏爱好者，还在新加坡南洋理工大学计算机专业读大四的陈欧，决定在游戏领域创业，凭着有限的资源做出了游戏平台GG—game。

2010年，陈欧获得美国斯坦福大学MBA学位，3月创立化妆品电商网站——聚美优品，2014年5月16日，聚美优品正式在美国纽约证券交易所挂牌上市，市值超过35亿美元。

2、王兴（美团CEO）

一提到王兴，很多人脑海里面第一想到的一个词汇就是连环创业者，因为连环创业他是校内网，饭否网，美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人，除此之外，连环创业他还有另外一层身份，大学生创业者，在毕业之后，没有丰富的职业履历就开始创业的人。

他是人们口中的天才少年，高中没有参加高考就被保送到中国名牌学府清华大学，毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从第一位获得MIT计算机科学博士学位的大陆学者高光荣，随后归国创业，接连创立了校内网，饭否网，并于2010年3月上线新项目美团网，并在“团购大战”之中脱颖而出，稳居行业前三。

3、庄辰超（去哪儿CEO）

庄辰超，男，毕业于北京大学本科电子工程系，去哪儿网CEO。还在大学的时候，庄辰超就和同学创业，做了一套搜索软件，成立公司，并成功找到百万融资，最后卖给了Chinabyte。

1999年，庄辰超和美国人戴福瑞做体育门户“鲨威体坛”。

此后，庄辰超曾在美国华盛顿工作过四年，担任世界银行系统架构的核心成员，设计并开发世界银行内部网系统，2003年，该系统被专业研究网站和产品易用性的权威公司Nielsen Norman Group评为“最佳内部网”。2005年5月，创办去哪儿网。仅仅8年时间，去哪儿网已成长为互联网旅游业的佼佼者。

4、阿诺（伏彩瑞，沪江创始人兼CEO）

阿诺，本名伏彩瑞，沪江网创始人兼CEO。2001年，尚是上海理工大学大三学生伏彩瑞，创办了沪江语林，06年开始公司化运营。在十数年如一日所坚持的教育理解下，沪江网已成长为影响力覆盖2亿受众、8000万用户、300万学员的大型互联网教育企业。

从一个不为人知的互联网细分领域起步，阿诺一路慢慢走来，始终倡导“把学习这件事情弄简单”，在互联网教育行业深耕十数载，这让他获得了2014中国十大经济潮流人物、2014中国企业未来之星、上海IT青年十大新锐、上海首届新锐青商等荣誉，被不少师弟、师妹们昵称为上理工新生代“第一学长”。

5、周源（知乎CEO）

周源，硕士毕业于东南大学计算机科学专业，在创建知乎之前，曾经有一次不算成功的创业经历。“连环创业我刚刚第一次创业失败，我是从08年到2010年两年时间第一次创业，那这个花了130多万最后挣了17万。”

2010年8月，周源创办知乎，担任CEO。知乎是一个知识性的问答社区，这是一个定义性的说法。与其他社区显著区别之处在于，知乎用户之间的社交关系，都是建立在一问一答的＇讨论之间。直至2014年，知乎社区注册用户超过1000万，同比增长十倍。周源说他的下个目标，是服务一亿用户。在他描述中，未来知乎会演变成一种互联网的基础设施。

大学生创业成功或失败案例有哪些？

成功案例：一提到王兴王兴，很多人脑海里边第一想到的一个词汇即是连环创业者，由于他是校内网，饭否网，美团网这三个我国大名鼎鼎的网站的联合创始人，除此之外，他还有另外一层身份，大学生创业者，在结业以后，没有丰富的职业阅历就开端创业的人。他是一名人们口中的天才少年，高中没有参与高考就被保送到我国名牌学府清华大学，结业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从第一位取得MIT核算机科学博士学位的内地学者高光荣，随后归国创业，在前一两次不算成功的创业项目以后，王兴创立了我国版facebook校内网，并很快风行于大校园园圈当中。校内网于2006年10月被千橡以200万美元收买。2007年5月12日，王兴兴办饭否。这也是我国第一个类twitter项目饭否网，但就在饭否开展势头一片杰出之际被封闭，让王兴工作遭到波折。以后连环创业客王兴于2010年3月上线新项目美团网，并在千团大战当中脱颖而出，稳居职业前三，并先后取得红杉和阿里的两轮数千万美金的融资，这个连环创业客的工作正逐步走上正轨。近年五月份，美团单月流水现已打破10亿人民币。

