听说裂变系统的创始人许一元很牛,但是不知道他做的裂变培训怎么样?
1、去医院的裂元系统是非常厉害的,他也是在这方面的大脑,许多国内外知名的学科都在向他请假。
2、非常值得,尤其是对想发展盈利的中小企业来说,许一元老师的课程给我们很大的启发。
3、作为创业者,它讲得非常仔细,信息量也很大,我觉得很受用,值得学习。
4、我知道这个课程现在在朋友圈很火,有一定知名度,主要还是他们的课听了都会有所启发,评价的人也挺多。
5、咱文化水平不高,不懂裂变为何物,只知道农家活人家咋样咱咋样。种种收收都是用汗水换来的,没有免费的午餐,天上也不会掉吃食。
6、他是涉及到物理的量子力学,许艺媛是一个物理方面比较出色的一个物理学家,他的裂变系统除了物理之外还有一定的化学技术知识。
案例20:裂变线下1500家线下门店的2个核心玩法
1、第二是自营,通过联营合伙的方式去开店,降低合作伙伴的参与门槛,要求他们必须要驻店,再通过自身的管理给门店经营赋能,保证合作伙伴在低风险下获得较高的收益。。
2、在第 2 个格子里放 2 粒,在第 3 个格子里放 4 粒,在第 4 个格子里放 8粒,依此类推,以后每一个格子里放的麦粒数都是前一个格子里放的麦粒数的 2 倍,直到放满第 64 个格子就行了”。
3、比如,拼团可以借助发券、1元拼、引流到店等多样玩法,快速裂变客户,促进订单转化,可以通过秒杀,如单品秒杀、套餐秒杀、节假日秒杀、整点秒杀等形式,以超低的价格、紧张的促销氛围,刺激消费者快速下单。
4、在新浪潮品牌俱乐部近期的会员活动中,斑马家摄影创始人李建慕结合自身的操盘案例,从思维到方法论,深度分享了实体门店破局线下流量瓶颈的路径。
裂变式创业究竟如何裂变?6--股权和收益权的调整分离
裂变式创业就是有一个综合性的公司,根据自身的经营业态,衍生出以各个业态为主的子公司,让他们独立去运作,去成长。这样的例子太多了。
第一,降低创业成本。公司创业活动需要投入大量的资源和人力投入,而裂变创业通过赋予创新实施的少量资本投入,为公司 探索 多种未来发展的可能性,成功的裂变项目可以达到“星星之火可以燎原”的优势。
在设计外部裂变合伙模式时,企业要更加关注奖惩制度的设计,避免外部团队影响企业声誉。
股权与收益权相分离。 依据《公司法》,类型为有限责任公司的股权与收益权是可以有所区别的,具体以公司章程的规定为准。
裂变式创业总经理卸任后处理这些股权,将取决于公司的初始协议或合同,以及卸任总经理与其它公司股东之间的协商和谈判。
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