周鸿祎和雷军？周鸿祎 股权？

雷军周鸿祎傻傻分不清楚，浙江卫视致歉，二人有何共同点？

雷达 财经 文|长帆 编|深海

10月2日晚，浙江卫视《周末面孔》栏目播出小米 科技 创始人、董事长雷军的采访，错写为“小米 科技 创始人董事长周鸿祎”。

对此，周鸿祎在朋友圈发问，“这是我吗？”并配上截图。

10月3日晚，浙江卫视《周末面孔》栏目组通过微博致歉，称该栏目播出小米 科技 创始人、董事长雷军的采访，错将“雷军”写为“周鸿祎”。错误发生后，栏目组已第一时间撤片、改正。在此特向雷军、周鸿祎及广大观众、网友致以深深的歉意！栏目组称将认真吸取教训，杜绝此类问题发生。

雷达 财经 注意到，此次乌龙事件的雷军和周鸿祎，均是 中国 互联网行业的代表 人物。雷军一手打造了知名企业小米，周鸿祎则创立了360。

近年来，雷军和周鸿祎都看上了新能源赛车赛道。

今年3月底，雷军宣布赌上所有，进行人生最后一次重大创业，为小米电动 汽车 而战。目前，小米 汽车 已经落户北京，而小米则通过频繁出手投资造车产业相关公司为市场留足了想象空间。

今年4月26日，哪吒 汽车 官方表示，公司已经开始启动D轮融资，融资额约30亿元人民币，互联网安全公司360战略领投此轮融资。

“雷军比我大一岁，他在退休之前赌造车这件事。雷军都能干，我有什么不能干的？”此后的5月11日，周鸿祎亲自对外宣布，将与哪吒 汽车 合作造车，同时领投哪吒D轮，完成全部投资后，将成为哪吒 汽车 第二大股东。

周鸿祎、雷军、黄章和罗永浩谁才是真正认真做手机的人？

从魅族15得小试牛刀可以看出魅族手机精雕细刻，黄章做手机讲究的是用户体验，在这一点上，mback，flyme以及诸如魅族15的mengine，窄边框等等，在这些细节上，黄章考虑的非常到位。

当然也不是说这几个人做手机怎样，而是这个公司对于手机的要求是怎样的，魅族如果没有和高通的摩擦，凭借和三星的关系，做一款真旗舰也不是什么难事儿。就是因为前几年一直打磨联发科，所以才饱受诟病，销量很差。

反观，手机界的其他人，罗永浩已经失去了锤子最初的情怀，匠心已经不在了。雷军的目光已经不再是手机这么简单了，在手机方面出了小米MIX也没啥可说的了。至于周鸿祎，我不想多说，他不适合在手机界凑热闹，还是该干啥干啥去吧。

黄章确实是有几把刷子的，雷军曾经也跟他学过，营销不说，做手机还是很让人期待的，希望这次的魅族16能让人眼前一亮，能让魅族打个翻身仗。

哈哈，这个问题问的好，看到就让特别想回答一下，发表一下个人的看法，个人保证发表绝对公平公正的想法。

至于说周鸿祎、雷军、黄章和罗永浩这四位大佬中谁才是真正认真做手机的，网上一直有一个段子说周鸿祎是拼手机的，而雷军是卖手机的，黄章是做手机的，罗永浩则是做软件的。我觉得没啥毛病，下面说一下我的看法：

1、首先说说周鸿祎和雷军。周鸿祎的 360 手机可以说是半路杀出来的程咬金了，超高的性价比，不管是 4G 运存还是 6G 运存，360 手机都是目前市场是价格最低的。

但是目前来看，360 手机完全是因为周鸿祎眼红手机市场做出来的，纯属是出来搅搅局的，所以周鸿祎肯定不是认真做手机的。雷军的话，互联网和营销确实做得不错，但对不起，我也不认为雷军是真正在做手机。

2、再说说黄章吧。我觉得黄章应该是这四位大佬中最认真在做手机的了，黄章的魅族虽然这两年有没落的迹象，但是黄章做手机的态度我个人还是比较佩服的。

黄章个性固执，他的魅族应该是目前中国为数不多的具有工匠精神的手机企业了了，我觉得这点值得大家对黄章认真做手机的尊敬。

3、最后说说罗永浩吧。哎呀，最近锤子手机倒闭被收购的新闻满天飞，罗永浩的日子确实也不好过。实话说，罗永浩经常说自己具备工匠精神，但我觉得不是做手机的工匠精神，而是做软件的工匠精神。

所以综上所述，我觉得黄章应该是认真在做手机的，而雷军是做互联网的，罗永浩则是做软件的，周鸿祎很明显是来搅局的，你觉得呢？

简单的回答一下吧~

最会做手机的：黄章

大家可能不同意，但是黄章在手机制作上可以说是雷军的师傅，小米的其实学习了很多魅族的经验，但是雷军传承的更好，魅族手机的做工等方面一直是公认比较好的，魅族pro7虽然失败了，到那是一次勇敢的尝试~黄章有点目光短浅，并不会宣传~

最有眼光最会做营销的：雷军

在营销方面整个中国雷军都是数一数二的，对于互联网雷军真的物尽其用，并且眼光及其长远，智能家居的布局真的有眼光~当然也是特别会做手机~

最会吹牛：罗永浩

罗永浩真的是我见过吹牛最厉害的，也是相声说的最好的手机厂商，先不管手机做的好不好，就是一个能说啊~

周鸿祎：只知道比较耿直

个人感觉是黄章。2002年担任爱琴的总经理，2002年底创立了魅族 科技 。自己投资做mp3，又在2006年嗅到mp3必将淘汰的，魅族 科技 又转型做手机这是一次机遇与挑战并存的转型，2009年魅族 科技 开辟了国产手机的路，带动了后来者。黄章个人性格内向，对事物的标准是精益求精，现在魅族的手机在工艺上比其他厂商的成本多百分之二十。魅族的手机也如同其人物性格。不羁，不随波逐流。

今年五月中旬，我去酷派北京的办公室采访刘江峰，那时候他的老朋友罗永浩刚发布坚果pro，而酷派这边的状况又并不是很好。

不知道什么契机，我们聊到了所谓互联网媒体人的祖师爷刘韧。

刘韧曾经有个很有趣的观点，那就是新一代年轻人的未来之路除了做职业经理人或选择创业之外，其实并没有第三条路好走。或者说，未来大多数年轻人的希望只有在企业中才可能得到真正实现。

所以他在采访的时候，问的最多的问题就是，为什么选择做职业经理人？为什么选择创业？经理人和创业者的区别是什么？以及什么人适合创业？什么人适合做经理人？

刘江峰毫无疑问是职业经理人，并且是非常优秀的职业经理人。

那天我跟他说，感觉你并没有老罗那么爱手机，为了把公司做下去，他能去卖身，然后用赚来的钱给全公司发工资，我觉得这一点很少有人能做到。

刘江峰想了一会，并没有认可我，也没有反驳我，而是说，老罗是真的很爱手机。

其实我要表达的意思并不是创业者与职业经理人孰优孰劣，在商业世界里，两者缺一不可，并且一旦企业走向正轨，将企业交给职业经理人打理，或者说创业者本人向职业经理人转型，这是不可避免的事情。

弄明白了这些概念，问题就比较好回答了。

首先，他们都是认真做手机，这不是个人判断，而是用钱砸出来的客观事实。罗永浩几度快倾家荡产就不用说了，看上去最不认真的周鸿祎，也是在手机这块放了好几亿美金。

其次，我知道题主想问的并不是这个，而是他们在产品层面对手机有多上心，套用创业者与职业经理人的逻辑，其实答案就很明显。

不过需要说明的是，一，这两个身份并非水火不容；二，身份之差也不代表最终结果，换句话说就是，消费者买单的并不是他们的态度，而是产品本身。

如果将做手机分为手机硬件制造和UI系统打造的话，我们可以如下评价四个人：

周鸿祎对手机和UI都不认真，雷军对手机硬件和UI都很认真，黄章对手机硬件很认真，罗永浩对手机硬件和UI系统都很认真。

尽管以上四人因为自己的能力和领悟力，付出的努力和得到的结果会存在一些脱节，但在态度上基本上如此。

我们先说周鸿祎。

笔者没有使用过360手机，但根据从手机制造行业了解到的情况，360的产品周鸿祎其实负责的东西很少，他不负责具体的决策，更多抓的是测试，他对手机内置的软件更感兴趣。

