创业青年新闻，青年创业之家？

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本文快速导读目录：

• 1、一人凑一万元开餐厅创业故事 新闻
• 2、邓春晖的创业达人
• 3、帮我找一个现代青年成功创业的例子，是现代的啊看清楚啦

一人凑一万元开餐厅创业故事 新闻

108个大学生凑了45万元，在学校附近开了家餐厅。3月2日餐厅试营业，除去人力、水电和材料等成本，半个月盈利就达1万多元。带头做这件事的，是去年才从长沙理工大学毕业的王旭明。

虽然曾经有着在百威啤酒公司薪水不菲的白领工作，学国际经济与贸易专业的王旭明仍然放弃了他经过开拓已经不错的业绩，与同学王晨辉、曾琦商议一起做了件“大事”。

王旭明口才出众，善于与人沟通打交道，来自内蒙古兴安盟却有着南方人的商业头脑。王晨辉、曾琦和王旭明一样，在大学期间就曾经“试水”创业，这次他们打算试试众筹，在校园附近盘下一家餐厅来经营。

他们印制众筹宣传单分发，并在学校食堂的电子屏上打出广告。两个多月后他们如愿以偿——共有105位同学加盟，筹集了45万元资金。有的“股东”拿出了自己积攒多年的压岁钱，有的“股东”则把奖学金投了进来。这对3位初创者而言，无疑有着巨大压力。

国内关于众筹创业失败的例子屡见不鲜，王旭明却有着不同的看法。3月26日，他在母校接受中国青年报记者采访时说，很多众筹的创业项目选择的行业错误，是这一模式不能发挥作用的原因。“我们为啥不搞茶楼，是发现在学校旁边，茶楼的消费群体不广，而且服务内容单一，咖啡馆也同样如此。但是餐厅不同，大家生日、平时聚餐、宴会等，都是要有个去处的。”王旭明说，众筹的方式可以在聚集消费群体和推广方面得以彰显优势。

“无树时光”餐厅坐落在长沙理工大学旁边的安置小区内，总面积约300多平方米，一楼为卡座，二楼为包厢，可同时容纳118人就餐。

据王旭明介绍，“无树时光”由108个投资者共同建立，但事实上真正具备决策权的只有3个被大家推选出来的常务股东，以及由4名在校大学生组成的监事会，共同经营管理餐厅。在实际运营中，股东之间出现过意见分歧，一般会在股东群里进行讨论，分享各自的观点，直到达成共识。重大决策由常务股东和监事会商议决定。

事实上，负责日常管理的还是王旭明几个人。他们花两万元购买了一台小货车用来采购，王晨辉负责看店，并聘请了3个服务员；王旭明则负责综合协调。

对于学校108名学生众筹创业，长沙理工大学分管招生就业工作的副校长邹宏给予了“点赞”。

他认为，目前大学生创业的比例一直在低位徘徊，通过吸纳众人资源的众筹模式，让大家一起参与创业实践，能够降低创业风险，增加创业成功的可能性，是一种有益探索。学校对大学生创业给予了各种支持，包括减免税费，提供创业基地、贴息无息贷款以及免费的就业指导培训等。

王旭明说，他们三人商量创业时，主要不是为了赚大钱，而是期望能搭建一个平台，让更多人投入、参与创业。“只要餐厅做起来了，我们拥有上百名股东和学生顾客就成为了一个优势”。

目前，一些大企业也注意到了他们的小餐厅。麦当劳公司邀请餐厅股东们分批参观考察，而附近的一些宾馆酒店等也与其组成联盟——顾客可以在合作单位内享有增值服务。

邓春晖的创业达人

他坚持“公益天下，关爱他人”，热衷参与公益事业。从2007年4月至今，一直资助和关心着素不相识的白血病患者大学生伍晓静，该事迹曾多次被龙游电视台、衢州电视台、浙江电视台等媒体采访报道，并入选2007年度温州院校十大感恩事迹。假日经常去参加无偿献血活动，现累计献血已达8000多毫升。

他坚持“先天下，责任天下，舍小我，取大我，奉献社会”，高度关注大学生自主创业并投身其中。大一时就创办了广告公司，开发温州地区楼宇电梯门广告项目，并实现盈利。在“第二届温州市十大外来创业青年”评选中获“最具创新奖”，为大学生创业做出表率。

