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本文快速导读目录：
大家讲一下你知道的创业失败的故事有哪些？
身边的人做服装生意网店创业失败故事，开了一家大型的服装店网店创业失败故事，但是她卖的衣服都比一般的商家要贵，而且还不能还价，久而久之就没有人愿意去她家的店购买衣服了，最终也只能关门大吉。
你经历过什么创业的故事吗？
女朋友自己开了一家小小的茶餐厅网店创业失败故事，后来实在生意不好网店创业失败故事，有加入了盒饭外卖的业务，但是最终因为房租的压力，和雇的工人的工资，发现根本收不抵支，于是无奈关门了。创业失败了。
你经历过或听说过哪些创业失败的故事？
我在大二的时候开始自主创业了，我本以为在大学毕业之后可以做成一份比较伟大的事业，但是在大学毕业后的一年我就以失败告终了。
一、合伙人的模式，真的容易搞砸。
我在大二的时候就在学校里面承接校外的业务，也找了很多学生兼职帮我一起跑业务，当时我每个月赚提成，再加上学生的差价可以达到1w块钱左右，是对一名大二的学生来说，已经算是不错的了，到了大三以后我的业务发展的越来越庞大，人数也越来越多，所以给了我自主创业的信心。在大学毕业的时候，由于我和另外两个朋友的关系很好，他们也想入股我的公司，所以我同意了。在前期他们一直都听从我的命令，我们公司也处于盈利的状态，但是慢慢地他们开始发表自己的意见，我们在很多重要的事情上都存在着分歧。也正是因为我们三个人的内斗，才导致我们的公司最终失败。
二、项目选择错误。
我们在大学毕业的时候，在学校旁边投资了一个驾校，每年招生数量都是比较稳定的盈利也非常可观。在我们有钱之后就开始物色其他的项目，我们看了一家比较有名气的餐饮，所以在学校旁边又开了一家餐饮店。没想到这家餐饮店前期投资非常多，导致我们资金周转不过来，这家餐饮店在开业以后并没有盈利，反而让我们亏损了很多钱，最终导致我们资金链彻底锻炼，我们的创业项目全部以失败告终。
这一年不仅我的创业项目失败了，我们三个朋友也各奔东西了。最终他们两个人把所有的责任都归结于我的身上，我也把当初他们投得资金全部还给他们，从此以后不会再和他没有瓜葛，所以在创业的时候一定不要和别人合伙做生意。
创业失败的真实事例是什么？
1、Webvan
Webvan（1996年被创办的生鲜果蔬公司）是互联网创业公司时代最大的失败者。在1999年巅峰时期，它的估值达12亿美元。两年后，他们申请破产，解雇了2000名员工，并关闭了商店。
Webvan可能被认为是一家超前的创业公司，他们的愿景是为食品杂货提供送货上门的服务，顾客可以在网上订购食品杂货。但商业模式并不是问题所在。15年后，世界各地的商学院仍在研究这一问题，作为对过度和野心的警告。
Webvan被认为是那个时代的产物，其原因是它遵循了“快速变大”(GBF)的商业模式，当时其他所有初创公司都虔诚地遵循这种商业模式。
就像Eric Ries的精益创业方法论被认为是这一代企业家的圣经一样。所以在1999年Webvan宣布他们将扩展到26个主要城市。接下来的两年成为了物流业的噩梦，同时Webvan最终在申请破产前总共损失了8.3亿美元。
2、Pretty Young Professional
有很多人熟悉The Muse （求职网站），这是一家致力于通过提供指导、建议和职业机会来帮助女性企业家的在线企业。你可能不熟悉的是由Kathryn mintell的第一家初创公司Pretty Young Professional，也是的The Muse的前身，由于沟通不灵、法律问题和团队内部的内讧而失败。
Pretty Young Professional是由全球咨询公司麦肯锡(McKinsey)的四名同事创立的，他们注意到在创业领域，年轻女性缺乏资源。它有一个简单的愿景，为年轻的女企业家提供每周的通讯和培养一个社区。
这四个人都是同事，甚至是朋友，他们有着相似的激情和愿景。举行了一次会议、职位和股权由他们自己决定并写在记事本上，这就是问题开始的地方。
奥克兰大学商学院的一项研究发现，尽管与同事保持良好的友谊，通常可以提高工作效率和士气，但在试图调整个人关系与专业决策时也会造成两难。在商业中，你必须做出合乎逻辑的必要决定，以使公司受益，即使是以牺牲个人友谊为代价。
11个月后，Pretty Young Professional的四位创始人由于意见分歧而分裂成两个阵营，并发生了政变。原始文件的合法性受到质疑，Minshew受到了诉讼，并被要求辞去首席执行官职务，而Pretty Young Professional的编辑团队则将他们的网站和电子邮件访问权限削减。
尽管有兴奋的投资者和蓬勃发展的用户群打来电话，但该公司很快就倒闭了。虽然可以与朋友和家人一起工作，但这需要完全诚实的沟通，双方必须明白，这真的不是私人问题，也许最重要的是，要让你拥有自己的所有权。在法庭上，朋友之间的承诺很少能站得住脚。
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