而UI系统360的做法也很一般，周鸿祎本人并未放精力在这上面，所以导致推广的时候UI也不是重点，大家对360桌面系统几乎没有印象。

其次说说雷军。

我看到有些回答里说到雷军是四个人里最懂得营销的人。

这句话没毛病，但写的不够深刻——我们需要思考一个问题，即为什么雷军能够通过营销让小米迅速成为爆品？

这里有一个很关键的点容易被忽略，就是小米手机本身就有极强的产品力。

小米手机可以说是雷军一手促成的，不仅包括一些文化，还有手机硬件本身，用什么样的配置，走什么样的设计，这一直以来都是雷军去确认的事情。

我们绝大多数人知道雷军，是因为小米手机。雷军虽然是投资大神，在小米之外赚的钱可能胜过小米，但花费的精力上，雷军绝对是四人中最多的那个。

他的成功不仅仅在于了解市场，还在于他了解产品了解技术，还在于他本人的努力和用心。

再次说说黄章。

其实中国智能手机行业第一个被称作有工匠精神的手机品牌创始人是黄章，而不是老罗。

黄章在推出魅族手机前就以制作精良的MP3产品收获了一大批的拥趸，而魅族手机一经推出，就以人性化的设计和使用体验获得人们对它“小而美”的赞誉。

我曾用过MX3和MX4，个人非常喜爱它的设计，握感非常出色，屏幕看上去也赏心悦目，仅就硬件而言，它是有美学基因在其中的。

而FlymeOS到如今仍然是国内UI系统代表作之一，简约流畅的设计，唯美的界面，很能俘获人们的欢心。但黄章本人其实在魅族UI上投入的精力不多，这些年来一直也很神秘，深居简出，只在论坛里偶尔露面。

魅族手机的没落，其实在于市场营销方面，黄章对市场不够敏感，有点闭门造车的意思，而李楠等人对市场熟悉，却不能将这种熟悉转化到产品身上体现出来。而雷军很显然两方面都融会贯通了。

换而言之，黄章很认真，但这种认真的效率很低，这就造成魅族手机销量上的失落。

最后说说老罗。

从某个角度来说，老罗比雷军都要认真。

但做手机只有认真是不够的，雷军在做小米手机前就混迹于 科技 圈，甚至跟在黄章身边待了一段时间，他了解制造手机是怎么一回事，也明白很多技术细节方面该找哪些人去完成。但这些，老罗不懂。

老罗是完全的门外汉，他有点理想主义，认为凭借着一腔孤勇就能把手机造好。

但智能手机的制造其实门槛很高，尤其是对他这种并不想通过给OEM贴牌方式卖手机的人来说，即便再认真，距离终究很难弥补，加上留给他的时间比较紧凑，所以锤子手机总有些差强人意，不过对于市场来说，锤子确实能列入精品。

在UI领域，老罗同样呕心沥血，因为这方面国内厂商几乎都处于同一水平线，倒是让锤子系统有了一席之地，这一点值得肯定。

以上。

不请自来，我也算一个资深手机爱好者，来强答一波。

个人觉得真正认真做手机的排名是：黄章雷军罗永浩周鸿祎。

黄章

先说说我们的J·Wong。黄章也算的上半个传奇人物了，高一就被学校开除，没有上过大学，对电子产品极度痴迷。辍学之后自然就是开始打工，据说黄章打工时做过厨子，码头工人等等。

2002年黄章成立魅族，我们都知道魅族刚开始是做MP3的，MP3业绩怎样？2006年登顶国内MP3第一的宝座，年销售额超过10亿元。

黄章是一个有远见的人，他看到乔布斯不仅做音乐，开始向手机进军，魅族手机由此诞生。

魅族才是国内饥饿营销的开创者

2009年2月18日，魅族M8终于上市。魅族M8迟迟不发，不光魅族着急，魅友也是急不可耐。所以魅族M8发布后，万人空巷，魅族专卖店大排长龙。短短5个月，销售额就已突破5亿元。

虽然M8有一些小问题，但这款手机依然是当时中国最为成功的手机产品之一，值得国人自豪，并被广大网友誉为“国产机皇”。更诱人说是中国Iphone。M8至今还摆在微软总部的展馆里。

魅族的小圆点，Mback，这些都是创新之处，被各大厂商争相模仿。

只知道“雷布斯”？黄章才是真正的中国“乔布斯”

2014年魅族官方微博：

“J.Wong 拿到样机。仅仅两小时后，就发现 感没有模型好。时间已经不够了！ 但我们明白，J.W不会让步。透过3D扫描，发现样机和模型偏差了0.07mm。为了这 0.07mm，改18套磨具，耗资百万。今天看来，是值得的，手握的确更舒适了。#更好用的大屏手机#”。

“外部的主要零件的合缝间距不能大于0.1毫米，这是为了避免这种三明治设计夹到人的毛发 测试时用 iPhone4 在人的面颊上反复滑动，看是否会夹走毛发；自iPhone3以来开始使用螺丝，为了确保其美观，螺丝表面一圈一圈的纹路之间必须等距……”正因为有这么多细腻的关照，iPhone4 才真的做到了高端。

这两段话纪录了乔布斯和黄章同样的特点：完美主义。

也许我们在笑话黄章为何如此苛刻，但一个好的产品就是这样出现的。有一件小事让员工刻骨铭心。2005年修建魅族的珠海办公楼时，光是食堂地板，就砸掉了三次，因为黄章不满意。就连食堂地板都要如此精益求精，追求极品，可想而知黄章对手机研发的要求。

魅族迟迟不上市也证明了黄章是一个偏执的人，他要牢牢地把公司攥在自己手里。如今魅族16大获好评，黄章王者归来，和乔布斯当时如出一辙。

魅族的故事，才刚刚开始。

雷军

雷老板不仅是做手机，更是一位成功的商人。

据说雷军和黄章是多年的好友，雷军在踏入手机行业之前还拜访过魅族，但两个人的观点不大相同，所以不欢而散。

“雷军爱喝可乐，黄章会专门在办公室冰箱给他冰着可乐”。

雷军做小米的初衷就是要做山寨手机中的战斗机，为国产手机证明。有高通和谷歌做后盾，小米的路可算是高歌猛进。

从2012年的719万、2013年的1870万，到2014年的时候，小米凭借年出货量6112万台成为中国市场第一。

2018年第二季度，小米手机销量达3200万部 ，注意这里是一个季度，不是一年。

你以为小米只立足于手机？

除了小米，智能硬件也是小米的一大主角，

对于小米和雷军，风口理论、互联网七字诀还有“硬件+新零售+互联网”铁人三项大家都已经耳熟能详。

实际上，小米公司的本质就是两个字：效率。因为互联网思维的本质其实就是提升效率，从消费者的视角来解读小米模式，就是高品质、高性价比。

所以，小米生态链的“各种米”横空出世，华米，智米，紫米等等……，带着各自的智能硬件走进我们的视野。

从手机到电视，从热水壶到电饭锅，如今的小米可以说是包括了一整套智能家居，智能家电系统，各种商品一应俱全。只有你想不到，没有小米做不到。

小米商城如今也已是中国第三大3C与家电类电商平台，线下小米之家坪效位居全球第二，仅次于苹果。

颤抖吧苹果三星，小米与“世界级伟大公司”越来越近，要知道，这曾是雷军的18岁梦想。

罗永浩

互联网流传着最短的一个笑话：罗永浩。

锤子 科技 成立这么久，手机产品也不少，加起来的销量不到300万台。老罗的手机梦可以说是十分艰难。

老罗也是一个偏执狂，据说做TNT时公司内部都没有几个人赞同，但老罗执意要做，其他人自然也没什么可说的。事实证明老罗的确是错了，下场很难看。

最新的子弹短信是反响不错，但无限屏就比较鸡肋了……用户追求的是极致的，震撼的屏幕，而不是交互方式。

而且锤子手机的品控一直是个问题，不过是个小公司，也就可以忽略不计了。

老罗也是有优点的，起码他一直在用心做软件，做别人不敢做也想不到的事。虽然有些东西的确是不太好，但勇于尝试就值得鼓励啊。在手机同质化日益严重的今天，敢于创新才能解决这些问题。

