本篇文章跟大家探讨下创业者认知类型,以及创业的认知观认为对应的知识信息,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站以备日后需要哇。
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创业者的三个基本类型
变现型创业者
**是过去在行政、事业单位掌握一定权力,或者在国企、民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人,在机会适当的时候,下海开公司办企业,实际是将过去的权力和市场关系变现,将无形资源变现为有形的货币。在上世纪80年代末至90年代中期,**类变现者**多,现在则以第二类变现者居多。但**类变现者当前又有抬头的趋势,而且相当部分受到地方政府的鼓励,如一些地方政府出台鼓励公务员带薪下海、允许政府官员创业失败之后重新回到原工作岗位的政策,都在为**类变现型创业者推波助澜。这是一种公然破坏市场经济环境,人为制造市场不公平竞争的行为。
主动型创业者
又可以分为两种,一种是盲动型创业者,一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信,做事冲动。有人说,这种类型的创业者,大多同时是博彩爱好者,喜欢买彩票、喜欢赌,而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败,但一旦成功,往往**是一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华,其特点是谋定而后动,不打无准备之仗,或是掌握资源,或是拥有技术,一旦行动,成功概率通常很高。
赚钱型创业者
另还发现有一种奇怪类型的创业者。除了赚钱,他们没有什么明确的目标**是喜欢创业,喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么,会做什么。可能**在做着这样一件事,明天又在做着那样一件事,他们做的事情之间可以完全不相干。其中有一些人,甚至连对赚钱都没有明显的兴趣,也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是,这一类创业者中赚钱的并不少,创业失败的概率也并不比那些兢兢业业、勤勤恳恳的创业者高。而且,这一类创业者大多过得很快乐
创业者类型
创业类型一:生存型创业者
这种类型的创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民,以及刚毕业找不到合适工作的大学生。一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业、加工业。
这是中国数量最大的一拨创业人群,据清华大学的调查报告:这一类型的创业者,占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。当然也有因为机遇成长为大中型企业的,但数量极少。
现在国内市场已经不像十多年前遍地都是创业机会,现在,不仅国内市场竞争激烈,国外挤进来想分中国这个大蛋糕的人也不计其数。
创业类型二:赚钱型创业者
这类创业者在创业的过程中没有明确的目标,唯一的目的就是赚钱,通过做各种项目,来达到赚钱的目的,同时也享受创业的过程。因此,这类创业者没有什么局限性,根据当前市场的行业,哪项是热门行业,哪个项目比较赚钱,那么他就做那一类的项目。但是也有可能自己的项目不赚钱了,看到有另外的项目又火起来了,就开始转向另外的项目。虽然这类创业者在创业项目上不够稳定,失败率也是有的,但是赚的钱并不少。
创业类型三:变现型创业者
就是过去在党、政、军、行政、事业单位掌握一定权力,或者在国企、民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人。
创业范围实际是将过去的权力和市场关系变现,将无形资源变现为有形的货币。
这种创业类型相当部分受到地方政府的鼓励,如一些地方政府出台鼓励公务员带薪下海、允许政府官员创业失败之后重新回到原工作岗位的政策。
这其实是一种公然破坏市场经济环境,人为制造市场不公平竞争的行为。
创业类型四:主动型创业者
主动型创业者可以分为两种,一种是盲动型创业者,一种是冷静型创业者。盲动型创业者与赚钱型创业者有些相像,都是看什么热门就想去做什么。但是盲动型创业者还缺少计划性,过大的自信以及冲动的性格,会促使他们立即进行创业项目,但也会由于过于的盲目,很快就失败了。冷静型创业者会在创业的前期做好充足的准备,掌握了足够的资源以及计划好周密的计划后,再进行创业,一般这样的创业者成功率会非常的高。
创业者有那些类型
创业者可分为四大类型
1、复制型创业:复制原有公司的经营模式,创新的成分很低。例如某人原本在餐厅里担任厨师,后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高,但由于这类型创业的创新贡献太低,缺乏创业精神的内涵,不是创业管理主要研究的对象。这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”,因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。
2、模仿型创业:这种形式的创业,对于市场虽然也无法带来新价值的创造,创新的成分也很低,但与复制型创业的不同之处在于,创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。例如某一纺织公司的经理辞掉工作,开设一家当下流行的网络咖啡店。这种形式的创业具有较高的不确定性,学习过程长,犯错机会多,代价也较高昂。这种创业者如果具有适合的创业人格特性,经过系统的创业管理培训,掌握正确的市场进入时机,还是有很大机会可以获得成功。
3、安定型创业:这种型式的创业,虽然为市场创造了新的价值,但对创业者而言,本身并没有面临太大的改变,做的也是比较熟悉的工作。这种创业类型强调的是创业精神的实现,也就是创新的活动,而不是新组织的创造,企业内部创业即属于这一类型。例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后,继续在该企业部门开发另一项新品。
4、冒险型创业:这种类型的创业,除了对创业者本身带来极大改变,个人前途的不确定性也很高;对新企业的产品创新活动而言,也将面临很高的失败风险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型,有效高的失败率,但成功所得的报酬也很惊人。这种类型的创业如果想要获得成功,必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面,都有有很好的搭配。
创业者有哪类型,大众创业成功率低,最主要的原因有哪几点?
