创业思路和方向，创业思路和方向200字？

今天给各位整理分享关于创业思路和方向的知识，其中也会对创业思路和方向200字进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注收藏本站，现在开始吧！

本文快速导读目录：

• 1、创业第一步：如何选择创业方向？
• 2、创业方向有哪些？
• 3、求一点关于创业的想法和思路。
• 4、谈谈自己的创业想法及规划
• 5、创业的思路是什么？
• 6、2022创业发展方向有哪些？

创业第一步：如何选择创业方向？

这是创业磨砺心志的第一步，一个好的起始方向至关重要，如果方向选错可能会为创业横生诸多波折，如何开始这第一步？做比想重要很多人晚上想想千条路，早上起来走原路。每一次想到创业，总会想起诸多的困难，给自己诸多借口。然后想先睡觉明日再说，明日何其多？古人诚不欺我！创业最重要的第一步，不是需要一个完美的idea，创业成功本来就是一个低概率事件。不过如果你想要变得跟别人不一样，证明自己的想法与价值，改变人们的生活，那么最重要的就是确立一个想法，然后去做。养老金、房贷、车贷，这一切都不能成为你停止不前的理由，跨出这一步，你就会面临千万种折磨，同时也跻身成为创业大军中的一员。抛开钱的因素如果现在存了一笔钱，或者现在VC有一笔钱等着你，建议不要这么快决定是否创业，也包括选择什么领域创业。在钱有保障的情况下，容易一冲动就下海后悔莫及，考虑创业方向难免偏向平稳守成，很难发现真正适合自己的想法。有一个建议是，在真正开始创业前，你可以试着做一些市场调查，作出产品的Demo然后收集用户意见，别人浇冷水比较能够避免想法决策失误，创业者需要越斗越强。不熟悉不做，不喜欢不做这都是老话了，不过仍然是有道理的。有多热爱创业做的事情，决定了你跟团队的续航能力，能够撑多久，通常创业团队撑得越久成功几率越大。是否熟悉你即将创业的领域，决定你的想法与决策是否符合市场实际，有可能从头到尾整个过程都大错特错。熟悉对应领域，不只是能够积累经验，更多是人脉与资源的积累。抓大放小不要看不起小行业，印象最深的是以前家旁边有个卖早点的大妈，她一个人的收入抵得上我们当时全家的收入。虽然辛苦，却也能够让我们对一些小众行业收起小觑之意。小行业可能做不了市值千亿美元，但是竞争更小，市场营销成本更低，团队的幸福感更强。市值千亿美元的公司注定五年、十年才会出现一个，你我都没把握成为他们之中的一个（降级论）不做大房做小三如果一个行业火爆了，最好不要一股脑冲进去，仔细看看他们还缺什么：供货？营销？流量？想清楚了就赶紧下手去做，给他们输送炮弹，他们斗得越欢你就越开心。两个典型的案例：团购火了团购导航笑了、电商火了搜索笑了。做配套的优势，同样是市场空间更小带来的竞争更小，你的成本可以由那些由需求的创业公司分摊。

创业方向有哪些？

创业方向主要有以下四种：

1、网上创业

由于网络创业思路和方向的便捷、高效、方便管理，不少在职创业者都把选择的方向定在创业思路和方向了网上创业。

2、做代理商

做某个商品的代理，不需要占用全职的时间，而且正职的工作还能积累较多的人脉，方便代理商品的销售。

3、咨询业

这是最常见到的一种在职创业类型。通常是在职者利用自己的头脑智慧、丰富的从业经验或专业技术，进行创业。

4、委托合作

适合那些拥有一定资源，但个人缺少精力或时间的创业者。对于委托合作来说，要选择一个好的项目，这个项目应该满足市场需求、市场优势、市场差异、美誉度这四个方面。

创业的注意事项：

1、思路和选择要与时俱进。

时代不同了，虽然事业都是由小做大起来的，但是如果延续过去那种指望摆个地摊发家致富的路子，在当今社会很难行得通了。行业成熟，消费观念也成熟，所以创业思路和方向你的创业环境也变了。

2、要有必要的积累，包括钱的积累。

虽然很多创业人士说，钱不是问题。但是问题是没钱。所以要有与项目匹配的资金积累。最重要的还是要有经验经历以及人脉关系积累，所以在创业之前，打好相应的基础是很重要的。

3、项目要有前景，且不必过分超前。

没有前景的行业，做起来的感觉就是耗得慌，大好的青春岁月，耗在看不见前途的事情上，未必值得。但是如果前景虽然很好，但是迟迟看不到效益，作为一般创业者恐怕很难撑下去。创业的第一步最好就能盈利，不要指望像国际大公司那样先预亏，再盈利。