我国正是缺乏这种难能可贵的创新精神。何况，改变世界也不是一天两天的事，谁就知道老罗不会成功呢？

有意思了，一个问题竟然将互联网江湖的大炮、劳模、工匠和情怀四大家合而为一了。

但要说谁是真正认真做手机的人，其实是个很难量化的东西。需要有一个衡量标准，而若是没有衡量标准，就来谈谁认真谁不认真，个人认为这并不科学。从事实来说，到现在还在手机江湖混的，又有几个不是认真的呢，毕竟花着大把的钱，来玩儿总不太科学。

那么我们从两个方面来看谁是认真做手机的人。

首先从付出收获比这个标准来看。常言 一分耕耘一分收获，那么最认真做手机的也应该拥有更高的接受度。

而从这个层面来说，从目前的销量来看，雷军应该是最为认真做手机的人，从这四家中手机厂商的销量来看，无疑小米是最为成功的。其一家销量已经超过了另外三家的总和，而现在又在销量上实现了谷底反弹，重新回到了增量区间。而从所谓的 科技 创新层面来说，小米自去年至今，其表现也还是符合消费者的预期，小米MIX、小米6亮银版，也都是工艺 科技 的一次 探索 ，表明了雷军在认真做手机，在想着将手机朝着更高的维度推进。

其次，正所谓路遥知马力，那么从手机市场来说，谁能在最艰难的时候，依旧包含激情投入到工作中，那么也能说他对这项事业是付诸了感情的，是想着把这件事情做好，是认认真真的。而从这个层面来说，个人又认为老罗是最为认真在做手机的人。 相对而言，老罗是这几家中最为悲惨的，跨界而来与自身的偏执，使得前面几代产品的销量都不尽如人意，而资金问题更是时刻压在老罗身上的巨担。但是我们看到，老罗一直在坚持，从未想过放弃， 期望能够给智能手机市场带来一些不同。能够在这种情况下，持续坚持，那么不是认真又是什么呢？

所以，我们从不同的角度来看，就能看到不同的认真。而个人更为倾向的一点是，其实大家都是在认真的做手机。没有谁比谁更为认真，而之所以当下有着不同结果，可能只是在一些机遇期面前没能把握，期背后所占据的资源力量不同而已。

说到认真做手机的大佬是哪一位？还不如说用心做手机是哪一位？从我本人来说更倾向于魅族的黄章，其次相声演员老罗，然后劳模雷军，最后红衣教主周鸿祎。

当然这几位都是目前线上销售比较活跃的几个厂商，当然从体量上来说，四个厂商不在一个水平，小米是接近1亿级别的，而魅族是2000万级别。锤子和360就是百万级的。

为什么把魅族排第一呢？因为魅族最用心，用心出的结果也多。我们都知道魅族是做mp3起家的，当时魅族已经做到了mp3行业的顶端。在2008年的时候转行做手机，并且在2009年初发布了魅族的第一款智能手机，这在时间上领先其他厂家好几年。那么我整理一下魅族历代手机的特色，体现出黄章的工匠精神：

M8------大陆首台智能手机，其完美设计与ipone有得一拼，当时排队购买不亚于ipone

M9------魅族M9配备3.54英寸屏幕，分辨率达到960 640，它是当时Android手机中最高分辨率的ASV屏幕，和iPhone 4一样是视网膜屏。

魅族MX------梦想系列，国内第一款四核芯片手机、3.65mm窄边框世界第一。

魅族MX2-----经典的小圆圈Home键第一次面世，这是在挑战Android原生交互，另外边框依然做到了全球最窄，而屏幕的比例也采用的是16:10，再结合不锈钢骨架和窄小的听筒等，颜值达到顶峰，个人认为是魅族史上最经典的旗舰机

魅族MX4PRO------全球首款搭载正面指纹键的Androd手机。

魅族MX5-----腰圆键回归，同时结合腰圆键开发出mBack这一革命性的交互方式，也成为日后友商致敬的方向。

魅族pro7-----正副屏设计。

到了今天黄章出山细细打磨的魅族15和魅族16颇受好评，进入全面屏时代，mback的交互设计升级。可以说魅族在硬件和系统flyme上都是一个用心做产品的公司。

为何把老罗排在第二呢？是因为老罗从锤子T1到现在的坚果pro2s，每一部手机都有进步，这不仅仅是配置，更多的是设计和软件交互。

比如说最近的TNT和无限屏。以及子弹短信和大爆炸，one step等。注重用户体验，重注细节，这也是用心的体现。

另外锤子手机没有随大流，坚持自己的想法，不盲目跟风，有自己的工业设计，为了一个后置指纹和logo的打磨等细节都可以看出老罗的那种情怀。

把小米的雷军排到第三可能很多人不服气，为什么他会在老罗后面主要有两个原因:

第一，小米从小米1和小米2s后，手机在外观设计上没有一个自己的元素，小米3到现在的小米8都是借鉴当时市面上最火的设计，像2s那样的工业设计再也没有出现过。

第二，小米现在强调更多的是小米的整个智能生态，而不是专注于做手机，而最初的为发烧而生的性价比现在也比不过360。

最后是红衣教主周鸿祎，360手机除了性价比和大电池的特点外，你还记住什么了吗？

现在国产手机品牌众多，而且做手机的人，也不在少数，比如说有名的人有雷军、黄章、罗永浩、周鸿祎等等，那么在他们这些人当中，谁才是真的认真在做手机的人呢？

真正做手机的人，其一心在产品之上，别无它顾，所以在这些人当中，我个人认为只有黄章是对手机是热爱的，追求手机的极致，众所周知，黄章以前是做MP3的，当时的MP3魅族做的非常出色，可以说是MP3行业的巨头都不为过，但是，黄章作为魅族的领导者，以其敏锐的目光，看到MP3这个行业，即将大势所趋，所以带领魅族毅然转战手机领域。

魅族一直在创新的道路上所坚持这，致力于给用户全新的交互体验，这是很少厂商能够做到的，不论是最开始的mback还是到最后的腰园键设计，都是非常不错的交互体验。所以，我认为黄章才是真正在用心做手机的人，就拿去年发布的Pro7这款产品来说，除去手机的价格过高，还有处理器是联发科之外，我认为魅族Pro7也是一款非常不错的手机啊，一款真正用心在做的手机，没有苟同，也没有同化，而且做手机一定要敢于创新，而魅族Pro7刚好在创新的这条路上坚持着，力争与其他国产手机做到差异化，所以在这方面，我是支持魅族的。

罗永浩做手机也有几年的时间了， 对于锤子手机，我也没有用户，身边的朋友使用锤子手机的也不多，但是我在网上也看到过一些关于锤子手机的测评视频，总体上来说，手机的做工还是不错的，而且还创新性的把手机的背部logo和指纹识别放在一起，使得手机背部的一体感增强不少。

雷军也是大名鼎鼎的一个手机厂商的老板，所生产的就是咱们都熟悉的小米手机了，小米手机做大的一个卖点就是高性价比的模式，很多人都说，小米手机是没有属于自己的核心技术的，但是小米手机为国产手机的进步所做出的贡献还是非常之大的，这些年，小米也开始重视手机的外观设计，不光是以手机的配置为中了，而且系统的优化也是在稳步的进行，比如手机MIUI9和MIUI10的发布，都是非常不错的体验呢，雷军虽然做手机一流，在营销方面，雷军的能力也是非常的厉害啊，可以说雷军就是小米的灵魂一般的存在。

至于说，周鸿祎走手机，我认为仅仅是因为手机是目前移动互联网的一个风口而已，周鸿祎也想从这里面分一杯羹而已，至于手机做的如何，我个人认为比较一般，而且系统也是360全家桶，体验也是很不友好的。

对于，目前国产手机中这几位重要的手机老板，我还是认为要说真心做手机的莫过于黄章和罗永浩了，大家对于谁是真正用心做手机的人，有什么不同的看法，可以下下方留言，咱们一起探讨哦！

雷军人际关系到底有多好？

雷军，是湖北仙桃人，现在是小米董事长兼CEO，同时还兼任金山、YY、猎豹移动等三家上市公司董事长。在雷军在读完大学的时候，干过一段时间的黑客，几年下来，雷军和各家电脑公司老板之间都成了熟人，可谓关系非常不错，在武汉电子一条街可以说是相当有名气的。

雷军在创小米的时候，曾任金山董事长一职，当年的金山可谓在互联网行业相当当，你可以看到初创小米时雷军获得的投资就有很多朋友几千万的投资。可以说创小米的时候完全不担心资金链短缺。就这一点可以看出雷军的人际关系有多硬，许多人创业的时候往往死在了资金问题上，雷军完全不担心。

