山东省魏桥创业集团，山东省魏桥创业集团地址？

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本文快速导读目录：

• 1、山东省的“新首富”郑淑良身价千亿，他庞大的资产来自哪里呢？
• 2、山东魏桥创业集团有限公司电话是多少？
• 3、山东魏桥创业集团有限公司是民企吗
• 4、魏桥创业集团是一个什么样的企业？
• 5、山东魏桥创业集团有限公司的企业文化

山东省的“新首富”郑淑良身价千亿，他庞大的资产来自哪里呢？

他的资产全部来源于魏桥创业集团。

11月27日，千亿身家的郑淑良稳居山东富豪榜的第一位，而他的全部资产都来源于名下的魏桥集团。

一、带领公司走好每一步

魏桥集团最初创立的时候以生产毛巾和油料为主，这两种产品在当时的交易市场上都属于比较稀缺的物品，而有能力进行批量生产的厂商也是屈指可数，集团正是凭借这一点完成了原始的资本积累。随着经济的发展和政策的开放，工厂的数量也逐渐增多，竞争变得激烈起来，于是，郑淑良决定拿出一部分资金用于开拓新领域，重新规划集团内的业务布局，在继续生产毛巾和油料的同时，进军纺织业，经过不断地发展后公司成功上市。

为了能够在激烈的市场竞争下存活下去，集团曾多次调整生产规模，将重点放到业务的转型和升级上，因为他明白企业赖以生存的根本就是产品自身的质量和品质，与其一味地扩张业务版图，不如将现有业务做到极致，正是在他的带领下，集团才稳扎稳打的发展到了今天。

二、坚持创新思想

随着行业内竞争的不断升级，固步自封的思想迟早要被市场淘汰掉，唯有创新才能带企业走出困境。同一时期的老品牌蜂花在转型之前就因为生产方式老旧，缺乏创新意识而陷入了生存困境，在技术革新之后整个企业才得起死回生，而郑淑良在企业的发展中始终非常重视技术上的创新，不仅善于利用先进的生产设备和工艺缩减生产周期，降低成本，还自主研发出了纳米抗菌面料，打破了外企一家独大的局面。

三、打破家族式的经营模式

很多企业家都会碍于面子将自己的亲戚安排在公司里就职，这些人拿着工资不干活不说，有些时候还会拖累公司发展的脚步，而郑淑良却勇敢的打破了这一传统，他到处挖掘人才，不断优化企业内部的管理制度，给知识型的员工们营造了良好的工作氛围，同时也为公司创造了巨大的利润。

虽然郑淑良的成功是不可复制的，但是他的经营理念和模式还是值得企业家们借鉴的，在企业发展的过程中要不断分析市场经济的走向，结合自身的实际做出适时的调整，要时刻保持创新思维，提高自己的竞争力。

山东魏桥创业集团有限公司电话是多少？

山东魏桥创业集团有限公司联系方式：公司电话0543-4161178山东省魏桥创业集团，公司邮箱18654355862@163.com，该公司在爱企查共有9条联系方式，其中有电话号码2条。

公司介绍：

山东魏桥创业集团有限公司是1998-04-14在山东省滨州市邹平县成立山东省魏桥创业集团的责任有限公司，注册地址位于邹平县经济开发区工业一路1号。

山东魏桥创业集团有限公司法定代表人张波，注册资本200,000万(元)，目前处于开业状态。

通过爱企查查看山东魏桥创业集团有限公司更多经营信息和资讯。

山东魏桥创业集团有限公司是民企吗

是的。

2012年7月9日，《财富》世界500强出炉，山东魏桥创业集团有限公司凭借自身实力杀入榜单，排名440位，民营企业表现引人鼓舞。

2012年8月29日，山东魏桥创业集团有限公司入围2012民营企业500强10强名单

魏桥创业集团是一个什么样的企业？

山东魏桥创业集团有限公司是1998-04-14在山东省滨州市邹平县注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于邹平县经济开发区工业一路1号。

山东魏桥创业集团有限公司的统一社会信用代码/注册号是913716261672060009，企业法人张波，目前企业处于开业状态。

山东魏桥创业集团有限公司的经营范围是：棉花、棉纱、染色纱、棉布、色织布、印染布、针织品、服装、家纺品的加工生产和销售；铝矿砂（铝矾土）贸易及加工，氧化铝、铝锭、铝板、铝箔、铝带和铝制品的生产和销售，本公司产品的出口业务及所需原材料及机械设备的进口业务。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。在山东省，相近经营范围的公司总注册资本为193380万元，主要资本集中在 5000万以上 和 100-1000万 规模的企业中，共430家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

山东魏桥创业集团有限公司对外投资21家公司，具有1处分支机构。

山东魏桥创业集团有限公司的企业文化

厂训：只为成功想办法，不为失败找理由。

企业使命：创造财富，造福社会。

企业精神：拼搏进取，求实创新，快速高效，勇争一流。

企业宗旨：回报四海客户，痴心不改；称雄五洲市场，矢志不移。

企业发展战略：以市场为导向，以经济效益为中心，以棉纺织生产为基础，以“纺织——染整——服装”和“热电——电解铝——铝材加工”为两翼，规模化生产、多元化经营、集约化增长，把企业不断做大、

做优、做强。

企业经营方针：销售围绕市场转，生产围绕销售干，供应围绕生产办，计划围绕效益变。

企业治厂方针：管理从严，生产抓紧，质量从优，经营搞活，生活关心。

企业质量方针：以人为本，求实创新，精益求精，顾客满意。

企业工作方针：六个提倡，六个反对。（提倡开拓进取、奋勇争先，反对因循守旧、固步自封；提倡雷厉风行、快速高效，反对行动迟缓、办事拖拉；提倡团结协作、顾全大局，反对离心离德、各自为政；提倡勤俭治厂、艰苦创业，反对挥霍浪费、穷奢极欲；提倡求真务实、真抓实干，反对弄虚作假、敷衍了事；提倡自觉奉献、廉洁奉公，反对患得患失、以权谋私。）

企业技改战略：既要量力而行，又要尽力而为；既要加快发展，又要规避风险；既要发展中提高，又要在提高中发展。

技改管理方针：“五同五早”。即：土建施工、设备安装、人员培训、产品开发、市场开拓同步进行，早施工、早安装、早投产、早达产、早回报。

质量管理方针：一票否决，两个不准，三个违章，四不放过，四不伤害。

企业风格：一步不落朝前奔，一招不让往上拼。

企业思想：（教育四项原则）以诚待人，以理服人，以情感人，以身正人。

企业人才标准：德、才、能、拼、绩。

安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。

消防工作方针：预防为主，消防结合。

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