求一点关于创业的想法和思路。

首先项目和资金。选择了行业后创业思路和方向，必须提早设计一个明确创业思路和方向的实施方案，步骤清晰。接下来得一笔资金，自己资金雄厚再好不过，没有只能去融资，渠道可以是银行，朋友。再来就是组一个团队，应该是一个真诚，实干，有共同价值取向的团队。

事在人为，不管是小微或大型的企业，人才是关键，怎么去识人，选人，用人是一个企业是否能茁壮成长和延续成长的关键，选对了人又得去想怎么去留住人，让创业思路和方向他们愿意与企业共甘苦。这些都需要企业一个公平的环境，尊重人才，管理上赏罚分明，人性关怀等。必要时做到刑过不避大夫，赏善不遗匹夫让团队里每个人看到公平的尊严。

扩展资料：

谈事业容易，做事业难。创业的过程是艰辛的，要付出巨大的体力，精力和时间，又要有一颗坚韧信念的心，中途会遇到种种坎坷挫折让你跌进低谷，只要还有一线希望，就当全力去攻克，搏底努力去争取。不要怕被传统所舆论，创业本身就是突破，冒险，带有赌的性质。创业者更需要勤奋和学习，以博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之的态度去践行理想，关注同行，在模仿中成长，创新中突破。

谈谈自己的创业想法及规划

对于当今这个社会的大多数年轻人而言，钱是实现所有事情的基础。

赚钱对于我个人的看法我把它分为两种，一种是给别人打工另外一种就是创业了。对于大多数人来说一般都会有创业的想法而结果往往会是去给别人打工了。再谈谈我个人对创业的看法，“坚持”无论你的脑子有多笨，或者是你有多傻只要你能坚持住做一件事情又或者是你能熬下一件事情来无论是成与败你都会有所收获的，打个比方而言就比如你谈一场恋爱恋爱的双方往往会因为一些小事情而结束如果男女双方能够坚持无论吵得多厉害都不提分手那这段感情也会持久下来的！用这件事情来形容坚持在一件事情的重要性是微不足道的那我们再谈一下创业对坚持的重要性以我个人而言我个人的看法啊，坚持是创业中最关键的，往往创业的途中会遇到许许多多的麻烦，这些麻烦而言大家碰到的往往会是许许多多的小麻烦而创业者往往会因为这些小麻烦而放弃但如果他们能坚持住熬下去想办法度过这些小麻烦最后肯定会有收获的。

人不狂妄枉少年，趁着还不算太老，再谈论一下这个高深的话题。我觉得只有经历过很多次创业的人才会领悟到其中的真谛，我没有创业的经验，所以谈论的很多东西并不深入，可能也不正确。以下的观点来自于自身做一些小事情的总结，与诸君分享和探讨。

取舍

说创业是有风险的事情，这简直就是屁话，稍微有尝试的人都懂得。但成王败寇也在那么一瞬间，只有勇于尝试的人才能够抵达人生的巅峰。担心的太多的人反而不能够取得成功，一旦顾及太多，机会就擦肩而过了。

在决定创业的第一步，首先需要考虑的是取舍，或者说是一个人对风险的承受能力。做出每一个决定，意味着会失去其它的东西，代价可能是稳定的生活、固定的工资或是美满的家庭生活。建议行将走在路上的朋友，可以拿出纸笔记下做某件事的机会成本，然后作一个清晰的对比。

自认为我是一个风险偏向型的人，但我也没有自信到说可以失去现在所有的东西。在大学的时候，我想要卖编织袋，那时我能够承受的成本是600块，因为我即便失败了，我也只是失去一个月的生活费，某种程度上向家人坦白也会得到谅解。为了分摊风险，我找了我的同学作为合伙人，一起承担和做这件事情。事情的结果并没有我想象的那么糟糕，最终还是盈利了，赚了900块，让自己很欣慰。

阿里曾经为“来往”推广，作为优胜者可以获得高额的奖励，那时看到这个消息我很兴奋，我对在阿里的一个朋友说：“我愿意投资5000块作为推广的费用。”那时我对这事的风险承担额度也就是这个数，我也知道这是远远不够的，所以又尝试咨询其它的朋友是否愿意加入，因为个人觉得要是能够投入1万块总是能够取得一些成绩的，朋友也表示认同。我也清楚的知道，这些钱投入进去可能不会带来多大的效果，但为了自己的想法还是愿意尝试一下。

工作了这么多年，放不下的东西越来越多，现在的自己如果觉得某件事情是可以做的，最大的投资额度是三个月的薪水。随着收入的增多，敢于承担的金额也会慢慢变大。

对于现在的我们来说，考虑的东西太多了，我们能够放弃现在悠闲的生活，或者是不考虑婚姻和家庭吗？这一切都需要作一个慎重的思考！考虑取舍的问题，是作后续决定的第一步，如果这一步都还没有考虑好，那么请缓一缓再思考其它的事情。