成功案例二：超级讲堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者，并且是一位接连创业者。杨明平结业于中欧世界工商学院。2005年，大三的他接手了校园边上的一家川菜馆，开展到具有400多平方、一年200多万收入规模的火锅店，大学的创业阅历为他赢得第一桶金。然后杨明平决定朝着更大的方向开展，进入在线教育范畴，创立超级讲堂(Super Class)。

失败案例一：遥想当年，成都“第一研究生面馆”开张。自古君子远庖厨。2013年12月24日，该市另一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元，在成都著名景观———琴台故径边上开起了“六味面馆”。壮志雄心，5年后开20家连锁店。第一家店还未开张，六位股东已经把目光放到了5年之后，一说到今后的打算，他们六位异口同声地说：当然是开分店啦！今年先把第一家店搞好，积累经验，再谈发展。我们准备两年内在成都开20家连锁店，到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。而目前，由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况，投资人已准备公开转让。这家当初在成都号称“第一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月，就不得不草草收场。

失败案例二：由五名大学生创办的“小超之家”水果购物网站宣布倒闭，距离网站创办仅9个月时间。“创办之初是在中科院周围，6月份搬到了北大南门，主要针对北大在校学生和周边人群。”小朱说，他们在附近租了房，用于货物中转和储存。从四道口的农贸市场批发水果，按照网上的订单骑自行车送货。“后来订单逐渐增多，每天的营业额达到两千多元，几个人忙不过来了，雇了四名员工送货。”尽管如此，刨去员工工资、房租等费用，每个月仍然是亏损的。

创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

创业作为一个商业领域，创业以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种结果。

创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态，获得利益，实现价值。

做生意都应具备哪些心得体会呀？

做生意需要一定的经验，做生意属于创业了，不但要有想法，还要坚持下去，不要怕失败。我没做过生意，给你找了些关于创业的文章故事，希望能帮到你。

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张向宁的职业生涯

在VC界有这样一个定律连环创业，投资那些连续创业者的成功几率会非常高。目前身为天下互联CEO的张向宁已经连续成功创立三家企业，他无疑符合这个定律。　2006年9月15日，以网络广告推广新模式的“窄告”为主旨的“窄告推广联盟”在北京宣告成立，天下互联科技集团董事长兼CEO张向宁将旗下的窄告推向了更高的起点，这个“互联网老兵”总是花样不断。美国的风险投资家们认为，投资那些连续创业者最容易赚钱。张向宁无疑就是这么号人物，他总能引得VC纷至沓来。

天气晴好的午后，走进张向宁的办公室，可以看到远处的西山，这是一幅令人心怡的美景。然而，张向宁却无暇欣赏，让“窄告”继续领跑，构建一个互联网帝国，要做的事还有很多。 张向宁显然有着良好的创业记录：1994年，创立“北京太平洋世纪科贸”，赚取了第一个100万；1995年底，联合其兄创办万网，两次融资，成为中国最大的域名注册和网站平台服务提供商；2000年，从万网卸任，创立VeryE（非常易），为企业提供个性化的情报门户系统服务；2004年，VeryE重组为“天下互联”，至今已获得了两轮投资，旗下的“窄告”模式被认为颠覆了网络广告。

看到张向宁，绝不会想到这位30岁出头、戴副眼镜、说话温文尔雅的企业家会是一位颠覆者。早在2000年，张向宁就发现，互联网广告还在沿袭传统的广告模式，不能做到个性化推送，更谈不上互动，于是，他就诞生了要用“窄告”颠覆“广告”的想法。2002年，他在中国互联网大会预言，“广告”将被“窄告”取代。两年后，他将预言变成了现实，引发了中国广告业、网络业的震撼。

如今，天下互联专注于互联网创新技术的研发、推广和运营。公司秉承在商业化中创新、在创新中商业化的宗旨，不断推出更多新兴产品，先后推出了中国网络情报、中国商业电讯、窄告、中国总机电话实名网站。2003年，公司已经能自负盈亏，而2005年因为“窄告”的出色表现当选Red Herring亚洲科技创新百强。

张向宁创业，屡战屡胜，在国内这样的创业家很是稀少，用“连环创业家”来形容他再合适不过，和其他的“连环创业家”不同的不在于其连续创业的成功次数，而在于规模。拥有域名的万网，一直是中国域名注册及虚拟主机服务市场的领跑者，至今仍然占领着超过1/4的市场份额，销售额上亿。

张向宁对创业十分认真，甚至在他的员工看来有些过于苛刻。张向宁认为，“人生就是和时间的一场赛跑，要想快速创造最大的人生价值，创业型的公司和员工应该以‘每天都是星期一’的心态工作。”

