创业思维感想,创业精神和创业思维的收获?

载朋 31 0

今天给各位整理分享关于创业思维感想的知识,其中也会对创业精神和创业思维的收获进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注收藏本站,现在开始吧!

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创业培训的感想和收获

在这次创业思维感想的创业培训中我明白创业思维感想了许多道理,在以前我所理解的创业很简单,就是只要能赚到钱就可以了;然而,说起来容易做起来难往往是头脑一片空白。通过这次的培训,让我茅塞顿开,对创业有了一个更清晰的了解;逐渐改变了原来错误的理解和想法,端正了思想态度,因此,对创业的真正意义就有了更深刻的认识。

一、凡事豫则立,不豫则废要想创业,并且取得成功,前期的准备一定要充分,所谓 “凡事豫则立,不豫则废”,前期的准备非常重要。首先,我们要找到适合自己的创业项目。创业项目的选择取决于个人和环境两方面因素,第一,我们必须思考自 己的专业知识背景和各方面的能力,看自己适合经营什么样的项目,是农业还是工业或是其他之类。这个是最基本的前提,做什么事情都要先认识自己,只有先认识 自己,才能更好地认识其他事情,才能准确地把握创业的脉搏。第二,在确定创业项目方向之后,我们要根据自己所处环境,利用环境优势,进一步来明确我们的创 业项目。那么,如何才能做到真正地利用好我们的环境有时呢?首先我们得发现优势,比如地理优势、资源优势、知识优势,还有人脉关系优势等等。其次就是根据 这些优势点,来进行我们的创业了。

二、艰难困苦,玉汝于成。创业是一个艰辛而繁琐的过程,在创业过程中,我们需要处理许多事情,涉及方方面 面,有许多事情要我们处理解决,有可能是很繁琐的小事情,也可能是关系创业成败的重要问题。我们只有不怕繁琐,不畏艰难,一步一步地走下去,我们才能成 功。也可以说,只要我们能坚持,一丝不苟做事,认认真真做人,在创业的道路上抓住一切锻炼自己的机会,就是一种成功。

创业可以分为以下几个类型。

(一)生存型创业者

生存型创业者大多为下岗工人,失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民,以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的创业人群。清华大学的调查报告说,这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。

一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业,也基本是小型的加工业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的,但数量极少,因为国内市场已经不像20多年前,如刘永好兄弟,鲁冠球,南存辉他们那个创业时代,经济短缺,机制混乱,,机遇遍地。如今这个时代,用句俗话来说就是狼多肉少,仅想依靠机遇成就大业,早已是不切实际的幻想了。

(二)主动型创业者

主动型创业者又可以分为两种,一种是盲动型创业者,一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信,做事冲动。这种类型的创业者,大多是博彩爱好者,喜欢买彩票,喜欢赌,而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败,但一旦成功,往往就是一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华,其特点是谋定而后动,不打无准备之仗,或是掌握资源,或是拥有技术,一旦行动,成功概率通常很高。

(三)赚钱型创业者

赚钱型创业者除了赚钱,没有什么明确的目标。他们就是喜欢创业,喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么,会做什么。可能在做着这样一件事又在做着那样一件事,他们做的事情之间可以完全不相干。甚至其中有一些人,连对赚钱都没有明显的兴趣,也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是,这一类创业者中赚钱的并不少,创业失败的概率也并不比那些兢兢业业,勤勤恳恳的创业者高。而且,这一类创业者大多过得很快乐。

(四)创意创新创业型创业者

此类创业模式、对创业者的个人素质要求很高,创业成功往往形成独角兽企业、有时形成新的业态。

创业者首先要处理好创意、创新、创业三者的关系:常规思维及创新思维产生创意,创意是创新的基础,创意是创业的动力源之一,创新与创业的结合形成新的生产方式,良好的创新创业氛围可更易激发人们的创意,创意创新创业组合的链条是推动各业发展、社会繁荣的重要源泉;其次是配置资源。