他坚持“挑战强手，提升自我”，在学校和省市的各类比赛中尽显风采。曾获第二届浙江省“挑战杯”高职高专创业创新大赛特等奖、温州市首届创业之星挑战赛季军、浙江东方学院第二届多媒体制作大赛第一名、浙江东方学院首届营销策划大赛第一名等诸多荣誉。 院2008-2009年度优秀学生干部

院2008-2009年度社会实践奖

2007年度温州院校十大感恩事迹

第二届温州市十大外来创业青年最具新锐奖

温州市首届创业之星挑战赛季军

浙江东方学院首届营销策划大赛第一名

浙江东方学院第二届多媒体制作大赛第一名

浙江东方学院首届营销师大赛一等奖

第二届浙江省“挑战杯”高职高专创业创新大赛特等奖（温州唯一）

2010年浙江省普通高等学校优秀毕业生 15岁就崭露头角的创业者

15岁创业，听起来有些不可思议，15岁的年纪除了好好学习，认真听课，玩游戏跑着玩儿，还能干些什么？或许是家庭环境的影响，邓春晖15岁就已经在创业方面崭露头角了。

邓春晖1988年生于衢州市龙游一个创业者家庭里，他的父亲是一个能干且严厉的人，在别人看来他的童年过的衣食无忧，但在学习生活上他却不怎么自由。邓春晖学习很努力，成绩一直都在班里名列前茅。上初中时家中添置了一台联网的电脑，邓春晖由此迷上了网络。聊QQ、玩网游，家长老师怎么劝都不行。一个偶然的机会，他无意中发现了一个比上网聊天更有趣的东西——网页设计，看着网上各式各样的网页，他也有了做网站的冲动。当时学校没有图书馆，他就通过百度、论坛寻找一些有关网页设计的资料去学习。在学校的时候，他就积极地请教电脑老师，经过半年的摸索学习，邓春晖试着给自己在网上申请了域名和空间，花了几个星期的时间做出来的一个个人网站——“晖哥工作室”。传到网上后，他兴奋地把这个消息告诉身边的同学朋友，让他们留言，提意见……看到邓春晖的“杰作”，大家都对他佩服不已，不过也有同学指出他的网站外观不是很好，对于大家的建议邓春晖没有气馁，而是虚心接受大家的意见并及时改正。第一次的不足不仅没有挫伤他的士气，反而更加激起了他的学习兴趣。

从网络小虾米到建站高手

邓春晖的第一桶金是用网站换来的。那是在他2003年上初三的时候，班上一个同学的爸爸需要为公司建一个网站，听孩子说邓春晖会做，就十分感兴趣。在同学的引荐下，邓春晖就接了这个任务，而同学的爸爸也答应他：如果网站能够按要求做好的话，就付给他一定的费用。听到这个消息，邓春晖心中既激动又有压力，毕竟自己从来没有做过这类网站，自己能不能做好呢？那时候正值暑假，为了慎重期间，邓春晖做之前浏览了大量的公司网站，然后才开始结合对方的要求动手做。毕竟这是第一次实战，中间遇到了程序、页面排版等问题，加上对方对网站要求的很仔细，连每个图片、文字和色彩这些细节都不放过，这让邓春晖感到很心烦，“那个网站让我改动了许多次，一有解决不了的问题我就在网上找答案，有几次感到有些不耐烦想放弃，但是好在坚持了下来！”两个星期后，他的成果得到了对方的赞同，使得他靠自己的辛苦获得了人生的每一桶金——1500块钱。

考上高中后，邓春晖的学习愈加紧张了，晚上12点前几乎没有睡过，其中的主要原因还是因为他放不下建站。即便这样，他依然在高一期末考试中拿下了全年级第一名的好成绩，他说：“我的学习方法很简单，就是课下认真复习，重点抓住课堂45分钟的学习时间就够了。”年级第一的荣耀和创业的紧迫感让邓春晖有了跳级的冲动。于是他转校直接读了高三，而在这之前的暑假里，邓春晖又加紧时间创办了衢州信息网和世纪文学网。

最受媒体关注的应该是世纪文学网，作为衢州市第一家中学生自己创业的文学网站，世纪文学网受到了衢州日报、衢州晚报和衢州网等多家媒体的关注。然而荣耀背后往往隐藏着创业者不为人知的辛酸。刚开始做这个网站的时候，邓春晖本以为可以和龙游县文联合作，但由于种种原因没能如愿，只得一个人把它建了起来。网站开通后，他又设想去找一些企业赞助，可每每当他站在老总的面前时，别人不是不屑地回绝他，就是把他当成小骗子赶走。