“这个细微的差别，却可能是人生的一道不可逾越的分水岭。在心态上，成熟型公司可能每天都如同星期五，可谓‘夜夜笙歌’；而创业型公司，每天都是星期一，可谓‘悬梁刺股’。在价值增值潜力上，成熟型公司的股票价值如果能再上涨100%简直就创下了奇迹，而对于创业型公司而言，上涨1000%乃至于10000%都极有可能。从历史上来看，商业奇迹的创造，都是由创业型公司完成的。”张向宁如是阐述他的创业心态，“而天下互联与成熟的搜索引擎公司不同，它是一个创业型公司。对于希望成功的人来说，加入这样的公司，共同完成创业成功的过程，才会最快地完成人生价值的增值。” 张向宁跑在了Google前面！当Google开始进军中国市场时候才发现，中国网络上下的广告市场已经被“窄告”占据了第一把交椅的位置。新浪、网易等强势媒体的联盟，令“窄告”固若金汤。

“当年大家都做互联网接入，只有搜狐、新浪等门户网站赚了大钱；大家做门户时，互联网寒冬，做B2B的阿里巴巴赚钱了；大家都做电子商务，没想到陈天桥做游戏发财了。那些赚钱的人，都是走的与别人不一样的路。”张向宁要预见别人还看不到的机会。

“我是国内对互联网商业模式琢磨得最明白的、为数不多的人之一。互联网最伟大的公司开始是Netscape，后来是Yahoo，然后有了Amazon，再到后来出现eBay。而今天没有比Google更闪耀的互联网明星了，它不但给微软造成了很大威胁，还把Yahoo打败了。而我几年前想的和现在做的，和Google所想的也是一样的，不谋而合，所见略同。而且我还有不少Google还没有的想法。”张向宁毫不避讳地称自己“思想有国际水平”。“窄告”大行其事后，商家在信息传播上的投入成本将极大降低，而“窄告”服务商的利润却会因“浪费”的降低而大幅提高。

此前，张向宁作为万网的创始人被业内称为“互联网老兵”。如今因为“窄告”，这位老兵焕发了新颜。

为什么“窄告”会引发广告界、互联网界如此大的轰动？据本刊记者了解，“窄告”是相对于传统“广播式”广告的一种全新广告形式，是企业网络定向广告，是分众传播的网络化产品。只不过分众传播选择的是地面上的液晶屏??受众细分进行得更彻底。首先是通过文章的语义进行细分匹配，然后企业还可以将其广告定位到特定的年龄、性别、收入、喜好、地域等指标的受众。举例来说，汽车销售的“窄告”，会投放在新浪、网易、人民网、新华网、中国新闻网等4000多家“窄告”联盟媒体中所有“汽车”相关的报道旁，而不会出现在“高考”、“足球”等关联性不大的网页中。

而“按效果付费”更是颠覆了传统广告的营收模式。传统广告往往按照时间收费，而不论广告是否产生效果，但“窄告”却为广告主提供了一站式服务。在窄告宣传，即便包含新浪、网易、人民网、新华网、中国新闻网这样的大牌网站，“窄告”也一律给广告主“免单”的优惠，广告展示完全免费！而只有顾客被广告吸引，进行点击之后才进行计费，每次点击的费用最低为0.2元人民币。

迄今为止，已经有3万名广告主采用了“窄告”这种新型广告形式，而其中不乏有戴尔、SOHO中国、长虹等“大腕”。如今，窄告被誉为“全球价格最低的广告”，覆盖95%以上的中文网民。这时，张向宁发起“窄告推广联盟”，将加深“窄告”的影响力。 “我们投的就是连环创业你这个人，你走了怎么行！”决定离开万网再次创业时，IDGVC合作人这样对张向宁表示。张向宁非凡的预见性和判断力是投资人认可的，也是他时常得意的。

推出“窄告”前，张向宁筹备资金，投资人一度质疑他，“这些事情Google这样的公司也会做”，张向宁头也不抬的回答，“关键是他们什么时候做！”

“尽管这是第三次与风险投资商打交道，却一点不轻松，前后谈判耗去一年多的时间”，张向宁这样说。前两次融资是基于稳健的接入服务，风险投资容易接受。而第三次，他“兜售”的是具有一定风险的技术，而在外国人的定势思维里，中国企业是没有技术的。