创业者有这几类型:
第一种,资源整合型∶这种人没钱,没技术,又没产品,专门找别人合作,支个桌子组个牌局,从中间抽水,项目失败了,继续下一个,反正他又没出钱,俗称空手套白狼。
第二种,投资型∶专门研究哪些行业赚钱快,就投他们,一句话,你们需要钱,我有,但赚的钱你得分我。
第三种,合伙人股东∶这种人有本来的工作,别人看中,就挖过来做合人,这种人基本上都是有某方面专业的技能,其实和打工也没有太大区别,比打工高级一点。
第四种,头破血流型∶看别人都创业,买车开,他也去干,没有一套有效的方法论,大多数都是屡战屡败,屡败屡战 ,对创业没有清醒的认识凭一腔热血,也不排除能成功,但概率很小。
第五种,伸手党型∶这类人盲目跟风,别人都在做什么生意,咱也得赶紧跟上啊,哪里有红海就去哪里,专挑白热化的行业。创业的核心就是避开竞争,跟在别人后面还以为自己是鸡头,很有眼光,实际上就是炮灰专业户。
第六种,专业被收割的非菜∶这类型大多是小白,没有核心的专业技能,也没有方法论,又不愿意付出时间,精力,也不愿担风险,还天幻发财梦,这种人最容易被利用,被骗金钱,人力,还有人脉。他以为在创业 ,其实就是在被收割,以为自己是一个鱼钩 ,其实就是一条鱼,创业的关键永远是人,是思想,是认知,而不是钱。
大众创业成功率低,最主要的原因有两点:
第一,缺少系统的商业认知。比如,你买了一台新汽车,但是你没有学习怎么驾驶汽车,更可怕的是明天你要开这台车。还希望来个自驾游,你觉得是不是很疯狂…这样的方式车毁人亡的比例自然会很高。
第二,缺少必要的测试.不要花太多钱创业,保存实力,不行就撤换下一个,千万不能孤注一掷,否则一失败,就无法东山再起。现在创业就是小成本试错,次数要足够多,多翻牌快速迭代,不要再干传统行业那种赌博的孤注一掷。
论常见创业者类型分析?
常见的创业者类型分为以下四类:
1、生存型创业者:因生活所迫而被逼上梁山创业者认知类型,局限于商业贸易,少量从事实业
2、主动性创业者:盲动性创业者:自信又冲动。大多为博彩爱好者,极易失败,成功则为大事业。冷静型创业者:创业者的精华,其谋而后定,拥有资源或技术,一旦行动,成功率极高
3、赚钱型创业者:没有明确的目标,只是赚钱,喜欢做老板。创业者认知类型他们不计较自己会做什么,能做什么。可能做的决定毫无关联,但是创业失败的概率也并不比那些兢兢业业,勤勤恳恳的创业者高
4、创意创新创业型创业者:对个人素质要求很高,往往形成独角兽企业、有时形成新的业态
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