万般无奈下，邓春晖只得一个人通过网络在各大网站、论坛、QQ等一切可利用的方式进行宣传。在网络上，最难得的就是原创，而写文章恰恰是邓春晖的强项，无论是原创文章还是装载文章，邓春晖始终严把质量关，他说：“一个网站要想成功，首先要明白网站经营的核心就是内容，推广只是其次，只有好的内容才能换来好的口碑和高的人气！”

而衢州信息网毕竟定位在当地的综合信息展示平台，他不可能像文学网一样单打独斗，而是和一个朋友合伙运营，好在这是当地首家信息交流网，竞争并不大，一年的时间就吸引了20000多名会员加入。就是两个网站办的火热的时候，学校却对他下达了强制放弃网站的命令。原来，邓春晖毕竟是一个高三学生，也一样肩负着高考的巨大压力，即使他再用心学习，也无法做到学习与工作兼顾，学习成绩不断下滑。最后在学校的压力下，邓春晖以两万块钱的价格把衢州信息网出售了，而世纪文学网则因缺少商业化运作而夭折了。

轰轰烈烈的大学创业生活

高考终究只是看高考成绩的，他没能考上理想的大学，而是去了现在所就读的学校浙江东方职业技术学院。“是金子到哪儿都会发光！”邓春晖在入校前这样鼓励自己，其实也在悄悄地勾画着大学的辉煌蓝图了。

进校不久，邓春晖便做了一件让其他新生惊讶的事：面向全校招募创业团队。当时报名者有150多名，最后通过面试留下了30个人，于是“校园蚂蚁团队”就诞生了，这支团队在邓春晖的带领下，开始了风风火火的校园活动。

大一时，他就率先提出办一本校园杂志《二零左右》，所谓二零左右，指的就是20岁左右的年轻学生，他的提议得到了团队的支持，一支30人的蚂蚁团队迅速变身为杂志社：10个编辑和20个市场推广人员，邓春晖任杂志总编。然而，没有资金是办不成杂志的，邓春晖和另外3名队员集资成为股东，谈及杂志的出版效果，邓春晖说：“我们这个杂志一共是出了20000册，不过刚开始既没什么经验，也没什么影响，所以第一期不太顺利，到了第二期好多了。刚开始的时候全靠我们四个人的集资和拉的广告费来维持了，其实一直都在摸索，实践出真知嘛！”

后来，邓春晖心想：既然有了杂志媒体，为什么不再建一个网络交流平台，这样沟通岂不更方便。说干就干，邓春晖又一次投入了紧张的建站中，2008年4月，“二零左右网站”作为一个全新的大学生网络互动空间正式发布，半年时间就已经开通了3000多所国内院校的注册，因为它的真实性，在当地学校可与校内网并驾齐驱，平均每天都会吸引来一万多次的访问量。网站上线后，《二零左右》杂志也改名为《校园风向标》，因其涵盖了在校大学生学习、娱乐、餐饮、才艺、电影、健康等多方面的资讯，更像是校园生活的指南针和风向标。

而真正让他扬名校园的事则发生在2015年5月份，他正式注册成立了学校首个大学生创业公司——温州风尚文化传媒公司，主要业务就是做电梯门广告。顾名思义，电梯门广告就是把企业或产品广告做到电梯门上。而这个创意来源却是在他等电梯时的突发奇想。于是一旦形成，他立即通过百度在网上搜索看有没有这个市场，结果发现这个创意在全国其他城市已经有了，但温州市场还是一片空白。这个信息让邓春晖信心百倍，马上着手开始策划了。

毕竟出生在创业者的家庭里，邓春晖的创业想法得到了父亲的肯定，并给予他四万元的创业启动资金，加上他自己以往靠经营网站积攒下来的三四万块钱，邓春晖几乎不费什么力气就把创业公司的启动资金准备齐了。

