本篇文章跟大家探讨下创业计划书大纲，以及创业计划书大纲2000字对应的知识信息，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站以备日后需要哇。
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创业项目的计划书大纲怎么写？
1、在撰写创业计划书之前创业计划书大纲，你要认真考虑一下创业计划书大纲，你的创业项目是否具有创新性、是否和其他企业或项目具有差异化？
你的产品或服务与竞争者相比是否具有以下特点
完全是一个新的想法
是现存产品或服务的升级版本
比其他人更便宜
有更好的销售渠道或售后服务
更便于当地顾客消费v适于网络销售
计划书应具备如下特点
清楚明创业计划书大纲了
简明扼要
逻辑性强
具有可行性
必要时辅以模型或视频、动画或者图表
2、创业计划书需要阐明新企业在未来要达成的目标创业计划书大纲，以及如何达成这些目标。创业计划要随着执行的情况而进行调整。
创业计划书的六大内容
创业设想
创业设想包括创业项目的具体描述、确定目标客户、产品或服务性能描述、满足顾客和市场的哪些需求。
市场分析
市场分析包括分析顾客类型并细分市场、未来发展趋势分析、市场现状和需求。
经营方案
经营方案内容为企业目标规划、经营战略、管理方式、风险分析、企业组织、经营场地、创业团队。
财务融资
财务融资包括启动资金预算、融资计划、盈亏平衡点、投资回收期估算。
营销规划
营销规划包括产品定位、定价策略、薪酬计划、广告方式、营销策略。
经营目标
经营目标要全面总结经营思路，篇幅以一页为宜。企业家提示
要坚信创业一定会成功，积极向成功创业的企业家学习，而不要请教那些没有创业经历的总是疑虑重重的人，这种人根本不会提出什么好的建议，他们只会打击和挫伤你的锐气。
大学生创业计划书
创业计划书：
一、封面或导言：整个计划标题或封面页或者导言。
1、企业名称和地址。
2、创业者姓名、电话、传真、电子信箱、网址和通讯地址。
3、企业或产品标志、口号。
4、对报告机密性的陈述。
二、公司业务描述：这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
三、产品或服务：介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。
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创业计划书应该包含哪些内容？
创业计划书应该包含哪些内容？一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数等。下面是关于创业计划书应包含哪些内容的内容，欢迎阅读！
创业计划书应包含哪些内容
创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。
资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。
阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
财务预估：创业计划书应详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。
行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。
可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。
其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。
创业计划书就有如一部功能超强的电脑，它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想，能帮创业者规划成功的蓝图，而整个营运计划如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，这无异是帮助了创业者向成功迈进。
创业计划书取胜要诀
准备创业计划书是一个展望项目的未来前景，细致探索其中的合理思路，确认实施项目所需的各种必要资源，再寻求所需支持的过程。需要注意的是，并非任何创业计划书都要完全包括上述三种大纲中的全部内容。
创业内容不同，相互之间差异也就很大，只能根据各自风险创业的性质和特点，根据创业计划书的听众特点，以及各个团队的独立判断来设计方案内容和结构。
下面是美国麻省理工学院斯隆管理学院在创业计划书大赛中积累的取胜诀窍：
1、组建一个包括技术人才和管理人才在内的'具有综合性技能的团队；组建起来的团队成员每人都能力十足，堪称创业家，同时又能灵活、协调、有效地工作，这是历届胜出团队的经验总结。
2、开发出一种盈利模式，而不仅仅是一项发明。“仅仅说明你的产品或服务的性质还不够，还要清楚地阐明谁、为什么、在哪里、什么时候、如何这些关键问题。技术方面的东西不论如何具体，都不能取代清楚明确的市场营销方案。”这是往届胜者的经验之谈。“你这是一件技术发明，而不是一种盈利模式”，评审专家在淘汰一项创意时如是说。
大学生创业计划书怎么写：创业计划书大纲
最近我也在学习这方面创业计划书大纲的知识创业计划书大纲，创业计划书与商业计划书在内同上大体差不多，在中哲咨询看到许多类型的商业计划书模板大纲，贴过来，希望对创业计划书大纲你有帮助。
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第一章 执行摘要
1.1 公司基本信息
1.2 产品简介
1.3 商业模式简介
1.4 发展目标
1.5 融资方式和资金需求
1.6 上市计划
第二章 公司介绍
2.1 公司概况
2.2 股权结构
2.3 核心人员
第三章 行业与市场分析
3.1 宏观形势
3.1.1 未来创富新思维——消费商理论的崛起
3.1.2 新型商业模式的呈现
3.1.3 国内外经济发展模式转型的契机
3.2 行业市场分析
3.2.1 政策支持不断加码，电商行业迎“暖风”
3.2.2 网民规模继续扩大，为行业发展提供良好基础
3.2.3 网络购物市场保持高增长，B2C占比继续扩大
3.2.4 网络购物呈现普及化、移动化趋势
3.2.5 成都市为电商企业提供理想的发展沃土
第四章 商业模式
4.1 商业模式概述——全新的循环消费经济模式
4.2 商业模式运行机制
4.2.1 构成要素
4.2.2 消费价值转化
4.3 商业模式参与主体
4.4 商业模式价值
4.5 盈利模式
第五章 竞争与战略
5.1 竞争者分析
5.2 核心竞争力
5.3 发展战略
5.3.1 SWOT分析
5.3.2 总体战略目标
5.3.3 战略实施计划
第六章 市场营销
6.1 品牌建设策略
6.2 渠道策略
6.3 市场推广策略
第七章 公司管理
7.1 组织结构
7.2 人力资源策略
第八章 融资计划与股东权益
8.1 股权融资计划
8.2 上市计划
8.3 资金使用计划
8.4 退出方式
第九章 财务预测
9.1 基本假设
9.2 收益预测
9.2.1 新增高级服务商服务费收益预测
9.2.2 新增加盟商加盟费收益预测
第十章 风险及控制
10.1 政策变动的风险
10.2 供应链管理不善的风险
10.3 市场开拓不力的风险
10.4 经营管理不善的风险
10.5 财务风险
第十一章 附件
一般来讲商业计划书核心内容有：
1、摘要
摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。
2、项目介绍
主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。
3、市场分析
主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。
4、行业分析
主要介绍企业所归属的产业、行业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析，做SWOT分析，表现企业的核心竞争优势等。
5、市场营销
主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。
6、管理团队
主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准等。
7、财务分析
主要对未来5年营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。
8、资金需求
主要介绍申请资金的数额、申请的方式，详细使用规划等。
9、资金退出
主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资，大约有多少回报率等情况。
10、风险分析
主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些的风险的具体措施。
11、结论
对整个商业计划的结论性概括。
12、附件
附件是对主体部分的补充。由于篇幅的限制，有些内容不宜于在主体部分过多描述。把这些内容，或需要提供参考资料的内容，放在附录部分，供投资者阅读时参考。
相关大纲参考：
创业计划书应该怎么写？
创业计划书创业计划书大纲：
一、封面或导言：整个计划标题或封面页或者导言。
1、企业名称和地址。
2、创业者姓名、电话、传真、电子信箱、网址和通讯地址。
3、企业或产品标志、口号。
4、对报告机密性创业计划书大纲的陈述。
二、公司业务描述：这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
三、产品或服务：介绍公司的产品或服务创业计划书大纲，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。
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对于创业计划书大纲和创业计划书大纲2000字的总结分享本篇到此就结束了，不知你从中学到你需要的知识点没 ？如果还想了解更多这方面的内容，记得收藏关注本站后续更新。
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