但是，多年成功的创业经验，使张向宁团结到了一批优秀的人才，譬如创业伙伴之一的付光勇，早年在中软公司从事了多方面的研究；另一位美国人Timothy Wendt，长期供职于美国哥伦比亚大学远程信息研究所，具有20多年IT和电信业经验。这样一个长于技术的团队，其价值就在于把张向宁的抽象理念以实在的技术表现出来。

2006年，在北京的大街小巷，立柱广告牌、公共汽车车身上，天下互联、“窄告”的广告随处可见，随着诸项产品的成熟和市场品牌被广泛认知，天下互联引起了国际互联网行业和资本市场极大的重视，三井住友、JAIC和MIH 2400万美元的投资已经追加进公司。

作为一名创业者，张向宁不但学会了利用资本市场，而且也逐渐变被动为主动，成为一个以其创新能力被资本市场热烈追逐的人。

张向宁在选择风险投资时候，是坚持“崇洋媚外”的。他认为：“国外的投资非常正规，对企业的认定能有一个国际的市场标准，同时还能够给公司带来很多的国际资源。和国外的风险投资谈合作时，如果他对你不感兴趣，他会明确告诉你。他根本没有时间在任何不感兴趣的项目上耽误时间。如果你第一次接触风险投资商，就必须在5分钟内打动他，如果做不到，对方已经没有兴趣了，他没有耐心等你说第6分钟。但是国内的风险投资商有可能一直跟你马拉松。对一个企业来讲，时间的延误是致命的。”

“企业也同样分辨需要的资金到底是风险投资还是产业投资。” 张向宁给正在融资的创业者这样的建议，“如果你的项目需要50万的投资，第二年收回20万，第三年收回100万，这种项目绝不要找创投，而应该找产业投资，或者是去银行贷款。创投追求的项目是将来能够有上市机会的项目，至少有这样的可能性或者被收购兼并，这样的项目意味着一定有足够大的市场容量，往往是以数亿美元容量来计算。因此你的市场特点、商业模式、团队，所有的这些因素都要和创投的标准相匹配。”

张向宁说：“我总是在把握自己的人生道路。在这样一个环境下，我选择创造环境而不是适应环境。”在跨越了技术创新、资本市场两条门槛之后，张向宁心目中的互联网帝国，正在他的努力下逐步浮现。

创业成功的典型

经典案例 ——冯仑、潘石屹

【巧思妙计挖到首桶金】

1991年，冯仑、王功权等人在海南成立了万通的前身——海南农业高技术投资联合开发总公司，之后潘石屹也加入其中，组成了“万通六君子”班底。

海南农业高技术投资联合开发总公司，名头不小却囊中羞涩，账面上只有3万人民币，但冯仑他们却满脑子干大事、发横财的思想。

当时，海南房地产市场火热。六兄弟认为，这个生意可以往大了干。不久，他们发现一个机会：有8套别墅正在出售，如果盘下来倒腾一番能够挣大钱。

做下这个项目要2000万左右资金。3万块本钱要撬2000万的盘，绝大多数人想都不敢想，但冯仑他们却不认为自己没有成功的可能。

一番挖空心思后，他们憋出一个坏坏的好主意——找土豪合作，并很快找到合适的对象：一家信托投资公司的老总。

冯仑向先这位老板展望了倒卖房地产的大好前景，也展现了自己和兄弟们的能力与实力，然后假装顺便地与老板讲，眼下就有个十拿九稳的别墅项目，如果有兴趣我们可以带你一起干。老板听得入迷，欲知详情之际，冯仑轻描淡写地抛出了自己早已精心谋划的棋局：我们出1300万牵头做，你出500万跟随。

听到冯仑他们敢出1300万，这位老板转身就把500万打入了名字很唬人的海南农业高技术投资联合开发总公司。

拿着这500万，冯仑气宇轩昂地走进银行办公室，说服银行给了他们1300万按揭贷款，然后完成项目，挣到第一桶金。

经典案例——王嘉廉

【透支信用卡作为创业启动资金】

8岁随父母从台湾移民美国的王嘉廉，是全球第一个把软件公司做到10亿美金年营收的人，也被称为是华人软件业中唯一能和比尔・盖茨并肩挑战的企业家。

作为移民后代，王嘉廉很早就为将来的前途考虑。大学时，他看到《纽约时报》整整两页半都在电脑招聘程序员，认为这个将来有前途，于是学了程序开发。

毕业后，王嘉廉进入到一家电脑公司工作，既编程又推销，学到一身本事。不久，一个机会点燃他的创业梦：一家瑞士软件公司正在美国寻找销售代理。王嘉廉认为自己有能力做好这个事情。虽然很遗憾，他没钱去成立公司。