刚开始创业的时候，邓春晖还十分害羞，找客户商谈项目都会在门外徘徊好长时间，虽然对他来说，这并不是第一次创业了，但是他对办公桌对面的那些老总、CEO们，心中仍有种莫名的自卑和紧张。因为总是克服不了这种心理，以致公司开张一个月都没有拿下一个订单，“刚创业的前几个月里，是我最落魄的时候，连吃饭的钱都没有了！”这种情况下，邓春晖没有向家里说过一个“苦”字，也没有找父母要一分钱，而每次回家，父子俩也能很默契的避开创业这个话题。在他看来，一个成功的人，困难才是一笔最宝贵的财富。

两个月后的一件事情让他的事业有了转机，他遇到了温州丰田汽车市场部经理项丰美，项丰美是温大的毕业生，当她得知了邓春晖的事迹后，不仅热情的接待了他，还诚恳地指出了他策划上的不足之处，成了他事业上的第一个指路人，顺理成章的，也是邓春晖的第一位客户。

“可能是在接触了第一百位客户后，我才渐渐从那种紧张的状态中摆脱出来，能沉着地跟他们对话、商讨。”创业道路由最初的混沌不清逐渐显露出清晰的方向，而这条道路上的荆棘和陷阱并没有因此少一些。一家从事IT行业的公司和他谈妥了一切事项后，邓春晖投入了大量的人力物力做出了广告、照片。到最后关头，那家公司就凭没有签合同一项，狠狠地耍了他一把。“那时候我就想狠狠揍他一顿。”邓春晖回忆起这件事情时话语中充满了无奈。

现在公司已拥有签约楼宇100多幢，电梯200多门。但这只是邓春晖其中一个骄傲，另一个让他骄傲的是他的团队。今年暑假两个月，公司刚成立，各方面还不在成熟，邓春晖和团队里几个人都没有回家，大家全都在努力往各个公司跑业务，暑假结束的时候，邓春晖还跟大家开玩笑的比着谁更瘦，谁更黑，邓春晖说：“我从来不用老板的身份压成员们，我们像朋友一样相处。”

邓春晖创业的事得到了许多师生的赞赏，同时也遭到了一些人的质疑。说他们不过是小打小闹，做不长的。更令人寒心的是，有些话居然是从他的团队中传出去的。对于这些，邓春晖一开始非常懊恼，但很快他就放平了心态，正如他在《国语》中看到的一句话：“人不知而不愠，不亦君子乎？”就是说，人家不了解我，我也不怨恨、恼怒，不也是一个有德的君子吗？在平时，邓春晖经常看一些经典著作，他说：“这些知识不仅扩充了我的内心，更能调整好我的心态，让我看到自己的渺小，流言蜚语不仅不再会让我有挫败感，反而更加激发起我的拼搏士气。” 2005年7月15日 衢州晚报《龙游一中学生创办“文学网站”》

