瑜伽创业，瑜伽创业计划书大学生版？

本篇文章给大家谈谈瑜伽创业，以及瑜伽创业计划书大学生版对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文快速导读目录：

• 1、开瑜伽馆都有哪些风险
• 2、开瑜伽馆需要准备什么？
• 3、瑜伽的发展前景怎样？

开瑜伽馆都有哪些风险

作为一个开了16年瑜伽馆的来简单说下这个问题。

任何项目都是有风险的，投资者开瑜伽馆也是一样，不要觉得自己是瑜伽教练、瑜伽爱好者经常在瑜伽馆呆着就懂得怎么开瑜伽馆了。盲目的自信是提高创业风险的重大因素，对于瑜伽行业，你要是去学上一家的营销方式，那么只有两种结果出现，一是跟上一家一样盈利或赔钱，二是限制了你的发展前景。

开瑜伽馆的风险

开瑜伽馆首先要了解瑜伽这个行业的现状是什么，要明白会有什么风险，能到什么程度。作为一个充满了雄心壮志的你，若是没有了解这些就把钱砸出去了，事后在后悔可就晚了。瑜伽行业的风险在于：

1：投资不回本，这是最严重的。

2：低盈利甚至是收入支出持平不盈利，虽然不赔钱但是也不赚钱，忙活了一阵子发现没钱赚白忙活。

开瑜伽馆缩面临的问题

1：没有客源，瑜伽馆装修的挺好，收费也不高，就是没人来。

2：留不住客，练瑜伽的来了，试练过后就不来了，这个是大量的瑜伽所面临的共同问题之一。

3：会员不复购，卡卖出去了，会员来个一两次，就不来了，虽然有点小收入，会员不坚持练习，不续费，自己心里没底。

瑜伽馆盈利技巧

上面说了几个小问题，不是没有解决方法，没有客源是宣传不到位，潜在客户知道你的瑜伽馆，只是你没打动客户。

进店试练的客户不购卡在于你的项目不是客户需要的，没有拿得出手的项目让客户买单。其实也还是没有打动客户。

现有的会员没有复购是因为客户觉得你家的瑜伽馆没有特点，不吸引客户，没有针对性的做出品相的调整。不懂客户需求什么，客户在第一次买了卡之后就不愿意再来了。

作为一个瑜伽馆馆主一定要明白，什么时候做什么，怎么才能够打动客户的心，让客户心甘情愿的掏钱消费是最主要的，管理者不要认为你是馆主就一定得懂得各种瑜伽技术，技术只是你谋生的手段，不是你创业的需求，意思就是你可以靠技术去当教练，但是无法用技术代替经营理念。

瑜伽馆经营管理是瑜伽馆主必不可缺的一项技能，经营要比技术更复杂。传统的经营方案是没法让瑜伽馆有很好发展的，你需要学习对瑜伽馆有针对性的经营管理理念。

开瑜伽馆需要准备什么？

具体的事实计划谈不上，但可以给你提供一些建议。

首先你要分析市场。感兴趣和赚钱是两回事。你要去市场做市场调查，看当地人对瑜伽的各种需求，包括对地理位置、设施、教练、环境等各方面的需求。最主要的是当地有多少人想花钱去瑜伽馆，愿意花多少钱。你要对这些进行分析。