(五)迭代创业

互联网时代认知迭代、产品迭代、组织迭代、营销迭代,不断迭代的创业模式。

认知迭代。互联网迭代创业的认知标准是打造超级IP。企业要在细分市场建立一个高维度富有想象力的认知。让大市场明白创业思维感想你到底是什么创业思维感想?让用户知道你是先进的还是落后的?你的认知能力是否提升到可以有布局未来?认知迭代就是企业IP面向未来的旗帜。 

对大学生创新创业的感想和思考

首先你可以把你创业的一个目标说一下,还有你创业的一个前景和未来的发展会是怎样的会遇到哪些困难,等等都可以写。

身为创业者,你有哪些创业感悟?

我从九五年创业到现在已经二十五年了,创业的第一家公司是开广告公司,因为自己喜欢画画,擅长设计,就大胆的开始创业作为一个老板,你不是你自己过家家,要去学管理团队,开拓市场,服务升级,竞争战略等等,要想基业长青,学习才是途径,我研究很多成功创业者的创业历程和经营思路,大部分时间投入在学习的会场课堂,然后列出我可以更有优势的几个切入点!

所以,我认为创业不是你会什么干什么,而是把你擅长的领域,变成团队的核心竞争力,变成公司的拳头产品,变成竞争的防火墙,这就是创业思维中的战略布局,于是我采取三种模式升级我的公司:发挥优势,增加竞争力。我们公司的最大产品就是我,我是美术专业毕业的,设计是我的强项,而且我画画占据优势,在设计上,创意差异化,设计高水平就是业内竞争力,很多大公司设计品牌,更需要和有原创能力的公司合作,所以,我们第一主打创意领先,直接和一般公司做出区隔,招聘的大学生都是创意和市场营销专业,打造了一支有艺术思维的团队,而不是我一人独秀!

营销升级,扩大影响力,作为一个广告营销策划公司,不懂营销就是滑天下之大稽,自己都没营销明白,如何给客户做营销,所以打铁还需自身硬,我们用了三种营销手段,在当时,没有微信,没有公众号,更没有短视频,我们就在专业广告杂志上连续打广告,还有就是报纸打广告,消费者眼球在哪里,我们就把广告做到哪里,员工们看我都这么努力,他们就随时把宣传单装在包里,走哪发哪,我们的业务才源源不断!强强联手,寻找好平台,要想公司做大,需要好模式,要想公司做久,需要好平台!公司创业我最大的感悟就是,你不要一个人去战斗!

公司成型之后,我投资了印刷喷绘设备,竞争能力更强了,但是散活只是养活公司的日常开销,要想公司做大,必须有持续稳定的收入,于是我主动出击,对接平台,所以,当时很多政府机构和我合作了,我们当时做的设计社区艺术节,关爱青少年大型公益,各种制度上墙文化设计等,迅速让我们公司跻身广告行业地区前三甲!创业的第一天起,我就鼓励自己,上船就不下船,开弓没有回头箭,遇到困难,挺过去,遇到的困难越来越多,我的压力越来越大,我都是利用团队的力量克服重重困难,作为老板,千万不要孤军奋战,把优秀的人吸引到你的公司,和你一起创业,三人行必有我师,这样你的公司才能做大做强!

创业改变人生心得体会500字

转眼间10天的培训即将结束,创业培训心得体会。在这10天中,有欢乐,有兴奋,也有郁闷。开心的是我们同学师生间相处愉快,也让我懂得了创业的程序,郁闷的是几次模拟创办企业成绩都不太理想。但我想,只要有心,不断加强摸索,我不会输在起跑线上的。

创办企业是我的梦想,但我发现真正打算创办自己的企业时,就会有很多事情要考虑,并且是千头万绪,难以入手。SYB培训课程帮助我一步一步地捋理创办企业的思路。经过培训后,我将能决定自己是否适合创办企业。办什么样的企业,衡量自己的企业构思是否现实可行,并在此基础上形成自己的创业计划书,它让我的梦想更加坚定。