2005年8月7日 衢州日报《用网络，将文学进行到底！》

2007年6月19日 龙游电视台《女大学生伍晓静与死神对决》

2007年7月 龙游电视台《20位学生的爱心行动》

2008年4月19日 衢州晚报《衢籍大学生感动温州 候选院校十大感恩事迹》

2008年5月 衢州晚报《入选“十大感恩”事迹后邓春晖筹备更多公益》

2008年11月6日 衢州新闻网《与患白血病女大学生一起寻找生命奇迹》

2009年1月5日 越众创业网《大二牛人邓春晖：爱心与事业同行》

2009年1月8日 温州都市报《第二届温州十大杰出创业青年出炉》

2009年1月9日 衢州新闻网《衢州邓春晖荣获“温州外来创业青年最具新锐奖”》

2009年3月 《东方青年》封面人物 《创业·改变·痛并快乐着》

2009年5月5日 温州日报《“不创不温州”大学生创业之星挑战赛落幕》

2009年11月15日 学院网站《毕业前夕，为校庆献礼——校园达人之创业先锋邓春晖经验分享会》

2009年11月16日 温州都市报《东方学子开个人创业分享会》

2009年11月29日 创业故事网《看网络牛人的成长史，品味邓春晖的互联网创业故事》

帮我找一个现代青年成功创业的例子，是现代的啊看清楚啦

李想简历简介 李想的创业经历 李想，1981年生，河北石家庄人，高中文凭，1999年开始在互联网领域创业。目前是北京泡泡信息技术有限公司（ＰＣＰＯＰ）首席执行官。 1997年，李想上高一，花8000元买了第一台电脑。 1998年，李想开始给一些媒体写一些IT类的试用报告电脑硬件和相关产品如何选购类的文章。 2000年春节后，李想和一刚大学毕业的朋友在石家庄合办了泡泡网，地址在高新区金石工业园的创新大厦。 2001年年底，李想将公司从石家庄迁到北京。 2005年，从IT产品向汽车业扩张，创建汽车之家网站。 2006年5月，被评为“中国十大创业新锐”。 李想出生在改革开放后的中国石家庄。他在这个互联网时代制造了一个童话——凭借互联网平台，短短10年由不名一文到媒体所称的身价两亿。这个自小爱读郑渊洁童话的年轻人，以一种奇异的方式让世人为他戴上了一顶“财富新贵”的冠冕。近日，又是借助互联网这个技术平台，记者采访了已将公司迁往北京中关村的李想。 “网络”李想 在百度搜索网站输入“李想 泡泡网”，“百度百科”是这样介绍李想的：泡泡网首席执行官；籍贯河北；学历高中；目前身价：两亿元（人民币）；每天至少有一家媒体直接报道李想…… 李想的正式身份是北京泡泡信息技术有限公司首席执行官（CEO），目前公司旗下拥有“泡泡网”和“汽车之家”两家网站。“汽车之家网站目前用户量已经成为汽车网站的第一名，泡泡网的用户量还是第三名的位置。”李想说。对于许多人来说，可能更关心李想的财富。但对于李想来说，财富仅仅是一些跌宕起伏的数字而已，它们不是真实的。所以他告诉记者：“身价的问题我自己没有概念，那些都是纸上财富，我也没有时间去考虑这些虚无缥缈没有意义的事情。” “所有人，还是得相信梦想，即使它总照进虚空，还是要伸脖子渴望着，被烧毁了都不能怕，所谓信仰是也。”这是电影《梦想照进现实》中的一句经典台词。对于李想来说，他的梦想就是互联网，互联网也是他一生的事业，他的信仰就是互联网。幸运的是：他最后成功了。 创业的过程也是李想不断修正和成熟的过程，他总是在思考、修正。2006年时，他曾对媒体说：“80后，做事情比较果断，但在性格上有些浮躁，且在困难面前不能坚持。我承认我也有这些通病，而我所做的就是不断修正自己，保持自己清晰的方向。”但日前记者采访他时，他修正说：“我没什么‘70后’、‘80’后的概念，感觉都差不多。另外，（创业成功）机会是非常重要的，运气成分也很重要。我的缺点是害怕复杂的事情，我的优点是可以把复杂的事情尽可能简单化。” 起于1990年代的创业者 在“泡泡网”网站的“公司简介”里，李想被称为“80后创业者代表”。这个如今的“财富少年”当初是如何在石家庄起家的呢？ 事实上，这个过程也是李想从ＩＴ发烧友、职业撰稿人到企业家的过程。1999年，李想在石家庄经营起他的网站“显卡之家”，这一年，他18岁，读高三。这个出生于艺术之家的孩子骨子里少了艺术的柔弱，却继承了红军爷爷的倔强——他一直在按照自己的喜好做事。初中3年，李想把所有业余时间都给了计算机，购置IT类书籍，几乎不玩电脑游戏；1997年，李想乞求父母花8000元购置了一台电脑。