简单说一下雷军的关系网：

1.雷军和李彦宏

多年前有一个名为冰桶挑战的 游戏 ，挑战者需点名下一位挑战者继续完成这个传递。当年雷军就点名李彦宏，李彦宏第二天，二话没说就完成了挑战。与此同时，许多媒体都曾拍到李彦宏用到小米的手机，而且百度和小米都投资华策影视，雷军投资爱奇艺，百度地图与小米手机布局移动入口等许多战略性布局。这就足以证明他们关系不一般。

2.雷军和刘强东

刘强东曾接受采访，圈内许多IT大佬掉进水里你会救谁？刘强东想了想，我可能会救雷军，因为他送我了一部小米手机，（李彦宏也曾被问到这个问题，答案和刘强东一样），而且京东和小米达成了许多战略合作，关系也不一般。

3.雷军和周鸿祎

雷军和周鸿祎，他俩都是湖北人，两人的妻子同在方正集团工作，互联网实验室创始人方兴东曾对媒体表示，2004年前后，两人常有来往，经常在一起喝酒，现在周鸿祎虽说创立了奇酷360手机，但是和雷军的关系也是不错的。

4.雷军与郭台铭

郭台铭很多网友都表示陌生，郭台铭其实就是富士康 科技 集团创办人，郭台铭也曾是雷军在冰桶挑战中被点到的一位大佬，小米的配件均又富士康所生产，之间也有许多的合作，关系也不错。

5.雷军和刘德华

刘德华也曾是雷军在冰桶挑战中被点到的一位，在2013年，雷军和刘德华在清华大学展开一场名为“将人生变成战场”的对谈，雷军在对话中曾说过：

刘德华笑笑的回应说：“那我就是那头猪！”你有没有惺惺相惜的感觉呢？

6.雷军和黄晓明

曾经在黄晓明大婚之际，雷军也在微博写到：祝福王子和公主从此过上幸福生活！@黄晓明@angelababy。并且配上了黄晓明和Angelababy的照片。曾经雷军和黄晓明合拍了一部《教父》，给网友留下了深刻的印象，可见这两人的关系不一般。

7.雷军和董明珠

雷军和董明珠相爱相杀，我就不细说了，大家看看热闹就行了。

总的来说雷军在圈内的名声还是很不错的，这也就是他能成功的优势所在，所以你想要成功就需要完善自己，这样周围人脉关系才会变得优质起来，关键还是靠自己！！

给大家奉上一张关系藏宝图，亮点请自行寻找。

整理了好长时间，请关。注，点。赞，谢谢了！！不定期更新许多你不知道的圈内知识！

本事有多大，人际关系就有多好。钱有多少，朋友就有多多！

雷军在金山20多年，是什么情况？金山内部有多乱，谁不知道。雷军跟金山创始人求伯君争了多少年的控制权。金山五虎将邹涛、陈飞舟、刘鹏、朱勇及湛振阳之间斗得都撕破脸皮了。为了争夺 游戏 代理业务、有油水的业务，内部闹得鸡飞狗跳。

尚进当年在西山居做 游戏 做得好好的，为啥非要跑出来做一个瓦力？

为啥腾讯、网易这些后生的 游戏 做那么好，你金山的 游戏 就是不成器？

说雷军人际关系好，只能说他在行业里混的时间足够长！李彦宏马化腾这些都是他的后生，珠海电子产业链起步辉煌没落他都经历了，一直是政府活动的座上宾，人际关系能不好吗？

金山在香港上市之后，雷军才终于从泥潭中跳出来，都退休了，不甘心自己又做了小米。吸取了前20年的教训，终于成功了。

还有一个钱的问题。

雷军当了那么多年劳模，累死累活的金山还是乌泱泱的烂摊子，硬是把一批老人都熬走了，才终于有点成色。金山的事太乱不好处理，看着大把机遇又不想浪费，最后雷军成了国内最早的天使投资人。

做投资做了20年，还只投朋友，谁听了不想跟他套上朋友关系？

现在中国互联网有腾讯系、阿里系、百度系，在此之外还有一个“雷军系”！对你没看错，就是雷军系！

雷军一个人投资了中国互联网的所有热门领域。这情况，谁不愿意成为雷军的朋友？

但是人际关系越好，走路就越是如履薄冰。小米就是有名的骑墙派，跟各家都有合作，但合作的都不深入。最直接的就是一天到晚陷入阿里京东二选一的纠缠中。

谁跟谁是真体己？谁知道呢！

所以就别羡慕人家了。为了所谓的人际好，把自己累的跟鬼似的，不值当。

你看雷军现在不就让周光平、黄江吉直接离职了。看来人也不愿意随随便便跟谁做朋友。该算账的时候还是算的门清。

今天我们要讲的是——雷军。对，Are you Ok那个雷军。

别笑，为什么我要先讲雷军呢，因为你会发现如果我们先讲其他大佬的话，绕来绕去总有雷军的一脚。对，雷军在北京的 科技 大佬里就是这么一个神奇的人。在小米这头猪还没在风口上飞起来的时候，那时候他还不叫雷布斯，他还被称之为中关村教父。当然你现在去问雷军，他会摆摆手，告诉你，柳传志才是。

雷军的传奇并不开始于北京。在他来北京之前丫就已经是个百万富翁了，你要知道那可是90年代，百万是一个巨大的数字。雷军在87年高考考出了超过清华北大的分数，但他并没有来北京，而是选择了武汉大学的计算机系。我们知道一般天才的脑回路都是奇特的，所以雷军也不例外。而武汉大学刚刚在全国范围内率先实施了学分制，学分制是什么呢，就是你修满了学分就能毕业了。而雷军用了两年就修满了学分，提前毕业了。最让大家津津乐道的还是雷军的汇编语言满分，是武大最近20年来二个满分之一，而且顺手拿走了几乎所有奖学金。

对，雷军也是个程序员，而且现在在他闲下来的时候还是喜欢自己去敲一些代码，按他自己的说法——手痒。

而雷军在那时候就是个工作狂了，在20岁出头的时候，雷军就写了一本书——《深入DOS编程》。写完书还不满足的他就开始自己折腾软件，自己敲代码，加密，杀毒，财务，CAD，小工具......反正只要是他能折腾的他都亲自上手要玩一玩，而这一玩也不得了，雷军成了武汉电子一条街的名人，这条街距武大步行只要四十分钟，雷军成了这里的名人。因为技术好，经常帮人修修电脑，解决些难题，雷军就在这里混熟了，而且有了一定的声望。慢慢的不仅有人请他吃饭，还有人邀请他一起创业了。

1989年的5月，在一家校办的卖电脑的公司里负责技术支持的王全国找到了他，彼时王全国正在做一个加密软件，自己写界面，正在苦于没有人写内核，而雷军的出现让他捡到了宝。两人一拍即合，雷军负责开发内核，王全国负责界面，仅用了两周的时间，两人就写出了这款软件，取名BITLOK。而这款软件发布后，获得了国内同行们的高度赞誉，不少知名公司例如用友，金山都买了他们的加密软件，而这款软件也带给了他们上百万的收入。雷军后来自己回忆的时候说：没想到，居然还卖得不错。这是我的第一桶金。

在1990年的大三暑假，王全国的一个同事和朋友拉他还有雷军创业，王全国雷军负责技术，他们负责销售。而读过《硅谷之火》不久的雷军，正意气风发，加密软件的成功让雷军有点儿飘飘然。雷军想也没想就答应了。乔布斯，盖茨不也是大学创业吗，雷军被热血冲昏了头脑。几个人丝毫没有考虑过公司的运作，做啥，本金，怎么赚钱？

于是，可以预见的，他们失败了，在最落魄的时候他们看市场上啥赚钱弄啥，结果最后却一地鸡毛，啥也没赚着。甚至靠着一个同事打麻将赚食堂大师傅饭票过日子。几个人在冬天就分道扬镳。创业的痛苦经历也让雷军暂时放弃了创业的想法。

