创业管理实战章节答案,创业管理实战题库?

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syb创业计划书答案

创业计划是创业者叩响投资者大门创业管理实战章节答案的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。

如何写创业计划书,要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看。还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。

通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。

创业管理实战章节答案:事业描述。

必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),哪些是你的主要客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。

二:产品/服务。

需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

三:市场。

首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场已有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。

四:地点。

一般公司对地点的选择可能影响不是很大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

五:竞争。

下列三种时候尤其要做竞争分析:

1、要创业或进入一个新市场时;

2、当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;

3、随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

六:管理。

中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,还没有明确的解决之道。

七:人事。

要考虑人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。

八:财务需求与运用。

考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。

九:风险。

不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。

十:成长与发展。

下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

扩展资料:

SYB起源于瑞典,上世纪70年代开始叫“看管你的企业”,由于70年代开发的教材取得了成功,77年瑞典与ILO合作改编为IYB,到90年代IYB有了另一个成员SYB,它是ILO在斐济做培训时开发的。

1998年在SIYB中又衍生了GYB。

GYB中一部份内容包含在SYB中但并不完全。2003年ILO又在斯里兰卡开发了EYB。目前有84个国家使用SIYB。

智慧树大学生创业基础答案

1.创业是不拘泥于当前资源约束、寻求机会、进行(价值创造)的行为过程。2.创业的关键要素是:(机会)、团队和资源。3.成为创业者的首要条件是要有(强烈的创业欲望)4.下列关于“创业教育”的描述,错误的是:(创业教育等同于创建企业的教育)5.以下关于高校创业教育的目的不正确的是(培养企业家精神)6.下列哪项不属于创业的要素(专利)7.创新创业教育是适应经济社会发展需要应运而生的一种教育理念,是(面向全体学生),结合专业教育,将创新创业教育融入人才培养全过程的一种教育模式。8.大学生创业基础教育的主要目的是(培养创业意识与创业精神)9.创业能力具有(极强的社会实践性),这是它与其他能力在形成过程中的重要区别。10.下列哪种表现应是创业者的良好心理素质(面对挫折百折不挠)11.(熊彼得)首次提出了创新是一个过程的概念。12.在组建创业团队时,要遵循的原则是(技能互补)13.下列做法可以有效防止团队成员可能产生摩擦和冲突的是(团队中进行互相交流)14.创业团队成员之间相互信任的标志是(坦诚交流)15.没有饱和的市场,只有饱和的思想这句话的意思是(创意无处不在,机会源16.创业机会能否成功开发取决于(机会特征和个人特点之间的相互作用)17.饿了么已成为中国最大的餐饮O2O平台。创始人康嘉说:“我和Mark喜欢打实况,废寝忘食,叫外卖结果发现体验太糟糕了??电话叫餐经常占线、餐厅选择少、对比少、服务难以评价??.”于是决定自己创业。这个例子说明,创业者可以从(市场上出现的新需求)中发现商业机会。18.在资产负债表中,资产总额的减少必定会引起负债和所有者权益总额的(发生同减的变动)。19.以下哪种渠道是目前国内高新技术创业企业常采用的融资渠道(金融租赁)20.下列选项中,属于企业流动资金的一组是(原材料、员工工资、房租)判断题21.创业是实践真干的行为,而商业计划书是给投资人看的,对创业者自身来说没啥用。(不正确)22.商业计划书或者创业计划一般不要求对创企业的名称、企业组织型态、创业的项目或主要产品名称等做出明确的描述。(不正确)23.一般完整商业计划书要求有十大部分:(1)简述计划内容(概要);(2)产品与服务;(3)市场分析;(4)竞争战略;(5)如何进入市场(营销策略);(6)商业模式与经营管理;(7)财务分析与融资;(8)团队构成;(9)风险预测与防范策略(10)加盟和退出的前提和条件(正确)24.创意就是一个Idea,商业机会才可能使你创建企业并创业成功(不正确)25.商业模式就是你的赚钱的方式。运用课堂教授的九步法可以帮助你设计完成。(正确)26.商业模式设计九步法就是(1)、谁是你的付费用户?(2)、你给客户带来什么好处?(3)、如何让客户知道你?(4)、如何将产品送达客户?(5)、你的核心任务是什么?(6)、你还缺少什么?(7)、谁能帮助你?(8)、你有多少赚钱的产品?(9)、你需要投入多少成本?(正确)27.凡是出现在商业计划书的财务报表中的数字都应该是有依据的,或者是有相关资料参考预估的,不能凭空想象就写上去,要经得住推敲,经得住基金或投资商、银行家的追问。(正确)28.初创企业最初的财务管理中最关键的环节是要把自己的钱与公司的钱分开29.只有追求顾客满意的企业才能成功。(正确)30.为了求生存和发展,初创企业的创业者不太可能注重环境保护,或者盗用别人的知识产权,甚至以次充好,这也是为了生存和整合资源节约成本的做法。(不正确)多选题31.选择创业项目时最重要的原则是(全选)32.准备创业计划书时,应该介绍管理团队(全选)33.创业机会的特征是(全选)34.市场需求分析包括(全选)35.准备创业计划书时,要进行行业、市场分析预测,包括(全选)36.固定成本包括(全选)37.资产负债表中包括(资产、负债、所有者权益)38.编制现金流量表可以分析(经营能力、偿还能力、盈利能力)39.下列属于无形资产的是(全选)40.下列属于流动资产的项目是(存货、货币资金、短期投资)41.危及企业生存和发展的财务问题是(资金周转困难、亏损、销售成本增加)42.下列解决企业亏损的法有(全选)43.美国百森商学院蒂蒙斯教授提出的创业要素有(机会、创业精神、资源)44.创业者获取创业资源的最终目的是(全选)45.创业资源主要有(全选)46.创业者在撰写创业计划书前,需要思考和研讨如下问题:(经营策略、行业定位、目标客户、竞争形势分析)47.关于创业计划书的正确表达的是(只有准备好了创业计划,创业才能够成功、创业计划是一个企业管理和操作的行动指南、创业计划是确定目标和制订计划的很好参考资料)48.创业计划的制定是基于有效信息收集和分析基础上,拥有必要的信息意味着可以(提高成功的可能性、减少创业风险)49.小雪准备参加学校的创业计划大赛,她有这样几个打算,你认为可能实现的是(全选)50.创业计划书在介绍技术产品或服务时,应该(一般要附上产品原型或照片、介绍产品的名称、特性及性能用途、市场竞争力、研究和开发过程、品牌和专利等等)