1998年，李想开始给一些媒体写一些IT类的试用报告电脑硬件和相关产品如何选购类的文章。在燕赵信息港开通后，李想在该网站申请了主页，他的主页访问量一直都在前三名，这样，积累了做网站的经验。 李想开始做“显卡之家”的时候，石家庄的同质网站有上百个。李想的“显卡之家”最初没有考虑到收益，而是以方便网友的原则办站，短短3个月，网站访问量由最初的200次增加到7000次，广告商找上门来了。低廉的广告收费和良好的效果让李想赚到了日后创业的“基本金”——高中毕业时，他已积攒了10万元。在考大学还是做网站的人生天平上，倔强的李想毅然选择了后者。 在1990年代后期，计算机和互联网逐渐在石家庄这座城市普及：出售电脑的商店多了，家用电脑可以拨号上网了，街头的网吧如雨后春笋般冒出来，空气中的“电脑”气氛渐浓，社会上更是流传21世纪必须掌握的3种技术：电脑、英语和汽车驾驶。1991年成立的石家庄国家高新区，也依托国家和地方出台的优惠政策吸引各类创业者。 2000年春节后，李想和朋友合办了“泡泡网”。 “那时候石家庄还没有‘互联网’的概念，我们可能是最早注册的私营互联网公司（个体户）。”李想说，他们是在石家庄高新区金石工业园的创新大厦开始的，因为房租对创业的年轻人有很大优惠。 “我自己就是一个苛刻的消费者” 在石家庄经营网站两年后，李想和合作者计划迁往北京。“中关村勉强算是中国的‘硅谷’，身边都是IT为主的创业者，成功者也很多，对于企业的自身成长很有帮助，此为其一；其二，给我们掏钱的客户都在北京，选择北京，企业才能在国内做成一流。” 2001年底，“泡泡网”从石家庄迁到北京，公司就在北京林业大学附近的民房办公。2000年前后正是互联网泡沫破灭的时候，李想当然想过这个问题：“我们做的东西更实在一点儿，做出来的东西用户群非常大，而且能够给客户带来效果，所以客户很愿意进行投入，我们也有了可以维持发展的收益。” 2005年6月，李想创办了“汽车之家”网站，专事汽车的互动和营销。 2006年，作为“80后”群体的第一人，李想杀入了“中国十大创业新锐”榜单。 时至如今，李想如此评价自己的公司：PCPOP.COM是中国领先的3C产品“垂直互动网络媒体”。“泡泡网”在公司简介里如此介绍：始终保持每年业绩200％以上增长，到目前已经形成了30多个专业频道，900余个子频道，超过25000个产品网站；泡泡网拥有532万注册用户（截至2007年3月）；5000家以上的经销商与容纳数万产品的即时报价系统。 李想告诉记者：“我们对于用户的需求关注的比较多，我要求团队必须站在用户的角度考虑问题，改进产品。我自己本身就是一个苛刻的消费者，我们很了解消费者在想什么，所以这是我们最大的优势。” 李想的做法被人总结为“我就是来创造规则的”。有人认为“总结”张扬了李想的霸道，或者说是张狂。但李想说“我狂狂在内心吧。对于我自己而言，内心有一个梦想，这个梦想可能在不断地变大。”这也可以看出社会对他评价的背景：梦想对于中年人来说是气魄，但对少年来说，人们会解读为张狂。 “冀商”自古有敦厚、朴实的传统。李想认为自己血管里流淌的是这种人文性格：“河北人普遍比较实在，没能力玩虚的，所以只好踏踏实实干了。经营企业太聪明了不一定是好事。” “我认为中国互联网仅次于美国” 相对于其他传统行业，互联网企业显然是一种新事物。李想创业的10年也是互联网高速发展的10年。毋庸讳言，“李想们”的互联网企业经营模式证明：这种新的营销模式将成为一种常态。 抛却其他行业，李想认为对互联网企业的认识是清醒的：“中国的互联网发展是世界领先的，我认为仅次于美国。改革开放和互联网改变了中国的世界地位。” 2004年的时候，曾有人有意出资近1亿元来收购李想的公司。但是李想没有卖。他曾对媒体说：“当时对钱的欲望其实变得更高一些，但是当需要卖的时候，其实自己心里特别痛苦，当时在挣扎，后来发现其实这些钱并不是我想要的，而真正想要的其实是和这个团队一起把这个事业做得更大，而且那个钱真的不是自己想要的。” 在IT数码服务垂直门户领域，除了泡泡网之外，还有IT168、太平洋电脑网、Cnet科技资讯网其他的IT垂直门户等，可以说互联网企业的竞争是残酷的。靠一个好的创意可以成就一个企业，但企业做大以后怎么管理好，尤其是管理互联网企业，这是前人没有经验可供借鉴的管理，也是李想必须面对的问题。 今年春天，澳洲电讯主动找到泡泡网和汽车之家，提出入股事宜。