这个金山，就是买他们加密软件的金山。那时候的金山总裁是谁呢？——求伯君，也许现在很多人都没听过这个人了。这个人怎么说呢，有点像吴宗宪，也许他最大的成就就是发掘了雷军。其实求伯君也是个打工的，彼时联想注资了金山，金山重组，求伯君任副董事长兼总裁。求伯君也还是个实打实的程序员，写出了WPS。也许有点儿惺惺惜惺惺——猿吸猿嘛，力邀雷军加盟金山，出任开发部经理。此时的雷军正被创业打击的心灰意冷，心想那就北上吧，大学没去的北京，到底还是去了。

金山时期雷军

雷军到金山后的第一仗就是盘古组件，那是的windows还没在中国普及，也没被盗版。从雷军加入金山开始，就是为了这套组件，从93年到95年，金山不做别的就在做这套盘古组件，说白了就是一套中文办公软件，雷军也想借此扬名立万，然而95年开始Windows铺天盖地的到来还是把雷军打两个措手不及。怎么个措手不及法呢，就是盘古组件，在95年一年只卖了两千套。那时还是中关村天才少年的24岁的雷军，哪里经得住这样的打击，直接泡了一年的CFido论坛（那时候丁磊，马化腾求伯君都泡在这个论坛上，说起来就又是一段 历史 了）。

而第二年，周鸿祎来北京见雷军，那时还没360，也没3721。雷军已经在中关村混了五年，是金山北京的总负责人。而雷军也就比周大一岁。周鸿祎坐在雷军车里一直说盘古组件做的不好，雷军就不高兴了，自己对着窗户默默地抽烟。恩，你也许知道为啥雷军能把周鸿祎训的像个小学生了。

雷军训话周鸿祎

尽管雷军在中关村江湖辈分很大，但他自己认为那都是出道早的功劳，自己其实做的很差劲。为啥呢？

在雷军担任金山总经理的时候，马化腾的腾讯与周鸿祎的3721公司也才刚刚注册成立，李彦宏还在硅谷打工，马云呢，还正在为中国黄页在北京到处找人找关系。但是风云莫测，就在短短几年后，这帮江湖里的“小字辈”都成了赫赫有名的互联网大佬，而丁磊、陈天桥、李彦宏更是先后成了“中国首富”。

雷军开始思考市场的变化了，那时候他就敏锐地发现了，要成功就要先站在风口上，这个理论并不是雷军最近几年才得出来的，而是在他被江湖小辈们超越的时候，痛定思痛总结来的。

而在金山这一呆就是16年后，雷军从开发部经理熬成了公司总裁，期间还完成了金山的IPO。媳妇熬成了婆，雷军终于决定，退休，在上市后两个月，雷军以 健康 理由辞职，离开了金山。

在沉寂了三年后（按雷军的说法是，这三年，没一家媒体想采访他，也没行业会议邀请他。在十六年后中关村这片寸土寸金的地方，似乎只留下了雷总的江湖传说），雷军终于修行完满，带着金山上市和卖掉卓越网的钱（说起卓越网都是雷军和陈年的基情满满），开始了投资人生涯。而做投资人证明了雷军的天赋并没有被湮没。雷军满大街的找能飞的猪，一口气投资了几十家公司，形成了今天所谓的雷军系。那时候可谓是全国都是雷军的试验场。雷军在开始的时候甚至会带着钱去一些看上的公司，问，你们需不需要投资？有人接受了，雷军就问能换多少股份？

在当投资人的时间里，雷军看到了太多的在风口飞起来的猪。而这些年的经历，也让他对创业再次燃起了希望。雷军这个人是很有理想的，他有他的乌托邦。在有次雷军喝酒的时候，雷军这么说，如果有志于赚钱，天使投资会很愉快，但我志不在此，可能这么说别人会觉得我矫情，但的确如此。

像乔布斯一样办一家世界一流的企业，仍然是雷军的梦想。

这次雷军终于看准了风口。于是，雷军开始研究移动终端，走遍国内的各大厂商，希望投资或收购一家手机公司，但考察的结果是，“所有的终端都不够好，没有合适的企业，对方想做的和我要做的很不一样，改变观念是最难的事，一张白纸最好画。” 那么，我们为啥不自己创建一家呢，于是小米成立了。而现在现在的小米已经是一头名副其实的在大风口翱翔的“肥猪”了。

如今的雷军已经不是当年那个中关村意气风发的天才少年了，也不会因为一个项目的失利而去泡一年论坛。如今雷军变成了一个谦逊内敛的大叔。而他的雷军系也遍布了互联网企业。

每一个雷军系CEO，都是雷军朋友。这点马云也不行。也许这就是为什么雷军有这样的中关村江湖地位的写照吧。

恩，可能你们对这个比正文还感兴趣。

话说雷总掌管了金山之后，经常有人找他聊天谈项目融资，因为金山还是有点钱的嘛。恩，雷总那个时候就已经在做天使了。有一次，他把一个人的项目拒了，就和周围的人说：“这人獐头鼠目的，满嘴跑火车，是不是做过传销？”“说的项目这么大，怎么看都觉得是骗子！”“我当然拒了，我又不傻，这样就想圈我们钱？”义愤填膺，blabla。大家也觉得很有道理。纷纷附和：“雷总英明！”

那个人就是——JackMa——马云。。

恩，马云现在依然在满口跑火车。

雷总现在投资依然是 投资先投人，不熟不投。。

无疑，雷军是一个成功的商人！

1：雷军把自己商业上有过交集的人称之为朋友

外界习惯把雷军的朋友成为“雷军系”，但是雷军本人并不这么看，他用了现在一句很流行的词语称之为“朋友圈”。在雷军心里，这些自己在商业上有交集的人不是他的员工或者合作伙伴，而是他的朋友！

2：雷军人生哲学：把朋友弄得多多，把敌人弄得少少

记得在央视《对话》节目中，主持人问了雷军一个问题：“雷总，你的手中不只有小米，你还有迅雷、猎豹、金山、YY等这些上市公司，是不是他们会陈伟你手中非常有力的子弹以至于你可以瞄准任何一个你想要瞄准的敌人？”

雷军回答：“我创业很早，我们最早是金山软件，通过20多年的创业我觉得如果能合作尽量合作，把朋友弄得多多，把敌人弄得少少，我自己的人生哲学就是朋友越多越好！”

从雷军的这段回答中，不难看出，他把朋友看得很重要，他信奉“多条朋友多条路”的人生哲理，这些朋友不仅是他前进路上的推动力，减少了他一些不必要的麻烦，也给他带来无尽的商机。

3：雷军与朋友彻夜长谈，提到四个字“顺势而为”

2009年的某一个晚上，雷军与李学凌（YY联合创始人）等几个朋友在一起喝酒，因为当天晚上是雷军40岁的生日，平时不喝酒的雷军，当晚喝多了11点多，雷军对李学凌讲，人生最重要的就是四个字“顺势而为。”雷军说，一个人成功有80%靠的是运气，人不是神，最核心的还是顺势而为！

雷军对朋友的态度是“帮忙不添乱”，所以，雷军成立了一个投资公司，叫做顺为，是目前国内最大的投资机构之一。这些年雷军也投资了许多企业，并且很多已经上市了。因此雷军在业内的人际关系，是非常不错的。

雷军作为小米手机的创始人，让他广为大家所知，那么对于雷军的人际关系有多么好，我不展开说了，因为太多了，我就简单的举几个例子！

●有一次，刘强东在受采访的时候，被主持人问道，如果互联网中的大佬都落水了，你会救谁，刘强东想了想，最后说，会救雷军，毕竟送给他一部小米手机。

●在冰桶活动传入国内的时候，雷军点名百度李彦宏挑战冰桶，第二天，李彦宏没说二话，直接就挑战了。这关系真的没话说。

●前段时间，小米上市，可以说吸引很多的投资者，像马云，马化腾，还有李嘉诚都以个人的名义认购了小米的股票，可以说对小米的支持力度还是很大的。

今天我们要谈论的不是别人，正是我们如今国产手机中的骄傲小米的创始人——雷军。相信大家也都听说过雷军的故事，雷军本人也是相当的励志，在二次创业后才有了今天，才带出来了如今如日中天的小米。

而雷军除开励志之外，最被人所佩服的就是雷军的好人缘，可以说是他的人际关系网中都是一些大佬的存在。早在小米横空出世的初期，小米就一直没有缺过资金，一直有无数的IT行业的大佬或者投资人对其投资，并且有的IT大佬后来都加入了小米，从这里就可以看得出雷军的人际关系有多好了，而且在即使到了现在，雷军也常常和一些电商界的其他大佬如李彦宏、刘强东互动，刘强东甚至还有过同时落水先救雷军的言论，这个关系可不是假的。而且不仅如此，雷军和一些 娱乐 圈的艺人像黄晓明等关系也都还不错。可能这样强大的人际关系，对小米的发展也是有相当大的好处的吧。