创业实践案例课程网课答案马成功

第一题:

第二题:

第三题:

扩展资料

这部分内容主要考察的是创业实践的知识点:

创业以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种成果,创业包括领导者创业,企业家创业,技术人员创业。

创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

没有实践就不会有认识,理解实践也不能正确理解认识。认识产生于实践的需要,实践的目的在于改变世界以满足人的需要。要改变世界必须认识世界。实践及其发展的需要是认识、知识产生的根源和发展的动力。

只有实践才能提供认识所必需的信息。同时,也只有实践才使人们获得并不断发展对信息加工的能力即思维的能力。实践是检验认识真理性的唯一标准。凡是符合客观的真理性认识,通过实践必然会成功地转化为客观的现实。反之,凡是错误的认识,在实践中必然遭到失败。随着社会实践的发展,实践作为检验真理的标准,也在历史地发展着和完善着。

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创业与创业管理网络课程作业答案

精神,

只要具备了这个精神,即使是打工,也是在创业的路上

网络课程创业管理实战和大学生创业基础没有

项目路演一般要求5分钟内,2分钟是按实战要求。 1.什么点子 2.靓点在哪 3.解决了什么问题 4.投入成本收回分析 5.执行团队等等具体去搜下项目路演要素。提出点子,从你的角度发现或创新如学校可以办一个大学生互助创业协会等。

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