然后你要调查当地其他瑜伽馆的情况。这是你的竞争对手。包括他们的生意状况，以及优势和劣势。这对你非常有帮助。

根据以上两项调查你可以确定是否要进行下去。

如果可行，那么你可以根据调查结果去建立一个项目方案。如果你想做的专业点我建议你去专业的公司帮你做策划方案。

但你也可以根据你的调查结果来去确定你的店面位置，你要和房东老板谈判、签合同。

然后你要去工商处登记注册。然后你请装修师傅帮你装修，同时你要招聘专业的瑜伽教练以及你需要的员工。

开业那天你要好好打响你的名声!可以通过促销活动来吸引顾客！

一句话只要调查分析后觉得可行，那么加油！祝生意兴隆！事业有成！

瑜伽的发展前景怎样？

好的新生事物，总有一个被人们认识和了解的过程，国内瑜伽现阶段仍处在一个需要人们不断认识，不断发展的初级阶段，事实上有80%以上的人还不知道瑜伽是什么，这就意味着瑜伽在国内的发展还需要一个较长的发展时期。但近二年来，国内瑜伽的发展升温速度大幅度提高，表现在瑜伽品牌越来越多，瑜伽馆也越来越多。全国来看，特别是中小城市已经在紧紧跟随着大城市的瑜伽热潮而热起来，突出表现在想开瑜伽的馆的朋友正在不断地了解如何开，想学习瑜伽，练习瑜伽的朋友也正在咨询从哪可以学到专业的瑜伽。各大报纸杂志，网站，电视等媒体也在不断地宣传瑜伽运动。这正是瑜伽在中国全面升温的时期。各地的爱好者们都希望当地有一家专业的瑜伽馆满足练习的需要。

瑜伽运动的良好功效和温和的练习方法适合大众化普及，因而他的普及速度快，普及范围广。有助于瑜伽经营者介入，从而催生出一个新的行业领域既瑜伽馆，从瑜伽馆的性质来看属于第三产业中的健身教学服务类行业。今后各地陆续开始经营的瑜伽馆将有助于推动中国健身行业进一步商业化，全民化，服务化的发展。这一发展也正有力地改变和充实着中国健身行业。因而得到正面报道和支持很高。瑜伽是一个在国内可以长期发展的健身运动产业。在此，我们可以看到瑜伽在国内的总体发展趋势是非常好的。

可不容忽视的是，国内瑜伽馆的发展过程中缺少行业经验，缺少技术支持等重要问题也极大的约束了这一新生事物的发展；表现在：

1、从事瑜伽加盟的机构有些收完加盟费以后就不闻不问瑜伽馆的经营和发展，从而导致了一批瑜伽馆经营当中困难重重。甚至于有些瑜伽馆因无力经营而倒闭；

2、自主创业的瑜伽馆经营者也有一大部份人，因为缺少经验，在开馆和整个的经营过程中心力交瘁，瑜伽馆经营业绩平平的不在少数。

3、目前来看，国内瑜伽行业培训单位众多，培训瑜伽教练时间最短的只有七到十五天的时间，培训费用却不低，少则二千，多则过万元。这其中必然鱼龙混杂，商业性欺诈屡有发生。与此同时，这种过快的升温使各地新开的瑜伽馆教练员溃乏，也助长了某些人不择手段趁机捞一把的不良行为的发生。

4、从长远的发展角度来看，瑜伽在国内的发展需要的是一个相对平稳的发展过程，瑜伽行业需要自律起来，瑜伽馆的经营需要吸取来自不同地区，不同城市的好的经验，不断充实与发展。

5、现阶段也有一些瑜伽馆在当地的经营势头很好，有的不断地开设分店，不断地扩展品牌及市场占有率。从商业的角度出发，他们的成功经验在同城市中是很难与其他品牌的瑜伽馆共享，原因很简单，竞争与生存的现实问题。

6、瑜伽馆千店联盟将会成为瑜伽馆日常经营工作中的最好合作伙伴，从一定高度上来看，联盟有条什和有能力总结出成功瑜伽馆的共性，从而实现对联盟成员的服务升华到一定的高度。因为联盟成员中有从事瑜伽馆经营多年的人才，他们当中有的已经开了四家分店，有会员管理与沟通能力极强的瑜伽馆店长，也有从事专业的宣传与策划的人才，更有瑜伽114网站的平台与各地瑜伽馆和瑜伽爱好者互动，信息传递快，服务注重细节，策划注重效果，宣传注重长效的整体的瑜伽馆经营思想现在已经全面形成。

7、随着瑜伽文化的普及与深入，了解瑜伽的人们不断的增多，喜爱瑜伽的朋友们也会越来越多，当然也会有更多的朋友投身到瑜伽馆的经营当中，因而在发展的过程中，终究会淘汰一些能力低，经营业绩差的瑜伽馆。

关于瑜伽创业和瑜伽创业计划书大学生版的介绍本篇到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。