7月，澳洲电讯正式宣布收购了泡泡网和汽车之家55%的股份。这意味着，之后的网站资本层面的运作将由澳洲电讯决定。 李想告诉记者：“建立好的管理模式，引进优秀的人才，学先进，傍大款，一样都不能少，是个企业做大都要过这一关。” 李想认为，未来几年中国互联网的发展方向是电子商务、SNS和搜索。在未来一段时间，泡泡网会在用户数量上实现绝对的领先。 全球背景下的李想 李想的博客静止在2008年11月7日，他当天留言说：11月、12月两个月实在太忙，停止更新。2009年1月1日开始恢复更新，实在抱歉。 他还通过记者忠告一些创业者：想创业就赶快行动，经济危机的时候是创业的最佳时机；犹犹豫豫的就放弃吧。 企业就如人生一样，一帆风顺是不可能的。2003年，李想的公司曾遇到过一次困境，一半的骨干网站编辑不辞而别——这些“IT精英”被竞争对手挖走了。对于创业中遇到的困难，李想显然在修正以前认为这是一次困境的想法：“我举不出什么困难来，因为我认为困难对于创业而言，就和吃饭睡觉一样，是生活不可缺少的一部分，是必然的，不是偶然的。让我举出什么困难出来，就好像让我回忆这几年都吃了什么菜一样难。” 对于身处全球背景下的企业ＣＥＯ来说，“忙”是肯定的。因为今年10月初，全球股市暴跌，美国7000亿美金的救市计划获得批准。李想自有自己的看法：“但是赌徒一样的华尔街投资银行和赌博一样的金融杠杆衍生品，似乎不是7000亿美金可以埋单的，泡沫大了、破了，终归要还的，中国虽然没有美国那么严重，但是也到了归还泡沫的时候了。全球大经济的走熊或许才刚刚开始……” 李想告诉记者：“金融危机打击的是玩虚的人和企业，也就是所谓的泡沫，对我们没有什么影响。”对于李想来说，目前的金融危机是“危机”，但“危机”包含了两个含义：其他企业的危险和自身企业的机遇，意即这是他的企业“高举高打”的时刻。 是为李想。 李想语录 １、“我狂狂在内心吧。对于我自己而言，内心有一个梦想，这个梦想可能在不断地变大。” ——2006年，李想获得“中国十大创业新锐”称号，在接受央视《新闻会客厅》采访时，针对有人说他狂的说法，他如是说。 ２、“我认为困难对于创业而言就和吃饭睡觉一样，是生活不可缺少的一部分，是必然的，不是偶然的。让我举出什么困难出来，就好像让我回忆这几年都吃了什么菜一样难。” ——针对创业过程中的困难，李想如此说。 ３、“未来几年中国互联网的发展方向是：电子商务、SNS和搜索。”(ＳＮＳ的全称为“ＳｏｃｉａｌＮｅｔｗｏｒｋｉｎｇＳｅｒｖｉｃｅｓ”，即社会性网络服务，俗称“社交网络”。也就是通过熟人认识熟人、不断扩张交际圈子的新手段。) ——2008年9月，李想在做客网易时说。 4、“在我看来，创业者在我个人而言是非常胆小的。因为自己胆小，所以每一个选择都会非常小心，一旦这个选择完成后，就会为此付出全部，而不会有任何的保留。所以很多时候看我们做事情的时候冲得很猛，其实这些基础是非常胆小进行选择的前提下。” ——2008年7月，做客网易时如是剖析自己的创业。 5、“（韩国）崔真实的死让大家开始认真讨论网络暴力，我认为实在没有必要认真，因为认真面对网络暴力就是有点“找死”的味道。让我印象很深的一句话：网络的魅力就在于，很可能和你聊天的是一条‘狗’。 现实中走在街上的不仅仅是人，还有狗。” ——2008年10月14日，李想在自己的博客里说。此前，韩国演员崔真实因不堪网络暴力自杀。 6、“我的缺点是害怕复杂的事情，我的优点是可以把复杂的事情尽可能简单化。” ——2008年接受《石家庄日报》采访时，李想如此评价自身性格对创业的优势和劣势。 7、“中国的互联网发展是世界领先的（我认为仅次于美国）。改革开放和互联网改变了中国的世界地位。” ——接受《石家庄日报》采访时，依托网站起家的李想如是说。 8、“这是所有创业者的问题，不是80后的问题。没办法，建立好的管理模式，引进优秀的人才，学先进，傍大款，一样都不能少，是个企业做大都要过这一关。” ——2008年12月，接受《石家庄日报》采访时，对于记者的提问“有人说，靠一个好的创意可以成就一个企业，但企业做大以后怎么管理好，这可能是‘80后’企业家应该注意的问题。你怎么看这个问题”，李想如是说。（记者 刘毅 整理） 稿件来源： 石家庄日报

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