近日，雷军带领的小米在香港上市了，吸引了无数的投资者，其中华人三大首富李嘉诚、马化腾、马云都有以个人名义认购了小米的股票，看来他们都很看好小米的发展啊，其中李嘉诚先生认购三千万美元小米股票，马云和马化腾也认购了几千万美元到上亿美元不等的小米股票。小米上市吸引三大首富同时以个名义认购，这实属爆炸性新闻。就这三大富豪在商业界赫赫有名的地位而言，能够吸引到其中一位以个人名义购买股票投资，就已经是火爆了。现在这三位同时投资，小米简直是要上天啊，这充分说明雷军人缘有多好，在商业界的影响力多高了，也说明了国产机小米的发展前景有多好

雷军在中国互联网圈属于第一代，跟互联网圈、金融圈和 娱乐 圈关系都非常密切。

1、互联网大佬都是雷军的朋友

雷军在互联网江湖地位很高，被大家称为雷布斯，就像是中国的乔布斯一样。雷军出道早，在PC互联网时代，雷军领导的金山公司就已经是非常知名的企业了。在移动互联网时代，雷军创立了小米，并且成功在香港上市，且小米一直是国内排名前四的手机，拥有庞大的用户群。

在雷军出道的时代，中国互联网还属于起步阶段。1998年雷军担任金山公司总经理的时候，腾讯还没有正式成立，马云还在进行业务摸索，李彦宏还在硅谷给别人打工。当年雷军可以说是风华正茂，得意满满。所以，在金山上市的时候，腾讯也入股了。在冰桶挑战的时候，雷军点名李彦宏参加，李彦宏很快就答应了。而对于后起之秀的刘强东，雷军也保持着较好的关系。至于其他的互联网大佬，多多少少都跟雷军有些联系。在如今的互联网圈，腾讯和阿里两大阵营对垒，可能只有雷军可以跟两边都说上话。

2、雷军跟金融圈关系密切

很多人都知道雷军是一个成功的创业者，其实大家不知道的是，雷军也是一个非常成功的投资人。早在2004年，雷军把卓越网卖给亚马逊，手握上亿的资金，完成财富的原始积累。并且经过十多年的奋斗，雷军带领金山成功上市。作为天使投资人，雷军还投资了十几家知名的创业公司，曾经担任UC、欢聚时代（YY）等多家公司的董事长。随后，雷军正式成立了顺为资本，投资了爱奇艺、华米、蔚来 汽车 等诸多知名企业，获得了巨额的回报。

而且在小米的创业过程中，公司获得了晨兴、启明、DST、IDG、云锋等众多知名机构的投资。特别值得一提的是，晨兴资本的创始人跟雷军关系非常密切，双方共同投资了很多的知名企业，包括迅雷、UC、YY等知名企业。此外，雷军甚至吧DST的合伙人周受资挖到小米担任CFO。敢挖投资人的墙角，除了雷军也没人能干的出来了。

3、跟 娱乐 圈关系也很不错

不得不承认，雷军的朋友圈实在是太强大了。雷军曾跟黄晓明一起拍海报，双方互相称赞。雷军还把谢霆锋和王源请来给小米手机站台，他们都对小米手机赞不绝口。还有更早之前的天王刘德华。雷军是互联网圈的劳模，而刘德华则是 娱乐 圈的劳模。劳模对劳模，两人很快找出了共同点。雷军在对话中说：“40岁以后我领悟到的最重要的道理就是顺势而为，台风来得时候连猪都可以飞。”刘德华回应说：“那我就是那只猪！”

俗话说得好：朋友多了路好走！雷军有这么多朋友，难怪生意可以做到这么大！

作为一个纯正的IT男，雷军表现出罕见的高情商：对米粉放下身段，对同行不吝称赞，对员工宽容大方。这样的雷军简直是一个完美的人设，所以他的人际关系自然是好到爆。用雷军的话说就是“把朋友弄得多多的，敌人弄得少少的”。

小米之所以有今天的成就，跟其背后的一大批米粉分不开。在小米创业的初期，雷军先聚拢一批发烧友让其参与小米的设计、研发、反馈，所以其用户粘性极强，并迅速扩大。随后，雷军更是设立爆米花奖、同城会、米粉节，将米粉紧密地联系在一起。

还有一个最著名的例子。2015年小米在印度举行手机发布会时，雷军用一句仙桃味的“are you ok?”开场，迅速拉近了与印度人民的距离，并且火爆整个国内媒体。时至今日，大家还在调侃雷布斯英语太差。孰不知当年金山在香港上市时，雷军可是全程用英语和投资人聊天聊地。不过，雷军这样“暴露”缺点后，瞬间让米粉觉得“雷总好可爱”。

雷军浸淫 科技 行业几十年，先后担任过金山、YY、猎豹移动的董事长，还投资上百家的公司，所以他几乎与 科技 圈所有大佬都打过交道，并且没听说过与谁交恶过。

一个例子是，去年的双十一，雷军的小米手机可以同时在淘宝和京东两家平台上开卖。众所周知，天猫和京东是相互竞争的关系，对于一般商家都有二选一的条件。

雷军对待自己的同行也能不吝陈赞。锤子 科技 的罗永浩罗永浩曾说：“雷军应该是最懂我们价值的人”。因为不管雷军内心真觉得锤子怎么样，他表现出来的就是对锤子的肯定。

曾经有人就很多小米员工使用iPhone一事，询问了雷军的想法，他回答说：“不得不承认目前iPhone依然是世界上最好的手机”。他还表示，员工使用iPhone是国内手机厂商的通病，即便有一天小米手机做到了iPhone的高度，也不会强制要求员工使用小米手机。

对员工大方就更不用说了，小米IPO在即，小米工号1000内的员工都将财富自由，包括雷军在内的八位创始人更是能获得少则几十亿、多则上千亿的身家。

雷军的人际关系真的很好吗?

我看，不见的。

首先，有人说雷军和刘强东，周鸿祎，等等一众大佬关系不错，拜托，别天真好吗，他们啥时候关系好了，他们最多算是互相利益共同体而已，你需要我的价值，我需要你的价值，媒体面前当然都会说关系很好，难道说我们有矛盾，互相再算计才好听?

没有永远的朋友，只有永远的利益，大公司肯定是利益为上，再说这些人一天忙的要死，一年见不了几次，见面一般也是啥合作项目的谈判，咋会关系很好，不要用民间的标准去揣测大公司ceo了.他们基本都是面上很好，暗里较劲的关系。

和谁关系最不好我倒是知道，雷军和马云肯定关系非常不好，因为马云再最穷困时找雷军投资，雷军说马云是大骗子，这件事，你是马云你会好受吗，还有曾经和董明珠的现场互怼，不过和董明珠应该没事，毕竟没有利益冲突。

其实，这种名人大鳄和谁关系好不好跟我们普通老百姓有啥关系，他们都是你朋友?关系不好你不舒服？把精力放着提高自己价值的地方多好，少八卦，没用。

雷军被称之为“雷不群”，有点类似于笑傲江湖华山派掌门，由此可见雷军的个人影响力之大，雷军自己信奉的也是“把敌人搞得少少的，把朋友弄的多多的”，不仅把自己的投资做的风生水起，圈钱无数。更让小米从0到1实现了小米上市，目前小米估值3700亿港币。

一、雷军回复体引发社交媒体刷屏

在小米刚提交ipo申请时，雷军提出了《小米是谁，小米为什么而奋斗》的文章，这一发而不可收，先是复星集团郭广昌跟进，之后雷军的朋友们刷屏了。

真格基金创始人徐小平的《徐小平回复雷军：真格是谁，真格为什么而奋斗》，复兴集团董事长郭广昌的《郭广昌回复雷军：复兴是谁，复兴为什么而奋斗》，蓝港互动集团创始人王峰的，拉卡拉创始人孙陶然的，Bilibili创始人陈睿，小鹏 汽车 创始人何小鹏纷纷跟进，好不热闹。

