甜品店创业愿景,甜品店创业愿景怎么写?

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本文快速导读目录:

选择甜品店作为创业项目的几大理由

人群,甜品吃的人广,无论是小孩还是成年人,都可以吃。

选址,甜品店开店选址相对来说容易些,毕竟店面大小灵活一些。

门槛,相对来说门槛不高吧,学下技术,长此以往,技术水平会越来越高。

资金,最后还是投资能力的问题,有钱开个好点的,钱紧张做个差不多的,经营好了都赚钱。

茗记甜品的企业愿景

茗记甜品,属新派港式甜品,企业愿景:致力于为顾客、员工,乃至商业伙伴提供创造和实现他们美好梦想的机会。

另外广州港隆餐饮管理有限公司是一家主要从事品牌连锁加盟、食品研发创新的餐饮公司,旗下品牌为茗记甜品,属新派港式甜品,原始于英式下午茶,后进化改革为中式甜品。

1842年香港被统治期间,受西方文化侵袭影响开始形成下午茶习惯,1997年回归祖国,茗记创始人将在英国后厨所学结合中式饮食创立特色甜品——茗记,受到市场广泛欢迎后,1997年到2011年间,茗记先后在香港、澳门、新加坡和马来西亚陆续开设分店。2013年正式进驻南京。“茗记甜品”以其高雅别致的环境、细致入微的服务及健康美味的产品,赢得广大消费群体的充分认可和拥戴。 特色服务:有wifi。

拓展资料:

企业愿景的含义包括体现了企业家的立场和信仰,是企业最高管理者头脑中的一种概念,是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业?”的持久性回答和承诺。 企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前,拼搏向上。企业愿景,是企业的长期愿望及未来状况,组织发展的蓝图,体现组织永恒的追求。 企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现,聚焦企业管理八大领域,快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。

经盛管理咨询的中国企业文化理论以企业哲学为根本核心,其包含愿景、使命、核心价值观以及哲学之道四大命题。我们认为,愿景就是解决企业是什么,要成为什么的基本问题。

中外差别在美国的战略理论界,都非常明确地将愿景与使命区分为目标陈述与任务陈述,但也有的将两者统称为目标陈述,有的将两者统称为使命陈述。中国的企业以及管理学界在此方面的陈述可谓是五花八门,有的将愿景当作使命,有的将使命当作愿景,有的用经营宗旨的叫法,有的叫做经营目标,甚至很多企业直接用价值观或者经营理念来概括。

制定甜品店企业精神标语

• 顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务,让顾客完全满意。

• 深化质量管理,提高产品质量。

• 精益求精,铸造产品质量。

• 质量 — 最好的推销员。

• 一流的质量来源于一流的管理。

• 精益求精,铸造品质典范。

• 卖真品、标真价、送真情。

• 同质商品价不高,同价商品质更优。

• 你的品味,我的品质,好的搭档,你我都需要。

• 不接受不合格产品,不制造不合格品,不交付不合格品。

品质 — 是获得信任的砝码,是竞争致胜关键,是永无止境的追求,价值和尊严的起点。

• 以科技为动力,以质量求质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,以质量求生存。

• 质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。

创业甜品店的理由

甜品店创业好项目,创业好项目,甜品的特点就是老少咸宜,清爽可口,轻巧简便。甜品店提供的品种,主要是:如绿豆糖水、红豆糖水、芝麻糊、西米羹(露)等,都是一些制作简便的甜热食或冻食。有技术的还可以自制双皮奶,双皮奶现正值社会各界人士普遍喜爱,特别是中青年男女更是爱之尤甚。如果你有创意的话,自制出其它苹果味、草莓味、巧克力味.....的双皮奶,那不是更受到中年青年男女的喜爱吗?不说双皮奶,做其它的甜品也可以搞些创意的品种,更加的吸引顾客。