“我可不想错过这个机会。”王嘉廉在接受华商名人堂采访时说。之后，他开始行动：自己没钱，找人入伙一起凑。

还不够，他想到一个办法：去申请能够申请到的所有信用卡，透支出最高金额再凑起来。为节约成本，他还找了一个需要劳动力的房东，以给房东干活儿抵消房租。

“这个月收入进来，我们就把上个月的还掉，然后再透支。好几个月，我们都这样周转。”

因为有这段经历，有人问成功后的王嘉廉，你和比尔・盖茨的区别是什么?他说：“比尔不知道饥饿的滋味。”

经典案例——陈江和

【您搞定关系，我干好事情】

陈江和17岁创业。他从向石油公司卖零件慢慢拓展生意，一步步成为石油公司的工程承包商，后来又进入原木加工行业，创办夹板厂。这些阶段，他都是靠自己的本事和能力做生意，挣得都是勤劳加智慧的辛苦钱。

完成原始积累后，他看上一个新行业：棕榈种植，但遇到个大障碍。印尼政治经济环境复杂，搞大规模棕榈种植要摆平很多关系，得有后台撑腰，而他没有。

没有关系，陈江和决定去建立关系。他说，关系有妈生的，也有你自己去建立的，我们这样的人，只能自己去找。多翻周折后，他找到当时在印尼后台最硬的华人——三林集团老板林绍良。不过，他并不是像大多数生意人那样，带上厚礼，或者送上一大笔去请林绍良帮忙，而是借机把林绍良变成了自己人。

他拍着胸脯告诉林绍良，我没有关系，但我能干。我用我的勤奋和头脑，你用你的关系，我们合作，一起把它做大，赚了一起分，赔了算我的。同样是白手起家的林绍良觉得后生可畏，爽快地答应了。

在林绍良的保驾护航下，他们的棕榈油项目创造了印尼种植业的奇迹，短短5、6年间，就赚到了10多亿美金。

入选华商名人堂并接受我们独家专访的那年，陈江和成功问鼎印尼首富宝座。当初的那10多亿美金利润，正是支撑他后来站上如此高位的重要基础。

经典案例——包玉刚

【借钱出海 成为世界船王】

包玉刚是20世纪香港最成功的企业家之一。他的创业也是徒手开始的。

他先向朋友借钱买了一条破船，然后用这条破船抵押去银行贷款买下第二条船。依此类推，靠着朋友们不需要抵押的借款，他一步步壮大了自己的生意。到后来，他甚至可以运作到不用抵押也能从银行贷款买到新船。

他通过三步做到这一点：第一，和造船厂签订造船的定单。第二，拿着造船定单加上自己的信用，和货运公司签订把船租给对方的出租合同。最后，他找到银行：我订购了一艘价值100万的新船，也和一家货运公司签好协议，船造好后他们就会租下这条船并且担保租金不会有问题。我想请贵行支持让我造好这条船。

船造好后租金有保障，对银行而言就是本钱和利息有保障，自然就痛快放款给他。

经典案例——陈正财

【你的热情和气力，就是你的财富和关系】

陈正财是马来西亚陈大金属桶有限公司创办人兼董事长，也是马来西亚白手起家获得成功的华人企业家，是很多世界级大公司的金属包装品供应商。

陈正财的父亲育有11个孩子，他排行第七。少时，一家人的生活都来自一间小杂货店，日子过得非常艰难。刚出来做事时，陈正财东拼西凑才买了台小货车，跑个体运输生意。有抱负的他认为这不是长久之计，于是努力往上钻。

没有钱，没有关系，如何做更大的生意?陈先生的办法是，用力气和真诚去建立关系，用关系去找钱找生意。他在接受华商名人堂采访时回忆，当时，一些学校、社团、商会、工会经常招募义工，这些机构的领导都是有关系和财力的人。他一有机会就去义务劳动，还经常开着车贴时间、贴油费帮忙运东西等等。

时间一长，很多人都认识了陈正财，喜欢上了陈正财，继而有人给他生意，有人给他借钱，有人介绍更厉害的人给他认识，让他路越走越宽广，生意越越做大。

“年轻人一定要记住，只要你有一颗上进的心，无论什么出身，你都不是一无所有。你有力气，有智慧。但你要先奉献。奉献出来你的心，你的能力，让人家认识你，了解你，然后给你机会。”陈正财说。“寸金难买寸光阴，年轻人，要思考如何让光阴变黄金。

关于连环创业和连环创业者的介绍本篇到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。