在今天这个社会,大学生择业面临很大的挑战。创业就成了一条很好的出路,创业是当今社会发展的大趋势。鼓励创业,不仅有利于拓宽劳动者的就业门路,为社会创造更多的就业岗位,而且有利于实现劳动者的个人价值,在全社会形成创新、创业的氛围,推动社会经济的持续、快速、建康发展。大学生在这样一个大环境中,有更多的优势,但也面临着很大的挑战。优势创业思维感想:我们有热情,有活力,有知识,有胆识;挑战创业思维感想:在社会这个大染缸中,我们的经验不足,没有很好的是非辨别能力,也没有很大的交际圈,这就造成了我的创业中可能有的盲目性和随意性,SYB培训帮助创业者早做准备,起到一种很好的监控效果,心得体会[],创业培训心得体会。

在10天的教学课程中,邀请了两位成功的企业家,给我们讲述了自己的成功经验,给我的启发很大,特别是刘老板,他用一个“赢”字,给我们讲述了创办企业的各种要素,告诉我们办企业必须赢利,这是企业成败的关键。要懂得什么是成本,怎么样定价,怎么样才能赢利。也告诉我们如果创业思维感想你想创办企业,只要有6分的把握,就要努力去实施,等到你有10分的把握,那就没有市场的先机了。市场经济汪洋海,拼搏切忌独木桥。

结合互联网思维谈对创新创业的体会?