小米上市，他的朋友们也帮衬了一把。

李嘉诚斥资3000万美元认购小米股票、马云个人也认购了、索罗斯的旗下基金也认购了，在小米上市庆祝晚宴上，刘德华和成龙亲自视频道贺雷军。

最终共有约11万投资者参与小米的散户认购，认购总额超10.3亿股。高瓴资本认购约6亿美元的小米股份，Capital Group在小米IPO中的认购额为逾5亿美元。

当年冰桶挑战，雷军就点名李彦宏，李彦宏第二天，二话没说就完成了挑战。刘强东曾接受采访，圈内许多IT大佬掉进水里你会救谁？刘强东想了想，我可能会救雷军，因为他送我了一部小米手机。

而小米创立的初创团队都是雷军的朋友，比如黎万强等人早就和雷军共事。

河南70后男人，创建杀毒软件，与雷军竞争，如今身家1223亿

之前，曾高调宣称自己绝对不看好元宇宙的周鸿祎，如今被自己打脸了。

最近，周鸿祎推出一款元宇宙产品，还将价值千万的“n.cn”域名作为官网。

这“红衣教主”葫芦里到底卖什么药？

不过，这也符合他的作风，不按常理出牌。

在互联网商业领域，他绝对是一个另类的存在，那张嘴得罪过不少人。

跟马化腾大战3年，与李彦宏、雷军交锋二十年。

同时刘强东、阿里马云也没逃过他的毒嘴。

凭“一己之嘴”得罪完互联网的大佬们，他还真是第一人，自此被贴上“好斗”标签。

提到他的名字，就得先说他的衣服。

只要出席公众场合，他总喜欢穿一件红色上衣，被称“红衣教主”，引来众多猜想和询问。

为此，他已不止一次向外界解释原因:

“自己从小到大名字老被人叫错，正好红衣是自己名字的谐音，可以起到提示的作用。”

在一次采访当中，主持人问他，如果演讲时有人突然冲上台，拿水泼他，他要怎么办？

周鸿祎直接表示别人没机会靠近，若有人非要上前，就直接按倒或者踢倒在地。

不得不说，这个回答很周鸿祎，坚决直率不留余地。

在商业领域叱咤风云的他，同样也不给他人攻占自己领地的机会。

在互联网这个大江湖中，曾经的周鸿祎就像一个战士，浑身上下充满着攻击性。

哪怕四处树敌也要勇往直前，去不断征服，抵达属于自己的领地。

从最初的“网毒”制造者到后来免费杀毒软件的推广者，在过去的创业路上，周鸿祎总是不按常理出牌。

要看懂他的独特创业之旅，不妨来看一看他曾经说过的一句话：

“人生就是一场创业，需要颠覆式创新。我们要颠覆自我、拒绝平庸，突破阶层固化。”

他就是互联网领域的颠覆者，敢于去打破，勇于去新生，持续从荆棘丛生的商业之林中突围而出，踏出一条独属他自己的创业之路。

1970年，周鸿祎出生在河南，妥妥的70后，童年生活相当幸福。

父母都在测绘局上班，生活有保障，衣食无忧。

但平时父母工作忙，没时间搭理儿子，周鸿祎一直处于被放养的状态。

他们对他的唯一要求就是，好好学习、不惹麻烦，就万事大吉了。

关于好好学习这点，周鸿祎完成得不错。

小学一年级那会，周鸿祎已经能完成三年级的试卷，识字阅读能力更是遥遥领先同龄人。

虽然学业不错，但他却算不上是一个好学生，甚至还被评为“熊孩子”之列。

因为除了学习，其他方面真的是差强人意。

上课说话做小动作；

在课本上给老师画猪头；

偷偷搞断老师教鞭；

被罚站还对全班同学耍鬼脸；

经常扰乱课堂秩序，气得老师直怒吼。

跟同学相处，一言不合就开战，学校打群架的江湖里总少不了他瘦弱的身影。

“我小时候就喜欢跟人打架，老是打不赢，但是坚决要跟人打。”

每次打完架，不是撕碎同学的衣服，就是扯烂对方的书包。

他打完架心情舒畅了，可母亲却要帮他“擦屁股”。

母亲需要加班给同学补衣服、修书包，给对方赔礼道歉。

对于儿子的行为，她既生气又无可奈何。

有一次，周鸿祎作文比赛获奖，奖品是一个灰色书包。

可当他背着书包回家时，母亲看到后脸色大变，以为他又把谁的书包抓烂了。

幸好嘴巴比母亲的棍子快一步，跟母亲解释清楚，否则少不了一顿毒打。

可以说，小时候的他简直就是一个麻烦制造者，让家长和老师都不能省心。

后来回忆起来，周鸿祎也说自己从来不是一个八面玲珑的人，不懂得讨好老师和领导。

尽管如此，行为上有些叛逆且另类的他都算不上是一个真“学渣”。

他的学习成绩始终不错，动手能力也很强，还养成了非常好的阅读习惯。

很小的时候，他就能自己动手制作各种小玩具。

一个个金属插片，经他的手，立马变成车子、房子。

对于阅读，周鸿祎更是乐此不疲。

小小年纪便阅读了很多中外经典读物，其中就包括四大名著。

也恰恰是因为阅读，让他意外找到了自己的人生兴趣。

上初中的时候，爸爸的公司开始引入计算机管理，家里开始有了计算机编程方面的书。

于是，近水楼台先得月，周鸿祎经常翻看计算机编程入门书籍。

小小的他虽然还不能完全揣摩出书中的意思，但他对计算机愈发感兴趣。

当得知《少儿计算机报》在1985创刊发行时，他便第一时间让家里订了一份。

每收到一份，他就被计算机世界深深吸引。

歌德说：志向和热爱是伟大行为的双翼。

找到自己真正热爱的东西后，周鸿祎便早早确立了自己努力的方向。

在高中一次关于理想的班会上，周鸿祎便明确表示计算机行业就是他毕生要从事的事业：

“我这辈子就要做一个电脑软件开发者，做一款产品，改变世界。”

