创业新公司第一个项目谈成了的简单介绍

请讲述一个创业成功或失败的例子,并谈谈其成功或失败的原因.

1、华罗庚 我国著名大数学家华罗庚同志的成功就得益于他的坎坷经历。1924年金坛中学初中毕业，但因家境不好，读完初中后，便不得不退学去当店员。18岁时患伤寒病，造成左腿残疾。1930年后在清华大学任教。

2、所以创业与否，不是因为某个机会砸向你的时候你决定做这件事，而是你本身骨子里就含有了这种DNA，机会来了你就自然而然会做出创业的确定。

3、创业失败原因1：没有真正的市场需求 创业公司存在的意义或者成功的一大前提是是否能解决用户真实存在的痛点和需求，但确实不少创业公司掉入到了伪需求陷阱。

4、我到目前为止历经过两次创业失败的经历。每个人创业都有自己失败的原因，不管你是创业成功后又失败，还是创业没有成功就以失败告终，都是失败的经历，所造成的原因其中各种不同。下面我就来说一下我在创业路上失败两次的经历吧。

创业新手如何破解融资第一关的商业计划书难题?

1、融资面对的是风头资本，你可以换位思考，分析风头最关心的问题和考察项目的要素。风头有钱没好项目是基本情况。风头考察项目后决定投资的最关键是两个问题：一是你的商业模式，就是你项目的盈利模式。

2、[补充：创业公司往往有需要尽快达成交割的重要考量，比如计划并购某个公司、需要立即雇一批人开发某个新产品，或者需要抢在某个标杆型公司上市之前完成融资。

3、平时应多参加各种社会实践活动，扩大自己人际交往的范围。创业前，可以先到相关行业领域工作一段时间，通过这个平台，为自己日后的创业积累人脉资源。项目盲目选择 创业者在创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。

4、这不仅有助于创业者控制风险，而且有助于创业者提高融资成功率。在撰写创业计划书时，创业者需要注意的原则是：开门见山，打动人心。

一个创业项目从种子培育期开始到成立公司需要经历几个阶段

1、企业的发展期通常需要2年-3年。晚期(Later stage)晚期为企业主要的扩展期。晚期的特点有：●可观的销售收入 ●已拥有一定的市场份额 在这个时期，企业需要开发新产品或新服务，扩大规模，以进一步占领市场和领导市场。

2、生存阶段：以产品和技术来占领市场，要有一定的想法（点子）会销售。

3、准备阶段 通过学习为自己的创业做准备：这一阶段是你寻求创业的关键，也就是说，只有准备充分了，到了创业期，才不至于手忙脚乱。

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