目标顾客:做大众的生意

有人说,做小本生意跟做大生意一样,要做女性的生意,一定大有作为,所以开设甜品店前途看好。有人误认为女性比男性更喜爱甜食,其实是个错误,事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男性也喜爱甜品。不少年轻女子为了保持苗条身段(或为了减肥),往往视甜食为洪水猛兽,所以开甜品店的朋友不能将宝押在年轻女性身上,要做大众生意。

地点选择

只要人多的地点即可。设在商业区、大型市场附近、电影院旁、工业区宿舍群、办公楼集中地等。客运站、码头和大酒楼附近则不宜,因这些地段店租高,且人们来去匆匆、腹中不饥,无意光顾甜食店。

店面布置

基本要做到清洁光亮,窗明几净。用大笔金钱装修店面没有必要,顾客食用甜品时,很少关注门面的豪华,他们更关心食物的口味、营养与卫生。只要甜品质量过关,店面整洁美观,就不愁没生意。甜品店比其他小店更应该注意选购高雅脱俗的碗碟,使顾客一看餐具就产生舒心感觉,认为这个店够品味,值得再次捧常店里应摆设可以容纳15人的桌椅,面积约在10平方米以上。

价格品种

开甜品店要有恒心,不可能“一口成胖子”。价格方面,是适应大众化的价位,每碗甜食的价格约在2~5元之间,加不加糕点、鸡蛋、饼子由顾客自行决定,不要搞“拉郎配”,否则容易引起不满。品种方面,不可贪大求全,如果你一个人既当老板又当伙计,那么七八个品种就够你忙得团团转。如果有一人帮忙收款、做杂务,则十几个品种就已经足够。如果有帮工三四人,那么品种应在20种以上。

经营策略

价钱便宜,品种繁多固然很重要,但是更关键的还是味道。凡是与吃有关的行业,都注意顾客的口味,吸引回头客的方法是具有自己的特殊风味。有时候把快要卖光的甜食再烹调一次的话,店主必须自己先尝尝原味是否已经走失,如果口感不佳,干脆倒掉,以免卖坏招牌,因为甜品的成本实在有限,不要因小失大。

烹煮甜品时应抱着宁精勿滥的原则,卖完之后再进行适量烹制,以保持产品时常新鲜,因为甜品忌隔夜。如果有意“抬升”顾客的消费额,可以将几个品种组成一个“套餐”出售,如红豆汤加蛋糕、绿豆汤加甜饼或加草莓为一组。另外,甜品也讲究季节性,冬夏种类应略有变化,酌情增减。寒冷地带的人,普遍怕甜腻,显然这些地方的人们需要多一些热量补充。

蛋糕店未来的愿景目标?

写作思路:首先是市场调查,从实际出发。再有就是在以后的工作中积极学习,争取把蛋糕制作方法学会,为自己以后的独立创业打好基础。

蛋糕是很多人都喜欢的一种美食产品,不仅仅在于其出色的产品口味,更在于其喜庆的含义,是人们看中蛋糕的一个重要原因所在。它未来的愿景是什么呢?

一是产品特色化。店铺特色经营是投资者重点考虑的方面,特色才能吸引消费者。在如今餐饮小吃市场竞争激烈、品牌高度同质化的情况下,谁家的特色明显,那么就具有很强的竞争力。产品特色化是煌旗小吃培训重点教学的,比如传统产品创新,工艺创新等。

二是价位大众化。西点在传统老百姓观念里,就是高大上的消费,价格贵得让老百姓望而却步。目前,店家对于西点产品定位要以大众消费者为准,而不是一味的走高端路线,具体根据地理位置,以及消费人群的情况来选择自己的方向。

三是连锁品牌化。而如今的单店经营,需要连锁品牌化,以区域进行覆盖。

只有充分的了解到了行业的发展方向,才更能及时有效的进行调整经营理念,这样才不会在竞争激烈的市场中被迅速的淘汰,永远的保持竞争力,是一家店铺得以发展延续的基础所在。

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