调皮捣蛋爱挑事，热爱阅读，在别人看来天壤之别的评价，却在周鸿祎一个人的身上完美结合。

少年时候就能知道自己这一生要干什么的人，真的很少，周鸿祎无疑是幸运的。

对于计算机的热爱，让他在成年之前就清楚自己来这个世界的使命。

接下来要做的，就是全力以赴让理想照进现实。

当16岁的周鸿祎第一次在电脑课上亲手摸到计算机的时候，内心的狂喜可想而知。

整堂上机课，他完全没有听老师的讲解。

而是专注在早早写好的程序输入当中，就连下课还是被老师拎出去的。

课余，他会抓住一切能上机的机会，去练习自己编写的程序。

在计算机上投入越多，就越对那个世界充满向往。

高考还没到来，他便打定主意上大学就要学习计算机专业。

为了能被保送名校，学习自己喜欢的专业，周鸿祎甚至放弃暑假和家人一同出游的机会，两个月时间待在家里筹备物理竞赛考试。

然而，还是没有如他所愿，保送名额与他失之交臂。

周鸿祎一下子陷入自我怀疑中，整天郁郁寡欢。

后来，老师实在看不过去，帮他向大学写了推荐信。

华南工学院第一时间向他发送录取通知书，爸妈知道后非常高兴。

可“食品工业系”不是他的所爱，他无法接受这样的录取。

好在命运又给他开了一扇窗，西安交通大学随后也向他伸去了橄榄枝，专业就是他心仪的计算机专业。

这次他没有犹豫，而是选择牢牢接住。

刚进入大学的他，依旧不改本性，在一次打架中，差点被学校开除学籍不说，还被抢光身上所有积蓄。

因为不敢跟父母说，就开始自己想办法挣钱。

他摆摊卖高考参考书，靠着那张能说会道的嘴，很快就将钱赚回来了。

卖完书后，他又利用自己的专业优势做起了计算机的生意，赚到了不少钱。

在两次小生意中尝到甜头的他，对于商业的兴趣和信心更浓厚了。

大三时在火车上无意中读到的《硅谷热》，更是坚定了他要开计算机公司的决心。

在那个计算机还不普及的年代，为了琢磨计算机程序，周鸿祎经常冒险逃课，跑去学校机房蹭机。

在一次上机中，他竟然攻破了学校的计算机系统，致使整个计算中心的电脑瘫痪。

惶恐不安的他主动找老师坦白，念在他是初犯，老师并没有为难他，只是让他写了一个书面说明就完事了。

经历那次小小“黑客”体验，他一定还没想到，有朝一日他会成为互联网安全领域的捍卫者。

从大学学习到研究生学习期间，他从未松懈过对计算机知识的狂热汲取，也没有放弃过这方面的创业实践。

对于自己想做的事情，他便一头扎进去。

保送到研究院学习管理没多久，他便决定要做一块能清除计算机病毒的反病毒卡。

理想很丰满，现实很骨感，在缺少电脑这个硬件支持下，反毒卡的研制之路并没那么容易。

他只能继续抓住一切机会去蹭学校里的电脑，昏天暗地进行产品测试。

他把那段时间的自己称作是“计算机疯子”。

好在功夫不负有心人，反毒卡终于研制成功，并在一次比赛中获得二等奖。

自此，他的第一次正式创业之门打开。

然而，在没有充分市场经验积累的情况下，创业推广自己的反毒卡无疑是难上加难。

但初生牛犊不怕虎，他先后敲开瑞星、联想公司的大门，结果都无功而返。

被迫无奈之下，他只好走上招代理销售之路。

结果，因为成本限制无法及时做产品升级，用户体验不好，最终导致他的反毒卡创业项目流产了。

但品尝到失败滋味的他，创业梦想并没有被浇灭。

经过不断反思之后，很快他便踏上二次创业的征程，卖平面设计系统。

为了筹备创始启动资金，周鸿祎不惜卖掉一次创意比赛中赢来的250摩托车。

可是，在这次创业中，周鸿祎东一榔头西一棒槌，很快就将积蓄花光了，还因此背上巨债。

接连两次创业的失败，他多少会有些心灰意冷之感。

第二次创业失败，恰恰是他硕士毕业那年。

现实的残酷捶打，让他对世界多了份敬畏，最终决定重回学校写论文拿文凭。

1995年大年初二，在外漂泊一年的他早早便回到学校，给自己的导师写了份认错检查。

导师并没有批评他无法无天玩“失踪”，只当着全班同学的面，说了一段意味深长的话：

“在你们这些人里，小周将来可能最有出息。

他的思维方式和正常人不一样，将来，他要么就是最失败的那个人，要么就是大获成功。”

现在再回过头来看这句话，不得不佩服导师慧眼独具。

导师的宽容，也给25岁处在创业低谷的他莫大的鼓励。

回校准备毕业期间，周鸿祎稍微安分了一点，一门心思扑在论文写作上，最终顺利通过毕业。

硕士毕业后的他，心底的创业初心依旧不改，不过这次他没有冲动，选择曲线救国。

1995年下半年，在面对读博学习、银行高薪工作的选择时，他毅然选择了去方正做一个底层程序员。

在当时的周鸿祎看来，工作不为什么，就是为了学习创业。

在方正工作期间，他掌握了大型服务器的编程，为他接下来再度创业打下基础。

学成就跑路，当周鸿祎意识到再也学不到新东西的时候，也就是他离开创业的契机。

那时候，中国的互联网正处于蓬勃发展阶段，里面蕴藏着大量的机会。

从方正辞职的周鸿祎已经有了自己的创业方向。

这次创业他不再是单打独斗，与其一同的还有一块辞职的同事们。

五个人在北京郊区的居民房内创下了3721软件，随后又推出了3721中文网址。

然而，这个项目在运营过程还是遭遇资金困难，不得不寻求风险投资。

钱到位后，软件规模持续扩大，用户量大增，周鸿祎及其团队也相继获得更大的利益。

为了获取更大的利润，节省宣传成本，周鸿祎开始通过制作插件来推广自己软件。

也正是因为这一举措，引来行业内争相效仿，用户深受捆绑插件之苦。

周鸿祎也因此背上了“流氓软件之父”的恶名，受到媒体的质疑和用户的指责，3721的名声大打折扣。

一边是互联网飞速发展、竞争愈加激烈的大环境；

另一边是3721声誉受损发展受限的窘境，使得周鸿祎不得不去考虑合作。

经过一番奔波，不仅没找到合适的合作对象，还让他陷入新的纷争，与竞争对手打官司。

合作不成还吃官司，周鸿祎经过一番深思熟虑后决定出售3721，雅虎成为最终选择。

任职期间，周鸿祎一度创造了有史以来最漂亮的成绩。

但身处雅虎，总归是寄人篱下，很多想法根本无法施展开来，只得选择离开。

2006年3月，周鸿祎创建奇虎公司。

重返互联网的他，已经突破原先自我，以一个行业颠覆者形象活跃起来。

“流氓软件支之父”的周鸿祎，竟然做起专门卸掉流氓软件的软件，而且还是免费的。

免费软件的诞生，一下子在互联网行业激起千层浪。

周鸿祎也成了杀毒软件创业者们的眼中钉，一时间被围剿打击。

面对各方面的宣战，周鸿祎都没有退缩，而是继续专心做免费杀毒软件推广。

赢得了用户的认可，市场占有率开始节节攀升。

在他经历的各种战斗之中，与马化腾的大战可以说惊心动魄。

马化腾新推出的软件，严重侵占周鸿祎的地盘。

他坐不住了，开始强势反击，公开叫板马化腾，推出隐私保护器。

一轮又一轮无硝烟战在两人之间不断打响，形势越来越紧张，甚至逼得周鸿祎不得不暂逃香港。

矛盾愈演愈烈，由此引发了中国互联网的“二选一”事件，用户只能选一个。

这场大战历时3年最终落幕，谁都没有成为真正的赢家，却推动了两家公司去做进一步的反思和纠正。

然而，走了个马化腾，后头又紧跟着雷军，周鸿祎应付完马化腾，转身又跟雷军杠上了。

两人在智能手机争斗，也没争出结果，之后又在新能源 汽车 领域狭路相逢。

在经历一场场战斗中，周鸿祎愈发成熟，他始终将用户利益至上作为自己发展理念。

“一切用户利益高于公司利益，赢得用户，这个公司才有价值。”

这句话是他用多次创业经验换来的，也是他大获成功的砝码。

这些年，除了带领守住互联网安全这块领地外，周鸿祎也没松懈在其他领域的开疆辟土。

2015年5月，周鸿祎进军金融。

2021年5月，宣布联合哪吒 汽车 造车。

2021年10月，进军直播平台……

直到现在，周鸿祎依旧从没停下脚步，不断去布局新领域，大胆去创新商业模式。

在此期间，他也不断遭到质疑。就拿投资造车来说，有人说他就是想跟雷军继续一较高低。

关于这点，他也曾向外透露自己跨界造车的初衷：

“我入局这个领域，源自一个巨大的冲动.

是因为我坚信，互联网和传统产业结合，才能代表互联网下半场……”

在能够改变中国未来的巨大机会面前，不甘平庸的他绝不会袖手旁观。

因为在他的创业信条里，只有去持续颠覆，才能称得上是创业人生。

不过相比以前的“一言不合就开斗”，现在的周鸿祎也变得沉稳很多。

很少看到他再去跟同行斗狠的新闻了，而是把更多的精力放在了与外来病毒的斗争之上。

最近，周鸿祎积极建言献策，呼吁国家将网络安全升级为数字安全，打造覆盖数字安全应急防范体系。

他也在积极加速度布局，打好数字安全这场硬仗。

从软件安全到硬件安全，再从线上安全到线下安全。

从智能硬件到人工大数据，每个场景都不能漏掉。

在国际形势复杂、海外网络攻击频发的时代，周鸿祎若能守住最后一道安全线，不失为一件美事。

万维钢老师在著作《智识分子》里说过这样一段话：

“所谓英雄，就是超越了阶层出身、超越了周边环境、超越了性格局限。

拒绝按照任何设定好的程序行事，不能被大数据预测，能给世界带来惊喜、最不像机器人的人。”

在去年的互联网安全大会上，周鸿祎更是提出未来发展战略，构建一个国家级范围分布式安全大脑。

也就是说，未来在国内他只有朋友，没有竞争敌手。

在商海打拼沉浮的几十年里，周鸿祎就是这样特立独行的存在，总是不按常理出牌，常常打得同行措手不及。

有人说他就是创业英雄，时刻捍卫用户利益；

也有人说他桀骜自私，不惜一切代价追名逐利。从开始踏足商业领域到现在，关于他的争议一直就没断过。

不管结论如何，最终只有一个标准，那就是赢得用户。

目前，周鸿祎在全国已经拥有上亿用户，身家1223亿，不可说不成功。

而关于周鸿祎的商业传奇，还在继续书写……

作者：朱小畅华子

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