互联网思维最早起源于互联网业界,指用互联网时代的新型理念来改造传统产业。2007年,百度公司创始人、董事长兼CEO李彦宏率先提出:“以一个互联网人的角度去看传统产业,会发现太多的事情可以做。”他预言,“未来不会再有专门的互联网公司,所有的公司都要用互联网做生意”。2011年他正式提出“互联网思维”概念,明确其含义为“基于互联网特征来思考问题”。2012年起,小米科技董事长兼CEO雷军、阿里巴巴集团董事局主席马云、腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾、360公司董事长周鸿祎等互联网产业巨头陆续提及“互联网思维”。伴随着网络技术的兴盛,人们越来越发现这种适应“互联网时代特点”的新型思维模式在政治、经济、文化等领域发展中具有巨大的应用价值,从而使这一概念逐步从一种产业思潮演变为自下而上的共识。现在,一种较为流行的观点认为,互联网思维是指在互联网时代基于互联网的特征,对用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式,并由此拓展到对整个社会生产、生活方式的重新思考。二、“ 跳跃式的实事求是的思维”是互联网思维的基础百度李彦宏在一次企业家座谈中说:“可能你做的事情并不是互联网,但是要按照互联网的方式去想问题。”那么,怎样才算按照“互联网的方式”思考问题?我认为,按照互联网方式去思维,可以有三种方式:第一种是跳跃式的实事求是的思维。正如同周文彰教授所表述的,互联网思维如同日常思维、科学思维一样,必须是实事求是的思维,必须从实际出发去思维。人的思维,一旦离开了思维的正道, 走上了思维的旁门左道,如果我们从自己大脑、主观愿望出发的思维就是主观思维,如果根据本本思维那就是教条主义的思维,如果从自己或者他人的经验出发那就是经验主义的思维,这些思维都导致很多的失败。原因就在于这些思维都是主观与客观相分离,理论和实际相剥离的,这是世界上一切错误的根源。互联网思维要想获得正确的结果就一刻不能偏离从实际出发的要求。马云因为具有了 “跳跃式的实事求是的思维” ,用10多年时间,使阿里巴巴从一家十几人的小公司成长为世界最大的电商企业。三、“逆反式的创新思维”是互联网思维动力第二种是逆反式的创新思维。网络技术的变革速度往往超出人们的想象,掌握新的技术平台很可能就赢得了下一轮竞争中致胜的制高点。这需要逆反式的创新思维才能洞悉瞬息万变的商机和适应不断变化的市场。就是因为这些学历不高的企业老板具有了 “逆反式的创新思维” 。人类思维总是在辩证否定的螺旋运动中不断上升和发展的,而逆反思维则是人类思维过程中进行辩证否定的一种基本方式。成立于2010年的小米公司,用了仅仅5年时间便成为“国产手机五巨头” 之一。创始人雷军的思维就是“逆反式的创新思维” 。他说:“我们不是做产品, 而是做用户,是看重用户、发动用户的表现,最大限度地来聚集人气” ,所以雷军也成功了。四、“追求效率的质量思维”是互联网思维本质第三种是追求效率的质量思维。追求效率的质量思维正在改变中国企业的经营组织模式。它让企业变得鼻子更灵、反应更快,更为主动迅速地捕捉市场动态,并快速作出反应。海尔集团CEO张瑞敏说:“没有互联网思维,企业就活不了。”自2013年开始,这家传统的家电集团开始进入网络化战略阶段,积极向互联网转型,目标是打造平台型企业,同时推动员工转型,扶持创业者创办小微企业。海尔把这种内部创业的员工称为“创客”。张瑞敏认为,“人人创客”是实现引爆价值、引领发展的前提,“海尔将成为资本投资者,对小微企业进行服务。海尔还会与市场的投资者结合起来,希望未来为‘创客’们付薪的,不是企业,而直接是用户。”综上所述,我们可以看到,互联网思维的实质是具有鲜明时代特征的思维,是实施国家战略需要的思维,是贯彻创新、协调、开放、绿色、共享发展新理念的思维,是充满创新精神的思维,是与时俱进的思维。可以说“互联网+”是一种标志,是否借助互联网在一定意义上成了传统管理与智慧管理、传统产业与新型产业、传统销售与现代销售、传统金融与当代金融的分水岭。倡导养成互联网思维最重要、最核心的用意就在于倡导各项工作、各个领域都要学会利用互联网。谁利用了互联网,谁就是追赶时代大潮流;哪个领域利用了互联网,哪个领域就是紧跟时代步伐的领域。因此,学会运用互联网思维创业创新是每一位企业家必修的课程。只有运用互联网思维创业创新或运营企业,企业才会立于不败之地,相反,就会被淘汰出局。

对于创业的个人感受和思考

创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合创业思维感想,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯(Jeffry A. Timmons)所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》(New Venture Creation)的定义:创业是一种思考、品行素质,杰出才干的行为方式,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种成果,创业包括领导者创业,企业家创业,技术人员创业。

创业回归到个人的身上,一个人创业能否成功最基本的条件在于他个人的能力。这种能力并不是单一的、孤立的,而是综合的。它包括创业思维感想你的教育背景、为人处世的方式和沟通能力。无论在任何公司、任何工作岗位,沟通能力都是不可或缺的一项能力,它关系到你们整个团队能否很好地协作,也关系到你们能否很好地去跟客户沟通。因此,虽然技术能力是奠定一个公司前期基础的很重要的一个环节,但沟通能力却是在公司壮大发展的过程中最重要的一项能力,它决定创业思维感想了你未来的发展空间。

创业到社会大背景下,就是看对环境是否有一个准确的判断。

推荐开一家动漫店,动漫行业是现在国内的朝阳行业,也得到国家政府优惠政策的扶持发展,前景很好。而且随着近年来优秀动漫的引进和国漫的崛起,国内动漫爱好者的人数不断的增长,动漫周边市场需求旺盛。动漫店产品涉及范围很广,比如:动漫模型手办、文体用品、家居用品、毛绒公仔等产品体系。动漫产品丰富,自然利润也会增加,总的来说:开动漫店是一个投资低、利润高,可操作性强的创业项目。

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