创业的思路是什么？

创业基本阶段

第一阶段

生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法（点子）会搞关系（销售）就可以。

第二阶段

公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。

第三阶段

集团化阶段。这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，（人治变成了公司治理），销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。

从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者就有了现金流系统（赚钱机器），它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。

第四阶段

这是创业者的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。

集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力（软实力）子集团形成的是行业核心竞争力（硬实力）这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。

目标明确

很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克?凯鲁亚克（JackKerouac，美国“垮掉的一代”的代表人物）的作品风格一样随意，并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。

扩展资料：

国内类型

随着经济的发展,投身创业的人越来越多，《科学投资》调查研究表明,国内创业者基本可以分成以下类型：

（一）生存型创业者

生存型创业者大多为下岗工人，失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的创业人群。清华大学的调查报告说，这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。

一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业，也基本是小型的加工业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少，因为国内市场已经不像20多年前，如刘永好兄弟,鲁冠球，南存辉他们那个创业时代，经济短缺，机制混乱,，机遇遍地。如今这个时代，用句俗话来说就是狼多肉少，仅想依靠机遇成就大业,早已是不切实际的幻想了。

（二）主动型创业者

主动型创业者又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信，做事冲动。这种类型的创业者，大多是博彩爱好者，喜欢买彩票，喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。

（三）赚钱型创业者

赚钱型创业者除了赚钱，没有什么明确的目标。他们就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么，会做什么。可能在做着这样一件事又在做着那样一件事，他们做的事情之间可以完全不相干。

甚至其中有一些人，连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是，这一类创业者中赚钱的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业，勤勤恳恳的创业者高。而且，这一类创业者大多过得很快乐。

（四）创意创新创业型创业者

此类创业模式、对创业者的个人素质要求很高，创业成功往往形成独角兽企业、有时形成新的业态。

创业者首先要处理好创意、创新、创业三者的关系：常规思维及创新思维产生创意，创意是创新的基础，创意是创业的动力源之一，创新与创业的结合形成新的生产方式，良好的创新创业氛围可更易激发人们的创意，创意创新创业组合的链条是推动各业发展、社会繁荣的重要源泉；其次是配置资源。

（五）迭代创业

互联网时代认知迭代、产品迭代、组织迭代、营销迭代，不断迭代的创业模式。

认知迭代。互联网迭代创业的认知标准是打造超级IP。企业要在细分市场建立一个高维度富有想象力的认知。让大市场明白你到底是什么？让用户知道你是先进的还是落后的？你的认知能力是否提升到可以有布局未来？认知迭代就是企业IP面向未来的旗帜。　

参考资料：创业（实现价值，开创事业）_百度百科

2022创业发展方向有哪些？

2022创业发展方向创业思路和方向：

1、特色加盟

特色加盟属于小本创业的一种常见形式，它的投资少、风险低、能快速上手，非常适合普通创业者。常见的特色加盟有特色小吃加盟，比如茶油鸭、特色鸭脖、狗不理包子等创业思路和方向；还有特色服务加盟，比如净水服务、家政服务等。做加盟的一大优势在于，相关招商机构已经拥有一套非常完善且成熟的商业运作模式，加盟商只要能够招揽来客户就能赚到钱。

2、餐饮系统

餐饮行业已经发展到不止为创业思路和方向了饭菜好吃，还需要更优质服务与更美好体验的时候，从预定、等餐到点餐、收银等任何环节都有可能取悦客户，为创业思路和方向了进一步完善消费者体验，餐饮系统成了众多餐饮商户的选择。

3、互联网线上广告

广告行业是任何行业的纽带，也是任何企业品牌输出的必须选择的途径，在未来你的任何行为会简单到不再看媒体选择，而是通过每天互联网数据为你精心推送的广告，技术与广告的结合会将产生极大的市场需求。

4、虚拟VR

会开启一个新的媒体时代，也是一个结合硬件＋应用才能实际落地的行业，目前的市场行情是大公司关注点在于硬件和平台，进行市场战略布局，小公司轻资产运作，机会在于内容和应用，技术公司相对更有价值，更安全。

5、盲盒

现在在大小商场我们都能看到有很多盲盒机，来往的顾客总会零零散散地前去购买来赌一把运气。而这些盲盒大多数成本低廉，只要卖出去了都是五六倍以上的利润，就是现在盲盒市场开始趋于饱满，得跟比较大品牌的产品商配合盲盒吸引价值才会大，这会导致创业成本大，而且存在盲盒风过去之后容易血本无归的风险。

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